事例マニア

事例ファインダー

質問に答えるだけで、自社に近い事例へ

業種・部門・ほしい成果・規模を順に選ぶだけ。7,814件の掲載事例から、あなたの会社に近い導入事例を絞り込みます。

残り候補

7,814件

質問

2 / 5

最初からやり直す ↺
回答業種問わない×

まだ質問が残っています。続けると、もっと絞れます。

質問を続ける →

結果

あなたの会社に近い事例 7,814 件

成果の数字がある事例を先に並べています。

業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員94名|その他

廃棄物教育動画の制作で顧客満足度向上と営業ツール化を実現

動画・WEBページ制作▶誠美社工業株式会社

産廃業者は紙のハンドブックと営業による勉強会で廃棄物教育を実施していたが、顧客から動画制作の要望を受けた。廃棄物知識を持つイーテラスに動画制作を依頼し、1ヶ月で14分の教育動画を完成させた。動画は顧客から好評を得て、営業の勉強会でも活用され、営業ツールとしての活用が広がった。

#新人教育のばらつき#営業による説明のハードル
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員26名|受託開発・制作

Excel配車管理の属人化を脱却。オリジナルシステムで拠点間の運用を統一

オリジナルシステム開発（配車管理システム）▶有限会社芳村商店

廃棄物処理業者がExcelとマクロによる配車管理の属人化と拠点間の非効率に直面。業界特化のベンダーによるオリジナルシステムを導入し、既製パッケージではなく自社業務に完全対応したシステムを実現。業務フローの見直しも進み、運用がスリム化した。

#Excel管理の限界#業務の属人化#多拠点の管理#システムの乱立
人手不足・省人化|その他|従業員78名|業務SaaS

動画教育サービスで全員への統一教育を実現、採用タイミングに関わらず新人教育が可能に

Prime College（プライム カレッジ）、オリジナル動画制作サービス▶株式会社ヒロセ

廃棄物処理業の株式会社ヒロセは、OJTによる教育内容のばらつきと現場業務による全員集合の困難さが課題だった。Prime Collegeと自社マニュアル動画を導入し、タイミングを気にせず全員に同じ教育ができる環境を実現した。

#新人教育のばらつき#手順書がない#テレワーク対応
属人化・標準化|物流・運輸|従業員190名|人事・労務

OJTの知識差を解消。廃掃法の動画教育で新入社員教育を体系化

Prime College®▶株式会社エスアール

産廃企業が新卒採用の増加に伴い、OJTでは教育内容にばらつきが生じていた課題に対し、廃掃法特化のeラーニング「Prime College」を導入。新入社員が自分のタイミングで廃掃法の基礎知識を習得できる体制を構築した。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#手順書がない
業務効率・工数削減|その他|従業員25名|RPA・業務自動化

セーフティドライバー賞の集計・資料作成を自動化、月数時間の作業をほぼゼロに

時短★ヒーロー®▶株式会社ミズノ

廃棄物処理業の株式会社ミズノは、複数システムから出力されたデータを手作業で集計し発表資料を作成していた。『時短★ヒーロー®』を導入し、3つのファイルをアップロードするだけで選考判定から発表用パワーポイント作成まで自動化した。集計時間がほぼゼロになり、手入力ミスも完全に排除された。

#手作業の転記#データが分散#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員25名|RPA・業務自動化

月次会議資料の自動生成でスライド作成時間をゼロに、議論を深化

時短ヒーロー®▶株式会社ミズノ

廃棄物処理業者が月次会議で毎月Excelデータをスライド化する手間に課題を抱えていた。時短ヒーロー®でExcelを自動読み込みしパワーポイント資料を1クリック生成する仕組みを構築。資料作成時間がほぼゼロになり、会議が数字の読み上げから議論中心へ転換した。

#数字の集計に時間#Excel管理の限界#手作業の転記
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|その他

