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セキュリティ・コンプラ|IT・ソフトウェア|従業員連結8,801名・単体4,359名|クラウド・インフラ

共同利用型勘定系サービスのクラウド化で東西リージョン間のレジリエンス構築

DataKeeper▶BIPROGY株式会社

BIPROGY が地域金融機関向け共同利用型勘定系サービス OptBAE をクラウド化する際、東日本・西日本のリージョンをまたいだデータレプリケーションが必要となった。DataKeeper を採用し、運用手順と組み合わせてデータロストゼロの災害対応基盤を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#リアルタイムに把握できない

データロス防止

東日本リージョン全面障害時もデータロストゼロで西日本リージョンが継続稼働

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員3,764名|クラウド・インフラ

クレジットカード延滞顧客管理システムのクラウド移行で、マルチAZ対応クラスターにより24時間365日の可用性を実現

LifeKeeper▶株式会社クレディセゾン

クレディセゾンは、ハードウェアEOL対応でオンプレミスからAWSへの延滞顧客管理システム移行を検討。マルチAZ環境でのデータ転送可用性確保のため、LifeKeeperを採用。自動フェイルオーバーにより夜間のトラブルでも業務継続が実現された。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立

フェイルオーバー復旧時間

自動即座（夜間トラブル時に自動切り替え実現）

セキュリティ・コンプラ|小売・EC|その他

データ集配信基盤の冗長化で業務継続性を確保

LifeKeeper▶株式会社デイトナ・インターナショナル

ファッション小売企業が、DX推進で重要性が高まるDataSpider集配信基盤の単一障害点を解決するため、LifeKeeperで冗長化を実施。段階的な移行により110以上のノーコードスクリプトを安全に移管し、基幹業務の安定稼働を実現した。

#システムの乱立#老朽化したシステム#リアルタイムに把握できない

冗長化されたノーコードスクリプト数

110本以上

業務効率・工数削減|製造業|従業員数不明（東京都渋谷区に所在）|クラウド・インフラ

20年の基幹システムを刷新、AWS×LifeKeeperで高可用性の生産管理基盤を構築

LifeKeeper▶株式会社デザインフィル

デザインフィルは老朽化した基幹システムをSTRAMMICに置き換え、AWSをプラットフォームとして採用。LifeKeeperによるSQL Serverの高可用性確保で、月10万行の受注データを安全に処理できる基盤を実現。本番稼働前のAZ障害試験により運用信頼性を検証済み。

#老朽化したシステム#システムの乱立#数字の集計に時間

月間受注数

10万行

コスト削減|金融・保険|従業員29,850名|クラウド・インフラ

大手保険会社がAzureへのクラウドリフトで、DataKeeperを用いたHA クラスター構成を実現

DataKeeper▶導入企業（非公開）

大手保険会社の基幹業務システム「チャネルシステム」をAzureへリフトする際、共有ディスク機能の非対応による課題を抱えていた。サイオステクノロジーのDataKeeperを採用することで、既存のWSFCベースのHA構成を維持したまま、アーキテクチャー変更なしにクラウド移行を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立

従業員数

29,850名

業務効率・工数削減|金融・保険|ふくおかフィナンシャルグループの戦略子会社（2016年設立）|クラウド・インフラ

金融アプリの急成長に対応、AWS移行時のHULFT冗長化でゼロダウンタイムを実現

LifeKeeper、DataKeeper▶iBankマーケティング株式会社

ネオバンクアプリの急速な利用増加により、オンプレミスのインフラがスケーラビリティの限界に達した。AWSへの移行と同時に、重要なファイル転送ミドルウェアHULFTの可用性を確保するため、LifeKeeperとDataKeeperを導入。実運用で複数回のフェイルオーバーが発生するも、顧客への影響はゼロで高可用性を実現した。

