KDDIアイレット株式会社の経理部門では、請求書から勘定科目を判断する業務が属人化し、月300件・1件10分かかる処理負荷が課題。Google CloudのVertex AIとAgent Development Kitを用いたチャットボット型AIエージェントを開発し、処理時間を3分に短縮、業務の標準化を実現。

#請求処理に時間#業務の属人化#品質のばらつき

処理時間短縮

10分→3分

業務効率・工数削減|その他|従業員規模不明|業務SaaS

月500件の契約更新を電子化し、返送率改善・督促業務を削減

いえらぶサイン▶株式会社日本財託管理サービス

賃貸契約管理企業が電子契約サービス「いえらぶサイン」を導入。契約更新を電子化することで月500件の事務作業を軽減し、返送率向上により督促業務を100件削減。新規契約では紙を20分の1に削減し、契約期間を15～16日から7日以内に短縮。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#手作業の転記

月の督促業務削減

100件削減

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員78名|基幹・業務システム

原価管理・財務管理システムの一本化により月次締め作業の負担を50%削減

e2-movE（建設・工事業向けERPパッケージ）▶瀬戸建設株式会社

住宅・建築施工企業が、原価管理と財務管理の二重管理による月次確認・修正作業の負担を解消するため、建設向けERPパッケージ「e2-movE」を導入。システム統一とクラウド化により、月次締め業務の負担が半減し、数字確認に要していた3～4日の作業が不要になった。

#システムの乱立#数字の集計に時間#月末の残業

月次業務の負担削減

50%削減

品質・不良|小売・EC|従業員500名以上、売上約500億円|その他

与信管理強化による貸倒リスク削減｜建築資材卸売業の事例

Neuro Watcher▶B社

建築資材卸売業B社は、年20～30件の不良債権が発生していた。ニューロウォッチャーの格付情報を導入し、与信限度額の算出基準に組み込んで管理を強化した。その結果、不良債権は年1～2件に激減し、潜在リスクを総売上の8%から3%に削減できた。

#取引先の信用調査の手作業#業務の属人化#リアルタイムに把握できない

不良債権件数

年20～30件→年1～2件

業務効率・工数削減|製造業|従業員数1,255名（連結、2019年3月）|基幹・業務システム

SAP S/4HANA ビッグバン導入で年間1.2万時間の残業削減と業務改革を実現

SAP ERP 産業用機械製造業向けテンプレート: HI-KORT for IM&C▶本多通信工業株式会社

業務用コネクタ製造の本多通信工業は、ビジネスモデルの変化に対応できず情報連携にタイムラグがある基幹システムの課題を抱えていた。SAP S/4HANAをアドオン・ゼロで10カ月でビッグバン導入し、業務を標準化することで、オペレーション業務から判断業務へシフトし年間1.2万時間の残業削減を実現した。

#システムの乱立#リアルタイムに把握できない#業務の属人化#月末の残業

残業時間削減

年間1.2万時間削減

業務効率・工数削減|製造業|従業員760名（2020年11月時点、国内関連会社を含む）|基幹・業務システム

SAP S/4HANAとAzure導入で月次決算を7日から2日に短縮、ランニングコスト半減を実現

SAP S/4HANA、SAP on Azure▶株式会社オーディオテクニカ

オーディオテクニカは各拠点で独立運用していた基幹システムをSAP S/4HANAに統一し、情報可視化を実現。月次決算期間を7日から2日に短縮し、ランニングコストを半減させた。

#データが分散#多拠点の管理#在庫の把握不足#システムの乱立

月次決算期間

7日→2日

業務効率・工数削減|製造業|連結従業員38,050名/単体11,534名|基幹・業務システム

神戸製鋼所がSAP S/4HANAとHI-KORTで基幹システムを刷新、業務標準化とデジタル連携を実現

SAP ERP プラントエンジニアリング業向けテンプレート: HI-KORT for Eng.▶株式会社神戸製鋼所

エンジニアリング事業部門が旧態化した基幹システムとデジタル連携対応の課題を抱えていた。SAP S/4HANAとHI-KORTテンプレートを活用したFit to Standardで業務を標準化し、システムをワンインスタンス化。海外取引対応が可能になり、データ一元化により経営判断が数日から10分に短縮された。

