マーケティング指導で顧客理解を深め、1日10件の問い合わせと受注増を実現
段ボール製造の中小企業が、大手競争に苦しむ中、ミスターマーケティングのコンサルティングで自社の強みを再認識。ターゲット顧客属性を明確化し、集客施策を実施した結果、1日10件の問い合わせが殺到し、受注が急増。2ヶ月経過しても供給が需要に追い付かない状況になった。
- 導入企業
- 株式会社野﨑紙業
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員50名程度（過去30名から削減後）
- 部門
- 経営層
- 解決した製品
- ミスターマーケティング マーケティング指導・コンサルティング（mr-m.co.jp）
- 従業員数（指導時点）
- 約15名
- 従業員数（過去のピーク）
- 30名
01課題
大手メーカーの参入で段ボール市場が飽和し、価格競争に巻き込まれていた。会社の立て直しが進まず、従業員を30名から半減させるほどの窮地に陥っていた。
02やったこと
ミスターマーケティングのマーケティング指導を受け、自社の特殊形状梱包製品の強み（小ロット多品種対応、薄くて強い材質）を再認識。ターゲット顧客属性を明確化し、ホームページやインターネット施策で新しい視点からターゲット企業へアプローチした。
03成果
指導実施後2ヶ月経過時点でも需要に対して供給が追い付かず、機械はフル稼働状態。社長自身も現場対応が必要な状況となった。会社が進むべき方向が明確化され、全国展開への体制づくりとブランド展開の構想が生まれた。
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