事例ファインダー

質問に答えるだけで、自社に近い事例へ

業種・部門・ほしい成果・規模を順に選ぶだけ。6,606件の掲載事例から、あなたの会社に近い導入事例を絞り込みます。

残り候補

1,079件

質問

2 / 5

最初からやり直す ↺

まだ質問が残っています。続けると、もっと絞れます。

質問を続ける →

結果

あなたの会社に近い事例 1,079 件

成果の数字がある事例を先に並べています。

コスト削減|製造業|従業員6,128名(連結)/ 2,038名(単体)|その他

MES導入で原価管理を精緻化し、トレーサビリティを飛躍的に向上

エンタープライズMESソリューション DELMIA Apriso▶株式会社ノーリツ

給湯器メーカーのノーリツは、加工費の精密管理ができず原価企画が困難だったほか、部品ロット管理が粗く不具合時の対応に時間を要していた。DELMIA Aprisoを導入し、実績データの自動収集とBOP活用による原価企画基盤の構築、親製品シリアルと受入部品ロットの紐付けによるトレーサビリティ向上を実現。現場の意識改革も進み、DXへの主体的取り組み姿勢が定着した。

#数字の集計に時間#工程管理の難しさ#トレーサビリティの管理
業務効率・工数削減|製造業|従業員899名(連結)|IoT・センサー

IoTデータ分析基盤で設備の見える化を実現、品質向上と稼働率改善に向けたスマートファクトリーへ

IoTプラットフォームサービス▶神鋼鋼線工業株式会社

生産設備データを紙に手書き記録していた課題に対し、IoTデータ分析基盤を構築してリアルタイム取得・可視化を実現。ダッシュボードでの異常監視が容易になり、複数工程のデータ連携による原因特定や設備稼働率向上への施策が可能になった。

#紙の書類処理#手作業の転記#数字の集計に時間#データが分散
属人化・標準化|製造業|連結8,262名、単体2,907名(2025年3月現在)|基幹・業務システム

50年の基幹システムをRISE with SAPで刷新、データ一元化と業務標準化を実現

RISE with SAP、SAP Analytics Cloud、HI-KORT for Auto Supplier、HI-KORT Analytics▶株式会社三五

自動車部品製造業の株式会社三五は、50年稼働した基幹システムの老朽化と保守限界、データ活用の課題に直面していた。RISE with SAPとSAP Analytics Cloudを導入し、業務フロー設計と標準化を実施。全社員が同じデータで経営判断できる環境を構築し、スマートファクトリー化の基盤を完成させた。

#老朽化したシステム#業務の属人化#データが分散#技能伝承ができない
品質・不良|製造業|従業員807名|IoT・センサー

ガラスびん製造工程のIoT化で製造不良を防止、データ駆動型ものづくりを実現

IoTプラットフォームサービス▶東洋ガラス株式会社

ガラスびん製造工程では職人技に依存した温度管理が課題だった。IoTプラットフォームサービスを導入し、ゴブ落下状態を可視化・監視するGAMシステムを構築。製造不良を防止し、定量データに基づく意思決定を可能にするものづくり体制を実現した。

#技能伝承ができない#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
データ活用・可視化|製造業|連結従業員39,294名、単体11,895名|クラウド・インフラ

Snowflake導入で全社規模のデータ活用を促進、材料開発・設備診断で効果実現

Snowflake AIデータクラウド(データ統合基盤構築・利活用支援サービス)▶株式会社神戸製鋼所

神戸製鋼所は各事業部門で分散していたデータ活用を統合するため、2019年にDataLabを構築。2023年にSnowflakeを導入し、大量の多様なデータを一元管理できる基盤を実現。材料開発や設備保全での開発期間短縮・業務効率向上が確認され、他部門への展開も進行中。

#データが分散#システムの乱立#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|従業員数39,294名(連結)|AI・データ分析

生成AI CoE立ち上げでPoC~改善サイクルを短縮、開発スピードを大幅向上

生成AI PoC支援サービス▶株式会社神戸製鋼所

神戸製鋼は外部ベンダー委託による開発の遅延とノウハウ蓄積の課題を抱えていた。アジャイル開発とRAG技術を活用した生成AI PoC支援サービスを導入し、全社横断の「生成AI CoE」体制を構築。数ヶ月要していたPoC期間が最短数日に短縮され、社内にノウハウが蓄積されるようになった。