QA体制の強化とコミュニケーション改善によるゲーム品質向上

AIQVE ONE テストサービス▶株式会社ミクシィ

複数社へのテスト外注による統制の取りづらさと本番バグ流出が課題だったスマートフォンアプリ開発。テストリーダーの常駐と受託体制に切り替え、QAと開発の橋渡し機能を強化することで、プランナーの工数削減と品質向上を実現した。

#協力会社との連携#対応履歴が残らない#品質のばらつき#業務の属人化
採用・育成|製造業|コンサル・支援

係長・班長向けリーダーシップ研修による部下育成と組織風土改善

係長・班長勉強会（リーダーシップ研修プログラム）▶株式会社 大和電化工業所

製造業の係長・班長が部下育成や離職防止に課題を抱えていた。体験学習とグループワークを中心とした勉強会を実施し、傾聴やコミュニケーション、心理的安全性の構築方法を習得。参加者が自身の考え方の改善と実践的なリーダーシップ向上を認識した。

#技能伝承ができない#新人教育のばらつき#採用しても定着しない
属人化・標準化|金融・保険|コンサル・支援

ファシリテーション研修で52名の部店ファシリテーターを育成し、組織風土改革を推進

ファシリテーション研修▶中日信用金庫

中日信用金庫は全社的な組織風土改革の一環として、各部店での「対話会」を成功させるためにファシリテーター育成研修を実施。2日間で52名が「安心して対話できる場づくり」と傾聴スキルを習得し、職場活性化と心理的安全性の高い組織風土実現に向けた意識改革を達成。

#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難#業務の属人化
採用・育成|その他|コンサル・支援

管理職研修による組織風土改革と管理職のリーダーシップ意識改革

管理職研修▶日本加除出版株式会社

日本加除出版株式会社は、全社員研修に向けたプレ研修として17名の経営幹部・管理職を対象に管理職研修を実施。組織風土・リーダーシップ・コミュニケーションなどについて学び、参加者は自身のマネジメントスタイルの見直しと対話の重要性を認識した。

#新人教育のばらつき#リーダーシップの形式化#社内コミュニケーション不足
採用・育成|金融・保険|コンサル・支援

中日信用金庫の経営幹部向けリーダーシップ研修による組織風土改革の推進

リーダーシップ研修▶中日信用金庫

中日信用金庫の経営幹部約30名を対象に、組織風土改革と心理的安全性の実現を目的としたリーダーシップ研修を実施。参加者は自身のリーダーシップの在り方を見つめ直し、部下との信頼構築と組織活性化に向けた具体的行動宣言を作成した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#新人教育のばらつき
採用・育成|製造業|コンサル・支援

労働組合の職場委員研修でリーダーシップ意識を強化

組織活性化研修ビタミンデイズ▶理研計器従業員労働組合

理研計器従業員労働組合が職場委員の役割認識の曖昧さを課題としていました。組織活性化研修「ビタミンデイズ」をベースとした3時間のワークショップを実施し、対話を通じて職場委員のリーダーシップ意識と組合活動への理解が深まりました。

#手順書がない#引き継ぎ困難#業務の属人化
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

労働組合の活動方針策定に向けた組織活性化研修とシステム思考研修の実施

組織活性化研修ビタミンデイズ、システム思考研修▶理研計器従業員労働組合

理研計器従業員労働組合が、組織活性化研修と системсистема思考研修を組み合わせた2日間の合宿を実施。執行委員が共有ビジョンを策定し、具体的な実行プロジェクトを立ち上げ、参加者の成長と組織の進化を実現した。

#業務方針の不一致#手順書がない#部署間の情報共有
採用・育成|その他|コンサル・支援

TOA労働組合の執行委員がリーダーシップ研修でリーダー像を再認識

リーダーシップ研修▶TOA労働組合

労働組合の執行委員が、リーダーシップ・モチベーション・コミュニケーションをテーマとした3回シリーズの最終研修に参加。講義とグループワークを通じて、リーダーシップの本質が地位ではなく影響力と行動にあることを認識し、組織環境の整備の重要性を学んだ。

