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コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員7名|会計・経理

小規模企業がコスト削減と業務効率を両立：経費精算システム「経費BANK」導入事例

経費BANK▶株式会社かごめかんぱにー

映像・アニメーション制作企業である株式会社かごめかんぱにーは、既存の経費精算システムのランニングコストが課題だった。「経費BANK」に切り替えることで、月額利用料を大幅に削減しながら、AI-OCRによる高い読み取り精度と使いやすいUIにより、従来と変わらない業務効率を維持できた。

#経費精算の手間#老朽化したシステム#サーバ運用の負担
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|その他

FAX受注伝票のOCR自動処理で、休日夜間の受発注業務を無人化

まいと～く FAX Server 7、Form OCR、イメージマネージャ for FAX-OCR▶株式会社インターコム

株式会社インターコム様は、FAXで送られてくる受注伝票の手入力が課題でした。FAXサーバーシステム「まいと～く FAX Server 7」とOCR連携ソリューションを導入し、365日24時間の受注データを自動処理することで、休日・夜間の受発注対応の無人化を実現しました。

#紙の書類処理#手作業の転記#電話・FAX中心#残業の常態化
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|31の連結子会社を保有（グローバル展開）|その他

関西イノベーションセンター新設でお客様接点を拡大し営業パフォーマンスを向上

SmartRooms（スマートルームズ）、オフィスデザイン・構築サービス、ABW/フリーアドレス▶アライドテレシス株式会社

ネットワーク機器メーカーのアライドテレシス様は、会議室不足とコミュニケーション活性化の課題を抱えていました。内田洋行の支援により感染対策・セキュリティーを備えたイノベーションセンターを構築し、SmartRoomsの導入と効率的なフリーアドレス運用を実現。従来に比べてリアルでのお客様接点が増え、営業パフォーマンスの向上とコミュニケーション活性化を実現しました。

#進捗が見えない#会議室不足#社内コミュニケーション不足
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|約70名|その他

放送衛星システム、新本社の展示スペースを4ヶ月で完成。来訪者が必ず立ち寄る重要拠点に

オフィスデザイン・構築サービス、顧客接点の場構築サービス▶株式会社放送衛星システム

放送衛星システムは、新本社移転に伴い、社内に点在していた貴重な資料と高度な技術を来訪者に分かりやすく伝える展示スペースが必要だった。内田洋行が空間デザインとコンテンツ制作（アニメーション、パネル、衛星模型など）を担当し、各部門への取材を通じて複雑な事業内容を噛み砕いて可視化。4ヶ月という短期間で、来訪者が必ず立ち寄る新社屋の重要な場所として完成させた。

#データが分散#複雑な内容の可視化#短期間での実現
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員約1,400名|その他

働き方改革に合わせた協創エリア構築で、部門横断的なコミュニケーションとエンゲージメント向上を実現

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、Steelcase オフィス家具▶ドコモ・サポート株式会社

リモートワーク浸透によるオフィス空席化と、過去の改革失敗を教訓に、ドコモ・サポート株式会社は社員全員への目的共有を徹底した上で、固定席とフリーアドレスの両立と協創エリア構築に取り組みました。部門を超えた偶発的な交流を生む多機能スペースにより、対面コミュニケーションの価値を最大化し、社員エンゲージメント向上とコラボレーション・イノベーション創出につなげました。

#テレワーク対応#情報共有の遅れ#部署間の情報共有
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|東日本最大規模のシステムインテグレーション企業|その他

オフィス移転を機に会議室をワイヤレス化、情報共有スペースを構築

wivia、ClickShare mini▶株式会社富士通システムズ・イースト

富士通システムズ・イーストは、品川への移転を機に、従来のケーブル接続による課題を解消するため、執務フロアにはwivia、来客フロアにはClickShare miniを導入。用途に応じたワイヤレス投影システムにより、セキュリティと利便性を両立し、社内外の情報共有が加速した。

#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立#情報漏洩リスク
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員273名|コンサル・支援

半年でのオフィス移転と働き方改革の同時実現 - フリーアドレス導入で生産性向上

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築、Change Working（ワークスタイル変革コンサルティング）、ClickShare、Smart▶FITEC株式会社

