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人手不足・省人化|その他|業務SaaS

AI-OCRで物件登録作業を95%削減、提案件数10倍以上に増加

キマール▶株式会社サクシード

不動産M&A企業が、物件情報登録と顧客紹介業務の手作業負担を解消するため、AI-OCR機能を備えた業務支援ツール「キマール」を導入。物件登録時間を30分から1～2分に短縮し、紹介業務の工数も半減～3分の1に削減、提案件数が大幅に増加した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#データが分散#追客の漏れ
業務効率・工数削減|小売・EC|業務SaaS

8店舗展開を支える一元管理システム導入で、物件登録作業を1日5～6時間削減

いえらぶCLOUD▶株式会社ひだまりハウス

複数ポータルサイトへの個別入力が課題だった不動産仲介会社が、いえらぶCLOUDを導入。物件登録・ホームページ管理・顧客管理を一元化し、新店舗立ち上げ時の業務負担を軽減。営業効率が大幅に向上。

#手作業の転記#二重入力#システムの乱立#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|その他|従業員2〜3名（管理業務担当）|業務SaaS

2週間以上かかっていた契約業務が即日完結へ、電子契約で郵送コストも削減

いえらぶCLOUD▶株式会社タカラハウス

不動産賃貸管理業務でExcelと紙ベースの手作業が多く、少人数での属人的運用が課題だった。いえらぶCLOUDの電子契約機能を導入し、申込みから契約まで一気通貫で完結できるようにした。契約期間が2週間以上から1〜2日に短縮され、郵送コストも削減された。

#Excel管理の限界#手作業の転記#業務の属人化#紙の書類処理
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員平均年齢28歳、2店舗展開|業務SaaS

ホームページリニューアルと運用改善で問い合わせ約2倍に増加

いえらぶCLOUD▶大分ベスト不動産株式会社

不動産仲介業の大分ベスト不動産は、旧ホームページの更新頻度の低さとデザイン老朽化が課題だった。いえらぶCLOUDの導入と毎月の改善提案により、ホームページからのお問い合わせが月1～2件から月5～10件へ増加し、会員登録を含めると約3倍の顧客接点を獲得した。

#サイト更新ができない#情報発信の滞り#リード獲得の停滞
人手不足・省人化|その他|業務SaaS

複数ポータル連携の自動化で1人分以上の業務削減、10年以上利用で顧客管理も拡大

いえらぶCLOUD▶株式会社ケーコーポレーション

不動産仲介・管理事業者が、各ポータルサイトへの物件情報入力を個別に行う手作業に対し、いえらぶCLOUDのコンバーター機能を導入。複数媒体への一括連携により入力業務の負担を大幅削減し、さらに顧客管理機能でメール開封確認による精度の高い追客が可能になった。

#手作業の転記#二重入力#追客の漏れ
業務効率・工数削減|その他|CRM・SFA

Excel管理からいえらぶCLOUDへ移行、月200件の巡回業務を効率化

いえらぶCLOUD▶ハーベストホーム三徳株式会社

不動産管理会社が複数ツール分散管理による非効率を課題に、いえらぶCLOUDを導入。巡回機能の共同開発により、現地から報告書作成まで完結でき、業務効率が大幅に向上した。

#システムの乱立#Excel管理の限界#写真の整理作業
人手不足・省人化|小売・EC|CRM・SFA

AIエージェント導入で追客業務を自動化、アポイント取得率10ポイント以上向上

いえらぶCLOUD（らくらくCRM AI）▶HKホーム株式会社

賃貸仲介業を営むHKホーム株式会社は、朝の初動対応と追客業務が課題だった。らくらくCRM AIを導入し、AIがお客様との初期対応から来店予約までを自律的に実行。数時間分の業務時間が短縮され、アポイント取得率が30%未満から40%超に向上した。