#老朽化したシステム#リアルタイムに把握できない#システムの乱立

フェイルオーバー時の顧客影響

ゼロ（複数回のインシデント発生時も影響なし）

属人化・標準化|IT・ソフトウェア|従業員1,350名|その他

SAP クラウド化に伴う周辺システムの可用性をLifeKeeperで実現

LifeKeeper▶株式会社JSOL

ERP のクラウド化に伴い、周辺システム（JP1、HULFT）の可用性確保が課題だった。マルチAZ対応とサポート体制を備えたLifeKeeperを導入し、クラウド環境でのシステム障害時に設計通りの自動フェイルオーバーを実現した。

#老朽化したシステム#システムの乱立#サーバ運用の負担

可用性実現

パブリッククラウドの一時的な障害時に設計通りのフェイルオーバーが動作し、高いレベ

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員1,155名（連結）|その他

カカクコム、LifeKeeperでMySQL書き込み用DBの冗長化を実現、7サイトに展開

LifeKeeper▶株式会社カカクコム

複数のオープンソースベースのサイトを運営するカカクコムは、書き込み用データベースが単一障害点となるリスクを抱えていた。商用クラスターソフト「LifeKeeper」を導入し、MySQLの冗長化を実現。食べログなど4サイトで導入し、さらに3サイトでの導入を計画している。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#情報漏洩リスク

導入済みサイト数

4サイト（価格.com、食べログほか）

業務効率・工数削減|飲食・食品|従業員1,042名|その他

1日70-80万食の生産管理システムを365日稼働させる高可用性基盤の構築

LifeKeeper▶株式会社モンテール

洋生菓子メーカーのモンテールは、紙とExcelで管理していた1日70-80万食の生産を一元管理するため生産管理システムを導入。Oracle Databaseの可用性確保が課題となり、LifeKeeperによるHA環境を構築して、365日の生産・出荷を止めない仕組みを実現した。

#紙の書類処理#Excel管理の限界#業務の属人化#老朽化したシステム

高齢者施設の全室個別空調化とオール電化で快適性と経済性を両立

オール電化システム（電気温水器、IH調理器、電気暖房）▶社会福祉法人鳥起福祉事業団ここみらえ南松

高齢者ケア施設が、全館をオール電化（電気温水器・IH調理・電気暖房）に切り替え、居室に個別空調を導入。少人数生活で家庭的な雰囲気を実現しつつ、メンテナンス性の向上と建物延床面積約2倍への拡張時に暖房費削減を実現。

#電気代の増加#設備メンテナンスの負担#居室環境の管理ばらつき

暖房費削減

以前より低下

環境・サステナ|製造業|6工場・複数事業所展開|その他

タイメック株式会社が太陽光発電システムと環境経営で事業効率化と脱炭素化を同時実現

太陽光発電システム▶タイメック株式会社

ものづくり企業のタイメック株式会社は、生産工場での高い消費電力とCO2排出に課題を抱えていた。2021年に太陽光発電システムを導入し、LEDや冷却システムなどの省エネ設備も整備。環境経営システム（ISO14001認証）と組み合わせることで、エネルギー効率化と地球環境への貢献を推進している。

ハイブリッド型温冷水システムで電気・ガス・水道代を削減、環境配慮と製造増に対応

ハイブリッド型ボイラシステム▶ハイブライリー株式会社

豚肉製造工場の製造量増加に伴い、従来の空気ヒーラと冷却システムでは温冷水供給が課題だった。エネルギー効率の高いハイブリッド型ボイラシステムを導入し、電気・ガス・水道代を削減しながら必要な温冷水供給を実現した。

#電気代の増加#設備の供給能力不足#冷却効率の低下

電気使用量

削減（具体数値なし）

属人化・標準化|製造業|従業員50〜100名程度|業務SaaS

プラスチックダンボール製造企業が業務の属人化を解消、全7部署で手順書を標準化

Teachme Biz▶株式会社ヤマコー

プラスチックダンボール製造・販売の株式会社ヤマコーは、事業成長に伴う営業・製造部での業務の属人化が課題だった。Teachme Bizを導入し、全7部署で手順書を統一フォーマットで作成・標準化。特定の社員しかできない業務や機械操作を可視化し、誰もが同じように対応できる体制を実現した。