IT企業FITECは、新会社誕生を機に手狭で分散したオフィスから移転が必要な課題を抱えていました。移転決定から完了まで約6ヶ月というタイトなスケジュールの中で、ワークスタイル変革を視野に入れたオフィス構築を実施。フリーアドレスやスマート会議室予約システムなどを導入することで、社員が業務に応じて最適な場を選べる「Breeze Office」を実現し、会議準備時間の短縮やコミュニケーション活性化を達成しました。

#現場と本社の往復#社内コミュニケーション不足#会議室不足#経費精算の手間
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

富士通研究所の「Work Life Shift」実現、イノベーション創発のボーダレスオフィス構築

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、アクティブ・コモンズ/ABW▶富士通株式会社

富士通株式会社が研究員のイノベーション創出を課題として、ニューノーマル時代の新しい働き方「Work Life Shift」の実現を目指し、研究員の意見から導き出した5つのコンセプトに基づくボーダレスオフィスを構築。壁面全面をホワイトボード化し、コミュニケーション強化を実現した結果、研究員だけでなく他部署メンバーにも利用される交流活性化の場が誕生した。

#情報共有の遅れ#社内コミュニケーション不足#組織間の連携困難
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員約320名|その他

クリエイターファースト環境の実現で、社員満足度の高いオフィスを構築

オフィスデザイン・構築サービス、オフィス移転・リニューアルサービス▶Happy Elements株式会社

ゲーム開発企業Happy Elements様は、事業拡大に伴い従来のオフィスが手狭となり、社員のコミュニケーションと集中力を両立できるクリエイターファースト環境の実現を課題としていました。内田洋行グループは、社員アンケートに基づいた多様性のあるカフェスペース、職種別の執務室設計、防音ブースなどを備えた新オフィスを提案・実装。完成したオフィスは日経ニューオフィス賞「近畿ニューオフィス奨励賞」を受賞し、社員から高い満足度を得ています。

#社内コミュニケーション不足#集中できる執務空間の不足#オフィス拡張の必要性
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員約760名（グループ会社除く）|その他

北海道新聞社の本社移転：「第二の創業」で部門間コミュニケーション活性化とICT環境を整備

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、ABW/フリーアドレス、AVシステム・ネットワーク（ICT環境）工事、Microsoft36▶株式会社北海道新聞社

新聞離れへの対応と経営基盤強化を目指す北海道新聞社が、1942年の創刊以来初となる本社移転を「第二の創業」と位置づけ実行。旧態依然とした個室化された組織風土と紙資料・ICT環境の遅れが課題だった。ABW導入、「boulevard」などの共用スペース設計、Microsoft365やWeb会議環境の構築により、部門を超えたコミュニケーション活性化と業務効率化を実現し、日経ニューオフィス賞「北海道ニューオフィス奨励賞」を受賞。

#紙の書類処理#老朽化したシステム#業務の属人化#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|執務室約450名|コンサル・支援

フリーアドレス導入と風土改革により、コミュニケーション活性化と働き方改革を実現

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、ABW/フリーアドレス、会議室予約管理システム（Smart Time Share）▶日本無線株式会社

日本無線株式会社は、テレワーク推進後の働き方とオフィスの在り方を見直す必要があった。フリーアドレスやABWスタイルを導入し、オープンで多目的なラウンジや柔軟な執務エリアを備えたオフィスへリニューアル。コンサルティングから空間設計、ICT構築まで全面支援により、部門や世代を超えたコミュニケーション強化と風土改革の推進が実現した。

#部署間の情報共有#座席の有効活用ができていない#テレワーク対応
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員約1,000名|コンサル・支援

1,000名規模のオフィス移転で働き方変革を実現し、日経ニューオフィス賞受賞

オフィス移転・リニューアルサービス、ワークスタイル変革コンサルティング、SmartInfill▶コベルコシステム株式会社

コベルコシステム株式会社は約1,000名の大規模オフィス移転にあたり、ワークショップを通じて社員の働き方希望を抽出し、それに基づいた柔軟なワークスペースを構築。コミュニケーションスペースの配置と会議室不足の解消により、働く人が場を選べる環境を実現し、日経ニューオフィス賞を受賞した。

