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業務効率・工数削減|製造業|従業員1,000名以上|クラウド・インフラ

全国60拠点の電話対応をクラウド集約し、AI音声認識で後処理時間を4分半から2分半に短縮

BIZTEL コールセンター▶パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社

全国約60拠点で分散していた電話対応を、クラウドPBX/CTIで一元化。音声認識と生成AIで通話内容を自動文字起こし・分析し、手作業のラベル付けを自動化。後処理時間の削減と、データに基づいた業務改善を実現。

#多拠点の管理#電話・FAX中心#対応履歴が残らない#手作業の転記
業務効率・工数削減|製造業|301〜1000名|業務SaaS

モバイル営業支援ツール導入で活動入力60%増、帰社後報告を50%削減

UPWARD▶トーソー株式会社

訪問営業でのデータ入力が現場負担となっていたトーソー株式会社が、モバイル対応の営業支援ツールUPWARDを導入。その場での入力を実現し、活動件数を60%増加させるとともに、帰社後の報告作業を半減させた。

#手作業の転記#業務の属人化#移動時間の多さ
業務効率・工数削減|製造業|従業員1,314名|業務SaaS

販促物の受発注・在庫管理をシステム一元化し、業務時間を1人1時間短縮

TS-BASE 受発注▶象印マホービン株式会社

象印マホービンは、サポート終了に伴い旧システムをリプレイスする際、受注・在庫管理・物流を一気通貫で管理できるTS-BASE受発注を導入。物流現場のヒアリングを経て、自動グルーピングなどの業務効率化機能を実装し、営業・物流各部門の業務負担を軽減した。

#システムの乱立#老朽化したシステム#発注の手作業#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員80名|業務SaaS

基幹システム連携で受発注業務を約50%削減、FAX注文をWeb一本化

TS-BASE 受発注▶協育歯車工業株式会社

歯車製造業の協育歯車工業は、年間約2万件のFAX受注を手入力していた課題に対し、TS-BASE 受発注を基幹システムと連携させることで、手入力作業を廃止し業務時間を約50%削減。FAX注文をWeb注文に一本化した。

#電話・FAX中心#手作業の転記#二重入力#協力会社との連携
業務効率・工数削減|製造業|従業員5,001名以上|業務SaaS

地図ビジュアル化で営業モチベーション向上、1年で売上5.5倍を実現

UPWARD▶ダイハツ工業株式会社

ダイハツ工業の法人事業部は、介護施設向け訪問営業で営業効率が低く属人化が課題だった。UPWARDの地図機能で訪問先を可視化し、音声入力やマネージャー育成と組み合わせることで、再現性の高い営業活動を実現。1年後に売上5.5倍を達成した。

#業務の属人化#進捗が見えない#引き継ぎ困難
売上・リード獲得|製造業|中小企業|コンサル・支援

ブランディング戦略により「男前アイロン」が従来比10倍以上の売上を達成

ブランディング・マーケティングコンサルティング▶株式会社石崎電機製作所

老舗電熱メーカーは価格競争に陥っていた。ブランディングコンサルにより会社の歴史を強みとして打ち出し、ユニークなネーミングと「ユニーク&ユーモア」というコンセプトで商品を再定義。テレビ放映をきっかけに「男前アイロン」が大ヒットし、売上が10倍以上になった。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

カテゴリーキラー戦略で展示会の問い合わせが284件に、営業スケジュール満杯に

カテゴリーキラーづくりコンサルティング、展示会コンサルティング、ブランディング支援▶甲斐ダイアログシステム株式会社

FA装置開発企業の技術部が、市場戦略の策定方法がわからず、競争力を明確に打ち出せていなかった。カテゴリーキラー戦略コンサルティングと展示会コンサルティングを実施し、ブランディングを整備した結果、展示会での名刺獲得が284枚となり、その後の営業スケジュールが満杯になった。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
属人化・標準化|製造業|中小企業|コンサル・支援

差別化戦略コンサルティングにより、ステンレス鋳物の専門ブランドを確立し案件数5倍に増加

コンサルティング（ブランディング戦略立案、ロゴ・パンフレット・ウェブサイト制作含む）▶株式会社モリチュウ

鋳造技術に自信があるも自社の差別化ポイントが不明確だった金属加工企業が、ミスターマーケティングのコンサルティングで自社分析と戦略的ターゲット絞込みを実施。厨房・食品機器メーカー向けのステンレス鋳物専門ブランド『ステンレス鋳物のプロ』を確立し、案件数が5倍以上に増加した。

