カー用品製造卸販売業の同社は、全国15拠点500名分のタイムカード手集計と紙ベースの勤怠申請により経理部の負荷が大きかった。勤怠管理システムを導入しタイムカードデータを自動読み込み、申請をオンライン化、給与システムと連携させた。経理部の残業時間が5分の1に圧縮され、従業員間での残業状況共有により協力体制が生まれた。

#勤怠管理の手間#月末の残業#残業の常態化#押印・承認の遅れ

経理部の残業時間

5分の1に圧縮

業務効率・工数削減|製造業|国内市場シェア50%強|基幹・業務システム

受発注業務の統合システム化で受注1.5倍を人手増加なしで対応

受発注統合システム（カスタム開発）▶M社春日部工場

建築機械メーカーが、紙・FAX・Excelで分散していた受発注業務をIT統合システムで一元管理。リアルタイム情報共有、在庫管理の自動化、日次決算の実現により、受注増加に対応しながら業務効率を大幅向上。

#Excel管理の限界#業務の属人化#発注の手作業#在庫の把握不足

受注

1.5倍

属人化・標準化|教育|大学|AI・データ分析

STEAM教育における探究能力の可視化と育成─「Ai GROW」と「数理探究アセスメント」の導入

Ai GROW、数理探究アセスメント▶鳴門教育大学

鳴門教育大学は次世代科学者育成プログラム「STELLAプログラム」で、「数理探究アセスメント」と「Ai GROW」を導入し、児童・生徒の課題設定力、実験計画力、創造力などを定量的に可視化。約70％の受講生が課題設定力・実験計画力・創造力の領域でレベルアップを記録し、特に柔軟な独創力の向上が顕著である。

#進捗が見えない#評価基準のばらつき

課題設定力・実験計画力・創造力でレベルアップした受講生の割合

約70%

属人化・標準化|教育|AI・データ分析

非認知能力測定ツール導入で、若手教員主体のキャンパスが客観指標による教育マネジメントを実現

Ai GROW▶クラーク記念国際高等学校広島キャンパス

若手教員が中心の私立高校キャンパスが、生徒の非認知能力を客観的に測定・可視化するツール「Ai GROW」を導入。3年間で25のコンピテンシーを8回測定し、全コンピテンシーの平均値が上昇。データを共通言語とすることで、コーチング精度の向上や全体の平均値底上げを実現した。

#新人教育のばらつき#手順書がない#データが分散

全25コンピテンシー平均値

3年間で緩やかに上昇

売上・リード獲得|その他|コンサル・支援

Web戦略コンサルティングで受注を倍増、3年で6,000万円の受注を獲得

Web戦略コンサルティング▶導入企業（非公開）

経営コンサルティング会社がWeb戦略コンサルティングを導入。問い合わせを増やし、営業ゼロでセミナーを満員にできるようになり、3年間の累計受注が6,000万円に達した。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#追客の漏れ

3年間の累計受注

6,000万円

人手不足・省人化|その他|従業員4名|コンサル・支援

経理代行とクラウド導入で人件費を半減、経営に集中できる環境を実現

Cashmo（経理代行・クラウド導入・財務コンサルティング）▶エリアマーケット株式会社

ポスティング業のエリアマーケット株式会社は、経理担当者の離職により経営業務の負荷が増加していた。Cashmoの経理代行とクラウド導入サービスを導入し、経理業務を完全アウトソーシング化。人件費を削減しながら営業に注力できる環境を構築した。

#担当者不在で止まる#経費精silon計の手間#請求処理に時間

人件費削減

月30万円以上→月15万円（約50%削減）

人手不足・省人化|人材サービス|従業員100名規模|その他

経理専任5名の業務を削減、クラウド移行と業務プロセス改善を2ヶ月で実現

Cashmo（経理代行、クラウド導入、財務コンサルティング、税務顧問、労務顧問）▶株式会社アウローラ

事業再編により経理担当者が全員退職し業務停止の危機に直面していた人材広告企業が、経理アウトソーシングと共にクラウドシステム導入と業務プロセス改善を実施。結果として経理専任5名分の業務が削減され、残り2名で業務を完結できるようになった。