#業務の属人化#手順書がない#担当者不在で止まる#技能伝承ができない

導入部署数

7部署（営業部、製造部、総務、生産管理、調達部、品質保証室、設計部）

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|500〜999名|業務SaaS

BIZTEL導入で放棄呼を大幅削減、新拠点立ち上げを効率化

BIZTEL コールセンター▶株式会社ラクス

ラクスのサポートセンターは、ビジネスフォンの運用限界と稼働状況の可視化不足に直面していた。BIZTELを導入し「働くDB」と連携させることで、問い合わせの適切な分配とシフト最適化が実現でき、放棄呼を大幅削減した。

#問い合わせ対応の負荷#進捗が見えない#多拠点の管理#数字の集計に時間

放棄呼

大幅削減

人手不足・省人化|医療・介護|400床以上|業務SaaS

転院調整業務の電話依存を脱却、MSW3名の月120件の案件を効率化

CAREBOOK▶中部労災病院

慢性的な人員不足の中、MSW3名が月120件の転院調整を行い業務過負荷状態にあった。CAREBOOKを導入し、電話中心の体制からチャットベースへ移行。記録が残り、自分のタイミングで対応でき、緊急対応にも対応可能になった。

#電話・FAX中心#担当者不在で止まる#対応履歴が残らない#繁忙期の人員不足

MSW人数

3名

業務効率・工数削減|医療・介護|100〜399床|業務SaaS

電話・FAX中心の入退院調整業務をデジタル化、レスポンス向上と認識ズレを削減

CAREBOOK▶医療法人社団慈誠会練馬駅リハビリテーション病院

回復期リハビリテーション病院の入退院調整業務は電話・FAXが中心で、連絡のロスや時間的ロスが課題だった。CAREBOOKの導入により、記録が確実に残り、認識のズレが減少。電話の折り返しが不要になり、レスポンスが早まり、業務効率化により患者家族への寄り添い支援に時間を充てられるようになった。

#電話・FAX中心#連絡手段の乱立#情報共有の遅れ#対応履歴が残らない

電話の折り返し

なくなった

CAREBOOK▶地方独立行政法人　市立東大阪医療センター

地域医療連携をデジタル化し、転院調整業務の効率化と患者信頼の向上を実現

急性期病院として病床数が制約される中、転院調整業務の効率化が課題だった市立東大阪医療センター。CAREBOOKを導入し、地域の複数病院と連携することで、電話による調整から一斉情報提供へシフト。転院調整時間の短縮と伝言ミス削減を実現した。

#電話・FAX中心#多拠点の管理#社外との情報共有#情報共有の遅れ

転院調整初期3ヶ月のCAREBOOK経由転院比率

導入後、転院患者の大多数がCAREBOOK経由に変化（具体数値は記載なし）

CAREBOOK（ケアブック）▶日本赤十字社和歌山医療センター

電話・FAXからCAREBOOKへ移行し、情報伝達の正確性と効率化を実現

和歌山医療センターは、転院調整を電話・FAXで行っていた課題に対し、CAREBOOKを導入。連携病院との情報共有が正確かつ迅速になり、通信業務が軽減された。地方医療圏ならではの単独打診運用を徹底することで、関係性を損なわない連携を実現。

#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#多拠点の管理#社外との情報共有

医療圏内の病院数

43病院

業務効率・工数削減|医療・介護|100〜399床|その他

電話とチャットの併用で入退院調整の連絡効率と情報共有を改善

CAREBOOK▶医療法人社団慈誠会上板橋病院

病院間の入退院調整が電話のみに依存し、連絡がつながらず対応に時間がかかっていた。CAREBOOKのチャット機能を導入し、電話との併用体制を構築。相談時間の短縮と院内の情報共有が改善された。