#リード獲得の停滞#商談化しない#差別化ポイントの不明確さ
売上・リード獲得|製造業|コンサル・支援

ステンレス研磨企業が差別化コンセプト確立で売上6倍成長、モノ売りからコト売りへ転換

経営・マーケティングコンサルティング▶太華工業株式会社

ステンレス研磨・加工販売企業が、コンサルティングを通じてミッション・ビジョン・差別化を明文化し「ステンレスコンサルティング」という事業コンセプトを確立。モノ売りからコト売りへの営業スタイル転換により、WEB経由の問い合わせが月5～10件に増加、事業部売上が6倍に成長。

#差別化戦略の欠如#営業スキルのばらつき#リード獲得の停滞#サイト更新ができない
売上・リード獲得|製造業|従業員50名程度（過去30名から削減後）|コンサル・支援

マーケティング指導で顧客理解を深め、1日10件の問い合わせと受注増を実現

ミスターマーケティング マーケティング指導・コンサルティング▶株式会社野﨑紙業

段ボール製造の中小企業が、大手競争に苦しむ中、ミスターマーケティングのコンサルティングで自社の強みを再認識。ターゲット顧客属性を明確化し、集客施策を実施した結果、1日10件の問い合わせが殺到し、受注が急増。2ヶ月経過しても供給が需要に追い付かない状況になった。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
セキュリティ・コンプラ|製造業|従業員209名（2021年3月末現在）|業務SaaS

個人情報保護と迅速な安否確認を両立、東日本大震災後の危機管理体制を整備

安否確認サービス▶株式会社片山化学工業研究所

片山化学工業研究所は、東日本大震災で安否確認に支障が生じたことを機に、個人情報保護と利便性を両立させた安否確認サービスを導入。従業員のプライベート連絡先を管理者が見られない仕組みにより、コンプライアンスを守りながら迅速な安否確認体制を実現した。

#電話・FAX中心#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|製造業|従業員2名|業務SaaS

引き継ぎ図面管理を導入し、図面検索時間を20分から1分に短縮

ゲンバト 図面管理▶株式会社さかもり工業

小型精密部品の製造企業が、図面・関連書類の管理に時間を要し、受注対応が遅れていた。ゲンバトの図面管理システムを導入し、図面検索時間を大幅に削減。見積もり条件管理も効率化し、正確な対応が可能になった。

#紙図面の保管#探し物の時間#見積もり作成に時間
業務効率・工数削減|製造業|大企業|業務SaaS

リモート接客で予約なし来場客の機会損失を解消、見積の3割が成約に

TimeRep（タイムレップ）▶クリナップ株式会社

クリナップのショールームでは、予約なし来場客への対応が追いつかず来場者の約2割が接客できないまま帰宅していた。リモート接客システムTimeRepを導入し、全国のショールームをつなぐ「多店舗総合サポート体制」を構築。見積もり依頼の約3割が成約に至り、顧客満足度95%以上を達成した。

#問い合わせ対応の負荷#多拠点の管理#一次対応の属人化#繁忙期の人員不足
売上・リード獲得|製造業|マーケティング

メール配信ツール導入で3ヶ月でサイト訪問者が7倍に増加

配信メールBridge▶株式会社ダルカラー

小型工場を運営する企業がプレミアムに代わる新規営業手段として配信メールサービス「配信メールBridge」を導入。小任せサポートと機能活用により、3ヶ月で新規エレベータ訪問数が7倍に増加し、メルマガのクリック率は1.7倍になった。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#名刺情報の死蔵
人手不足・省人化|製造業|従業員29名|業務SaaS

インサイドセールスにより商談獲得率30%を実現、ドローン市場で認知拡大を達成

SALES BASE（インサイドセールス運用支援）▶VFR株式会社

ドローンメーカーのVFR株式会社は、営業リソース不足により新規開拓が課題だった。SALES ROBOTICSのインサイドセールス支援により、消防本部や自治体への営業活動を実施。顧客ヒアリングから海外製ドローンやバーチャルトレーナーへのニーズを発掘し、商談数40件/月、商談獲得率30%超を達成した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業ノウハウの属人化
データ活用・可視化|製造業|従業員約35,000名、連結売上高約1兆1,606億円（2025年度）|業務SaaS

