業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

紙テストからCBT化により、テスト問題の最新性確保と作業効率化を実現

協和キリンのMR向け知識テストは、紙では6ヵ月前に問題確定が必要で最新情報が反映できず作業負荷も高かった。MASTER CBT PLUSを導入し、テストコンサルを活用することで、問題確定期間を2ヵ月に短縮し、テスト直前までの微修正を可能にした。同時に項目特性分析により、得点だけでは見えない受験者の弱点を把握できるようになった。

出典ページより
提供(製品)
MASTER CBT PLUS
e-coms
▶
導入(顧客)
協和キリン株式会社
大企業
導入企業
協和キリン株式会社
業種
その他
規模
大企業
部門
営業本部 マーケティング部 研修推進グループ
解決した製品
MASTER CBT PLUS(e-coms.co.jp)
MR受験者数
1,500名

01課題

紙で実施するテストは6ヵ月前までに問題確定が必要で、最新のガイドラインや論文の内容が反映できなかった。また領域別に複数のテストセットを紙で用意する製作の手間がかかりすぎていた。

02やったこと

MASTER CBT PLUSを導入し、CBT化を実施。テストコンサルティングサービスで作問ガイドラインを作成し、テスト結果を項目特性分析により分析。1,500名のMRが同時受験できるオフラインテスト環境を構築。

03成果

問題確定期間の短縮
6ヵ月前→2ヵ月前(テスト直前までの微修正対応可能)

テスト直前まで最新情報を反映できるようになった。項目特性分析により得点だけでは見えなかった受験者の弱点が明らかになり、今後の教育施策に活用できる。正しい作問方法が確立され、組織内にノウハウが蓄積された。

この事例の出典(掲載元)
https://www.e-coms.co.jp/jirei/interview/interview10.html ↗

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