#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#対応履歴が残らない

相談時間の短縮

事前情報がパソコン上にあることで短縮

業務効率・工数削減|医療・介護|100床未満|業務SaaS

チャット型プラットフォームで入退院調整の時間的拘束を解消

CAREBOOK▶医療法人社団浩生会スズキ病院

病院間の入退院調整が電話中心で連絡がつきにくく、時間内対応の重圧があった。CAREBOOKのチャット機能を導入し、時間を問わずやりとりでき、情報が書面に残るようになった。電話依存の圧力が軽減され、やりとりの効率化と正確性向上を実現。

#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#対応履歴が残らない

病床規模

100床未満

#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#対応履歴が残らない

電話依存の退院調整業務を効率化し、患者面談に注力

CAREBOOK▶福岡大学病院

福岡大学病院の地域医療連携センターは、転院調整の連絡手段が電話のみで、連絡がつかない、コミュニケーションエラー、時間管理が困難という課題を抱えていた。CAREBOOKを導入し、チャットベースの調整に切り替えることで、電話対応時間を削減し、スタッフが患者面談に注力できる環境を実現した。

導入時期

2022年4月

#電話・FAX中心#業務の属人化#社外との情報共有

転院調整業務の標準化と地域連携強化、電話対応の削減を実現

CAREBOOK▶日本赤十字社大阪赤十字病院

大阪赤十字病院は、転院調整業務がFAXや電話に依存し、担当者により対応が異なる課題を抱えていた。CAREBOOKというWEBツールを導入し、転院調整プロセスを標準化。結果として業務効率が向上し、電話対応が大幅に削減された。

電話対応

大幅削減

#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#協力会社との連携

MSW2名体制での転院調整効率化、CAREBOOKでアナログ業務を改善

CAREBOOK▶福井県立病院

福井県立病院はMSW2名という少ない人員で転院調整を担当していたが、電話・FAX中心のアナログ業務と在院日数短縮が課題だった。CAREBOOKを導入し、チャット中心のコミュニケーションと打診フォームの標準化により、伝え漏れや一件あたりの業務時間を削減した。

一件あたりの業務時間

削減削減

属人化・標準化|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

WCAG 2.2準拠のアクセシビリティ改修で、実務的な判断基準を策定し持続可能な運用体制を確立

アクセシビリティ診断・改修・運用支援サービス▶KDDIアイレット株式会社

改正障害者差別解消法への対応が急務だったアイレット株式会社が、実務に即した独自の判断基準を策定。JavaScript による効率的な実装と専門知見を活かした診断により、WCAG 2.2 適合レベル AA「一部準拠」を達成し、運用負荷を抑えた持続可能な仕組みを構築。

#法改正への対応#サイト更新ができない#判断基準の不統一

WCAG 2.2準拠項目

55項目中48項目

セキュリティ・コンプラ|IT・ソフトウェア|クラウド・インフラ

ガバメントクラウド移行とDR環境構築で24時間365日の安定稼働を実現

AWS（Amazon ECS、Amazon Aurora、Amazon CloudFront、AWS WAF、AWS Backup等）▶コネヒト株式会社

厚生労働省の「出産なび」をガバメントクラウドにリプレイスする際、ガバメントクラウド特有の制約に対応したAWSインフラを構築。マルチリージョンでのDR環境とIaC管理体制を整備し、24時間365日の監視運用保守体制を確立。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#情報漏洩リスク

