物流システムメンテナンス部門の人材不足を派遣スタッフの研修導入で解決、社内コミュニケーション活性化も実現
物流システム設備のメンテナンス業務に必要な人材が不足していたトーヨーカネツが、日研トータルソーシングの研修センターで知識・スキル・マインドを備えた派遣スタッフを受け入れた。配属後、既存社員の業務理解が深まり、社内のコミュニケーションが活性化した。
提供(製品)
人材派遣・研修サービス(テクノセンター)
nikken-totalsourcing
▶
導入(顧客)
トーヨーカネツ株式会社
- 導入企業
- トーヨーカネツ株式会社
- 業種
- 製造業
- 部門
- ソリューション事業本部 カスタマーサポート部
- 解決した製品
- 人材派遣・研修サービス(テクノセンター)(nikken-totalsourcing.jp)
- 育成期間
- 1~3年
01課題
物流システム設備のメンテナンス提案・実施を行うスタッフが不足していた。消費変化に伴い物流業界の需要増が予測される中、対応できる範囲を拡大する必要があった。
02やったこと
日研トータルソーシングの研修センターでモラル・マナー研修、機械要素研修、電気系研修、トラブルシューティング、制御盤・測定器教育を実施した派遣スタッフを採用し、中長期的な育成方針で1~3年かけて戦力化を進めた。
03成果
業務に興味関心を持つ人材の採用に成功。派遣スタッフが能動的に質問し現場に馴染むことで、既存社員の業務理解が深まり、社内のコミュニケーションが活性化した。退職がほぼなく、スタッフが意欲的に成長している。
この事例の出典(掲載元)
https://www.nikken-totalsourcing.jp/business/tsunagu/case/4671/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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