バス運輸企業の複雑な勤怠管理を一元化、月次集計時間を大幅削減
バス運輸企業の乗務員勤務管理では、支店ごとのサーバー管理と乗務行路マスターの世代管理が課題だった。iSeries版人事給与システムと勤怠システムを導入し、本社での一元管理と乗務行路マスターの世代管理を実現した結果、月々の勤務実績集計時間が大幅に削減された。
提供（製品）
人事給与システム「PEOPLE」・給与システム「SALARY」（iSeries版）
itecs
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導入（顧客）
ジェイアールバス関東株式会社
従業員500～1,000名
- 導入企業
- ジェイアールバス関東株式会社
- 業種
- 物流・運輸
- 規模
- 従業員500～1,000名
- 部門
- 人事・給与・勤怠管理部門
- 解決した製品
- 人事給与システム「PEOPLE」・給与システム「SALARY」（iSeries版）（itecs.co.jp）
- 従業員数
- 500～1,000名
01課題
従前システムでは世代管理ができず、支店ごとのサーバー管理により勤務データ集計に毎月手間がかかっていた。ダイヤ改正時は乗務行路マスターの変更に3ヶ月を要することもあり、給与改訂処理も手作業が多かった。
02やったこと
iSeries版人事給与システムを導入して本社での一元管理を実現し、乗務行路マスターの世代管理機能を追加開発。異動発令登録時の給与マスター自動変更、Webからの勤務実績入力を実装した。
03成果
月々の勤務実績集計にかかる時間
大幅減少
路線別の収支管理精度が向上し、給与支給事務の労力が大幅に削減された。人事給与システムと連携した勤怠管理システムが基幹システムとなった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.itecs.co.jp/casestudy/jrbus/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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