管理職研修による組織風土改革と管理職のリーダーシップ意識改革

全社的な組織力強化に向けて、管理職として何ができるか、また管理職の意識・行動をどう統一・改善するかが課題であった。

管理職17名を対象に、組織風土・リーダーシップ・モチベーション・コミュニケーション・イノベーションに関する講義とグループワークを実施。自らのマネジメントスタイルの見直しと、リーダーシップの多様性、対話の重要性について学習した。

参加者は自身のマネジメントスタイルを見直し、リーダーシップの多様性を理解。対話の重要性、傾聴スキルの重要性を認識し、具体的な改善課題が明確化された。部下への対応姿勢の変化や、自身のリーダー像の再構築が図られた。