構成

3つのAmazon ECSサービス（本サイト、管理画面、Matomo）+ 踏み台

業務効率・工数削減|建設・不動産|クラウド・インフラ

複数SaaSの顧客データを Google Cloud で一元管理、手作業の名寄せを自動化

Google Cloud（Cloud SQL、Cloud Run、Cloud Scheduler、Cloud Storage）▶スパイダープラス株式会社

不動産・建築企業が Salesforce、kintone、楽楽販売に分散する顧客データの手動名寄せと表記揺れの課題を抱えていた。Google Cloud の Cloud SQL と外部 API を活用したデータ基盤を構築し、共通キーの自動採番と夜間バッチ処理による自動同期を実現。手作業が不要となり、常に最新かつ正確な企業情報が各サービスに反映される運用を達成した。

#手作業の転記#データが分散#業務の属人化#システムの乱立

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|業務SaaS

分散監視ツールをDatadogに集約し、Workflow AutomationとAIで初動対応を自動化・標準化

Datadog（Infrastructure Monitoring、Logs、APM、Dashboards、Workflow Automation、Securi▶KDDIアイレット株式会社

複数の監視ツール分散による運用負荷と障害対応の属人化が課題だったKDDIアイレット。Datadogへの統合と Workflow Automation による初動対応の自動化、Bits AI SREによる横断分析基盤を構築し、対応品質の標準化と調査時間短縮を実現した。

#システムの乱立#業務の属人化#調査・分析の手作業

属人化・標準化|自治体・公共|大規模自治体（県庁）|クラウド・インフラ

山形県庁のガバメントクラウド移行、AWSを活用した標準化対応をスピーディに実現

AWS（Direct Connect、Transit Gateway等）▶山形県庁

山形県庁は2025年度末までの基幹業務システムのガバメントクラウド移行が必須だったが、技術知見が不足していた。AWSを活用したネットワーク環境構築と、独自のヒアリングシートによる要件定義を実施し、2025年10月に本番環境での運用を開始。県下35自治体向けの勉強会も開催し、移行を加速させた。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#技術知見の不足

生成AIによる帳票起票自動化で品質を平準化、チェック工程コストを削減

帳票起票アシストシステム（Amazon Bedrock、Amazon Kendra等を活用）▶株式会社IHI機械システム

製造現場の帳票起票業務で起票者による品質ばらつきと過去資料の活用不足が課題だった。生成AIと検索技術を活用した帳票起票アシストシステムを構築し、入力の自動補完と品質の自動レビューを実現した。

#品質のばらつき#手作業の転記#Excel管理の限界#データが分散

業務効率・工数削減|その他|大企業|クラウド・インフラ

Google CloudとUXデザインで売上・契約データの可視化ダッシュボード構築、データ集計工数を削減

Google Cloud（BigQuery、Looker Studio）▶株式会社トーハン

出版取次企業トーハンでは、売上・契約データがExcel・基幹システムに分散し、集計に工数がかかり分析時間が確保できなかった。Google CloudのBigQueryとLooker Studioでデータを一元集約し、UXデザイン手法により多角的な分析が可能なダッシュボードを構築。月次報告資料作成工数削減と迅速な状況把握を実現した。

#データが分散#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|AI・データ分析

ノーコード・フルコード環境の構築で全社的なAIエージェント内製開発を実現

Amazon SageMaker AI、Amazon Bedrock、Dify Enterprise▶KDDI株式会社

KDDIは開発者が生成AIアイデアを迅速に試せる環境がなく、デプロイ管理の複雑さが課題だった。スキルレベルに応じたノーコードとフルコード環境をAWS上に構築し、CI/CD自動化とセキュリティ対策により、幅広い社員がAIエージェント開発に参画できる基盤を実現。

#開発アイデアの検証遅延#デプロイ管理の複雑さ#スキルレベルによる業務格差

Amazon Bedrock AgentCore統合時間

GA直後5ヶ月前から検証・統合

コスト削減|IT・ソフトウェア|クラウド・インフラ

PoCから商用化へ。AWS基盤の再設計でコスト効率とセキュリティ強化を両立

AWS（Amazon ECS、Amazon EFS、AWS Transfer Family等）▶株式会社KDDIウェブコミュニケーションズ

Web制作者向けリリース管理サービスの開発において、PoC段階では1ユーザーあたりのインフラコストが採算を上回る課題があった。AWS基盤を再設計し、数千ユーザー規模での共有構成を実現。IaCによる自動化で運用工数を削減した。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#システムの乱立