#会議室不足#社内コミュニケーション不足#オフィス移転の混乱
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|その他

フリーアドレス導入時のコミュニケーション低下を、部署別共有スペース「ハブコミュニケーションスペース」で解決

SmartInfill（スマートインフィル）▶日本マイクロソフト株式会社

日本マイクロソフトは、5拠点を集約した新本社で約60%の社員にフリーアドレス制を導入。固定席廃止による部署間のコミュニケーション希薄化を懸念し、SmartInfillを活用した部署ごとの共有スペースを設置。結果、face to faceのコミュニケーションが活発化し、隙間時間の活用による時間的ロス減少とオフィス運営コストの軽減を実現。

#多拠点の管理#情報共有の遅れ#社内コミュニケーション不足
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員約300名（東京開発部門）|その他

開発部門の分散拠点を1フロアに集約し、コミュニケーション活性化と知的生産性向上を実現

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、ABW（アクティビティベースドワーキング）環境構築▶株式会社ミロク情報サービス

財務・会計システムを開発するミロク情報サービス様は、都内3か所に分散していた開発部門のコミュニケーション不足が課題でした。オフィス移転時にウインドミル型デスク配置やライブラリスペース「Schola」などを導入することで、コミュニケーション活性化と自発的な学習文化の醸成を実現し、採用競争力の向上にも寄与しました。

#多拠点の管理#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#採用しても定着しない
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|その他

共創型ライブオフィス「NTT EAST e-Co-Live」で顧客とのインタラクティブなコミュニケーションを実現

オフィスデザイン・構築サービス、SmartInfill、Realsize Presenter▶東日本電信電話株式会社 ビジネスイノベーション本部

NTT東日本は従来のショールーム機能中心から、顧客と共創できるライブオフィスへの転換が課題だった。内田洋行は空間デザインとICT環境を統合し、プレゼンテーション・ワークショップ・コワーキングがシームレスにつながる複合型オフィスを構築。セミナーエリアの稼働率が想定以上に向上し、顧客からは「限られた空間でもコンパクトに機能を圧縮できることがわかった」との評価を得た。

#現場と本社の往復#メール中心の連絡#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|約3,000名（うちビジネスパートナー約2,000名）|その他

8拠点3,000名を集約し、コミュニケーション重視の新しいワークプレイスを実現

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、ABW/フリーアドレス▶パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社

パナソニック インフォメーションシステムズは大阪府内に分散していた8拠点を新施設に集約し、約3,000名規模のオフィスを構築。多様な働き方を選択できるABWや魅力的な来客エリアにより、コミュニケーションの活性化とイノベーション創出を実現し、日経ニューオフィス賞を受賞。

#多拠点の管理#出社率の低下#社内コミュニケーション不足
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|約1,900名（浜離宮オフィス全体）|コンサル・支援

パナソニック コネクト、ワークプレイス改革第2章で「COMMONS」を開設し、社員の生産性向上とコミュニケーション活性化を実現

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス▶パナソニック コネクト株式会社

パナソニック コネクト株式会社は、8年経過してアメニティ性が低下した11階フロアについて、カフェスペースの利用率低迷と会議室の閉鎖的な環境が課題だった。コンセプト「つながるワークプレイス」の下、多様な用途に対応できるワークスペース「COMMONS」を構築し、1on1ブースから大型イベントスペースまで、選択肢豊富な場を提供することで、社員のコミュニケーション活性化と生産性向上を実現した。

#会議室の閉鎖的な環境#スペースの面積効率が悪い#用途別スペースの不足
採用・育成|IT・ソフトウェア|従業員150名（うち正社員138名）|その他

エンジニア採用・育成における客観的スキル評価基準の確立

アルゴリズム実技検定▶株式会社インフォバーン

インフォバーングループは、プログラマー・エンジニア職の採用・育成において、人事担当者が技術スキルを客観的に判断しにくいという課題を抱えていました。アルゴリズム実技検定を導入することで、従業員の能力を「経験」と「客観的・汎用的な指標」の両輪で評価できる仕組みを構築し、採用・育成・成長の目安となる指標として活用しています。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#採用しても定着しない
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|業務SaaS

