労働組合の職場委員研修でリーダーシップ意識を強化

理研計器従業員労働組合が職場委員の役割認識の曖昧さを課題としていました。組織活性化研修「ビタミンデイズ」をベースとした3時間のワークショップを実施し、対話を通じて職場委員のリーダーシップ意識と組合活動への理解が深まりました。

提供(製品)
組織活性化研修ビタミンデイズ
bizpowers
▶
導入(顧客)
理研計器従業員労働組合
導入企業
理研計器従業員労働組合
業種
製造業
部門
労働組合・職場委員
解決した製品
組織活性化研修ビタミンデイズ(bizpowers.jp)
参加者数
54名(執行委員・職場委員・組合員)
ワークショップ実施時間
3時間

01課題

職場委員の役割が連絡係と認識されており、リーダーとしての存在価値や労働組合活動の意義が十分に理解されていなかった。

02やったこと

3時間のワークショップを実施し、労働組合の存在価値についての深い対話と、自らの関わり方についての思考機会を提供した。

03成果

職場委員の役割認識が「連絡係」から「ブロックを代表するリーダー」へと変化。参加者の表情が明るく変わり、組合活動の価値への理解が深まり、職場の関係の質を高めるための前向きな行動意欲が生まれた。

この事例の出典(掲載元)
https://www.bizpowers.jp/case/union/rikenkeiki_jlu20260123.html ↗

本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。

この事例に興味があるなら

似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。

製造業|コンサル・支援

評価制度の透明化と管理職研修による組織一体感の醸成

同じコンサル・支援の中で人事評価制度構築コンサルティング・組織マネジ…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#手順書がない同じ製造業同じ解き方:コンサル・支援・人事評価制度構築コンサルティング・組織マネジ…
製造業|コンサル・支援

受け身の組織から自律型組織へ転換、部門間連携を強化

同じコンサル・支援の中でクエスチョンサークルを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#業務の属人化#引き継ぎ困難同じ製造業同じ解き方:コンサル・支援・クエスチョンサークル
製造業|コンサル・支援

コア技術の見える化と人材育成研修で製造技術力と組織活性化を実現

同じコンサル・支援の中でコア技術・技能研修プログラムを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#業務の属人化#手順書がない同じ製造業同じ解き方:コンサル・支援・コア技術・技能研修プログラム
製造業|コンサル・支援

従業員参加型ブレインストーミングで会社方針を一新し、従業員と会社が一体化

同じコンサル・支援の中でチームブレインストーミング・ビジョン策定コー…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#手順書がない#業務の属人化同じ製造業同じ解き方:コンサル・支援・チームブレインストーミング・ビジョン策定コー…
製造業|コンサル・支援

新規事業プロジェクトのチームコーチングでビジョン・ミッション策定と組織一体感を実現

同じコンサル・支援の中でチームコーチングを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#手順書がない#業務の属人化同じ製造業同じ解き方:コンサル・支援・チームコーチング

事例制作代行

こんな“伝わる事例”を、自社でもつくりたい方へ

課題と成果が伝わる導入事例は、比較検討で選ばれる最強の営業資料。取材から執筆まで代行します。

事例制作を相談する

週刊 事例マニア

こうした解決事例を、週1回メールで

毎週金曜配信。事例セレクション5本と、note連載「この事例がスゴイ」「事例コラム」をお届けします。

メルマガの内容を見て登録する