#老朽化したシステム#システムの乱立#業務の属人化#数字の集計に時間

SAP標準機能の使用率

6%→80%

コスト削減|医療・介護|その他

月700万円の赤字から年間3,300万円の黒字化に成功。セントラルキッチン導入で給食・栄養管理を両立

ナリコマグループ（セントラルキッチン方式給食サービス）▶船橋総合病院

委託運営で毎月700万円の赤字を抱えていた病院が、ナリコマのセントラルキッチン方式（献立化された物販アイテム）に切り替え。3ヶ月で直営化し、人件費60%削減と年間3,300万円の黒字化を実現。同時に栄養管理業務の時間確保と働き方改革も達成。

#人件費の高騰#業務の属人化#技能伝承ができない#月末の残業

委託管理費vs直営人件費削減率

60%削減

業務効率・工数削減|製造業|従業員478名|業務SaaS

検収照合業務を自動化し、月間35時間の作業を数分に削減

Victory-ONE【検収照合】▶株式会社メイコー

プリント基板メーカーが、検収明細の目視照合と入金消込を手作業で行っており月末業務の負担が大きかった。Victory-ONE【検収照合】を導入し、検収データの自動照合と入金消込の自動化を実現。照合作業を3～4時間から数分に短縮した。

#手作業の転記#二重入力#月末の残業#データが分散

照合作業時間

3～4時間→数分

コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員約186名|クラウド・インフラ

複数ツール統一によるコスト削減と情報集約化

Microsoft 365 -ワクコレ-▶エコー電子工業株式会社

複数のコミュニケーションツール（Slack、Garoon等）の運用により情報が点在し、管理負担とコストが増加していた課題に対し、Microsoft 365を導入してSlackからTeamsへ移行することで、情報を集約化し年間200万円のコスト削減と運用負担の軽減を実現した。

#連絡手段の乱立#データが分散#システムの乱立#アカウント管理の煩雑さ

年間コスト削減

約200万円削減

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員452名（正社員）、568名（パートタイマー）|その他

イオンアイビス：会計システムのAzure移行で DataKeeper による冗長化を実装し、安定運用を実現

DataKeeper、SIOS Protection Suite Linux v9▶イオンアイビス株式会社

イオングループの会計システムをオンプレミスからAzureへ移行するにあたり、高い可用性が求められた。複数のサブシステムに対してDataKeeperおよびSIOS Protection Suite Linuxを導入し、データレプリケーションと冗長化を実装。フェイルオーバーが想定通りに機能し、安定した運用体制を確立した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立

フェイルオーバー対応

想定通りにリラン対応を実行可能（100～200ジョブの自動再実行）

人手不足・省人化|その他|従業員146名|その他

手書きノート依存の経理業務を自動化、残業80時間から16時間へ削減

FileMaker▶株式会社マコセエージェンシー

広告代理店の経理部門は、セット商品の割引ルールなど複雑な情報が手書きノートに頼られており、月80時間の残業が常態化していた。FileMakerを導入して請求処理を自動化・標準化したところ、残業が16時間に削減され、新卒でも処理可能な体制が実現した。

#業務の属人化#請求処理に時間#月末の残業#手作業の転記

繁忙期の平均残業時間

80時間→16時間

業務効率・工数削減|小売・EC|約540名|業務SaaS

FileMaker クラウド化で入金処理8割削減・売上118%達成

FileMaker（クラウド化・改修）▶株式会社オフィスバスターズ

小売業のオフィスバスターズは、Excel依存の入金管理業務とオンプレミスサーバーの課題を抱えていた。既存FileMaker資産を活かしながらクラウド化・システム改修を実施し、入金消込作業を16時間から2時間に短縮、営業のクラウドアクセスにより売上118%を達成。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#老朽化したシステム#テレワーク対応