#担当者不在で止まる#老朽化したシステム#業務の属人化#請求処理に時間

経理専任の業務削減

5名分削減、2名で対応可能に

人手不足・省人化|製造業|従業員25名|コンサル・支援

100年企業がバックオフィス業務を完全アウトソーシング、経理・総務業務を半減

Cashmo（財務コンサルティング、経理代行、クラウド導入、税務顧問、労務顧問）▶テージー株式会社

明治創業のファイル・アルバム製造販売企業が、経理社員の体調不良による業務リスクに直面。経理代行、クラウド導入、労務顧問などをワンストップで外注。経理・総務の業務量が半減し、コア業務へのリソース配分が可能になった。

#業務の属人化#担当者不在で止まる#法改正への対応#経費精算の手間

経理・総務体制人員削減

4名→2名

業務効率・工数削減|教育|従業員10名|その他

経理・労務業務の外注で月1時間→2時間に削減、講師カリキュラム再構築に時間配分

Cashmo（経理代行・労務顧問・クラウド導入）▶アップシードビーンズ株式会社

学習支援塾を運営するアップシードビーンズは、創業パートナーの離脱に伴い経理体制を刷新。Cashmoに仕訳・請求・労務業務を外注し、月1ヶ月かかりきりだった仕訳業務を月2時間に短縮。浮いた時間で講師育成やカリキュラム再構築に注力できるようになった。

#業務の属人化#手作業の転記#月末の残業

仕訳業務に要する時間

月1ヶ月間かかりきり→月2時間

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員500名以上|業務SaaS

CloudSign for Salesforceで契約書処理を自動化、制作から送付までの時間を1～2日短縮

CloudSign for Salesforce▶freee株式会社

freeeは複数の電子契約サービスを使い分けていたため、契約書作成から送付までの管理が煩雑で時間がかかっていた。CloudSign for Salesforceを導入することで、Salesforce上で一元管理でき、契約ステータスをリアルタイム確認できるようになった。結果として制作から送付までの時間が1～2日短縮され、業務効率が向上した。

#システムの乱立#請求処理に時間#進捗が見えない

契約書制作から送付までの時間短縮

1～2日短縮

業務効率・工数削減|その他|マーケティング

個別QRコードDMで反響を可視化し営業効率化

DM PLUS▶導入企業（非公開）

出版会社がDM送付後の全数フォロー電話により効率が悪かった。QRコード付きDMで実アクセス状況を把握し、優先顧客への集中フォローが可能に。形状別の読み取り率も比較できた。

#進捗が見えない#追客の漏れ#問い合わせ対応の負荷

はがきサイズQRコード読み取り率

約10%

人手不足・省人化|製造業|従業員140名（単独）/ 249名（グループ連結）|RPA・業務自動化

金属加工メーカーが月1回のロボット発表会と「チャンピオン制度」で全社RPA活用を浸透させ、残業代集計を120分から15分へ削減

Robo-Pat AI▶松本興産株式会社

金属切削加工業の松本興産は、RPA「Robo-Pat AI」を導入。月1回の発表会と1万円相当のゴールドメダルを贈呈する「チャンピオン制度」を通じて従業員のモチベーションを高め、残業代集計業務を大幅に短縮、営業資料作成も自動化。在宅勤務での遠隔操作にも対応させた。

#手作業の転記#給与計算の手間#残業の常態化

残業代集計時間

120分（2名で計2時間）→15分

業務効率・工数削減|物流・運輸|グループ社員847名（2018年12月時点）|RPA・業務自動化

旅行・運輸業界での大規模RPA浸透：月231時間効率化、56名参加の組織的推進

Robo-Pat AI▶WILLER 株式会社

移動ソリューション企業WILLERは、フェリー商品販売停止などの事務処理業務の属人化と手作業による負担を抱えていた。RPA「Robo-Pat AI」を導入し、フェリー予約業務の自動化を皮切りに、現場への「ロボ活」と経営陣への普及活動の両軸で推進した結果、月231時間の効率化を実現した。

#手作業の転記#業務の属人化#二重入力

月間効率化時間

231時間

人手不足・省人化|金融・保険|従業員112名（税理士資格者16名）|RPA・業務自動化

税理士法人が単純作業を自動化し、年間333時間の業務削減を実現

ロボパットAI（Robo-Pat AI）▶税理士法人さくら優和パートナーズ

税理士法人さくら優和パートナーズは、単純な手入力業務が多い課題を抱えていた。ロボパットAIを導入し、申告書印刷・返却業務や年末調整などを自動化。年間2,000社分の業務を10分から自動処理に変更し、333時間の効率化を達成した。

