販促物の受発注・在庫管理をシステム一元化し、業務時間を1人1時間短縮
象印マホービンは、サポート終了に伴い旧システムをリプレイスする際、受注・在庫管理・物流を一気通貫で管理できるTS-BASE受発注を導入。物流現場のヒアリングを経て、自動グルーピングなどの業務効率化機能を実装し、営業・物流各部門の業務負担を軽減した。
提供（製品）
TS-BASE 受発注
ts-base
▶
導入（顧客）
象印マホービン株式会社
従業員1,314名
- 導入企業
- 象印マホービン株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員1,314名
- 部門
- 経営企画部システムグループ
- 解決した製品
- TS-BASE 受発注（ts-base.jp）
- 注文者（営業担当者）
- 約200～300名
01課題
販促物の受発注・在庫管理システムのサポート終了に伴い、注文から在庫管理・物流まで一気通貫で管理できる統一されたシステムへのリプレイスが必要だった。複数部署にまたがる業務効率化にも対応する必要があった。
02やったこと
TS-BASE受発注を導入し、注文サイト・管理システム・倉庫システムを統合。物流現場との直接ヒアリングを実施し、自動グルーピング、個口数入力の簡素化、送り状データの自動出力など、現場ニーズに応じたカスタマイズ機能を実装した。
03成果
業務時間短縮
1人1時間程度
営業担当者からは観覧のしやすさ・検索利便性の向上を評価。物流現場からもシステムに対する不満の声が挙がっておらず、高評価で活用されている。
この事例の出典（掲載元）
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