#追客の漏れ#問い合わせ対応の負荷#一次対応の属人化
業務効率・工数削減|小売・EC|小規模（少人数体制）|業務SaaS

電話対応業務を8割削減。QRコード活用で物件確認を効率化

スマホで物確（いえらぶCLOUD）▶リクラス不動産販売株式会社

小規模体制の不動産仲介会社が、物件確認の電話対応による業務中断に課題を抱えていた。「スマホで物確」によるQRコード配信で、顧客は自動的に物件情報を確認でき、電話対応が大幅に削減された。

#問い合わせ対応の負荷#電話・FAX中心#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

開業時からの導入で全国トップクラスの反響率100%を実現

いえらぶCLOUD▶落合不動産株式会社

開業時に不動産コンバーター機能の充実度とSEO対策が強い点を評価していえらぶCLOUDを導入。物件登録にこだわった結果、月間反響100件で反響率100%（繁忙期300%）、来店成約率90%を達成した。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#発注の手作業
業務効率・工数削減|その他|従業員規模不明|業務SaaS

月500件の契約更新を電子化し、返送率改善・督促業務を削減

いえらぶサイン▶株式会社日本財託管理サービス

賃貸契約管理企業が電子契約サービス「いえらぶサイン」を導入。契約更新を電子化することで月500件の事務作業を軽減し、返送率向上により督促業務を100件削減。新規契約では紙を20分の1に削減し、契約期間を15～16日から7日以内に短縮。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#手作業の転記
売上・リード獲得|医療・介護|7院展開|その他

CRMと施術機器導入により3年で売上1.7倍、スタッフ離職ゼロ達成

Ligoo POS&CRM、EMS-indepth-、Inject Energy▶メディカルアース株式会社 だいふく鍼灸整骨院グループ

鍼灸整骨院グループが患者管理システムで課題を把握。筋肉・骨格・筋力へのアプローチ実現のため「EMS-indepth-」「Inject Energy」を導入。売上が1.7倍になり、新人スタッフでも自信を持って施術できる体制が整った。

#対応履歴が残らない#新人教育のばらつき#一次対応の属人化
人手不足・省人化|その他|連結1,426名|業務SaaS

給与明細業務を1日から5分に短縮、電子化で人事業務の生産性向上

S-PAYCIAL with 電子給与明細（Web給与明細）▶株式会社ほくやく・竹山ホールディングス

医薬品卸売企業が、紙の給与明細配布業務のペーパーレス化を推進。Web給与明細システムを導入し、従来1日かかっていた給与明細の仕分け・配布作業を約5分に削減。これにより人事スタッフが本来のコアな業務に注力できるようになった。

#紙の書類処理#給与計算の手間#ペーパーレス化
業務効率・工数削減|その他|会員45万人|マーケティング

手軽なHTMLメール作成で、経験の浅いスタッフでも1週間で30万通配信を実現

Twilio SendGrid▶株式会社オミカレ

婚活パーティー情報サイト「オミカレ」を運営する株式会社オミカレは、初めてのメルマガ配信で複雑さへの懸念を抱いていた。SendGridの直感的なUI・テンプレート機能を活用し、経験の浅いスタッフでもスムーズに運用。開封率をサポートアドバイスにより10%から15%に向上させた。

#手作業の転記#新人教育のばらつき#繁忙期の人員不足
業務効率・工数削減|飲食・食品|従業員315名|クラウド・インフラ

仮想化ソリューションによる基幹システム安定稼働と運用負荷軽減

SimpliVity（仮想化基盤）▶バイホロン株式会社

健康食品OEM製造企業が増加し続ける物理サーバの管理負荷と停止リスクに直面していた。SimpliVityを中心とした仮想化ソリューションを導入し、データ容量を40%削減、バックアップを一元化、基幹システム以外にも二重化を拡張することで、システムの安定稼働を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員1,647名|業務SaaS

ワークフローシステム導入で紙ベース業務を電子化し、申請処理を1～2日から当日完了に短縮

X-point（エクスポイント）▶福井県民生活協同組合

生活協同組合が紙ベースの稟議・申請書類の電子化を課題としていた。ワークフローシステム「X-point」を導入し、従来のフォーマットをデジタル化。申請・承認プロセスが大幅に短縮され、処理時間が1～2日から最速で当日のうちに完了するようになった。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#手作業の転記
業務効率・工数削減|飲食・食品|クラウド・インフラ