#手作業の転記#業務の属人化#紙の書類処理

申告書印刷・返却業務の年間効率化時間

333時間

業務効率・工数削減|小売・EC|従業員約20人|RPA・業務自動化

ECサイト受注・在庫管理業務を自動化、月230時間の業務削減を実現

ロボパットAI（ロボパット）▶株式会社ビープラウド

外食・小売業を展開するビープラウドは、ECサイトの受注業務と在庫管理でスキルによる時間差が課題だった。ロボパットAIを導入し、定型業務をRPA化することで、月230時間の削減と安定した生産性を実現。

#手作業の転記#在庫の把握不足#業務の属人化

業務時間削減

月230時間削減

業務効率・工数削減|小売・EC|RPA・業務自動化

EC事業の出荷報告業務を自動化、年間949時間削減と顧客満足度向上を実現

ロボパットAI▶株式会社アイズコーポレーション

インテリア商品のEC事業を展開するアイズコーポレーションは、出荷報告の遅延による販売機会損失と残業課題を抱えていた。RPAツール「ロボパットAI」を導入し、ルーティン業務を自動化することで、年間949時間の業務削減と出荷報告の当日報告化を実現。削減した時間を顧客対応や商品企画に充てることで、顧客満足度の向上につなげた。

#手作業の転記#月末の残業#残業の常態化

年間工数削減

949時間削減

人手不足・省人化|人材サービス|従業員38名|RPA・業務自動化

社労士事務所の公文書ダウンロード業務を自動化、月150時間→30時間に削減

ロボパットAI（Robo-Pat AI）▶あすか社会保険労務士法人

社労士事務所の公文書ダウンロード業務は煩雑で人員定着率が低かった。RPAツール「ロボパットAI」で夜間の自動ダウンロードを実現し、月の作業時間を5分の1に削減。退職者もゼロになった。

#手作業の転記#業務の属人化#残業の常態化

月間作業時間削減

月150時間→月30時間（80%削減）

人手不足・省人化|その他|連結671人|RPA・業務自動化

属人化した業務の見える化とワークフロー改善で月80時間の業務削減を実現

ロボパットAI▶プレミアムウォーター株式会社

ウォーターサーバー事業を展開するプレミアムウォーター株式会社の管理部門では、慢性的な残業と業務の属人化が課題だった。RPAツール「ロボパットAI」を導入し、週1回の勉強会を通じてシナリオ作成スキルとワークフロー改善を推進。月80時間の業務削減を達成した。

#手作業の転記#業務の属人化#残業の常態化

月の業務削減時間

80時間

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|RPA・業務自動化

カスタマーサクセス部門の月12時間の定型業務を自動化、顧客対応のスピード向上を実現

Robo-Pat AI▶株式会社POPER

学習塾向けクラウドサービス「Comiru」を展開するPOPER社のカスタマーサクセス部門では、1200教室以上の活用状況を月次でスコアリングする作業に月12時間を費やしていた。ロボパットを導入し、複雑な定義を含む定型業務を自動化することで、時間を確保し、顧客対応の迅速化と新たな業務創造が可能になった。

#手作業の転記#数字の集計に時間#一次対応の属人化

月次スコアリング業務時間

月12時間削減

人手不足・省人化|物流・運輸|従業員18名|RPA・業務自動化

管理部2名の残業削減と業務効率化、ITスキルなしでRPA自動化を実現

Robo-Pat AI▶株式会社システック

運送業向けシステム提供企業の管理部門では、2,000社クライアントへの発注書・請求処理で深夜残業が常態化していた。Robo-Pat AIを導入し、ITスキルの低い事務スタッフ2名が自ら助成金申請書類作成業務を自動化することで、残業時間を大幅に削減した。

#請求処理に時間#月末の残業#残業の常態化

残業時間の削減

深夜11時までの連日残業→繁忙期でも夜8時帰宅

業務効率・工数削減|その他|従業員90名|RPA・業務自動化

AS400古いシステムでも動く。営業事務作業を自動化し月30時間削減

Robo-Pat AI（ロボパット）▶中村商事株式会社

金属卸売業の中村商事は、古い基幹システム「AS400」での手動事務作業が多いという課題を抱えていた。ロボパットを導入し、在庫データ抽出・資料作成や売上集計などを自動化。月30時間の業務削減と人的ミス削減を実現した。