#リーダーシップの認識不足#社内コミュニケーション不足#モチベーション維持の課題
採用・育成|その他|コンサル・支援

TOA労働組合がアイデア発想ワークショップで創造的思考を習得

アイデア発想ワークショップ▶TOA労働組合

TOA労働組合の執行委員がラテラルシンキング、マインドマップ、ブレインストーミングなどのアイデア発想法を学ぶワークショップに参加。参加者は固定観念にとらわれない発想の大切さを実感し、今後の業務や組合活動での創造的な課題解決に活かす意識を高めた。

#新人教育のばらつき#手順書がない
採用・育成|製造業|コンサル・支援

財務経理部の組織開発ワークショップで職場への共通認識と団結力を醸成

最高の職場を考え実現するワークショップ▶日本ペイントホールディングス株式会社・日本ペイントコーポレートソリューションズ株式会社

日本ペイント2社の財務経理部が組織開発ワークショップ「最高の職場を考え実現するワークショップ」に参加。モチベーション講義とダイアローグ形式のグループワーク、オブジェ作成を通じて、職場への共通認識の形成と組織の団結力向上を実現した。

#引き継ぎ困難#業務の属人化#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|国内5工場・11営業拠点、海外拠点展開|業務SaaS

ワークフロー/文書管理システムの刷新で申請承認プロセスを標準化、3ヵ月での導入実現

AgileWorks / invoiceAgent 連携支援サービス▶株式会社キョウデン

プリント基板メーカーのキョウデンは、M&Aによる複雑化した文書管理とワークフロー業務の標準化が課題だった。AgileWorksとinvoiceAgentの連携ソリューションを段階的に導入し、標準機能活用で開発コストを抑えながら3ヵ月での稼働を実現。申請から承認までのスピード大幅改善とペーパーレス化の基盤を構築した。

#押印・承認の遅れ#業務の属人化#老朽化したシステム#システムの乱立
業務効率・工数削減|製造業|従業員数は本文に記載なし|基幹・業務システム

経営統合後のレガシーシステム統一化により、全工場の生産管理を一元化・データドリブン経営へ転換

新生産管理システム（システムベンダー名は本文に記載なし）、CTCシステムマネジメントによるオンサイト運用・統合支援▶タキロンシーアイ株式会社

経営統合後も旧タキロンと旧シーアイ化成で異なる生産管理システムが混在し、データのサイロ化と業務の複雑化を招いていた。新生産管理システムを導入し、全8製造拠点の業務プロセスと生産データを統一・一元管理することで、全社的なDXとデータドリブン経営への転換を実現した。

#システムの乱立#データが分散#業務の属人化#多拠点の管理
業務効率・工数削減|製造業|クラウド・インフラ

Microsoft 365でペーパーレス化を実現。取引先との業務を1つのポータルサイトに集約

Microsoft 365（SharePoint・PowerAutomate）▶紅忠スチール株式会社

鉄鋼販売企業が紙・ファクス・メール中心の煩雑な業務フローに課題を抱えていた。Microsoft 365を活用したポータルサイト「B-rings」を数ヶ月で構築し、取引先とのコミュニケーションを一元化。情報を探す手間をなくし、生産性と業務標準化を実現した。

#紙の書類処理#電話・FAX中心#メール中心の連絡#情報共有の遅れ
品質・不良|製造業|その他

化学粉末原料の製造ラインで気流粉砕機とサニタリーミキサーを導入し、熱変質を防ぎながら微粉砕と高分散を実現

気流粉砕機（スーパーパウダーミル）、縦型サニタリーミキサー（トルネードミキサー）▶導入企業（非公開）

熱に弱い化学粉末原料の製造で粉砕熱による変質と品種替え時の清掃が課題だった。気流粉砕機による微粉砕とサニタリーミキサーの採用、ヘルール接続による簡単分解清掃で対応した。

#品質のばらつき#工程管理の難しさ#検査の目視頼み
品質・不良|飲食・食品|その他

米粉プラント製造設備の近代化と衛生管理強化

米粉プラント粉体機器（スタンプミル、ロールミル、スーパーパウダーミル、ロータリーシフター、気流乾燥装置等）▶導入企業（非公開）

食品製造企業が老朽化した米粉製造設備を最新の粉体機器に更新。衛生管理を強化するため金属製サニタリー設計を採用し、デッドスペースを排除した設計により、品質・衛生性・メンテナンス性を向上させた。