#外部委託による開発遅延#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|製造業|連結従業員8,472人|クラウド・インフラ

300台規模のサーバーをAzureへ移行し、柔軟で長期利用可能なITインフラを実現

KCIS(クラウドインテグレーションサービス)▶ナブテスコ株式会社

ナブテスコは既存データセンターのサービス終了に伴い、約280台のサーバーをMicrosoft Azureおよび国内データセンターへ移行。KCIS導入により、ITの進化への対応が容易になり、セキュリティ強化とBCP対策を実現するとともに、運用工数を削減した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
セキュリティ・コンプラ|製造業|従業員3,411名(連結)/ 売上1,406億円|コンサル・支援

舶用機器メーカーがIEC 62443準拠のOTセキュリティ規程を整備、現場運用できる工場セキュリティ基盤を確立

OTセキュリティ対策支援サービス▶古野電気株式会社

舶用電子機器メーカーの古野電気が、スマートファクトリー化に伴うサイバーセキュリティ対策の必要性から、工場システム向けのセキュリティ規程・手順書の整備に取り組んだ。コベルコシステムの支援により、国際標準規格IEC 62443に準拠しつつ、現場担当者が納得して運用できる規程を作成し、2026年6月から正式運用を開始。工場セキュリティの基盤が確立された。

#老朽化したシステム#デジタル活用の知見不足#手順書がない#現場と本社の連携ギャップ
業務効率・工数削減|製造業|500~999台規模|その他

PC約800台のライフサイクル管理をレンタルで一元化し、運用効率化と管理負担軽減を実現

PCLCM(PCライフサイクル管理サービス)▶パーソル株式会社

インテリア製品の開発・製造・販売企業が、約800台のPC運用で生じていた大規模入れ替え時の業務負担とリース・レンタルの管理を一元化するため、PC LCMレンタルサービスを導入。マスターPC製造から部分解体まで外部委託でき、運用管理業務の負担が軽減された。

#サーバ運用の負担#手順書がない#業務の属人化#引き継ぎ困難
人手不足・省人化|製造業|従業員規模は記載なし|その他

全国29拠点のPC管理をアウトソース化し、配置替え作業と情報システム部門の負担を削減

PCLCMサービス(PC Life Cycle Management Service)▶西京産業株式会社

機械・設備販売企業が全国29拠点で約700台のPCを運用する際、配置替え後の対応やPC調達・配置までのプロセスが情報システム部門の負担になっていた。PCLCM(PC Life Cycle Management)サービスをアウトソース化することで、調達から廃棄までのプロセスを一本化し、情報システム部門の業務負担を大幅に軽減した。

#多拠点の管理#サーバ運用の負担#アカウント管理の煩雑さ
コスト削減|製造業|従業員515名(2016年3月末現在 連結会社正社員数)|その他

電子帳簿保存法申請を3カ月で実現、税務調査対応業務を効率化

Paples(統合電子帳票基盤システム)、電子帳簿保存法申請サポートサービス▶レシップホールディングス株式会社

レシップホールディングスは、Paplesと電子帳簿保存法申請サポートサービスを導入し、国税関連帳簿・書類のペーパーレス化を実現。税務調査対応のプリンター占拠や急ぎの抽出依頼が解消され、用紙代・労務費・保管スペースなどのコスト削減も達成した。

#紙の書類処理#数字の集計に時間#システムの乱立#監査対応の負担
人手不足・省人化|製造業|大企業(グループ従業員数約23,000名以上)|コンサル・支援

半導体製造の保全業務で派遣スタッフ活用、装置復旧時間を短縮し組織活性化を実現

人材派遣・研修サービス(保全スタッフ向け技術研修)▶ルネサス セミコンダクタ マニュファクチュアリング株式会社 那珂工場

ルネサスの那珂工場は、半導体製造装置の保全業務で必要な専門知識を持つ人材が不足していた。日研トータルソーシングから機械・電気・モラル研修を受けた派遣スタッフを配置し、装置復旧の短時間化と生産安定化を実現。新卒採用により組織全体も活性化した。

#技能伝承ができない#担当者不在で止まる#即戦力人材の確保困難
人手不足・省人化|製造業|その他

物流システムメンテナンス部門の人材不足を派遣スタッフの研修導入で解決、社内コミュニケーション活性化も実現

人材派遣・研修サービス(テクノセンター)▶トーヨーカネツ株式会社

物流システム設備のメンテナンス業務に必要な人材が不足していたトーヨーカネツが、日研トータルソーシングの研修センターで知識・スキル・マインドを備えた派遣スタッフを受け入れた。配属後、既存社員の業務理解が深まり、社内のコミュニケーションが活性化した。