#手作業の転記#数字の集計に時間#Excel管理の限界#残業の常態化

月間業務時間削減

約30時間削減

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員267人|RPA・業務自動化

ルーティン業務の自動化で月50時間削減、メンバーの成長機会も創出

ロボパット AI▶株式会社リブセンス

インターネットメディア企業のコーポレート部門が、定型業務の属人化と時間不足を課題としてRPA導入。与信審査、経理入金処理、総務審査業務など17個のロボットを構築し、月50時間の業務削減を実現。同時にロボット作成を通じた業務フロー見直しで、メンバーの視座向上と自発的な改善を促進した。

#手作業の転記#業務の属人化#月末の残業

月間業務削減時間

50時間（約6営業日分）

人手不足・省人化|その他|RPA・業務自動化

年間1万時間の業務削減を実現。RPA導入による属人化解消と品質向上

Robo-Pat AI▶野村不動産パートナーズ株式会社

野村不動産パートナーズは、約1万1千戸の賃貸マンション運営業務のうち、ルーティン作業が多かった事務業務の自動化を課題としていた。Robo-Pat AIを導入し、メール処理や契約情報転記など41個のロボットを構築。年間1万時間の削減と業務品質の向上、引継ぎ負担の軽減を達成した。

#手作業の転記#業務の属人化#引き継ぎ困難#メール中心の連絡

年間業務時間削減

1万時間削減

人手不足・省人化|医療・介護|従業員33名（医師13名、スタッフ20名）|RPA・業務自動化

訪問診療クリニックのレセプト業務を自動化し、残業時間を半減・指導書作成を従来比1%に削減

Robo-Pat AI（ロボパットAI）/モレナク▶医療法人社団恵怜会

訪問診療クリニックの医療法人社団恵怜会は、レセプト算定漏れのチェックと医療文書作成に膨大な時間を費やしていた。RPAツール「ロボパット」を活用した訪問診療特化型ソリューション「モレナク」を導入し、レセプトチェックを3名3日から1名1時間に、指導書作成をほぼゼロに削減、スタッフの残業時間も半減した。

#手作業の転記#業務の属人化#月末の残業#ミスの再発

レセプトチェック業務

3名3日間 → 1名1時間

業務効率・工数削減|その他|従業員約50名|RPA・業務自動化

不動産業務を半年で月226時間自動化、付加価値業務へ時間創出

ロボパットAI（ロボパットDX）▶株式会社不二興産

不動産業の株式会社不二興産は、RPAツール「ロボパットAI」で月226時間以上の業務を自動化。請求書処理や競合調査など約100の業務を自動化し、スタッフが付加価値の高い業務に時間を充てられるようになった。

#手作業の転記#請求処理に時間#数字の集計に時間

自動化された月間業務時間

226時間以上

人手不足・省人化|その他|従業員20名|RPA・業務自動化

事務員半減の危機をRPAで年間500時間削減、地方企業のDX転機に

ロボパットAI（Robo-Pat AI）▶株式会社グリーンホーム

大分県の不動産管理企業が事務員半減という危機に直面。ロボパットAIで不動産管理業務と経理処理を自動化し、30個のロボットが稼働。年間約500時間の業務時間削減を実現した。

#手作業の転記#経費精算の手間#応募が集まらない#業務の属人化

年間業務時間削減

約500時間削減

業務効率・工数削減|その他|従業員約250名正社員、アルバイト含め500名以上|RPA・業務自動化

全国24施設500名超の業務を自動化・教育体制化で「人が育ち組織が回る」体制を実現

ロボパットAI、Smart Boarding▶株式会社ワールドインテック

公園施設管理運営企業が、17施設の会計システム入力などのルーティン業務をRPA自動化し、同時にSmart Boardingで全社員向け教育基盤を構築。属人化を解消し、戦略業務へのシフトと人材育成の両立を実現した。

#業務の属人化#手作業の転記#新人教育のばらつき#法改正への対応

会計システム入力・チェック業務の削減時間

毎月300時間以上削減

業務効率・工数削減|人材サービス|従業員10名|RPA・業務自動化

社労士法人がRPA導入で定型業務を自動化、顧客コンサルティング時間を創出

Robo-Pat AI（ロボパットAI）▶埼玉南社会保険労務士法人

社会保険手続きの電子申請や給与計算といった定型業務をRPAで自動化。これまで毎朝1～2時間かかっていた事務作業が削減され、生まれた時間を顧客との相談やコンサルティングに充当できるようになった。

