業務効率・工数削減|製造業|コンサル・支援

ワークスタイル変革による社員満足度向上と生産性改善

コニカミノルタは事業形態の変革に対応するため、オフィス移転を機にワークスタイル変革に取り組みました。内田洋行とのコンサルティング支援により、「舞台化」というコンセプト下でオルタナティブアドレスの導入、ペーパーレス化、コミュニケーションスペースの最適化を実現。その結果、社員の働きへの誇り、部門間コミュニケーション、会議場所の確保しやすさなど複数の指標で大幅な満足度向上を達成しました。

提供（製品）

Change Working（ワークスタイル変革コンサルティング）

uchida

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導入（顧客）

コニカミノルタ株式会社

従業員300人以上

導入企業: コニカミノルタ株式会社
業種: 製造業
規模: 従業員300人以上
部門: 情報機器事業
解決した製品: Change Working（ワークスタイル変革コンサルティング）（uchida.co.jp）
オフィス面積: 約2,803㎡
対象社員数: 300人以上
移転後から2013年3月末までの来社顧客数: 約400社、1,100人以上
自分たちのやっていることを外に見せたいと考える社員割合: 70%以上

01課題

事業形態の変革に対応するため、社員の知的創造性と生産性の向上が必要でした。また、他社とのコラボレーション加速化と、提案するソリューションをお客様に体感いただく新しい働き方の実現が課題でした。

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02やったこと

ワークスタイル変革の戦略策定支援とワークショップによる社員総意形成、ワークプレイスの設計・デザイン、ICTシステム・家具什器の導入、オルタナティブアドレス制度の導入、ペーパーレス化、コミュニケーションスペースの最適化を実施しました。

03成果

ここで働いていることを誇りに思う

5.3倍増加

紙保有量削減

72%削減

他部署とのコミュニケーション満足度向上

30%向上

会議場所の確保やスケジュール調整のしやすさ

20%向上

オルタナティブアドレス導入により固定化していたフリーアドレス制が定着し、社員の自由な場所選択が実現しました。オフィスが「舞台」として機能し、お客様へのソリューション体感提供、社員のプロジェクト実践、会社とお客様のビジネス創出の場となりました。社員の新しいワークスタイル実現への意識が浸透し、オフィス活用のモチベーションが向上しました。

この事例の出典（掲載元）

https://office.uchida.co.jp/case/konicaminolta.html ↗

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