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こんな悩み、解決した会社があります
「FAXと留守番電話で受注を受けており」飲食・食品の解決事例へ →
「下請け工事のみでは利益率が低く限界を感じていた」建設・不動産の解決事例へ →
「工場内PCやタブレットの不具合対応が遅れ生産管理に影響していた」製造業の解決事例へ →
「ナビサイト経由での採用マッチ率が低下し、年々内定者数が減少」その他の解決事例へ →
「パナソニックグループ内でのIT事業の認知度が低く」IT・ソフトウェアの解決事例へ →
「Google Cloud導入時に」小売・ECの解決事例へ →
「POSデータが社内の様々な場所に散在しており、一元化されていない状態」小売・ECの解決事例へ →
「三層分離（マイナンバー利用事務系・LGWAN接続系・インターネット…」自治体・公共の解決事例へ →
「2024年4月の正当理由障害差別解消法施行に対応し」金融・保険の解決事例へ →
「金型市場で海外製品との競争が激しく」製造業の解決事例へ →
「調味料製造工程で発生する強いニンニク臭が周辺住宅へ拡散し」飲食・食品の解決事例へ →
「個人向け金融サービスにおいて、複雑化する経済情勢や金融商品に対応し」金融・保険の解決事例へ →
「学生・教職員からのPC・スマホ関連問い合わせが膨大で」教育の解決事例へ →
「電力自由化への対応が遅れており」製造業の解決事例へ →
「電子カルテ端末や医療用タブレットの操作トラブルが頻発し」医療・介護の解決事例へ →
「愛知県に本社があるBtoBメーカーとして、高学歴な理系学生」製造業の解決事例へ →
「銀行のイメージが強く、システム・デジタル部門の存在や魅力がエンジニ…」金融・保険の解決事例へ →
「グループ10社が各々約100規程を制定・管理する中で」建設・不動産の解決事例へ →
「ストレスチェックを法的義務として実施していたが」その他の解決事例へ →
「機密性の高いクライアント知的財産を狙ったサイバー脅威の増加」製造業の解決事例へ →
「がん患者治療病棟特有の臭気に対する改善が求められており」医療・介護の解決事例へ →
「シニア世代向け保険商品の電話窓口では」金融・保険の解決事例へ →「FAXと留守番電話で受注を受けており」飲食・食品の解決事例へ →「下請け工事のみでは利益率が低く限界を感じていた」建設・不動産の解決事例へ →「工場内PCやタブレットの不具合対応が遅れ生産管理に影響していた」製造業の解決事例へ →「ナビサイト経由での採用マッチ率が低下し、年々内定者数が減少」その他の解決事例へ →「パナソニックグループ内でのIT事業の認知度が低く」IT・ソフトウェアの解決事例へ →「Google Cloud導入時に」小売・ECの解決事例へ →「POSデータが社内の様々な場所に散在しており、一元化されていない状態」小売・ECの解決事例へ →「三層分離（マイナンバー利用事務系・LGWAN接続系・インターネット…」自治体・公共の解決事例へ →「2024年4月の正当理由障害差別解消法施行に対応し」金融・保険の解決事例へ →「金型市場で海外製品との競争が激しく」製造業の解決事例へ →「調味料製造工程で発生する強いニンニク臭が周辺住宅へ拡散し」飲食・食品の解決事例へ →「個人向け金融サービスにおいて、複雑化する経済情勢や金融商品に対応し」金融・保険の解決事例へ →「学生・教職員からのPC・スマホ関連問い合わせが膨大で」教育の解決事例へ →「電力自由化への対応が遅れており」製造業の解決事例へ →「電子カルテ端末や医療用タブレットの操作トラブルが頻発し」医療・介護の解決事例へ →「愛知県に本社があるBtoBメーカーとして、高学歴な理系学生」製造業の解決事例へ →「銀行のイメージが強く、システム・デジタル部門の存在や魅力がエンジニ…」金融・保険の解決事例へ →「グループ10社が各々約100規程を制定・管理する中で」建設・不動産の解決事例へ →「ストレスチェックを法的義務として実施していたが」その他の解決事例へ →「機密性の高いクライアント知的財産を狙ったサイバー脅威の増加」製造業の解決事例へ →「がん患者治療病棟特有の臭気に対する改善が求められており」医療・介護の解決事例へ →
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事例セレクション
1本の事例では分からないことを、8,547件の横断から解体して書く連載
英語ができる社員がいなくても、海外とは仕事ができた。翻訳・通訳の事例10選
海外の案件は、英語ができるあの人に回る。通訳を頼むと見積もりが高いから、海外の商談は腰が引ける。英語ができる人をもう一人採ろうか迷っている。この10本の会社も、出発点は同じだった。横河電機は海外拠点との会議を日本語でやり、あとから翻訳して配っていた。土浦市は外国語の案内を作るたびに、外国語を話せる職員を探していた。どの会社も社員の語学力を上げたのではなく、翻訳と通訳が発生する場所を人から仕組みに移した。通訳の見積もり50万円が15万円に、35言語の許認可書類の翻訳費が3分の1に、外国人の閲覧が7倍に。会議、書類、案内、店頭まで、英語が発生する場面ごとに10社の数字を並べた。
ソフトより先に、手に持つものを替えた。現場の道具を替えた事例10選
塗装ブースの作業着を替えたら、熱中症がゼロになった。カシメの道具を替えたら、2〜3分の作業が5秒になった。券売機をセルフレジに替えたら、客単価が120%になった。この10本に共通するのは、変えたのがシステムではなく、現場の人が毎日手に持つものだという点だ。ウェア、アーム、ハンディ、ラベルプリンター、スマートグラス、ドローン、マイク。仕組みを変える前に道具を替えた10社が、何をどれだけ変えたのかを、工場から田んぼ、デイケアまで、成果の数字で並べた。
オフィスを変えたら、人が変わった。空間づくりの事例10選
工場の床を白く塗った。休憩室を食堂にした。9フロアに散らばっていた本社を2フロアにまとめた。この10本には、新しいソフトウェアがほとんど出てこない。変えたのは机の並びと、壁と、昼ごはんを食べる場所だ。それでも応募が来なかった会社に6名が入り、週3出社の方針が体感で週4〜5になり、売上が20%以上伸びた会社がある。人は仕組みより先に、場所に反応する。オフィス・工場・食堂という空間を変えて数字を出した10社を、変えた場所が重ならないように並べた。
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デジタルサイネージで全店舗の販促を一元管理、来店客数向上と印刷コスト大幅削減を実現
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