#検査の目視頼み#品質のばらつき#老朽化したシステム
業務効率・工数削減|教育|少人数定員制の学習塾|業務SaaS

Google Classroomとプリント教材作成システムで個別学習管理を効率化

Google Classroom / KAWASEMI Lite▶イデアスポット

中学受験塾イデアスポット様は、Google Classroomで生徒ごとの個別プリント教材をオンライン配布し、家庭学習の進捗状況を可視化。KAWASEMI Liteと組み合わせることで、教材作成の手間を大幅に削減し、きめ細かな学習指導を実現した。

#写真の整理作業#手作業の転記#進捗が見えない
コスト削減|IT・ソフトウェア|クラウド・インフラ

オープンソースSMSシステムのAWS移行でコスト最適化と自動運用を実現

Ever Automation▶エンボマック

オープンソースのSMSシステムを運用していた企業が、AWSリソース管理の複雑さとコスト増大に直面。エンボマの高度なシステム技術とAWSリソース管理の組み合わせにより、リソース最適化と自動運用を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
業務効率・工数削減|人材サービス|大企業（拠点数10社中1社）|クラウド・インフラ

複数RPA環境をAWSに統合し、管理効率化とコスト削減を実現

AWS（RPA統合環境）▶株式会社エムオーマ

年金管理の大量事前処理業務でRPAを活用していたが、複数RPA環境の管理が煩雑化していた。複数のRPAシステムをAWSに統合することで、RPA管理の効率化とコスト削減、および類似業務への展開を実現した。

#システムの乱立#サーバ運用の負担#数字の集計に時間
データ活用・可視化|その他|クラウド・インフラ

無人収穫システムの分散データ管理をAWSで一元化、リアルタイム監視を実現

AWS（EC2、S3）+ NTTPCモバイルVPN（Master'sONE®）▶株式会社エングリーン様

50拠点以上に分散した無人収穫機のデータ管理が課題だった。NTTPCのモバイルVPNからAWSへ移行し、セキュリティを強化した上でリアルタイムデータ配信とカメラ映像の統合監視を実現。

#多拠点の管理#データが分散#リアルタイムに把握できない#老朽化したシステム
業務効率・工数削減|自治体・公共|クラウド・インフラ

岡崎市が過去の豪雨被害を踏まえ、クラウド型総合防災システムで情報収集・共有を一元化

総合防災情報システム（TRANS MOD®ベース）▶岡崎市

岡崎市は過去の大規模豪雨被害の経験から、複数の気象観測装置やカメラを導入。今般、これらの機器更新時期にクラウド技術を用いた総合防災情報システムを導入し、情報収集から意思決定までのプロセスを効率化、災害対応業務の職員負荷を軽減した。

#システムの乱立#情報共有の遅れ#リアルタイムに把握できない
データ活用・可視化|自治体・公共|その他

愛知県の地理情報を一元管理・共有し、県民にも公開するGISシステム構築

統合型GIS（Geographic Information System）▶愛知県

愛知県が保有する位置・場所に関する情報を統合型GISで一元管理し庁内共有。職員単位のアクセス権限設定、オープンデータ対応、開発者向けAPI提供により、情報の適切な共有と一般公開を実現。

#データが分散#情報共有の遅れ#多拠点の管理#社外との情報共有
業務効率・工数削減|自治体・公共|その他

南伊勢町、災害対応システムで離散した庁舎間の情報共有を実現

災害対応システム▶南伊勢町

津波到達時間が短く庁舎間の移動に1時間要する南伊勢町は、インターネット不通時でも町内データ通信できる長距離無線LANと災害対応システムを整備。公衆回線が機能しない状況でも的確かつ迅速な意思疎通が可能となった。

#多拠点の管理#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#進捗が見えない
業務効率・工数削減|自治体・公共|基幹・業務システム