パナソニック エレクトリックワークス、グループ横断の顧客データをユーソナーで一元管理し、データ品質を大幅向上

ユーソナー（LBC：法人企業データベース）▶パナソニック エレクトリックワークス株式会社

パナソニック エレクトリックワークスは、グループ企業間で異なるルールで管理されていた顧客データの統一化が課題だった。ユーソナーのLBCを「マスター・オブ・マスター」として導入し、Salesforceと連携した建設顧客データベース（CCD）を構築。重複レコードをゼロ化し、有効・正確データ率を84%から99%に向上させた。

#データが分散#システムの乱立#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|製造業|従業員1,000名以上|CRM・SFA

Excel依存からの脱却。HubSpot導入で年間48,000時間の営業業務を削減

HubSpot Sales Hub▶株式会社プロテリアル

製造業のプロテリアルは、営業情報がExcelと手帳に分散し属人化していた課題に直面。HubSpot Sales Hubを導入し、営業パイプラインの可視化と自動化を実現。月20時間/人の業務削減と年間48,000時間の効率化を達成した。

#業務の属人化#Excel管理の限界#データが分散#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|製造業|101-500名（業務本部導入時）/ 449名（グループ計）|業務SaaS

Excel工数管理からクラウドログへ切り替え、月30時間の集計業務をゼロに削減

クラウドログ▶オザックス株式会社

紙製品・厨房備品卸売のオザックス株式会社は、Excelでの工数管理における属人化と月30時間の集計業務が課題だった。クラウドログを導入し集計を自動化することで、マネージャー層の工数を月30時間からゼロに削減し、データ可視化により業務本部から営業部門へと利用が拡大。

#業務の属人化#数字の集計に時間#引き継ぎ困難#Excel管理の限界
業務効率・工数削減|製造業|1,220名|業務SaaS

入力負荷50%削減で達成率30%→95%に。800名の営業業務実態を工数データで可視化

クラウドログ▶株式会社タツノ

ガソリン計量機メーカーの株式会社タツノは、全国800名の営業担当者の業務実態把握と過重労働対策のため工数管理を開始したが、スプレッドシートでの運用では入力負荷が大きく入力率は30%に留まっていた。クラウドログを導入し基幹システムと連携させることで、入力時間を30分から15分に短縮し、入力達成率を95%まで向上させた。

#手作業の転記#二重入力#数字の集計に時間#Excel管理の限界
業務効率・工数削減|製造業|5拠点|その他

ベアリング加工・販売企業がチームページ制作サービスでWebサイトをリニューアル、問い合わせを5〜6倍に増加

チームページ制作サービス▶株式会社ダイヤモンドマーク

ベアリング加工・販売企業が、人海戦術での営業訪問から脱却するためチームページ制作サービスを導入。全国顧客に対応できるWebでの優位性をPRするリニューアルを実施。公開後、問い合わせが月1件から5〜6件に増加した。

#移動時間の多さ#リード獲得の停滞#サイト更新ができない
コスト削減|製造業|創業70年超|その他

紙のカタログからWebookへ移行、印刷コストを5分の1に削減

Webook▶マイコオートマティクス株式会社

ブレーキ製品メーカーが、Excelで管理していた製品情報を毎回PDF化して印刷・配布していた業務を、HTML5 Webookのデジタルカタログに切り替え。印刷コストを大幅削減するとともに、検索機能やリンク設定などの機能で営業効率を向上させた。

#Excel管理の限界#手作業の転記#ペーパーレス化
業務効率・工数削減|製造業|500社以上の取引実績を持つ企業|その他

測定機器レンタル企業、デジタルカタログとチームページで営業効率化・応募数1.5～2倍増加

チームページ制作サービス（デジタルカタログ・採用ページ含む）▶応用測定サービス株式会社

測定機器のレンタル・販売企業が、従来のFAX対応と紙カタログの課題を解決するため、デジタルカタログとチームページ制作サービスを導入。現地でリアルタイム申込が可能になり、営業対応時間が削減され、採用への関心も向上した。