#繁忙期の人員不足#技能伝承ができない#新人教育のばらつき
人手不足・省人化|製造業|従業員数約1200名のフィールドエンジニア配置、全国約100拠点展開|その他

派遣人材と研修導入でボイラメンテナンス業務をスピードアップ、ベテラン社員が高付加価値業務に集中可能に

派遣人材採用・技術研修サービス▶三浦工業株式会社

ボイラ製造メーカーの三浦工業は、メンテナンス業務の人手不足とベテラン社員の定型業務負担により、省エネ提案などのコア業務に集中できない状況にあった。派遣スタッフを機械・電気系研修を通じて育成し配置したことで、メンテナンス作業が並行実施でき、ベテラン社員が提案活動に時間を充てられるようになった。

#繁忙期の人員不足#技能伝承ができない#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|その他

Visual BOMでサイマルテニアス・エンジニアリングを実現し、スピード経営に対応

Visual BOM▶株式会社タチエス

自動車シートメーカーのタチエスは、環境変化への対応速度を上げるため、企業体質を変革する経営レベルの決断を下した。Visual BOMを導入し、サイマルテニアス・エンジニアリングを実現することで、スピード経営に対応した。

#紙図面の保管#設計変更の反映遅れ#部署間の情報共有
採用・育成|製造業|人事・労務

女性係長と管理職の合同研修で意識改革、係長クラスまでの成長の男女差を縮小

キャリア面談実践研修、女性キャリア形成研修▶株式会社豊田自動織機

豊田自動織機は女性活躍推進の課題として、管理職の無意識の配慮や女性社員の自信不足による成長格差に直面していた。女性係長向けキャリア形成研修と管理職・女性社員合同のキャリア面談実践研修を2015年から継続実施し、係長クラスまでの成長の男女差を縮小させた。

#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難#採用しても定着しない
データ活用・可視化|製造業|マーケティング

展示会リードの活用で MA+IS 運用を実現し、未活用リードから継続的に条件創出

MA+IS運用設計サービス▶導入企業(非公開)

機械製造企業が展示会で獲得したリードを効果的に活用できていなかった。MA+IS運用設計サービスにより、スコアリング設定とリスト抽出、メール配信設定、データクレンジングを実施。未活用だったリードから継続的に有効な条件を創出できるようになった。

#追客の漏れ#名刺情報の死蔵#社内リソース不足
業務効率・工数削減|製造業|その他

コールセンター業務の効率化と新人教育の負担軽減をプレジシステムで実現

プレジシステム▶ミネブル鉱機システムズ

特殊機械メーカーのコールセンターは約700件のマニュアル管理と新人教育の負担が課題だった。プレジシステムを導入し、マニュアルの検索時間短縮と新人教育を効率化。オペレーターの教育時間短縮と顧客対応スピード向上を実現した。

#問い合わせ対応の負荷#新人教育のばらつき#手順書がない#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|製造業|AI・データ分析

RAGシステム構築で検索制御とデータ移行を自動化、大規模ファイル転送を数分で完了

Generative AI Use Cases(GenU)、RAG運用支援サービス▶CHEMIPAZ株式会社

化学メーカーが生成AI導入後、RAG構築時のアクセス権設定とEC2からS3へのデータ移行という技術的課題に直面。Entra IDとAmazon Cognitoの連携、AWS DataSyncの導入により、数時間要していた大容量ファイル転送を数分で実現し、継続的な回答精度向上の体制を構築。

#データが分散#アカウント管理の煩雑さ#システムの乱立
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

TicketシステムとRAG活用AIで受託製造の受注管理を標準化・効率化

チケット管理システム、AIワークスペース(Amazon Bedrock、RAG)▶中豊鉄工業株式会社

受託製造企業が、顧客からの受注対応管理の課題と組織横断でのAI活用の知識不足を抱えていた。AWSインフラ上にチケット管理システムを構築し、RAGを活用した全社向けAIワークスペースを開発することで、受注管理の一元化と業務効率化を実現。