入金消込作業時間

16時間→2時間

業務効率・工数削減|その他|従業員約40名|その他

FileMakerで販売管理を効率化、月末業務27時間削減

Claris FileMaker▶株式会社EFAラボラトリーズ

アスベスト分析企業が、複数ツール間での情報分断による月末の長時間残業に直面。FileMakerで販売管理システムを構築し、3名×3日間の月末業務をほぼゼロに削減。情報の一元化により、チェック工数が大幅に削減された。

#データが分散#月末の残業#手作業の転記

月末業務時間

27時間削減（3人×3日間の残業がほぼゼロに）

コスト削減|小売・EC|全国200店舗|業務SaaS

アミューズメント施設の現金依存脱却とキャッシュレス化による客単価向上

PayPay▶株式会社GENDA SEGA Entertainment

全国200店舗を運営するGENDA SEGA Entertainmentは、100円玉ビジネスの課題を解決するため、シンカターミナルとPayPayを導入。キャッシュレス化により客単価が向上し、両替機削減による盗難リスク低減と従業員の負担軽減を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#盗難リスク

クレーンゲーム（プライズ機）の客単価

500円以上プレイへの増加（従来は100円からのプレイが大多数）

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員12名|業務SaaS

少数精鋭ベンチャーが経費精算を自動化、営業マネジャーの月末業務を半日から1時間に短縮

Staple▶株式会社BANQ

営業体制の拡大に伴い、交通費の手入力と経費承認業務に時間がかかっていた株式会社BANQが、クラウド型経費精算サービス「Staple」を導入。交通系ICカードの自動読込とGoogleカレンダー連携により、月末の承認作業が大幅に効率化され、営業対応に時間を割けるようになった。

#手作業の転記#経費精算の手間#月末の残業

経費承認業務時間削減

月末の承認作業が半日～1日から1時間程度短縮

人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|従業員110名|業務SaaS

経費申請業務の自動化で、月末のスプレッドシート処理を2-3時間に削減

Staple▶マネーツリー株式会社

マネーツリー株式会社は、Googleスプレッドシートとの照合・コピペ作業による経理業務の負担を課題としていた。Staple経費精算アプリを導入し、スマホでのこまめな申請と承認フロー自動化により、月末処理を半日～1日から2-3時間に短縮した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#経費精算の手間#月末の残業

月末経理処理時間

半日～1日 → 2～3時間

業務効率・工数削減|製造業|売上38億9000万円（2009年3月）|基幹・業務システム

SAP ERP ビッグバン導入により月次決算を4～5日から2～3日に短縮、業務標準化を実現

SAP ERP、HI-KORTテンプレート▶進工業株式会社

メインフレーム時代の複雑化したシステムにより月次決算に4～5営業日を要し、データ信頼性が低下していた進工業がSAP ERPとHI-KORTテンプレートを7ヶ月でビッグバン導入。業務プロセスの標準化と統合により、月次決算を2～3営業日に短縮し、データ二重入力を解消、内部統制基盤を確立した。

#手作業の転記#二重入力#月末の残業#業務の属人化

月次決算処理日数

4～5営業日 → 2～3営業日

コスト削減|医療・介護|その他

給食委託から直営化へ。クックチルで給食単体の黒字化と現場コミュニケーション活性化を実現

クックチル（完全調理済み食品）▶介護老人保健施設あさくらホーム

介護老人保健施設が、不透明な委託費用と値上げの課題を背景に、ナリコマのクックチル食への切り替えと給食直営化を決断。高品質で均質な介護食の提供と経費透明化により、給食単体での黒字化と労働環境改善を達成した。

#経費の透明化困難#委託業者への依存#人材確保の課題

労働時間

1日12時間勤務から8時間勤務基本改善

業務効率・工数削減|飲食・食品|従業員34名|業務SaaS

複雑な独自ルールに対応した為替管理システムで、月次集計業務を4～5時間から30分に短縮

楽楽為替▶東首流通システム株式会社

飲食店向けPOSシステム導入支援企業が、複雑な独自為替ルールと多数のカレンダー設定に対応した為替管理システムを導入。月次の為替データ集計業務を大幅に効率化し、ルール遵守の確実性も向上した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#業務の属人化#数字の集計に時間