#電話・FAX中心#サイト更新ができない#応募が集まらない
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

デジタルカタログによる営業支援で月100件以上の問い合わせを獲得

チーム管理ツール（デジタルカタログ機能）▶昭和機械株式会社

油圧機械メーカーが、2400種類・10万点の製品情報をデジタルカタログとしてチーム管理ツールに統合。営業が顧客ニーズに応じた製品情報を効率的に提供できるようになり、月100件以上の問い合わせを受け取るようになった。

#紙図面の保管#情報共有の遅れ#多拠点の管理
売上・リード獲得|製造業|その他

アルミ加工メーカーがデジタルポートフォリオでWebからの問い合わせを獲得

チームページ制作サービス▶ユーシン金属株式会社

アルミ加工企業が、従来のデザイン不十分なチームページでは新規案件の発信ができていなかった。デジタルベリーのチームページ制作サービスで、工場写真と加工イメージを活かしたプロフェッショナルなデザインに刷新。公開後2～3件程度の新規問い合わせが発生し、業務活動が活発化した。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#購買機会の喪失
業務効率・工数削減|製造業|従業員100名|その他

発注メール作業を10分→1分に短縮、注文書送付業務の自動化で効率化

販売幕僚Ⅳ▶自動車部品製造・仕入・販売企業

自動車部品製造企業が、注文書をPDF化してメール送付する際の手作業（印刷・スキャン・ファイル名付け）に課題を抱えていた。販売幕僚Ⅳを導入し、ボタン一つでのメール送付と自動ファイル保存を実現。1件あたりの作業時間を10分から1分に削減した。

#紙の書類処理#手作業の転記#メール中心の連絡
売上・リード獲得|製造業|中小企業|コンサル・支援

銀行を営業マンに変える仕組みで大手販売先を開拓、売上2.6倍を実現

銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える仕組みづくり▶バッグメーカーA社

中小バッグメーカーが大手販売先に相手にしてもらえない課題を抱えていた。銀行員を営業マンとして活用し大手販売見込先にアプローチした結果、3年後に売上高が2.6倍となった。

#リード獲得の停滞#商談化しない#営業リソースの不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員248名|その他

印刷業の営業組織改革：インサイドセールス導入で案件創出2.5倍を実現

インサイドセールス人材サービス▶株式会社第一印刷所

印刷関連事業を手がける第一印刷所は、飛び込み営業中心の旧来的営業体質と新規リード獲得・育成システムの欠落が課題だった。インサイドセールスを導入し、マーケティング専門部門を立ち上げてリード獲得・アプローチプロセスを構築。イベント出展による案件創出が前回比2.5倍に増加した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#名刺情報の死蔵#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

化学素材メーカーが実践型DX研修で組織変革、年間180時間削減を実現

実践型DX研修プログラム、動画学習プラットフォーム「みんなデ」▶大日精化工業株式会社

創業95年の化学素材メーカーが、縦割り文化とITへの苦手意識から脱却するため、実践型DX研修プログラムと動画学習プラットフォーム「みんなデ」を導入。伴走支援により現場主導の業務効率化が生まれ、年間180時間削減の事例も達成。生成AIを活用した事例共有アプリ「CroLog」の自社開発につながり、組織が自走するカルチャーへ変革した。

#業務の属人化#部署間の情報共有#改善提案の停滞#データ駆動型への遅れ
売上・リード獲得|製造業|業務SaaS

FAX受注で顧客対応を強化し、受注後6ヶ月で年間110件以上の売上増加を実現

Message+▶株式会社永遠会社インフラプレイン

プリザーブドフラワーメーカーの同社は、従来の電話・メールによる顧客対応では製品イメージ共有が困難だった。Message+のFAX送受信機能を導入し、顧客がデザインを見たまま注文できるようにしたところ、受注後6ヶ月で年間110件以上の受注増加につながった。

#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#見積もり作成に時間
業務効率・工数削減|製造業|大企業|業務SaaS

3万種超の商品情報をWeb公開するリードタイムを約50%短縮

SAP Commerce(旧SAP Hybris Commerce)▶東芝ライテック株式会社

東芝ライテック様は、3万種を超える膨大な商品情報をWebで効率的に提供できず、ページ編集作業に依存していた。SAP Commerce(旧SAP Hybris Commerce)を導入し商品マスターデータベースと自動連携することで、Web公開のリードタイムを約50%短縮し、プロモーション活動のスピードアップを実現した。