#電話・FAX中心#メール中心の連絡#問い合わせ対応の負荷#対応履歴が残らない
業務効率・工数削減|製造業|大企業|クラウド・インフラ

TOTOが業務システムのAWS移行を3年で完了、クラウドネイティブ開発へシフト

AWS(Amazon Web Services)▶TOTO株式会社

TOTOは2018年から2021年にかけて大部分の業務システムをAWSに移行。その後クラウドネイティブなアーキテクチャへの転換を進め、基盤障害の発生頻度を大幅に削減し、運用保守の安定性を向上させた。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#基盤障害の頻発
人手不足・省人化|製造業|その他

監督署指導をきっかけに、安全性と操作性に優れた昇降機を短期間で導入

トレーリフターTWC▶株式会社小倉紙器

梱包資材メーカーが監督署の指導を受け、昇降路への人の出入りが可能な違法構造を改善する必要に迫られた。鈴木製機のトレーリフターTWCを導入し、5月の連休1週間で撤去から設置まで完了。安全性向上と操作性の改善を実現。

#工程管理の難しさ#検査の目視頼み#法改正への対応
業務効率・工数削減|製造業|従業員292名(単体)|業務SaaS

紙とオンプレワークフローからMicrosoft 365内のクラウドワークフローへ移行し、操作性と外出先利用性を向上

Flow(SBテクノロジー株式会社提供)▶株式会社ヒラノテクシード

産業用機械メーカーが紙申請とユーザービリティの低いオンプレワークフローシステムから、SBテクノロジーの「Flow」を導入。Microsoft 365内でフロー作成が容易になり、外出先からの利用が可能となり、現場からレスポンス向上と使いやすさについて好評を得た。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#移動時間の多さ#業務の属人化
セキュリティ・コンプラ|製造業|約30名|セキュリティ

PPAP問題を解決し、情シス業務の負担を軽減

Mail Safe / Mail Alert(clouXion)▶株式会社 超高温材料研究センター

材料試験の受託業務でファイル暗号化やOneDrive個別対応によるPPAP問題を抱えていた。Mail SafeとMail Alertを導入し、セキュアなファイル共有を実現。情シス担当者のバージョンアップ管理作業が不要になり、コア業務への集中時間が増加した。

#紙の書類処理#手作業の転記#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ
品質・不良|製造業|その他

多波長レーザーで検査工程のスタック解消、高速検査を実現

NovaLum(高出力白色レーザーユニット)▶E社

ビジョンシステムの検査精度と速度に課題を抱えていた企業が、ウシオ電機の多波長レーザーユニット「NovaLum」を導入。ワーク毎に最適な照明が可能となり、検査工程でのスタックを解消し高速検査に対応した。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|製造業|その他

微細フィルムデバイスの基板剥離をフラッシュランプで瞬時に実現

瞬間加熱・高温焼成フラッシュランプアニール▶S社

微細フィルムデバイスの基板剥離が課題だったS社に対し、ウシオ電機がフラッシュランプを提案。UVランプより高出力で短時間・一括処理が可能で、光吸収接着層とフラッシュ照射により製品ダメージなく瞬時の剥離を実現できることを実験で証明した。

#工程管理の難しさ#検査の目視頼み#品質のばらつき
品質・不良|製造業|その他

フラッシュランプでフィルムダメージなく水素除去、処理時間を大幅短縮

瞬間加熱・高温焼成フラッシュランプアニール▶Y社

半導体製造で、従来の炉による脱水素処理ではフィルムの耐性温度を超えるため使用できなかった。ウシオ電機のフラッシュランプを導入し、対象媒体のみを効率よく加熱することでフィルムへの影響なく水素除去でき、処理時間も数十分から瞬間処理に短縮した。

#工程管理の難しさ#検査の目視頼み#処理時間の長さ
コスト削減|製造業|その他

レーザーライン照明でランプ交換手間を削減し、高速検査と生産性向上を実現

NovaLum(高出力白色レーザーユニット)▶導入企業(非公開)

製造業の顧客が検査工程でランプ交換の手間とコストに課題を抱えていた。ウシオ電機のレーザーユニット「NovaLum」をライン照明として導入し、頻繁な交換不要で任意の波長に切り替え可能な構成に変更。高速検査が可能になり、自動化工程の効果が十分に発揮され、生産性が向上した。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|製造業|従業員数不明(東京都渋谷区に所在)|クラウド・インフラ