HPE SimpliVity導入で仮想化基盤を刷新、処理時間を3時間から30分に短縮

HPE SimpliVity▶株式会社ふじや食品

チルド食品メーカーが複雑な3Tier構成の仮想化基盤をHPE SimpliVityに置き換え。配線の複雑さを解消し、基幹システムの処理速度を大幅に改善。システム停止なしでの移行を実現し、社員の残業時間削減につながった。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#残業の常態化
業務効率・工数削減|教育|大規模大学|業務SaaS

電子決裁システムで紙ベース決裁をデジタル化、決裁率80%達成・用紙購入量30%削減

e-決裁plus▶国立大学法人金沢大学

紙ベースの決裁業務と文書管理が課題だった金沢大学が、電子決裁システム「e-決裁plus」を導入。電子決裁率が約80%に向上し、用紙購入量が約30%削減されたほか、決裁スピードが向上した。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#書類の振り分け#法改正への対応
コスト削減|人材サービス|従業員1,599人|業務SaaS

ペーパーレス会議システムECO Meeting導入で印刷費40%削減、郵送業務を廃止

ECO Meeting▶京都生活協同組合

京都生活協同組合は会議資料の印刷・郵送業務と環境負荷が課題だった。ECO MeetingとiPadを導入し、デジタル化された会議運用を実現。印刷費40%削減、非常勤理事への郵送業務廃止、会議準備の負担軽減を達成した。

#紙の書類処理#紙図面の保管#紙の廃棄量#書類の振り分け
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員284名、全国22拠点|セキュリティ

ネットワーク全面刷新により通信安定性を確保、基幹システム再起動ゼロを実現

FortiGate / FortiSwitch / FortiAP / FortiGate Cloud▶株式会社オビタス

外構製品専門商社のオビタス様は、東京本店移転に伴い老朽化した社内ネットワークを刷新。FortiGateシリーズをクラウド統合管理する構成を導入し、通信の高速化と安定性を実現。週4～5回発生していた基幹サーバーの再起動がゼロになり、300人規模の大会議も安定稼働するようになった。

#老朽化したシステム#リアルタイムに把握できない#多拠点の管理
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員78名|基幹・業務システム

原価管理・財務管理システムの一本化により月次締め作業の負担を50%削減

e2-movE（建設・工事業向けERPパッケージ）▶瀬戸建設株式会社

住宅・建築施工企業が、原価管理と財務管理の二重管理による月次確認・修正作業の負担を解消するため、建設向けERPパッケージ「e2-movE」を導入。システム統一とクラウド化により、月次締め業務の負担が半減し、数字確認に要していた3～4日の作業が不要になった。

#システムの乱立#数字の集計に時間#月末の残業
セキュリティ・コンプラ|教育|大規模大学（2キャンパス）|クラウド・インフラ

全学規模の情報基盤システムリプレース：セキュリティ強化と運用効率化を実現

Nutanix Cloud Platform、Microsoft 365、UTM、VRF対応ネットワーク機器▶国立大学法人 滋賀大学

滋賀大学は2023年9月、全学規模の情報基盤システムリプレースを実施。仮想化基盤Nutanix導入によるバックアップ効率化、VRF導入によるネットワーク分離、シンクライアント化による更新作業削減などを実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#教育用端末全台のアップデート作業削減#セキュリティリスク
品質・不良|製造業|従業員647名（2021年4月現在）|その他

外観検査装置「Cosmo Finder」導入で不良品流出を削減、検査量を2倍に

Cosmo Finder（外観検査装置）▶進工業株式会社

薄膜チップ抵抗器製造の進工業が、目視検査の限界に直面。外観検査装置「Cosmo Finder」を導入し、ヒューマンエラーによる不良品流出を圧倒的に削減、検査量を約2倍に増加させた。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|従業員463名|クラウド・インフラ