#データが分散#サイト更新ができない#手作業の転記
業務効率・工数削減|製造業|従業員106,592名（連結）|AI・データ分析

グローバル展開企業が多言語翻訳システムを導入、95%のユーザーが継続希望

MTrans Team▶ニデック株式会社

世界47ヶ国で事業展開するニデック株式会社は、従来の日英中3言語対応の翻訳システムの制限に直面していた。AI自動翻訳ソフト「MTrans Team」を導入し、多言語対応と高精度翻訳を実現。国内外の拠点で会議資料やマニュアル翻訳、市場調査などに幅広く活用され、利用ユーザーの95%が継続を希望している。

#多拠点の管理#社外との情報共有#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|製造業|従業員約200名（移転時点）|その他

オフィス全面移転で30%面積削減、デジタルサイネージで製品認知を拡大

オフィス移転・空間プランニング、デジタルサイネージ（オイテミンフォ）、ユニバーサルレイアウト▶株式会社堀場製作所

分析・計測機器メーカーの堀場製作所は、東京セールスオフィスの老朽化と分析センターの非効率な配置が課題だった。オフィス全面移転とデジタルサイネージ「オイテミンフォ」、ユニバーサルレイアウトの導入により、限定スペース内での製品展示を実現し、顧客接点を増やすとともに社員のモチベーション向上も達成した。

#紙図面の保管#紙の書類処理#社外との情報共有#老朽化したシステム
業務効率・工数削減|製造業|従業員300人以上|コンサル・支援

ワークスタイル変革による社員満足度向上と生産性改善

Change Working（ワークスタイル変革コンサルティング）▶コニカミノルタ株式会社

コニカミノルタは事業形態の変革に対応するため、オフィス移転を機にワークスタイル変革に取り組みました。内田洋行とのコンサルティング支援により、「舞台化」というコンセプト下でオルタナティブアドレスの導入、ペーパーレス化、コミュニケーションスペースの最適化を実現。その結果、社員の働きへの誇り、部門間コミュニケーション、会議場所の確保しやすさなど複数の指標で大幅な満足度向上を達成しました。

#ペーパーレス化#紙の書類処理#会議室不足#部署間の情報共有
売上・リード獲得|製造業|大企業|その他

ライブオフィス「ViCreA」のリニューアルで、お客様説得力と社内コミュニケーションを向上

wivia、SmartInfill、電子看板システム、オフィス移転・リニューアルサービス▶リコージャパン株式会社

リコージャパン株式会社の新潟支社は、自社が提唱するワークスタイル変革を目に見える形でお客様に伝えるため、ライブオフィス「ViCreA」をリニューアルしました。オープンスペース、プレゼンテーションルーム、カフェスペースなどを整備し、電子看板システムやwivia、SmartInfillなどを導入。結果、お客様への説得力が格段に向上し、来社人数が3倍に増加しました。

#情報共有の遅れ#メール中心の連絡#社外との情報共有
売上・リード獲得|製造業|従業員318名|マーケティング

ホームページ経由のリード獲得で数千万円規模の大型案件を受注

SATORI▶マルホ発條工業株式会社

精密ばねメーカーが展示会以外の販路拡大と属人的なリード管理の課題を抱えていた。MAツール「SATORI」とホームページリニューアルにより、アンノウンリードの顕在化とリード一元管理を実現。結果、月1件ペースで商談を獲得し、数千万円規模の大型案件受注に至った。

#リード獲得の停滞#名刺情報の死蔵#Excel管理の限界
売上・リード獲得|製造業|従業員101～500名以下|マーケティング

展示会の穴を埋める以上の成果。コロナ禍を機にMAツールで「空中戦」へ転換、問い合わせ2倍化を実現

SATORI▶太陽パーツ株式会社

製造業の太陽パーツ株式会社は、コロナ禍で展示会出展ができなくなり、新規リード獲得に課題を抱えていました。SATORIを導入してソリューションサイトを構築し、ポップアップ施策を実施することで、Webからの問い合わせ件数を2倍に増加させました。

