紙ベース工程管理をFileMakerでデジタル化、進捗把握と出荷ミス削減を実現
印刷企業が紙ベースの工程管理をFileMakerとiPad、ラベルプリンターで置き換え。リアルタイムな進捗把握、上り数量・ロス数量の見える化、手書きラベルから自動出力への切り替えにより、事務作業の削減と出荷ミスの防止を達成。
提供(製品)
FileMaker Pro
supportas
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導入(顧客)
株式会社皆伸社
従業員35名
- 導入企業
- 株式会社皆伸社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員35名
- 部門
- 印刷部門・事務部門
- 解決した製品
- FileMaker Pro(supportas.co.jp)
- 導入デバイス
- iPad 6台、ラベルプリンター 3台
- 従業員数
- 35名
01課題
印刷工程管理を紙ベースで実施していたため、進捗状況の把握が困難で工程改善に繋がらず、出荷時の手書き記入による誤記や確認作業の負担が大きかった。
02やったこと
FileMaker ProをベースにiPad 6台とラベルプリンター3台を導入し、作業記録のデータベース化、iPad上からのラベル自動出力機能の実装を行った。
03成果
年間の上り数量・ロス数量の見える化を実現。事務所からリアルタイム進捗把握が可能となり、社長の事務作業を分散化。手書きラベルの統一化により出荷ミスを防止、次工程への情報共有が円滑化。
この事例の出典(掲載元)
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