JFEシステムズ、クラウド型サポート管理システムで進捗管理と履歴の見える化を実現

SmartStage ServiceDesk▶JFEシステムズ株式会社

JFEシステムズは、パッケージソフトウェアのサポート業務において、メールとExcelでの管理から進捗状況が見えない、パートナー企業との情報共有に手間がかかるという課題を抱えていました。SmartStageサービスデスクというクラウド型サポート管理システムを導入することで、顧客やパートナー企業とリアルタイムで進捗・履歴を共有でき、お問い合わせ対応の効率化と顧客満足度の向上を実現しました。

#進捗が見えない#メール中心の連絡#対応履歴が残らない#社外との情報共有
コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員約7200名|業務SaaS

約7200名の社員の問い合わせ対応をクラウド型ITサービス管理ツールで運用効率化

SmartStage ServiceDesk▶伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

伊藤忠テクノソリューションズは毎月約5300件の問い合わせ対応と運用情報の見える化が課題だった。クレオのクラウド型業務プロセス管理ツール「SmartStage ServiceDesk」を導入することで、初期投資を抑えながら2ヶ月の短期間で導入を実現し、運用コスト削減とITILベースの管理プロセスの見える化を達成した。

#問い合わせ対応の負荷#情報共有の遅れ#一次対応の属人化#サーバ運用の負担
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|従業員数不明|業務SaaS

ITILベースのサービスマネジメント導入で年間3400件の保守業務を一元管理・品質向上を実現

SmartStage ServiceDesk▶三菱電機システムサービス株式会社

三菱電機システムサービスは、ビデオ会議ソリューション事業の保守業務が支社ごとにExcelやメールで分散管理されており、業務品質にばらつきがあった。SmartStage ServiceDeskを導入してITILベースのサービスマネジメントを構築し、年間約3400件の保守依頼を一元管理・可視化するとともに、メール自動起票やレポート自動化により業務の大幅な省力化と品質向上を実現した。

#問い合わせ対応の負荷#データが分散#業務の属人化#対応履歴が残らない
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|大企業|その他

キヤノンマーケティングジャパン、ITILに準拠したシステム運用プロセスを標準化し運用効率を向上

SmartStage ServiceDesk▶キヤノンマーケティングジャパン株式会社

キヤノンマーケティングジャパンは、システム運用ツールがシステムごとにバラバラで作業ルールの標準化が不十分という課題を抱えていました。ITILに準拠したシステム運用プロセスを導入し、SmartStage ServiceDeskを採用することで、ツールの統一化と運用プロセスの標準化を実現し、案件・障害管理とワークフローを一元管理できるようになりました。

#システムの乱立#手順書がない#押印・承認の遅れ
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員数不明|業務SaaS

月1000件の問い合わせ業務をITIL対応のクラウドサービスデスクで効率化・BCP対応強化

SmartStageサービスデスク▶富士テレコム株式会社

富士テレコムのサポートセンターは、老朽化した自社開発ツールで月1000件の問い合わせ対応に課題を抱えていた。クラウド型ITサービス管理ツール「SmartStageサービスデスク」を導入し、ITIL準拠のプロセス標準化とノーコードカスタマイズにより、柔軟な運用とBCP対応を実現。今後は全社展開を計画している。

#一次対応の属人化#対応履歴が残らない#老朽化したシステム#テレワーク対応
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員規模不明|業務SaaS

ITSMツール刷新により入力作業とIT統制対応を効率化、安定したITサービス管理を実現

SmartStage ServiceDesk▶株式会社NSP

日清オイリオグループの100%子会社NSPは、従来のITSMツールの柔軟性不足と手入力業務の負担に直面していた。SmartStage ServiceDeskを導入し、ワークフローのカスタマイズやシステム監視ツールとの自動連携により、入力作業とIT統制対応の効率を向上させ、より安定したITサービス管理業務を実現した。