20年の基幹システムを刷新、AWS×LifeKeeperで高可用性の生産管理基盤を構築

LifeKeeper▶株式会社デザインフィル

デザインフィルは老朽化した基幹システムをSTRAMMICに置き換え、AWSをプラットフォームとして採用。LifeKeeperによるSQL Serverの高可用性確保で、月10万行の受注データを安全に処理できる基盤を実現。本番稼働前のAZ障害試験により運用信頼性を検証済み。

#老朽化したシステム#システムの乱立#数字の集計に時間
環境・サステナ|製造業|6工場・複数事業所展開|その他

タイメック株式会社が太陽光発電システムと環境経営で事業効率化と脱炭素化を同時実現

太陽光発電システム▶タイメック株式会社

ものづくり企業のタイメック株式会社は、生産工場での高い消費電力とCO2排出に課題を抱えていた。2021年に太陽光発電システムを導入し、LEDや冷却システムなどの省エネ設備も整備。環境経営システム(ISO14001認証)と組み合わせることで、エネルギー効率化と地球環境への貢献を推進している。

#電気代の増加#紙の廃棄量
属人化・標準化|製造業|従業員50〜100名程度|業務SaaS

プラスチックダンボール製造企業が業務の属人化を解消、全7部署で手順書を標準化

Teachme Biz▶株式会社ヤマコー

プラスチックダンボール製造・販売の株式会社ヤマコーは、事業成長に伴う営業・製造部での業務の属人化が課題だった。Teachme Bizを導入し、全7部署で手順書を統一フォーマットで作成・標準化。特定の社員しかできない業務や機械操作を可視化し、誰もが同じように対応できる体制を実現した。

#業務の属人化#手順書がない#担当者不在で止まる#技能伝承ができない
品質・不良|製造業|AI・データ分析

生成AIによる帳票起票自動化で品質を平準化、チェック工程コストを削減

帳票起票アシストシステム(Amazon Bedrock、Amazon Kendra等を活用)▶株式会社IHI機械システム

製造現場の帳票起票業務で起票者による品質ばらつきと過去資料の活用不足が課題だった。生成AIと検索技術を活用した帳票起票アシストシステムを構築し、入力の自動補完と品質の自動レビューを実現した。

#品質のばらつき#手作業の転記#Excel管理の限界#データが分散
業務効率・工数削減|製造業|IoT・センサー

IoT家電アプリの技術基盤統一で開発効率向上、多機種展開を実現

SHARP HOME(IoT家電統合管理アプリ)▶シャープ株式会社

シャープは北米向けIoT家電アプリで、異なる技術基盤による開発効率低下と多機種展開の困難に直面していた。技術基盤を統一し、拡張性の高いフロントエンドを再構築することで、開発スピード向上と複数機種への円滑な展開を実現した。

#システムの乱立#老朽化したシステム#多拠点の管理
コスト削減|製造業|AI・データ分析

Google CloudとGeminiを活用したAI動画編集PoC環境構築

ViGenAiR(Google CloudのAI動画編集ツール)▶トヨタ・コニック・プロ株式会社

動画制作の内製化とコスト削減を目指すトヨタ・コニック・プロ社が、Google Cloud上でAI動画編集ツール「ViGenAiR」のPoC環境を構築。エンジニア向けではない詳細な手順書作成と日本語化対応により、スムーズな導入と著作権リスク検証体制の整備を実現。

#動画編集の手作業#長尺コンテンツの複数フォーマット展開#手順書がない#著作権リスク対応の不備
業務効率・工数削減|製造業|IoT・センサー

SCADA データをAWSクラウドで可視化・分析、複数拠点の横断的な監視と改善活動を実現

JoyWatcherSuite / JoyCloudConnect / IoTpack for Factory / AWS(Amazon Managed Gra▶東京ガス株式会社

製造現場のSCADAデータがオンプレミスに閉じていた東京ガス様が、クラウド接続オプション「JoyCloudConnect」とAWSマネージドサービス(Amazon Managed GrafanaとAmazon QuickSight)を組み合わせることで、複数拠点の遠隔監視、傾向分析、拠点間比較を可能にする可視化・分析基盤を構築しました。

#多拠点の管理#進捗が見えない#データが分散#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|製造業|中小企業|マーケティング

投稿設計の見直しでSNS成果を実現、反応率・保存率が改善

デジマ女子 SNS運用支援▶株式会社アルファタカバ

家具メーカーが新商品認知拡大のためSNS運用を強化したいものの、継続・分析・効果検証まで手が回らない課題を抱えていた。SNS運用支援サービスで投稿分析から企画・制作まで伴走支援を受け、反応率・保存率が改善され、社内で再現可能な運用設計の基盤を構築できた。