月次集計業務の所要時間

4～5時間→30分短縮

人手不足・省人化|医療・介護|従業員606名|業務SaaS

20年運用の旧システムから楽楽勤怠へ移行、給与計算業務を3～4割削減

楽楽勤怠▶アビリティーズ・ケアサポート株式会社

障害福祉サービス事業者が20年使用してきた旧勤怠管理システムから「楽楽勤怠」に移行。複雑な設定や承認経路をそのまま引き継ぎながら、CSV連携と承認フロー整備により、給与計算に関わる管理業務を3～4割削減した。

#勤怠管理の手間#給与計算の手間#押印・承認の遅れ#老朽化したシステム

給与計算に関わる管理業務時間

3～4割削減

セキュリティ・コンプラ|製造業|従業員209名（2021年3月末現在）|業務SaaS

個人情報保護と迅速な安否確認を両立、東日本大震災後の危機管理体制を整備

安否確認サービス▶株式会社片山化学工業研究所

片山化学工業研究所は、東日本大震災で安否確認に支障が生じたことを機に、個人情報保護と利便性を両立させた安否確認サービスを導入。従業員のプライベート連絡先を管理者が見られない仕組みにより、コンプライアンスを守りながら迅速な安否確認体制を実現した。

#電話・FAX中心#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ

安否確認メール回答率

ほぼ100%

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員170名|業務SaaS

成長期の経費精散業務を半減、紙・Excelから経費精算システムへDX化

Staple▶株式会社インフキュリオン

急成長中の決済テクノロジー企業が、紙とExcelによる経費精算の手間と時間を課題に抱えていた。Stapleの導入により、スマホでの領収書撮影、ICカード読み取り、都度申請が可能になり、経理財務部の処理時間を半減させた。

#紙の書類処理#手作業の転記#経費精算の手間#数字の集計に時間

領収書処理にかかる時間

2～3時間→削減

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員101～500名、売上高101億～500億円|基幹・業務システム

複数システムの統合ERPで業務効率化と内部統制を強化、サーバー台数を14台から4台に削減

建設WAO▶A社

プレハブ・建築工事企業が老朽化したAS400システムをリプレース。複数システムに分散していたデータを建設WAOで統合化し、重複入力を解消、リース管理の正確性向上、原価の見える化を実現。

#二重入力#データが分散#老朽化したシステム#システムの乱立

サーバー台数削減

14台→4台

業務効率・工数削減|その他|従業員30名以下|基幹・業務システム

ローコード開発で複数システムの情報を一元化し、業務効率10%以上改善

BeSpice DecERP include iDempiere▶マイルストーンゼネラル株式会社

理化学機器輸入商社が複数システムへの分散、紙ベース承認、在庫管理の課題を抱えていた。ERP「DecERP」を導入し、標準機能とローコード開発で機能を拡張。データ一元化、ペーパーレス化、在庫アラート自動化により、業務効率化とミス削減を実現した。

#システムの乱立#二重入力#押印・承認の遅れ#在庫の把握不足

業務効率化

10%以上削減

業務効率・工数削減|エネルギー・環境|従業員約3,000名|基幹・業務システム

財務・営業・人事情報を統合し、月3日のExcel作業を削減、経営と現場の意思決定を支援

Rosic▶水ingAM株式会社

全国300事業所を50のエリアに再編し、組織・仕事・人の情報を統合管理する必要があった水ingAMが、事業管理システムを構築。毎月3日かかっていたExcel集計を削減し、本部と事業所で統一データを活用できる体制を実現。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#データが分散#多拠点の管理

Excel集計作業時間

月3日→削減

業務効率・工数削減|製造業|従業員1,842名（単独）|基幹・業務システム

レガシーシステムからSuperStream-NXへ移行し、時間外労働40%削減を実現

SuperStream-NX、システム連携ツール Connect、CELF▶キヤノン電子株式会社

キヤノン電子は20年前の会計システムの老朽化と機能不足により、Excelでの個別対応や非効率な業務が発生していた。SuperStream-NXとシステム連携ツール、ノーコード開発ツールを導入し、業務の標準化を実現。時間外労働を40%削減し、メンバーを付加価値業務に充当できるようになった。