対応ユーザー規模

数千ユーザー

セキュリティ・コンプラ|IT・ソフトウェア|AI・データ分析

機密データを国内データセンター内で完結処理するAI画像解析基盤へ移行

Gemini on Google Distributed Cloud（GDC）▶KDDI株式会社

小売店舗のウェアラブルAIグラスで撮影された画像データがインターネット経由で外部クラウドに送信されており、機密情報漏洩のリスクがあった。Gemini on GDCを大阪堺データセンター内に構築し、VPN閉域網を通じて国内で完結した処理構成を実現。法務・セキュリティ要件とデータ主権を満たした。

#情報漏洩リスク#老朽化したシステム#法改正への対応

SHARP HOME（IoT家電統合管理アプリ）▶シャープ株式会社

業務効率・工数削減|製造業|IoT・センサー

IoT家電アプリの技術基盤統一で開発効率向上、多機種展開を実現

シャープは北米向けIoT家電アプリで、異なる技術基盤による開発効率低下と多機種展開の困難に直面していた。技術基盤を統一し、拡張性の高いフロントエンドを再構築することで、開発スピード向上と複数機種への円滑な展開を実現した。

#システムの乱立#老朽化したシステム#多拠点の管理

対応機種

高速オーブン、引き出し型電子レンジ（Microwave Drawer）

Google Cloud（Gemini）、アクセシビリティ改修サービス▶株式会社バンダイナムコエンターテインメント

属人化・標準化|その他|AI・データ分析

生成AI活用でWCAG 2.2レベルAA適合を実現。運用中サイトのアクセシビリティ改修

バンダイナムコエンターテインメントは、長年運用してきた複雑なコーポレートサイトを2026年3月までにWCAG 2.2レベルAA適合させる必要があった。生成AI（Gemini）で判断基準を標準化し、段階的改修により達成基準の解釈ブレを解消し、アクセシビリティ対応を実現した。

#業務の属人化#手順書がない#進捗が見えない

WCAG達成基準の適合レベル

レベルAA適合

コスト削減|製造業|AI・データ分析

Google CloudとGeminiを活用したAI動画編集PoC環境構築

ViGenAiR（Google CloudのAI動画編集ツール）▶トヨタ・コニック・プロ株式会社

動画制作の内製化とコスト削減を目指すトヨタ・コニック・プロ社が、Google Cloud上でAI動画編集ツール「ViGenAiR」のPoC環境を構築。エンジニア向けではない詳細な手順書作成と日本語化対応により、スムーズな導入と著作権リスク検証体制の整備を実現。

#動画編集の手作業#長尺コンテンツの複数フォーマット展開#手順書がない#著作権リスク対応の不備

対象作業

既存長尺動画の短尺化・複数フォーマット展開

属人化・標準化|その他|コンサル・支援

CCoE立ち上げで全社横断クラウド推進体制を構築

cloudpack▶株式会社TBSテレビ

TBSテレビはクラウド基盤構築後、全社的なクラウド活用推進のためCCoEの立ち上げが必要だったが、社内にノウハウが不足していた。KDDIアイレットが5つの分科会（アーキテクチャ、FinOps、イネーブルメント、ガバナンス、セキュリティ）への伴走支援を約6か月間実施し、全社横断のクラウド推進体制を確立した。

#システムの乱立#手順書がない#業務の属人化

対象システム数

約200

JoyWatcherSuite / JoyCloudConnect / IoTpack for Factory / AWS（Amazon Managed Gra▶東京ガス株式会社