#リード獲得の停滞#名刺情報の死蔵#データが分散
業務効率・工数削減|製造業|大企業|マーケティング

AGC株式会社、MA連携でリード対応を1ヶ月から数日に短縮

ユーソナー（LBC企業データベース搭載）▶AGC株式会社

AGC化学品カンパニーは、展示会リードの対応に1ヶ月を要し、外部委託が多く運用が属人的という課題を抱えていました。ユーソナーをMAと連携させ、リードと企業情報の紐づけを自動化・高速化。リード獲得からメルマガ配信までの期間を1ヶ月から数日に短縮し、精度の高いターゲティングが可能になりました。

#リード獲得の停滞#名刺情報の死蔵#業務の属人化#手作業の転記
人手不足・省人化|製造業|大企業（海外売上比率約8割）|クラウド・インフラ

Web在庫・出荷状況照会システムで問い合わせ業務を72%削減、月間350時間の効率化を実現

Accel-Mart（intra-martのクラウドサービス）▶日本特殊陶業株式会社

日本特殊陶業は、販売代理店からの在庫・出荷状況問い合わせに月間500時間を費やしていた。Accel-Martを基盤とした「Web在庫・出荷状況照会システム」を構築することで、問い合わせ業務を72%削減し、月間350時間の業務削減を達成。同時にリアルタイム情報提供により顧客満足度も向上した。

#電話・FAX中心#問い合わせ対応の負荷#リアルタイムに把握できない#多拠点の管理
人手不足・省人化|製造業|上場企業|RPA・業務自動化

OCRとRPAでFAX注文書を自動処理、業務負荷3割近く軽減

intra-mart（OCR、RPA組み合わせシステム）▶トーソー株式会社

インテリア製品メーカーのトーソーは、大口顧客からの注文書処理でコード体系の違いから手作業による打ち直しが発生し、注文数拡大に対応できなくなっていた。intra-martを核にOCRとRPAを組み合わせた受注効率化システムを構築し、FAX注文書の自動取り込みと納期の自動回答を実現。OCR認識率9割以上により、業務負荷を3割近く軽減できる見込みとなった。

#紙の書類処理#手作業の転記#二重入力#繁忙期の人員不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員数 連結158,056人、単独43,781人|AI・データ分析

Microsoft 365 Copilot全社展開で月間利用率85%超達成、3万人が生成AI活用を定着化

Microsoft 365 Copilot▶株式会社デンソー

自動車部品メーカーのデンソーは、生成AI未活用がリスクという経営判断から、全社約3万人を対象にMicrosoft 365 Copilotを導入。JBSのeラーニング動画と研修プログラムによる伴走サポートにより、初期目標85%を大きく超える利用率を実現し、製造現場を含むあらゆる部署で業務変革を推進した。

#新人教育のばらつき#研修の負担#技能伝承ができない
人手不足・省人化|製造業|従業員51～100名|業務SaaS

フリーランス活用で毎月15件の新規アポ獲得、売上1.5倍成長

ランサーズ▶株式会社中村製作所

株式会社中村製作所は、営業リソースの不足という課題を抱えていました。ランサーズでフリーランスを活用し営業支援業務を委託することで、毎月15件の新規アポイントを獲得し、売上を1.5倍に成長させました。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#営業リソースの不足
売上・リード獲得|製造業|コンサル・支援

業務用消耗品メーカーがソリューション提案営業へ転換、顧客LTV平均178%増加

営業モデルセールス設計コンサルティング▶導入企業（非公開）

業務用消耗品メーカーが営業部ごとの提案品質のばらつきとユーザー視点での提案不足に直面していた。全社横断の情報共有体制を構築し定例会議と定量的分析を通じて提案力を強化した結果、顧客企業とのLTVが平均178%増加した。

#営業スキルのばらつき#顧客情報の数値化困難#データ分析の遅さ
売上・リード獲得|製造業|その他

ホームページ立ち上げにより売上の6割がWeb経由に成長

ホームページ制作・CMS導入サービス▶株式会社吉田工業

ホームページを持たず県外への営業ができていなかった集塵機設置業が、検索キーワード最適化によるSEO対策とサイト構築を実施。全国からの問い合わせが増加し、売上の6割がホームページ経由となった。