#サイト更新ができない#追客の漏れ#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|少人数体制|マーケティング

少人数体制でもブランドらしいSNS運用を実現—投稿テンプレート整備で業務効率化

デジマ女子 SNS運用支援▶株式会社野田工業

木工メーカーの株式会社野田工業は、少人数体制でのSNS運用と、ブランドイメージに合った発信方法に課題を抱えていた。デジマ女子のSNS運用支援により、投稿テンプレートやハッシュタグ、AI画像生成プロンプトを整備し、内製での継続的な運用体制を構築した。

#手順書がない#業務の属人化#繁忙期の人員不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員数記載なし|コンサル・支援

家具メーカーがSNS運用レクチャーで「なんとなく運用」から脱却、内製化体制を構築

デジマ女子 SNS運用支援▶有限会社境木工

民芸家具メーカーの有限会社境木工は、SNSアカウントを開設していたものの投稿がほぼできていない状態が続いていた。コクーのSNS運用支援サービスでターゲット設定から戦略設計、投稿企画までをレクチャー形式で学び、感覚的な運用から戦略的な運用へ転換し、社内SNSチーム立ち上げに至った。

#サイト更新ができない#手順書がない#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|従業員35名|その他

紙ベース工程管理をFileMakerでデジタル化、進捗把握と出荷ミス削減を実現

FileMaker Pro▶株式会社皆伸社

印刷企業が紙ベースの工程管理をFileMakerとiPad、ラベルプリンターで置き換え。リアルタイムな進捗把握、上り数量・ロス数量の見える化、手書きラベルから自動出力への切り替えにより、事務作業の削減と出荷ミスの防止を達成。

#紙の書類処理#進捗が見えない#ヒューマンエラーの多発#検査の目視頼み
業務効率・工数削減|製造業|従業員規模不明|業務SaaS

iPadとFileMakerによる生産管理システムで工程管理を効率化

FileMaker▶株式会社豊前工業所

金属加工業の豊前工業所は、多工程管理を紙で行っており図面紛失や工程の見える化に課題を抱えていた。FileMakerとiPadを導入し、生産工程・進捗・工数・損益を一元管理できるシステムを構築。図面の共有が簡単になり、業務の見える化と工数管理の自動化が実現した。

#紙図面の保管#進捗が見えない#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|製造業|大企業|業務SaaS

エクセル管理からRedmineへ移行し、プロジェクト情報共有と管理効率を向上

My Redmine▶セントラル無線株式会社

セントラル無線株式会社は、Excelでのプロジェクト・課題管理における情報共有の困難さと管理ミスの課題を抱えていた。My Redmineを導入することで、全社員への情報共有が容易になり、ファイル更新通知による煩雑さが解消された。現在は年3,000~4,000件のチケットを発行・管理している。

#Excel管理の限界#情報共有の遅れ#データが分散#進捗が見えない
業務効率・工数削減|製造業|従業員3,000名以上(グループ会社含む)|業務SaaS

グループウェア終了に伴うシステムリプレイス:法務部とIT部の連携でMNTSQ CLMへ移行、10年分の契約データ5,000件を円滑に移行

MNTSQ CLM(AI契約レビュー機能、契約管理、案件管理)▶古野電気株式会社

船舶用電子機器メーカーの古野電気は、サービス終了するグループウェアから契約管理システムをリプレイスする際、法務部とIT部が連携してMNTSQ CLMを導入。10年以上のデータ約5,000件の契約書審査履歴と13,000件の締結版契約書を移行し、既存業務フローを保ちながらメール連携やナレッジマネジメント機能の活用を実現した。

#老朽化したシステム#データが分散#対応履歴が残らない#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|製造業|従業員2万人超、グループ会社98社|業務SaaS

案件管理フロー確立とデータ可視化による法務DX推進

MNTSQ CLM(AI契約レビュー機能・契約管理・案件管理)▶京セラドキュメントソリューションズ株式会社

複合機メーカーの法務課は、事業部からの法律相談がメール・電話・チャットと経路がバラバラで、案件記録フローが7〜8年来の課題だった。契約管理・案件管理を一気通貫で運用できるMNTSQを導入し、業務データの収集・可視化を実現。過去案件の検索・共有がスムーズになり、事業部とのコミュニケーション基盤としても活用している。