Nutanix導入で仮想化基盤を構築、サーバ確認作業を30分から3分に短縮

Nutanix（ハイパーコンバージドインフラストラクチャー）▶株式会社TOP

車載用モータメーカーの株式会社TOP様は、複数基盤の運用負担と計画停電時の手動対応が課題でした。HCIソリューション「Nutanix」を導入し、管理ツール「Prism」による一元管理とUPS連動で運用業務を大幅に効率化しました。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#システムの乱立
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|クラウド・インフラ

BIMcloud提供基盤のクラウド化で、建築業界の共同作業ワークフローを実現

UC for BIMcloud（SSI Ultra Cloud）▶グラフィソフトジャパン株式会社

グラフィソフトジャパンは、複数企業による建築モデルデータの共同編集を実現するBIMcloudをSSIラボのプライベートクラウド基盤「UC for BIMcloud」上で提供。パッケージ化により導入負担を軽減し、これまで限定的だったお客様へのBIMcloud提供が可能になった。

#多拠点の管理#協力会社との連携#サーバ運用の負担#老朽化したシステム
属人化・標準化|その他|従業員300名以下|CRM・SFA

情報共有による営業活動の効率化で活動件数が2倍に、過去最高売上を達成

UPWARD▶株式会社アキラ

不動産会社の株式会社アキラは、営業情報や顧客データが個人に属人化し、重複訪問や情報共有の遅れが課題だった。UPWARDを導入し、地図上で土地情報を一元管理・共有する仕組みを構築した。結果、活動件数が2倍に増加し、営業全員が業績目標を達成、過去最高売上を更新した。

#業務の属人化#情報共有の遅れ#進捗が見えない#追客の漏れ
人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|301〜1000名|CRM・SFA

営業外工数40%削減、営業活動量1.5倍達成で残業時間半減

UPWARD▶株式会社プロトコーポレーション

広告・情報通信業の株式会社プロトコーポレーションは、複数ツール管理による営業外工数の増加と情報の属人化が課題だった。UPWARDを導入し、営業活動情報を一元化することで、営業外工数を40%削減しながら営業活動量を1.5倍に増やし、残業時間を半減させた。

#システムの乱立#業務の属人化#情報共有の遅れ#残業の常態化
業務効率・工数削減|小売・EC|301〜1000名|CRM・SFA

ラウンダー活動の報告効率化で活動入力件数60%増加、残業削減を実現

UPWARD▶トーソー株式会社

消費財企業のラウンダーが訪問報告に時間を要していた。位置情報連動の訪問管理とCRM連携で店頭活動を標準化。導入2ヶ月で活動入力件数が60%増加し、17時以降の報告も半減した。

#進捗が見えない#追客の漏れ#移動時間の多さ#対応履歴が残らない
業務効率・工数削減|その他|〜300名|業務SaaS

営業活動の可視化で半年で活動入力件数が約2倍に、顧客との信頼関係を深化

UPWARD▶日本リカー株式会社

ワイン輸入商社が営業活動のブラックボックス化に課題を抱えていた。モバイル日報作成や名刺スキャン機能を備えたUPWARDを導入し、表彰制度で利用促進を図った。半年で活動入力件数が約2倍に増加し、訪問頻度向上による顧客信頼関係の深化と営業・内勤の連携強化を実現。

#進捗が見えない#名刺情報の死蔵#業務の属人化#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|医療・介護|5001名以上（従業員約12,000名）|業務SaaS

紙文化から脱却、訪問介護現場の業務効率化で残業13時間→10時間に削減

UPWARD▶セントケア・ホールディング株式会社

紙文書とExcel中心の訪問介護業務を、モバイル営業支援ツールでデジタル化。訪問記録のリアルタイム入力と滞在検知機能により、帰社後の入力作業が不要になり、スキマ時間での近隣事業所訪問が増加。導入1年で月平均残業時間が短期間で削減された。