#手作業の転記#老朽化したシステム#業務の属人化
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|業務SaaS

ヒートマップによる社内チームの意思統一で、Webサイト改善議論をスムーズ化

User Insight▶サイボウズ株式会社

サイボウズは複数サービスのWebサイト改善において、チーム内での議論が思いつきベースで長引く課題を抱えていた。User Insightのヒートマップを導入することで、ユーザー行動を視覚的・直感的に共有でき、データに基づく課題解決が実現。グループウェア上でのテキストコミュニケーションがスムーズになり、社内コミュニケーション活性化に貢献した。

#サイト更新ができない#データが分散#情報共有の遅れ
品質・不良|IT・ソフトウェア|その他

ヒートマップで記事の読了率を可視化し、広告主への説得力あるレポート実現

User Insight▶株式会社日本ビジネスプレス

日本ビジネスプレスは、タイアップ記事の費用対効果が問われる中で、ユーザーの読まれ方を視覚的に把握できるヒートマップを活用。読了率や滞在時間を深く解析し、わかりやすいレポートとして広告主に提示することで、記事クオリティ向上と次の施策提案につなげている。

#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない#データが分散
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|マーケティング

メディアサイトのリアルタイム分析導入で読者理解と広告販売を加速

User Insight▶WEDGE Infinity(現・Wedge ONLINE)

デジタルメディア企業が記事ごとの精読率やリアルタイム訪問者分析の必要性に直面していた。User Insightのリアルタイム解析機能と読者プロフィール分析を導入することで、記事単位でのコンテンツ評価が可能になり、広告主へのアピール情報取得とサイト改善を実現した。

#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない#データが分散
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|業務SaaS

JALデジタル、企業データベース「LBC」活用で営業DXを加速、ターゲティング精度向上と与信業務コスト削減を実現

ユーソナー（LBC、mソナー、ガイドソナー、興味シグナル）▶JALデジタル株式会社

JALデジタルは、新規顧客開拓の効率化と営業力の強化、名刺情報の共有・活用、与信管理業務の効率化が課題だった。ユーソナーの企業データベース「LBC」とそのサービス群（mソナー、ガイドソナー、興味シグナル）を導入することで、ターゲティング精度の向上、名刺管理のセキュリティ向上と情報収集効率化、与信業務の大幅なコスト削減を実現した。

#名刺情報の死蔵#リード獲得の停滞#アカウント管理の煩雑さ
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|大企業|業務SaaS

コニカミノルタジャパン、インテントデータ活用でマーケティング戦略を高精度化

プランソナー・ユーソナー（LBC：法人企業データベース）▶コニカミノルタジャパン株式会社

コニカミノルタジャパンは、顧客データの粒度が不足し提案精度が課題だった。ユーソナーの法人企業データベース「LBC」と経営戦略プラットフォーム「プランソナー」を導入することで、事業拠点レベルの詳細なターゲティングと、インテントデータを活用した高精度なマーケティング戦略の実現を目指している。

#リード獲得の停滞#商談化しない#データが分散
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|記載なし|その他

freee、プランソナー導入でSalesforceデータ精度向上・中小企業マーケティング加速

プランソナー（法人データベース「LBC」含む）▶フリー株式会社

freeeは、デジタルメディア中心の施策では到達できないスモールビジネス層への新規開拓が課題だった。ユーソナーの「プランソナー」と法人データベース「LBC」を導入し、Salesforce内の企業属性情報の高精度なエンリッチメントとデータ統一を実現。これにより、セグメント設計の精度向上とパーソナライズ施策の高度化が実現し、未開拓層へのアプローチ加速が期待される。

#データが分散#リアルタイムに把握できない#追客の漏れ
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|業務SaaS

未開拓企業を含む法人マスタデータの一元管理でABM基盤を構築

ユーソナー、u名刺▶ミツイワ株式会社

ミツイワ株式会社は、未開拓企業を含む法人マスタデータの一元化が課題だった。顧客データ統合ソリューション「ユーソナー」と名刺管理アプリ「u名刺」を導入し、企業属性付与・分析と名刺管理を統合することで、アカウントベースドマーケティング（ABM）の実現を可能にした。