業務効率・工数削減|製造業|IoT・センサー

SCADA データをAWSクラウドで可視化・分析、複数拠点の横断的な監視と改善活動を実現

製造現場のSCADAデータがオンプレミスに閉じていた東京ガス様が、クラウド接続オプション「JoyCloudConnect」とAWSマネージドサービス（Amazon Managed GrafanaとAmazon QuickSight）を組み合わせることで、複数拠点の遠隔監視、傾向分析、拠点間比較を可能にする可視化・分析基盤を構築しました。

#多拠点の管理#進捗が見えない#データが分散#リアルタイムに把握できない

クラウド接続設定時間

約30分

セキュリティ・コンプラ|医療・介護|クラウド・インフラ

オンプレミスからAWSへ移行、マルチアカウント戦略とSASEによるセキュアなクラウド基盤を構築

AWS、Cato Cloud▶T'sファーマ株式会社

製薬会社T'sファーマは新会社設立に伴いオンプレミス環境をAWSへ移行。マルチアカウント戦略で環境を分離し、SASE「Cato Cloud」を導入することで、セキュアで拡張性の高いクラウド基盤を実現しつつ、インフラコストを削減した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#情報漏洩リスク

分離アカウント数

3個（本番・テスト・ネットワーク）

Google Cloud Vertex AI▶森ビル株式会社

業務効率・工数削減|その他|AI・データ分析

生成AIによる空き家老朽危険度判定システムで調査工数を削減、客観的評価を実現

地方の空き家増加に対応するため、従来は調査員による目視で5項目を確認していた老朽危険度判定をGoogle CloudのVertex AIを活用した生成AIで自動化。大量の教師データ不要で短期間にPoC完了し、迅速かつ客観的な判定が可能に。

#写真の整理作業#検査の目視頼み#品質のばらつき#移動時間の多さ

岡山駅バスターミナルに屋外用デジタルサイネージを導入、バス時刻表と広告を一括配信

屋外用壁掛式液晶デジタルサイネージ（NSMP-5503TH、NSMP-5503T、NSMP-4703TH、NSMP-4703T、NSMP-4203TH、NSMP▶岡山駅バスターミナル

岡山駅バスターミナルがバス時刻表や遅延情報、広告を表示する必要があったため、屋外用デジタルサイネージを複数台導入。Wi-Fiで一括配信し、コンテンツ更新が簡単になり、視認性の高さで利用者と周辺住民への案内・宣伝効果を実現。

#情報共有の遅れ#多拠点の管理#サイト更新ができない

設置台数

複数台

業務効率・工数削減|製造業|中小企業|マーケティング

投稿設計の見直しでSNS成果を実現、反応率・保存率が改善

デジマ女子 SNS運用支援▶株式会社アルファタカバ

家具メーカーが新商品認知拡大のためSNS運用を強化したいものの、継続・分析・効果検証まで手が回らない課題を抱えていた。SNS運用支援サービスで投稿分析から企画・制作まで伴走支援を受け、反応率・保存率が改善され、社内で再現可能な運用設計の基盤を構築できた。

#サイト更新ができない#追客の漏れ#業務の属人化

反応率・保存率

改善改善

業務効率・工数削減|飲食・食品|少人数体制|マーケティング

SNS投稿が商品紹介に偏る課題を、投稿設計見直しで解決し発信テーマを拡張

デジマ女子 SNS運用支援▶大川醤油協業組合

醤油メーカーの大川醤油協業組合は、Instagramの投稿が商品紹介に偏り、SNS担当が一人で更新が止まりがちという課題を抱えていた。デジマ女子のSNS運用支援により、X（旧Twitter）への展開とテキスト中心の投稿設計を実施。商品紹介以外の「食卓」「料理」「日常」といった切り口を整理し、継続しやすい運用体制を構築した。

#サイト更新ができない#一次対応の属人化#業務の属人化

SNS担当数

1名