複数システムの統合ERPで業務効率化と内部統制を強化、サーバー台数を14台から4台に削減
プレハブ・建築工事企業が老朽化したAS400システムをリプレース。複数システムに分散していたデータを建設WAOで統合化し、重複入力を解消、リース管理の正確性向上、原価の見える化を実現。
提供（製品）
建設WAO
chepro
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導入（顧客）
A社
従業員101～500名、売上高101億～500億円
- 導入企業
- A社
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員101～500名、売上高101億～500億円
- 部門
- 全社
- 解決した製品
- 建設WAO（chepro.co.jp）
- 導入ライセンス数
- 150ライセンス（営業管理・見積管理・原価管理・工事管理各150）
- 従業員数
- 101～500名
01課題
既存のAS400システムが老朽化し、複数システムで個別管理されていたため情報の一元管理ができず、案件数増加に伴い入力ミスや重複入力による業務負荷が増加していた。Webシステムのレスポンスと操作性にも課題があった。
02やったこと
建設WAOでマスターとデータベースを統合化し、案件発生から施工、リース管理までを一貫管理。ワークフロー機能を活用した電子承認を導入。独自のWeb通信I/F技術によりWebシステムでありながらC/S型と同等の操作性とレスポンスを実現。
03成果
サーバー台数削減
14台→4台
リース延長料金
取りこぼしゼロ改善
重複の手間が解消され、情報共有によりビジネス全体が加速。月次のグロス管理から案件毎の個別原価管理へ移行し、原価改善活動が強化された。業務全体の見直しにより業務改善と内部統制化を同時実現。
この事例の出典（掲載元）
https://www.chepro.co.jp/kensetsu-wao/case/159 ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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