#老朽化したシステム#Excel管理の限界#法改正への対応#月末の残業

時間外労働の削減

40%削減

業務効率・工数削減|金融・保険|大企業（年間200万件超の契約処理）|RPA・業務自動化

保険金請求処理を75%削減──Safe-Guard社のTotalAgility×RPA導入

TotalAgility、RPA▶Safe-Guard社

Safe-Guard社は年間200万件超の契約と数千件の保険金請求を紙・手作業で処理していた。文書管理プラットフォーム「TotalAgility」とRPAを導入し、契約・請求業務を可視化・自動化したことで、処理時間を75%削減した。

#紙の書類処理#手作業の転記#進捗が見えない

保険金請求処理時間

75%削減

業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員8名|業務SaaS

手作業の管理体制から脱却、請求書・報告書作成時間を半分以下に削減

現場Hub▶株式会社クリエーションポート

空調設備工事会社が、取引先数増加に伴う請求漏れ・ミスと報告書作成の負担増に直面。現場Hubを導入し、請求書・報告書作成を半分以下に、月次原価入力を2日から1時間に短縮。売上・案件情報がリアルタイムに可視化され、経営判断の迅速化を実現した。

#手作業の転記#請求処理に時間#写真の整理作業#数字の集計に時間

報告書作成時間（1件あたり）

20～30分→5分前後

業務効率・工数削減|飲食・食品|その他

ラーメン暖暮がセルフレジ導入で客単価120%アップ、現金管理業務ゼロ化を実現

セルフレジ/セルフ券売機▶ラーメン暖暮

ラーメン暖暮は現金券売機の課題（スペース、両替、故障、返金対応）と外国人顧客のキャッシュレス需要に対応するため、セルフレジを導入。現金トラブルが解消され、UIUXの改善でオプション注文が増加、客単価が向上した。

#経費精算の手間#決済手段の限定#老朽化したシステム

客単価

120%UP

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員14名（創業時）|会計・経理

スタートアップ創業時から経理を外注化し、1名経理体制を早期に構築

マネーフォワード、Wewill（経理業務代行サービス）▶株式会社eve autonomy

自動運転スタートアップであるeve autonomyは、創業当初から経理業務の複雑化を予想し、クラウド会計ソフトと外注化による体制整備を実施。多拠点間の連携を実現し、ガバナンス強化と業務効率化を達成した。

#手作業の転記#多拠点の管理#押印・承認の遅れ

訪問頻度

月1回削減

業務効率・工数削減|製造業|従業員数不明|業務SaaS

ペーパーレス化と電子帳簿保存法対応を実現、新規人員雇用を回避

Connected Base▶ユミックス株式会社

海外取引が多く電子帳簿保存法への対応に困っていた製造業。Connected Baseで国税関係書類を電子化・一元管理することで、印刷作業を削減し、新規人員雇用の必要性を排除。電子データを業務の正として処理する体制に転換した。

#紙の書類処理#紙図面の保管#監査対応の負担#繁忙期の人員不足

新規人員雇用の回避

1名分の固定費増加を抑制

業務効率・工数削減|飲食・食品|従業員2438名（連結）|その他

営業部門の帳票作成を自動化し、資料作成時間を30分に短縮

PHPQUERY▶エスフーズ株式会社

食肉製造・卸売企業が、IBM i上の基幹データ活用ツール「PHPQUERY」を導入。従来1000本を超えるカスタムプログラムで対応していた営業部門の帳票ニーズを自動化し、営業会議資料の作成時間を数時間から30分に削減。利用が口コミで広がり、本社・営業所を含め利用が拡大。

#手作業の転記#Excel管理の限界#数字の集計に時間

営業会議資料作成時間

数時間→30分

人手不足・省人化|人材サービス|大企業|業務SaaS

キャッシュレス決済導入で銀行振込業務を80%削減

Anywhere（キャッシュレス決済サービス）▶セントラルスポーツ株式会社

セントラルスポーツが保有する200拠点の銀行振込手続きの負担が課題だった。Anywhereのキャッシュレス決済アプリを導入し、銀行振込依頼書をペーパーレス化・自動化することで、関連業務を約8割削減した。