#連絡手段の乱立#業務の属人化#情報共有の遅れ#対応履歴が残らない
業務効率・工数削減|製造業|10,001名以上|業務SaaS

マツダの法務部、ナレッジマネジメント導入で契約ノウハウを一元化・検索可能に

MNTSQ CLM▶マツダ株式会社

CASE対応による新規契約急増で法務業務が複雑化する中、過去の契約ノウハウが分散して探しにくい課題を抱えていた。MNTSQを導入し、契約書だけでなくメールのやり取りや意思決定経緯まで一元化。条文単位での検索も可能になり、過去知見の活用体制を実現した。

#データが分散#探し物の時間#業務の属人化#引き継ぎ困難
属人化・標準化|製造業|従業員約6万6,000名|業務SaaS

ナレッジの一元化と検索機能で法務業務の属人化を解消、業務効率を向上

MNTSQ CLM▶三菱ケミカルグループ株式会社

3社統合後の法務部門で、ナレッジが一元化されず案件管理が属人化していた。MNTSQを導入して契約ライフサイクル全体を管理できるようにし、検索機能で過去事例へのアクセスを効率化。ダッシュボード機能でメンバーの業務負荷を可視化し、マネジメント体制を強化した。

#業務の属人化#システムの乱立#データが分散#探し物の時間
業務効率・工数削減|製造業|単独従業員約14,000名、連結約29,000名|業務SaaS

4つの契約管理システムを統合し、ナレッジ検索の効率化と回答内容の統一を実現

MNTSQ CLM▶三菱自動車工業株式会社

三菱自動車工業の法務部は、4つに分散した契約管理システムのデータ検索に多くの時間を費やし、ナレッジマネジメントが急務だった。MNTSQを導入してシステムを一元化し、メール自動連携でデータ蓄積を自動化することで、検索の利便性向上と回答内容の統一を実現した。

#システムの乱立#データが分散#数字の集計に時間#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|従業員10万人規模(グループ)、ニデック単体約2,500名|業務SaaS

法務部14名の少数体制で一気通貫の契約管理を実現、若手教育とナレッジシェアで事業支援に注力

MNTSQ▶ニデック株式会社

グループ約300社・従業員10万人を擁するニデックの法務部は、自社システムのリプレイス時に一気通貫での契約管理とナレッジシェアを重視してMNTSQを導入。契約情報の一元管理で情報蓄積が進み、若手の多い組織での教育効果と省力化を実現。本質的な事業サポート業務への注力体制へ転換した。

#老朽化したシステム#業務の属人化#技能伝承ができない#対応履歴が残らない
人手不足・省人化|製造業|従業員〜5,000名|その他

契約ナレッジベース構築と依頼フォーム整備で法務業務効率化を実現

MNTSQ CLM▶日産化学株式会社

海外企業との英文契約や新規事業契約が増加し、法務室のリソース不足が課題だった日産化学。CLM導入により過去契約のデータベース化と検索性向上、事業部との依頼フォーム整備を実施。審査効率向上とナレッジ共有を実現し、キャリア採用メンバーの早期育成に貢献。

#書類の振り分け#引き継ぎ困難#技能伝承ができない#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|製造業|従業員10,001名以上|業務SaaS

検索性低下とナレッジ分散を解決、法務部門のドキュメント到達速度が大幅向上

MNTSQ▶オムロン株式会社

電子機器メーカーのオムロンは、法務部門の情報が蓄積されても検索性が低く、ベテランの知恵が活用されない課題を抱えていた。MNTSQを導入し、ナレッジマネジメント基盤を構築することで、ドキュメント到達速度の向上とメール連携による情報管理の効率化を実現した。

#データが分散#探し物の時間#業務の属人化
属人化・標準化|製造業|従業員88,000名(国内)|業務SaaS

パナソニックグループ、16年の老朽システムをMNTSQ CLMに刷新し、グループ全体の契約ナレッジを一元化・属人化を解消

MNTSQ CLM▶パナソニックグループ(パナソニックオペレーショナルエクセレンス株式会社)

約88,000人のパナソニックグループがホールディングス体制移行に伴い、16年以上使用した自社開発の契約相談システムの老朽化に直面。法務相談から契約書管理まで一気通貫で対応できるMNTSQ CLMを導入し、グループ全体に点在していた法務ナレッジを集約・共有し、契約審査の属人化を削減。

#老朽化したシステム#業務の属人化#メール中心の連絡#データが分散