#リード獲得の停滞#営業ノウハウの属人化#技能伝承ができない
売上・リード獲得|製造業|受託開発・制作

ホームページ刷新で業務用生ゴミ処理機の新規見込客を年間50～60社獲得

ホームページ制作（集客PROコース CMSサイト）▶株式会社根上産業

プラスチック部品製造業の株式会社根上産業は、新事業の業務用生ゴミ処理機販売において、前のホームページでは相見積もりや資料請求ばかりで販売に結びつかない課題を抱えていました。ピーシー・ブレインによるホームページ刷新により、SEO対策を含めた戦略的な制作を実施。公開後1ヶ月で検索順位が上位に表示され、問い合わせの質が向上し、年間50～60社の新規見込客獲得に成功しました。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
人手不足・省人化|製造業|業務SaaS

カタログ管理業務を年間300時間削減、営業のセルフサービス化で効率化

ラクスル エンタープライズ▶日置電機株式会社

日置電機株式会社は、営業部員からのカタログ依頼に対応する本社の在庫管理・梱包・出荷業務が年間300時間を要していました。ラクスル エンタープライズを導入することで、これらの業務をゼロにし、プロモーションデザイン課が海外プロモーション施策に注力できる時間を確保しました。

#紙の書類処理#業務の属人化#紙図面の保管
人手不足・省人化|製造業|従業員約300名|RPA・業務自動化

RPA＋紙のデータ化で定型業務の工数3割減を実現。銅合金メーカーが生産現場の効率化手法を間接業務に応用

BizRobo! Lite、デジパス▶Jマテ．カッパープロダクツ株式会社

採用難が続く地域で希少な社員を活躍させるため、生産現場の業務標準化手法をもとにRPAを導入。BizRobo! LiteとデジパスによるRPA化により、導入初年から年1,000時間のリソース創出を達成し、2年以内に社内定型業務工数の3割減を見込んでいる。

#手作業の転記#Excel管理の限界#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|従業員10名（海外事業部）|業務SaaS

「Partner Connect」による貿易業務の時差ロス削減と作業工数50%削減を実現

Shippio Cargo（旧Any Cargo）、Partner Connect機能▶株式会社 前田製作所

建設機械メーカーの前田製作所は、海外販売量増加に伴い営業と貿易業務の兼務が困難になり、業務の属人化と時差によるコミュニケーションロスが課題でした。Shippio Cargoと「Partner Connect」機能を導入することで、貿易書類・動静確認をワンプラットフォームで一元管理し、アメリカ現地法人との連携をスムーズにしました。結果として貿易書類の管理やり取り、動静確認などの作業工数を50%以上削減し、業務の標準化と可視化を実現しました。

#業務の属人化#進捗が見えない#社外との情報共有#協力会社との連携
人手不足・省人化|製造業|51～100名|業務SaaS

フリーランス活用で毎月15件の新規アポイント獲得、売上1.5倍に成長

ランサーズ▶株式会社中村製作所

株式会社中村製作所は、自社に無いマーケティングスキルやリソースが不足していた。ランサーズのクラウドソーシングを活用してフリーランスを外注することで、リード獲得と営業強化を実現した。その結果、毎月15件の新規アポイントを獲得し、売上が1.5倍に成長した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#マーケティングリソース不足
属人化・標準化|製造業|従業員767名|業務SaaS

不定期調査から定期的な与信管理体制へ移行、社内の与信管理意識を向上

Neuro Watcher▶竹本容器株式会社

容器製造業の竹本容器は、調査会社の評価基準のばらつきという課題を抱えていた。銀行の融資審査基準を用いた与信管理サービス「Neuro Watcher」を導入し、年1回の定期的な与信限度額チェックを実施。社内で格付が浸透し、営業部でも与信管理意識が向上した。

#評価基準のばらつき#業務の属人化#定期的な把握の仕組み不足
データ活用・可視化|製造業|従業員546名（平成27年2月現在）|業務SaaS

全社導入で名刺を企業資産化、展示会交換名刺のデータベース化を実現

CAMCARD BUSINESS▶株式会社山櫻

名刺・紙製品メーカーの山櫻は、個人管理で埋もれていた名刺情報を企業資産として管理するため、CAMCARD BUSINESSを全社導入。OCR認識率の高さと簡単なデータベース構築により、顧客情報の一元管理と効果的なアプローチが可能になった。

#名刺情報の死蔵#手作業の転記#情報漏洩リスク

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