#紙の書類処理#手作業の転記#多拠点の管理#メール中心の連絡

作業時間削減率

約8割削減

人手不足・省人化|小売・EC|従業員64名|業務SaaS

受注・入荷データ取込の自動化で月間10時間削減、マスタ二重管理を解消

ASTERIA Warp▶東海模型株式会社

模型・玩具卸商社の東海模型は、受注・入荷データの手作業取込と複数システムのマスタ二重管理、納品データの目視抽出に課題を抱えていた。ノーコードデータ連携ツール「ASTERIA Warp」を導入し、これらの定型業務を自動化。月間10時間以上の削減と属人化からの脱却を実現した。

#手作業の転記#二重入力#業務の属人化#システムの乱立

データ取込作業時間削減

30分～1時間→5分

業務効率・工数削減|製造業|従業員636名（2025年3月末時点）|会計・経理

拠点バラバラな経理業務を標準化、仕訳業務を1/2に削減

奉行クラウド▶株式会社メタルテック

自動車部品メーカーが大企業化に伴い、拠点ごとにバラバラだった経理業務と複数の会計システムを統一。奉行クラウドを導入し、API連携による自動化と業務標準化により、仕訳業務時間を半減させた。

#手作業の転記#業務の属人化#紙の書類処理#システムの乱立

仕訳業務の作業時間

1/2削減

コスト削減|その他|中堅企業|コンサル・支援

コスト削減サービス導入で3年間約500万円の経費削減を実現

コストプロ▶株式会社佐渡島

鉄鋼商社の株式会社佐渡島は、自社だけではコストの適正価格が判断できず経営効率化に課題を抱えていた。完全成果報酬のコスト削減サービス「コストプロ」を導入し、品質や契約先を変えずに継続的にコストを削減。3年で約500万円の削減を実現した。

#数字の集計に時間#データが分散#リアルタイムに把握できない

3年間の削減額

約500万円削減

コスト削減|建設・不動産|従業員12名|業務SaaS

紙ベース管理からデジタル管理へ移行、紙の使用量70%削減を実現

INSHARE▶株式会社極栄建設

建設会社が現場で使用する書類やスケジュールを紙で管理していたため、情報確認に時間がかかり、紙の保管コストがかさんでいた。クラウド型情報共有システム「INSHARE」を導入し、全社員がリアルタイムで情報共有できる環境を構築。紙の使用量を約70%削減し、コスト削減と業務効率化を実現した。

#紙の書類処理#現場と本社の往復#紙図面の保管#電話・FAX中心

紙の使用量削減

約70%削減

人手不足・省人化|物流・運輸|従業員80名|人事・労務

給与明細電子化で月末業務の負担と年間10万円の経費を削減

sai*reco（サイレコ）▶トクラ運輸株式会社

運輸・飲食事業を展開するトクラ運輸は、従業員増加に伴う月末給与業務の負担増加が課題だった。sai*recoのWEB給与明細機能を導入し、封入・郵送作業の時間と経費を削減。併せてお知らせ機能で情報共有の工数も削減した。

#月末の残業#給与計算の手間#紙の書類処理

経費削減

年間約10万円削減

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

アジャイル・スクラム研修導入で社員の主体性と改善文化を醸成

Scrum Inc. 認定資格セミナー（RSM・RPO等）▶NTTインテグレーション株式会社（2025年12月18日に日本情報通信株式会社に社名変更）

NTTインテグレーション（日本情報通信）は、開発部門だけでなくバックオフィスや経営層まで含めた全社的なアジャイル・スクラム研修をScrum Inc.から受講。社員全体の30%がスクラムの考え方を習得し、レトロスペクティブによる改善活動が活発化、生成AIアプリ「NICMA」を素早く開発するなど、社内の意思決定と実行スピードが向上した。

#要件変更への対応遅れ#業務の属人化#手順書がない

社員全体に占めるスクラム習得者の割合

30%

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員101～500名|会計・経理