松阪市、防災情報・被災者台帳システムでリアルタイム情報共有を実現

松阪市防災情報・被災者台帳システム▶松阪市

松阪市は災害対応における情報共有の遅延と集計業務の手間が課題だった。防災情報・被災者台帳システムを導入し、各拠点からの情報をリアルタイムに集約・集計できるようにした。情報共有の迅速化と集計作業の削減を実現した。

#多拠点の管理#情報共有の遅れ#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|自治体・公共|その他

津市が総合災害情報管理システムで避難情報伝達を一元化、災害対応を迅速化

TRANS MOD ®▶津市

津市は災害時の被害状況情報収集・共有から住民への伝達まで、複数システムで分散していた業務を総合災害情報管理システムで一元化。河川水位や土砂災害情報などの監視・観測が一画面で完結し、迅速かつ適切な災害応急対策を実現した。

#データが分散#進捗が見えない#情報共有の遅れ#多拠点の管理
業務効率・工数削減|自治体・公共|その他

春日井市が災害対応システムTRANS MOD®を導入、風水害対応を実証

TRANS MOD®▶春日井市

春日井市は中部大学との協力のもと、地理情報システムを活用した災害対応システムTRANS MOD®を導入。過去4回の風水害において実際に活用し、システムの有効性が証明された。

#進捗が見えない#情報共有の遅れ#データが分散#リアルタイムに把握できない
セキュリティ・コンプラ|自治体・公共|セキュリティ

スーパーコンピュータ京の一般共用時のセキュリティをGléasで実現

プライベート認証局 Gléas▶理化学研究所（計算科学研究機構）

理化学研究所がスーパーコンピュータ京を国内外に公開するにあたり、SSHと同等のセキュリティを確保する必要があった。電子証明書ベースの認証基盤Gléasを導入し、アプライアンスでありながら運用要件に合わせたカスタマイズにも対応。短期間で9月の共用開始に間に合わせた。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#情報漏洩リスク#サーバ運用の負担
セキュリティ・コンプラ|製造業|大企業（グループ従業員9万7千人、国内500拠点）|セキュリティ

リコーグループ9万7千人への証明書自動配布とデバイス認証基盤の構築

プライベート認証局 Gléas▶株式会社リコー

リコーはOffice 365導入による働き方改革推進にあたり、9万7千人規模のグループ全体で証明書配布と厳格なデバイス認証が課題だった。GléasとWorkspace ONEを連携させ、証明書の自動配布・ライフサイクル管理を実現し、管理者操作一つでの配布完了と短期有効期限による厳密なIDマネジメントが可能になった。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#情報漏洩リスク#テレワーク対応
セキュリティ・コンプラ|教育|国立大学|セキュリティ

ID管理システムと連携したプライベート認証局で、IDカード発行業務を自動化・多要素認証を実現

Gléas（プライベート認証局）▶豊橋技術科学大学

豊橋技術科学大学は、複数の教育機関が利用する認証基盤の強化が課題だった。既存のID管理システム（LDAP Manager）と自動連携するプライベート認証局Gléasを導入し、IDカード発行業務を自動化するとともに、電子証明書による多要素認証を実現した。

#アカウント管理の煩雑さ#手作業の転記#社内リソース不足
人手不足・省人化|建設・不動産|大企業|コンサル・支援

テレワーク下のチームマネジメント変革で、メンバーのエンゲージメント向上と業務生産性を実現

ハイパー・チームマネジメント▶大和ハウス工業株式会社、大和リース株式会社、株式会社フジタ

大和ハウスグループ3社がテレワーク導入時にコミュニケーション課題に直面。オンライン環境に適応したチームマネジメント手法を導入し、リーダーの負荷軽減とチーム内の心理的安全性向上、メンバーからのアイディア提出増加を実現。

#テレワーク対応#情報共有の遅れ#業務の属人化#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員2,000～3,000名|会計・経理