#名刺情報の死蔵#データが分散#リード獲得の停滞
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

KDDIがビザスクで顧客インタビューを実施、プロダクト開発の精度向上と社内説得力強化を実現

ビザスク interview▶KDDI株式会社

KDDIの新規事業部門は、顧客要望を表面的に受け取ってしまい売れない製品が生まれるという課題を抱えていました。ビザスクのインタビューサービスを活用して、金融・保険・人材業界の実務担当者に2週間で3〜4名ピンポイントにアクセスし、仮説の解像度を上げるサイクルを構築。その結果、開発判断の精度が向上し、顧客の具体的な声が社内説得の武器となり、当初想定していなかった新規提案軸も発見できました。

#商談化しない#名刺情報の死蔵#追客の漏れ
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|大企業|業務SaaS

営業経由では到達できない研究者へ、スポットコンサルで1ヶ月間に8名のインタビューを実現

ビザスク（スポットコンサル）▶日本電気株式会社（NEC）

NECは研究所向けAIツール開発における仮説検証で、営業経由のアプローチでは研究者へのリーチが困難という課題を抱えていました。ビザスクのスポットコンサルを活用し、1ヶ月間で8名の研究者からの一次情報収集を実現。これにより価格受容性や顧客ニーズを把握し、開発フェーズへの進行を判断できました。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#進捗が見えない
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

ブランドエクイティの可視化で、資本市場への説得力を獲得

ビザスクreport、ビザスクexpert survey▶日本電気株式会社（NEC）

NECは、ブランドエクイティが企業価値に寄与するという仮説を検証する必要があったが、一般的な調査では投資家の実務的な判断基準が見えなかった。ビザスク（report とexpert survey）を活用して、機関投資家やアナリスト、有識者から一次情報を収集し、外資系投資家の無形資産開示への期待の高さなど客観的根拠を得た。これにより社内説得と行政機関（経済産業省・内閣府・金融庁）との対話が進展した。

#数字の集計に時間#情報共有の遅れ#データが分散
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

NEC、ビザスクで一次情報を活用し提案の質的向上と顧客理解を深化

ビザスクinterview、ビザスクpartner▶日本電気株式会社（NEC）

NECのコンサルティングサービス事業部門は、AIによる二次情報分析だけでは得られない顧客や業界の本質的インサイトが必要という課題を抱えていた。ビザスクのinterviewサービスとpartnerサービスを活用して、業界実務経験者への直接インタビューと伴走支援を実施。生成AIと一次情報の掛け合わせにより、提案の厚みが増し、競合との差別化が実現できた。

#情報共有の遅れ#名刺情報の死蔵#営業資料との情報ズレ
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

生成AIとビザスクtechで実現する迅速かつ安全なWebアプリの内製開発

ビザスクtech▶株式会社NTTデータ

NTTデータの食品・CPG事業部は、新規事業「office stand」向けのWebアプリ開発において、社内エンジニアリソースの制約とセキュリティ不安に直面していた。ビザスクtechを通じて実務経験豊富なITプロ人材を起用し、週1回のレビューを実施することで、生成AIで自作したアプリの安全性を担保しながら短期間でのリリースを実現した。

#エンジニアリソース不足#セキュリティ判断の属人化#生成AIの品質検証
データ活用・可視化|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

ビザスクprojectでGPU活用の一次情報を収集し、AI事業戦略の意思決定を加速

ビザスクproject▶株式会社オプテージ

株式会社オプテージは、生成AI市場におけるGPU活用の実態を把握する必要があったが、デスクリサーチでは限界に直面していた。ビザスクprojectのコンサルティング型サービスを活用して、実務者への深いヒアリングを実施し、現場の一次情報を収集。得られた客観的なエビデンスにより、社内の合意形成が図られ、AI事業検討のスピードが高まった。

#リード獲得の停滞#情報共有の遅れ#数字の集計に時間
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|大企業|業務SaaS