#紙の書類処理#手作業の転記#Excel管理の限界#残業の常態化
業務効率・工数削減|製造業|301〜1000名|業務SaaS

モバイル営業支援ツール導入で活動入力60%増、帰社後報告を50%削減

UPWARD▶トーソー株式会社

訪問営業でのデータ入力が現場負担となっていたトーソー株式会社が、モバイル対応の営業支援ツールUPWARDを導入。その場での入力を実現し、活動件数を60%増加させるとともに、帰社後の報告作業を半減させた。

#手作業の転記#業務の属人化#移動時間の多さ
コスト削減|その他|コンサル・支援

複数業者の分散発注から一気通貫運用へ転換し、広告費50%以上削減を実現

Webマーケティング全体運用代行（コンテンツマーケティング・SEO・リスティング広告・SNS・LINE・メルマガ運用）▶株式会社関西ブライダル

結婚相談所が施策ごとに異なる業者に分散発注していたため、全体最適が見えず広告費が膨らみ続けていた。Webマーケティング全体を一括運用代行することで、施策間の相乗効果を実現し、広告・運用費を月200万円以上から月120万円程度に圧縮した。

#複数業者との連携#進捗が見えない#数字の集計に時間#データが分散
コスト削減|製造業|従業員680名|業務SaaS

購買与信強化と70%以上のコスト削減を実現

ニューロウォッチャー▶三菱重工環境・化学エンジニアリング株式会社

三菱重工環境・化学エンジニアリングは、仕入先の倒産リスク監視に課題を抱えていた。ニューロウォッチャーを導入し、金融機関の融資審査ノウハウを活用した信用格付と継続管理機能により、購買与信を強化しつつ他社比70%以上のコスト削減を実現した。

#協力会社との連携#リアルタイムに把握できない#情報漏洩リスク
品質・不良|小売・EC|従業員500名以上、売上約500億円|その他

与信管理強化による貸倒リスク削減｜建築資材卸売業の事例

Neuro Watcher▶B社

建築資材卸売業B社は、年20～30件の不良債権が発生していた。ニューロウォッチャーの格付情報を導入し、与信限度額の算出基準に組み込んで管理を強化した。その結果、不良債権は年1～2件に激減し、潜在リスクを総売上の8%から3%に削減できた。

#取引先の信用調査の手作業#業務の属人化#リアルタイムに把握できない
属人化・標準化|小売・EC|従業員1000名以上|人事・労務

丸井グループがTimePro-VGを導入、システム開発コスト50%削減と多様な勤務形態への対応を実現

TimePro-VG▶株式会社丸井グループ

小売・物流など多様な事業を展開する丸井グループは、複雑な勤務体系と法改正対応の課題を抱えていた。パッケージソフトTimePro-VGを導入することで、システム開発コストを50%削減し、設定変更のみで法改正に対応できるようになった。

#勤怠管理の手間#法改正への対応#システムの乱立
属人化・標準化|小売・EC|従業員約4,800人|人事・労務

大規模小売企業が複雑な勤務形態に対応、保証コスト2割削減を実現

TimePro-VG Powered by ZeeM▶株式会社ひとまち（株式会社にはいす）

246拠点・約4,800人を抱える大規模小売企業は、既存システムの限界により法定外勤務や特殊な変形労働制への対応が困難だった。TimePro-VGの高機能と柔軟なカスタマイズにより、複雑な勤務形態に対応しつつ保証コストを従来比2割削減した。

#老朽化したシステム#勤怠管理の手間#多拠点の管理
人手不足・省人化|飲食・食品|従業員7,453名（2026年3月現在）、グループ10社、29製造拠点|人事・労務

グループ10社の勤務管理を1システムで統一、勤務チェック業務を1/3に削減

TimePro-VG▶森永乳業株式会社

食品メーカーのグループ10社が、旧システム（TimeAsset）のサポート終了に伴い、複数パターンの勤務体制や法改正対応に課題を抱えていた。TimePro-VGを導入し、標準機能とカスタマイズにより複雑な要件に対応。勤務チェック作業を1/3に削減した。

