マツダの法務部、ナレッジマネジメント導入で契約ノウハウを一元化・検索可能に
CASE対応による新規契約急増で法務業務が複雑化する中、過去の契約ノウハウが分散して探しにくい課題を抱えていた。MNTSQを導入し、契約書だけでなくメールのやり取りや意思決定経緯まで一元化。条文単位での検索も可能になり、過去知見の活用体制を実現した。
提供（製品）
MNTSQ CLM
mntsq
▶
導入（顧客）
マツダ株式会社
10,001名以上
- 導入企業
- マツダ株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 10,001名以上
- 部門
- 法務部
- 解決した製品
- MNTSQ CLM（mntsq.co.jp）
- 展開国数
- 130カ国
- 年間販売台数
- 110万台以上
- 法務グループ人数
- 14名
- 導入期間
- 2022年12月トライアル、2023年5〜9月データ集約、10月本格運用
01課題
CASE対応による新規契約の急増で法務業務が複雑化する一方、人員増が困難。創業100年超の契約関連情報やノウハウが分散して保管されており、必要な情報を探しにくい状況にあった。
02やったこと
ナレッジマネジメントの土台構築を目指してMNTSQ CLMを導入。法務業務に関するデータを集約し、契約書だけでなくメールでのやり取りや意思決定の経緯まで一元化。条文単位での検索機能を活用可能にした。
03成果
過去の情報にアクセスしやすくなり、条文単位での検索が可能に。契約審査に至る思考過程をたどることで、メンバーの知見が蓄積できるようになった。業務刷新に向けた契約審査基準の見直しなど、組織改革を推進中。
この事例の出典（掲載元）
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