人事給与システムの老朽化対策と年末調整業務の効率化を実現

Biz∫ePro_St@ff▶株式会社DTS

クライアントサーバー型の人事パッケージの老朽化と保守負荷の増加に直面していたDTS社が、Biz∫ePro_St@ffを導入。Webシステムの従業員サービス機能により、年末調整入力業務を社員に開放し、人事部・庶務担当の手間を大幅に削減した。

#老朽化したシステム#給与計算の手間#法改正への対応#サーバ運用の負担
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員500～1,000名|人事・労務

バス運輸企業の複雑な勤怠管理を一元化、月次集計時間を大幅削減

人事給与システム「PEOPLE」・給与システム「SALARY」（iSeries版）▶ジェイアールバス関東株式会社

バス運輸企業の乗務員勤務管理では、支店ごとのサーバー管理と乗務行路マスターの世代管理が課題だった。iSeries版人事給与システムと勤怠システムを導入し、本社での一元管理と乗務行路マスターの世代管理を実現した結果、月々の勤務実績集計時間が大幅に削減された。

#勤怠管理の手間#数字の集計に時間#多拠点の管理#老朽化したシステム
コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員3,000人以上（グループ全体）|人事・労務

JR九州グループの人事給与システムをシェアード化し、運用費と業務負荷を大幅削減

ePro_St@ff▶JR九州システムソリューションズ株式会社

JR九州グループ各社が個別管理していた人事・給与・勤怠システムを、ePro_St@ffによるシェアードサービスに統一。手作業での集計やシステム運用費が削減され、業務効率が向上した。

#システムの乱立#給与計算の手間#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員500～1,000名|人事・労務

航空会社の複雑な給与体系をシステム化し、定型業務を削減してキャリア開発を推進

PRO_STAFF-α▶株式会社ソラシドエア

航空会社ソラシドエアは、職種ごとの複雑な手当計算と紙ベースの人事管理が課題だった。PRO_STAFF-αを導入し給与計算を自動化。定型業務の負荷が低減され、非定型業務や従業員のキャリア開発支援に時間が充てられるようになった。

#給与計算の手間#紙の書類処理#データが分散#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|その他|従業員1,000～2,000名|受託開発・制作

複雑な雇用形態の契約・勤怠管理をシステム化し、業務効率化とコンプライアンス準拠を実現

就労管理システム（雇用契約管理システム・勤怠管理システム）▶東急プロパティマネジメント株式会社（取材当時：東急ファシリティサービス株式会社）

ビルメンテナンス企業が、多様な雇用形態や勤務形態に対応するため、従来のExcel運用による雇用契約・勤怠管理をスクラッチ開発システムに置き換え。重複登録の排除と客観的打刻の導入により、業務効率化と人的ミス削減を達成した。

#Excel管理の限界#業務の属人化#手作業の転記#勤怠管理の手間
属人化・標準化|その他|コンサル・支援

経営資源を重点分野に集中させた中期経営計画の策定

jmsinc▶A社

主力製品分野の拡大に伴い、総花的でなく重点分野への資源配分を軸とした中期経営計画を策定。部門連携が不十分だった課題に対し、プロジェクトマネジメント制を構築し、全社推進体制を整備した。

#部署間の情報共有#進捗が見えない#多拠点の管理
品質・不良|飲食・食品|その他

ボンメッシュストレーナー導入による異物混入リスク解消と点検作業削減

ボンメッシュストレーナー▶導入企業（非公開）

食品用油製造工場で金網のほつれ・破損による異物混入リスクと定期的な点検作業の負担があった。パンチングメタルと金網を焼結で一体化したボンメッシュストレーナーに置き換えることで、異物混入リスクを解消し、点検作業と張替え作業を不要にした。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#サーバ運用の負担
品質・不良|飲食・食品|その他

ダイレクトドライブベルト導入で変形・破損を大幅削減、メンテナンス性を向上

ダイレクトドライブベルト＆システム（DIRECT DRIVE BELT SYSTEM）▶導入企業（非公開）

食品製造ラインで強度が低く破損頻度の高いチョコネットを使用していた。ダイレクトドライブベルトを採用したコンベヤ本体に置き換えることで、変形・破損頻度を大幅に削減し、メンテナンス性を向上させた。

