差別化戦略コンサルティングにより、ステンレス鋳物の専門ブランドを確立し案件数5倍に増加

80年以上の鋳造技術を保有していたが、自社の差別化ポイント・『ウリ』が定義できておらず、多くの素材と幅広い業界に対応していたため埋もれる懸念があった。

ミスターマーケティングによる経営コンサルティングを実施。自社の想い・強み・事業存在意義の整理、客観的な現状分析を行い、強みを活かした差別化製品の定義を実施。結果として厨房・食品機器メーカーをターゲットに特化したステンレス鋳物専門ブランド『ステンレス鋳物のプロ』を確立。併せてロゴ・パンフレット・ウェブサイトを制作し、毎月コラムを更新している。

業界内で唯一無二のポジションを確立。既存顧客からステンレス以外の鋳物製品受注も増加。新卒を含む若手社員の営業活動が可能になり、社員全体の意識改革と参加社員の大幅な成長を実現。経営層に時間的余裕が生まれた。