#勤怠管理の手間#給与計算の手間#法改正への対応#老朽化したシステム
人手不足・省人化|製造業|従業員200名弱の中堅規模|会計・経理

入退室ログと勤務データの統合で不正勤務を早期発見、管理効率化を実現

勤務管理システム（入退室ログ機能搭載）▶電子・工業 E社

中堅製造企業が、入退室ログと勤務管理システムのデータを統合し、不正な打刻や長時間残業の異常を検出。早期対策と労務リスク軽減を実現した。

#勤怠管理の手間#リアルタイムに把握できない#情報漏洩リスク
業務効率・工数削減|製造業|その他

流体シミュレーションによるプロペラ設計最適化で飛行時間30%UP実現

ASU/Pre-FOAM▶導入企業（非公開）

航空機メーカーがプロペラ設計における従来の試行錯誤を、流体シミュレーション（ASU/Pre-FOAM）による設計最適化に転換。反復的な設計・評価を効率化し、飛行時間を30%向上させた。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#工程管理の難しさ
コスト削減|小売・EC|業務SaaS

kintone連携FAX送信で仕入れ業務のコスト30%削減・工数50%削減を実現

FAX+ kintone 送信 帳票連携オプション▶株式会社MSI

新車・中古車・部品販売企業が、複数のシステムで管理していたFAX送信業務をkintone連携の帳票オプションに統一。作成から送信までをワンストップ化し、コストと作業工数を大幅削減した。

#システムの乱立#手作業の転記#数字の集計に時間
採用・育成|飲食・食品|大企業（グループ3万人超、世界135以上のエリア展開）|コンサル・支援

味の素、ナナメ1on1「ななメンター」で若手のキャリア自律と管理職のコーチング力を強化

1on1ミーティング定着支援プログラム▶味の素株式会社

味の素(株)は、マネジメント力やリーダーシップ力、若手の成長支援の充実が課題だったため、部門を超えた「ナナメ」の関係での1on1ミーティング「ななメンター」プログラムを導入。メンティーのほぼ100%が気づきを得て行動変容につながり、社内人脈拡大やキャリアプランの具体化を実現した。

#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難#キャリア開発の多様化対応
採用・育成|金融・保険|従業員1,181名|コンサル・支援

地方銀行が全職員1,200名を対象に1on1導入、自律型人材育成とコミュニケーション改革を推進

1on1ミーティング定着支援プログラム▶株式会社青森銀行

地方銀行である青森銀行は、ビジネスモデル変革に対応できる自律型人材育成を目指し、全職員約1,200名を対象に1on1ミーティングを導入。上意下達型から対話型へのコミュニケーション改革を進め、人事メンバーが社内コーチとなることで定着を図っている。

#上意下達型の組織風土#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難
採用・育成|その他|従業員1,158名（グループ全体）、対象事業所110名|人事・労務

1on1×HRテクノロジーで離職率を改善し社内風土を改革

クラウドコーチング▶藤田観光株式会社（東京ベイ有明ワシントンホテル）

ホテル事業所の離職率が高く、上司部下間の信頼関係が希薄だった課題に対し、1on1ミーティング（2週間に1回15分）とHRテクノロジー「クラウドコーチング」を導入。研修やアドバイザリー、アンケート機能による浸透支援を行い、1年で離職者がゼロに改善。

#採用しても定着しない#引き継ぎ困難#上司部下間のコミュニケーション不足
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

NEC、2年間のカルチャー変革で実行力と社員エンゲージメントを強化

人事制度改革コンサルティング・1on1ミーティング定着支援プログラム▶日本電気株式会社（NEC）

NECは中期経営計画の実行が進まない課題に直面。「実行力の改革」を新たな柱に掲げ、Code of Values制定、1on1導入、評価制度改革、働き方改革を実施。社員との約1万人対話セッション、横断的プロジェクト、経営層からの段階的教育を通じて、カルチャー変革を推進した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#手順書がない#ミスの再発
採用・育成|飲食・食品|連結従業員数12,539名、大企業|業務SaaS