#品質のばらつき#不良の見逃し#工程管理の難しさ
品質・不良|飲食・食品|その他

食品メーカーのコンベヤーベルト仕様変更で異物混入リスク解消

チェーン付コンベヤーベルト▶導入企業（非公開）

食品メーカーがチェーン付コンベヤーベルトで、ワイヤー括り付けによる異物混入リスクを抱えていた。ステーピンタイプへの仕様変更を実施し、異物混入リスクを解消するとともにコストダウンを実現した。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|その他

搬送ベルトをDIAPROに置き換えて、原料飛散によるロスを大幅低減

DIAPRO（プラネット プラスチックワイヤーベルト）▶導入企業（非公開）

紙おむつ製造工場で搬送中に静電気により原料が飛散してロスが発生していた。搬送用ベルトをカーボン糸を使用したDIAPROに置き換えることで、帯電防止能力により原料飛散が大幅に減少し、ロス低減と生産性向上を実現した。

#品質のばらつき#不良の見逃し#製造ロスの常態化
品質・不良|製造業|その他

チェーン付きメッシュベルト仕様変更で搬送時の製品転倒を防止、省人化を実現

チェーン付きメッシュベルト（CHAIN DRIVEN BELT）▶導入企業（非公開）

自動車製品の搬送時に転倒が発生していた課題に対し、チェーン付きメッシュベルトの網目を小さい仕様（F2→R2）に変更することで、製品の支持点を1点から2点に増やし、転倒を大幅に削減。結果として搬送出口の人員配置が不要になり省人化を実現した。

#品質のばらつき#不良の見逃し#繁忙期の人員不足
品質・不良|製造業|その他

SCT洗浄導入で金網の微細不純物を除去、製品不良率を低下

SCT洗浄（Super Clean Treatment）▶導入企業（非公開）

フィルター用途の金網に付着する数μ程度の不純物が製品に流出し不良率が高くなっていた課題に対し、SCT洗浄システムを導入。不純物が数百個単位から数個レベルに削減され、検査工程が短縮、製品不良率が低下した。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
人手不足・省人化|製造業|その他

溶接レス機構で現場作業を効率化、溶接機の持ち運び負担を削減

溶接レスチェン付きワイヤコンベヤーベルト▶導入企業（非公開）

装置メーカーは溶接機の持ち運びとエンドユーザーの現場溶接ができない課題に直面していた。ステーピン抜差し式の溶接レスチェン付きワイヤコンベヤーベルトを導入し、現地ジョイントが可能になり、作業性と洗浄性が向上した。

#移動時間の多さ#技能伝承ができない#多拠点の管理
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|業務SaaS

不動産賃貸事業の収益・原価・利益管理をExcelからSalesforceに一気通貫化

Mashmatrix Sheet▶戸田建設株式会社

戸田建設は不動産賃貸事業で収益・原価・利益をExcelとSalesforceで分散管理していた。Mashmatrix Sheetを導入し、物件・テナント・伝票データを階層的に連動させることで、関連データを一画面で把握でき、分析効率と検証精度が向上した。

#Excel管理の限界#データが分散#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|飲食・食品|業務SaaS

Salesforce一元管理で営業管理業務を効率化、Excel移行がスムーズ実現

Mashmatrix Sheet▶ダイドードリンコ株式会社

ダイドードリンコはExcel による営業管理の複雑性と入力タイミングの競合による障害に直面していた。Mashmatrix Sheetを導入し、複雑な管理帳票をSalesforceに設計、計算式による自動入力で入力業務を最小限化し、リアルタイム可視化と精密な分析が可能になった。

#Excel管理の限界#手作業の転記#数字の集計に時間

もっと自社に合わせて探す

AI事例サジェスト（無料）→

会社サイトのURLを入れるだけ。AIが事業を読み取り、近い事例をメールで届けます。

キーワードで探す

すべての事例から検索 →

製品名・困りごとの一言・業種名などで全文検索できます。