TOA労働組合の執行委員がリーダーシップ研修でリーダー像を再認識
労働組合の執行委員が、リーダーシップ・モチベーション・コミュニケーションをテーマとした3回シリーズの最終研修に参加。講義とグループワークを通じて、リーダーシップの本質が地位ではなく影響力と行動にあることを認識し、組織環境の整備の重要性を学んだ。
提供（製品）
リーダーシップ研修
bizpowers
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導入（顧客）
TOA労働組合
- 導入企業
- TOA労働組合
- 業種
- その他
- 部門
- 執行委員
- 解決した製品
- リーダーシップ研修（bizpowers.jp）
- 開催日
- 2026年1月31日
01課題
労働組合の執行委員が、効果的なリーダーシップの発揮方法やリーダー像の再認識が必要だった。
02やったこと
リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーションの3つのテーマについて講義とグループワークを実施。3回のワークショップシリーズの最終回として、リーダーの本質や巻き込み方、信頼構築について実践的に学習。
03成果
参加者がリーダーシップに対する認識が変化し、リーダーシップの本質が地位ではなく影響力と行動にあることを実感。傾聴姿勢やコミュニケーションの重要性、および執行委員の入れ替わりに対応する組織環境構築の必要性を認識。
この事例の出典（掲載元）
https://www.bizpowers.jp/case/union/toa_lu20260131.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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