サポート終了CMSから1万ページを短期間でリニューアル、会員属性に応じた閲覧権限を実装

writeWired▶導入企業（非公開）

世界最大のCAD開発メーカー日本法人は、サポート終了を迎えた旧CMSの代替が必要となり、販売パートナー向けの会員サイトをwriteWiredへ移行しました。URL・デザイン・機能を全て保ちながら、1万ページを超えるコンテンツを自動移行し、会員属性に応じた機密PDFの閲覧権限制御を実現。利用者に変化を感じさせることなく移行完了しました。

#老朽化したシステム#サイト更新ができない#社外との情報共有
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|ロボット・FA

協働ロボットによる券売機試験の自動化で効率化と品質向上を実現

券売機試験ロボットシステム▶鉄道情報システム株式会社

JRグループの情報システムを担う鉄道情報システム株式会社は、指定席券売機の機能試験を人手で行う際の時間・労力の負担が課題でした。協働ロボットを活用した自動化システムを導入することで、試験効率化の仕組みを構築し、長年の課題を解決しました。

#検査の目視頼み#月末の残業#手作業の転記
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員規模不明・年商78億79百万円|基幹・業務システム

基幹業務システムの統一化でスパゲティ状態から脱却、経営情報の可視化を実現

Biz∫販売、Biz∫ITテンプレート▶ジャパンシステム株式会社

ジャパンシステム株式会社は、部門ごとにばらばらに運用されていた基幹業務システムの統一化が課題でした。Biz∫販売とBiz∫ITテンプレートを導入し、ノンカスタマイズでシステムを構築することで、経営データの活用環境を整備し、業務改革の実現に向けた基盤を確立しました。

#システムの乱立#データが分散#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|年商70億500万円（2014年3月期実績）|基幹・業務システム

多様化するビジネスモデルに対応するERP導入で、9ヶ月の短期実現と多軸業績管理を実現

Biz∫ITテンプレート▶アルプス システム インテグレーション株式会社

IT業界向けソリューション企業が、11のビジネスパターンへの多様化に対応できない旧システムの課題を抱えていました。Biz∫ITテンプレートをQuick Integral手法で導入し、9ヶ月で本稼働を実現。事業別・組織別・顧客別の3軸での業績管理が可能となり、迅速な経営判断を実現しました。

#老朽化したシステム#システムの乱立#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|グループ従業員52万人以上|業務SaaS

イオングループ35万人のシェアードサービス基盤をintra-martで実現

intra-mart▶イオンアイビス株式会社

イオングループ35万人以上の従業員が利用するバックオフィス業務について、多様な事業形態に対応した人事システムの構築が課題だった。intra-martをインターフェースとして採用し、アジャイル開発で約40案件の業務改善を推進。数週間かかっていた人事評価の集計がリアルタイム処理に実現し、業務のデジタル化を達成した。

#数字の集計に時間#システムの乱立#多拠点の管理#業務の属人化
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|業務SaaS

BPM実践ワークショップ研修と intra-mart導入で、約2,500プロセスを可視化し90プロセスを自動化

intra-mart(BPMS)、IM-QuickActivate BPM実践ワークショップ研修▶株式会社日立ICTビジネスサービス

BPO企業である日立ICTビジネスサービスは、日立グループのDX対応に向けて業務プロセスの可視化と自動化が課題だった。BPM実践ワークショップ研修で人財を育成し、intra-mart(BPMS)とRPAを組み合わせて業務を自動化・効率化した。その結果、約2,500の業務プロセスを可視化し、90プロセスをBPMS実装することで、業務の効率化、平準化、テレワーク対応の働き方改革を実現した。

#業務の属人化#手順書がない#進捗が見えない#システムの乱立
セキュリティ・コンプラ|IT・ソフトウェア|大企業（グループ従業員数不明）|AI・データ分析

Azure OpenAI Service導入で3ヶ月で生成AI基盤を構築、グループ6000名超が安全に利用可能に

Azure OpenAI Service▶セガサミーホールディングス株式会社

セガサミーホールディングスは、オープンな生成AIサービスの利用に伴う情報漏えいリスクの課題を抱えていました。Azure OpenAI Serviceをベースにした閉域環境の生成AI活用プラットフォームをJBSの支援により実質3ヶ月で構築し、グループ内15社6000人超のユーザーが安全かつ快適に利用できる環境を実現しました。