女性リーダー育成でコーチング研修と定着支援ツールを導入、研修効果が平均以上に達成

クラウドコーチング・マイコ▶日清食品ホールディングス株式会社

日清食品ホールディングスは女性リーダー育成のため、6ヶ月間のコーチング研修とクラウドツール「クラウドコーチング・マイコ」を導入。研修後の実践定着率が通常の1～2割を上回り、受講生から半年後も「マネジメントに役立っている」との評価を得た。

#新人教育のばらつき#進捗が見えない
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

ビジョン浸透のためのミドルマネジメント研修導入で、ビジョンへの信頼度が4ポイント向上

イネーブラー（ビジョン）研修▶ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社

事業多角化に伴う組織の分断とコミュニケーション課題を抱えていたソニーネットワークコミュニケーションズが、部長・課長層を対象にしたイネーブラー（ビジョン）研修を実施。ビジョンを自分の言葉で語り、現場に浸透させる二段構えのプログラムにより、「シニアマネジメントが明確なビジョンを持っているか」という項目のスコアが4ポイント向上した。

#組織の分断#情報共有の遅れ#業務の属人化
採用・育成|IT・ソフトウェア|従業員8,621名（連結）|コンサル・支援

1on1ミーティング導入で社員の満足度8割、行動変化7割を達成

1on1ミーティング導入プログラム▶東芝デジタルソリューションズ株式会社

東芝デジタルソリューションズは、社会変化への対応と社員の個性を引き出すため、ビジネスコーチの1on1ミーティング導入プログラムを全管理職に導入。約1年で満足度8割、気づきと行動への結びつきが7割となり、対話の質向上に着手している。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#引き継ぎ困難
コスト削減|物流・運輸|コンサル・支援

IT診断サービスによるシステム改修費用4割削減

IT診断サービス▶名古屋臨海高速鉄道株式会社

システム専門要員が不在で、ベンダー見積の妥当性判断ができなかった名古屋臨海高速鉄道がIT診断サービスを導入。現状分析、システム要件精査、競争入札導入により、不要な改修を削減し、システム改修費用を4割削減した。

#老朽化したシステム#ベンダー依存による判断不可#システムの専門知識不足
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員270名|業務SaaS

建設現場の生産性2倍達成、DXと業務改革でKizukuを導入

Kizuku▶株式会社LibWork

建設業の現場管理において、監督と職人の役割が重複し生産効率が低かった。DXと業務改革を並行し、現場コミュニケーションアプリKizukuを導入。工程ごとの進捗確認が容易になり、生産性が約2倍向上した。

#工程管理の難しさ#進捗が見えない#情報共有の遅れ#業務の属人化
環境・サステナ|医療・介護|大企業|その他

テルモ愛鷹工場、RECOTiOで年間300万枚の紙ゴミ削減と機密情報保護を実現

RECOTiO PM-1000▶テルモ株式会社

医療機器メーカーのテルモ愛鷹工場は、年間300万枚の事務用紙削減と機密文書の漏洩防止を課題としていた。小型製紙装置RECOTiOを導入し、使用済みコピー用紙をオフィスで再生紙化することで、紙ゴミ20%削減目標の達成と高度なセキュリティ強化を実現した。

#紙の書類処理#情報漏洩リスク#紙の廃棄量
業務効率・工数削減|その他|大企業|業務SaaS

紙テストからCBT化により、テスト問題の最新性確保と作業効率化を実現

MASTER CBT PLUS▶協和キリン株式会社

協和キリンのMR向け知識テストは、紙では6ヵ月前に問題確定が必要で最新情報が反映できず作業負荷も高かった。MASTER CBT PLUSを導入し、テストコンサルを活用することで、問題確定期間を2ヵ月に短縮し、テスト直前までの微修正を可能にした。同時に項目特性分析により、得点だけでは見えない受験者の弱点を把握できるようになった。

#紙の書類処理#手作業の転記#月末の残業

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