コスト削減サービス導入で3年間約500万円の経費削減を実現
鉄鋼商社の株式会社佐渡島は、自社だけではコストの適正価格が判断できず経営効率化に課題を抱えていた。完全成果報酬のコスト削減サービス「コストプロ」を導入し、品質や契約先を変えずに継続的にコストを削減。3年で約500万円の削減を実現した。
提供（製品）
コストプロ
costpro
▶
導入（顧客）
株式会社佐渡島
中堅企業
- 導入企業
- 株式会社佐渡島
- 業種
- その他
- 規模
- 中堅企業
- 部門
- 総務人事部門
- 解決した製品
- コストプロ（costpro.jp）
01課題
自社だけではコストの適正価格やベンチマーク情報を持っておらず、適正化の判断ができていなかった。周りの企業が支払っているコストの相場が分からず、現状のコストが適正かどうかを検証できていなかった。
02やったこと
完全成果報酬型のコスト削減コンサルティングサービスを導入。全国各地のコスト削減データを持つ外部専門家が、適正価格相場を把握し、継続的なコスト削減施策を実行。初期書類提出後は手作業最小化で進行。
03成果
3年間の削減額
約500万円削減
品質を落とさず、契約先も変えることなくコストを削減できた。継続的なコスト削減が実現でき、新たなコスト情報も入手できるようになった。
この事例の出典（掲載元）
https://costpro.jp/case/sadoshima/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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