#情報漏洩リスク#シャドーIT対策#アカウント管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|クラウド・インフラ

Dell APEX Data Storage Services導入で新規サービス展開を実現

Dell APEX Data Storage Services▶FRT株式会社

FRT株式会社は、独自のクラウドベースデータストレージサービス構築に向けて、日本初となるDell APEX Data Storage Servicesを導入しました。JBSがシステム設計・構築から運用サポートまでワンストップで支援し、新規サービス展開による顧客獲得と事業創造を実現しました。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員数約300名（導入対象）|基幹・業務システム

Microsoft Dynamics 365導入でシステムサイロ化を解消、データドリブン経営を実現

Microsoft Dynamics 365（Finance、Sales、SCM、Project Operations）、Microsoft Power BI▶パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社

パナソニック ソリューションテクノロジーは、販売管理・案件管理・プロジェクト管理がサイロ化し、データの多重入力と月次報告書作成に数日を費やしていた課題を抱えていた。Microsoft Dynamics 365を導入し、商談開始から売上およびプロジェクト管理までを一元管理することで、多重入力を排除し業務効率化を実現。余力が生まれたリソースをより付加価値の高い業務に配分できるようになった。

#システムの乱立#二重入力#数字の集計に時間#データが分散
セキュリティ・コンプラ|IT・ソフトウェア|従業員3,206名（連結）|セキュリティ

CyberArk PAMでゲーム開発環境のセキュリティを強化、管理者負荷なく全プロジェクトを保護

CyberArk Privileged Access Manager（PAM）▶株式会社カプコン

ゲーム開発環境における特権アクセス管理の不徹底とセキュリティリスクが課題だった株式会社カプコン。CyberArk Privileged Access Manager（PAM）をエージェントレス・シングルサインオン機能で導入し、既存運用への影響を最小限に抑えながら、全開発プロジェクトのサーバーをセキュリティ保護下に置くとともに、ログ監査による可視化を実現した。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#協力会社との連携#情報漏洩リスク
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員130名|その他

開発環境600台のクライアント端末管理をLanScope Catで統一、管理負荷を軽減

LanScope Cat、プロテクトキャット▶住友セメントシステム開発株式会社

システム開発企業の住友セメントシステム開発は、前のIT資産管理ソフトが開発環境で重く一部端末の管理ができていない課題を抱えていた。LanScope Catとプロテクトキャットを導入することで、全600台のエンドポイントPCを統合管理でき、開発作業に支障なく、管理者の運用負荷が大きく軽減された。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#アカウント管理の煩雑さ
セキュリティ・コンプラ|IT・ソフトウェア|1000～4999名|セキュリティ

メール誤送信・端末紛失リスクを低減、パートナー企業との安全なメール連携を実現

BizWalkers＋ Mobile▶京セラコミュニケーションシステム株式会社

無線基地局の保守業務で、パートナー企業の現場作業者と1日数百件のメールをやり取りする中、メール誤送信や端末紛失による情報漏えいが懸念課題だった。セキュアブラウザと端末認証、メール配信制限を組み合わせた「BizWalkers＋ Mobile」を導入することで、メール誤送信や不正利用を防止し、現場作業者の安心感と作業効率が向上した。

#社外との情報共有#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ#業務の属人化
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|1～99名|業務SaaS

レンタルPC約100台のIT資産管理を一元化、リモートサポートの効率化を実現

LANSCOPEエンドポイントマネージャークラウド版▶株式会社プロスゼット

法人向けレンタルPCの資産管理を従来のExcel手作業から効率化する必要があった株式会社プロスゼット。SaaS型のIT資産管理ツール「LANSCOPEエンドポイントマネージャークラウド版」を導入することで、ハードウェア・ソフトウェアの状況をリアルタイムで可視化し、リモートサポート対応をスムーズに実現できるようになった。

#Excel管理の限界#手作業の転記#リアルタイムに把握できない

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