#手作業の転記#給与計算の手間#月末の残業

社会保険手続き業務の時間短縮

数時間→約5分

人手不足・省人化|物流・運輸|従業員約90名以上（ドライバー約90名）/ 拠点8カ所（東北から九州）|RPA・業務自動化

物流企業が給与振込・運送データ入力を自動化、従業員の意識改革と業務効率化を実現

ロボパット AI（Robo-Pat AI）▶株式会社梅里物流サービス

人手不足への危機感から、物流企業がRPAツール「ロボパットAI」を導入。給与振込データ加工と運送データ入力を自動化し、月300～400件のデータを短時間でミスなく処理。削減された時間を対話に充て、従業員のモチベーション向上と業務改善につながった。

#手作業の転記#二重入力#給与計算の手間#繁忙期の人員不足

給与振込データ加工の所要時間

1～2分短縮

業務効率・工数削減|物流・運輸|1001名以上|RPA・業務自動化

物流企業が出荷関連業務を自動化し年間6,132時間を削減

ロボパット AI▶Ｆ－ＬＩＮＥ株式会社

物流企業F-LINEは、システム化しきれなかった出荷関連業務にRPAを導入。転記作業などのルーティン業務を自動化し、年間6,132時間の業務削減を実現した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#月末の残業

年間業務削減時間

6,132時間

データ活用・可視化|その他|大企業|クラウド・インフラ

読売新聞グループの統合データ分析基盤を4ヶ月の短期間で構築

yomiuri ONE（カスタマーデータプラットフォーム）▶読売新聞社

読売新聞グループは、データを活用した新規ビジネスとグループシナジーを実現するため、複数のデータソース（ウェブログ、会員データ、トランザクションデータ）を統合したCDP「yomiuri ONE」を構築。3社コンソーシアム体制により4ヶ月で実装し、広告配信システム連携やITP対応も実現した。

#データが分散#リアルタイムに把握できない#情報漏洩リスク

構築期間

4ヶ月

業務効率・工数削減|物流・運輸|人事・労務

複数採用経路の学生情報を一元管理し、採用業務の工数と人的ミスを大幅削減

HR PRIME▶株式会社ヒガシホールディングス

複数の採用媒体から流入する学生情報が分散し、各経路ごとに連絡を取る必要があったため工数負担と連絡漏れが発生していた。LINEベースの採用管理ツールを導入し、学生情報を一括管理して一斉連絡を実現することで、工数と人的ミスを大幅に削減した。

#名刺情報の死蔵#連絡手段の乱立#追客の漏れ#情報が分散

連絡工数

複数媒体ごとの手順を1つの媒体に絞った処理削減

人手不足・省人化|医療・介護|人事・労務

採用管理システムの導入で月額3万円削減、登録者数増加と作業効率向上を実現

HR PRIME▶社会福祉法人聖隷福祉事業団

社会福祉法人聖隷福祉事業団は、テキスト送信のみ・一斉送信不可など操作工数が多い採用コミュニケーション課題を抱えていた。HR PRIMEを導入し、タグ付けによる効率的な一斉配信やLINE機能を活用することで、月額3万円のコスト削減と登録者数の増加を実現した。

#問い合わせ対応の負荷#連絡手段の乱立#追客の漏れ

月額コスト削減

約3万円削減

売上・リード獲得|建設・不動産|従業員2,000名|コンサル・支援

建設会社の営業が1日研修でアプローチスキルを習得、受付突破・アポイント取得スキルを向上

アプローチスキル研修▶中堅建設会社 A 社様

マンション建設提案営業において受付突破やアポイント取得が課題だった中堅建設会社。アプローチスキル研修（1日）を実施し、要件提示や顧客価値の言語化を学んだ。全受講生が次回面談につなげるトークを習得し、顧客への価値訴求能力が向上した。

#リード獲得の停滞#商談化しない#営業スキルのばらつき

研修満足度（強くそう思う）

86%

業務効率・工数削減|その他|その他

放送局の編集ワークフロー効率化：Media Composer最新環境への更新で処理速度が大幅改善

Avid Media Composer 2025.6▶秋田朝日放送株式会社

秋田朝日放送はAvid Media Composerを2018.12から2025.6へ更新した。素材の読み込みやトランスコード、書き出し処理が遅く、編集開始の遅延が課題だったが、更新によって処理速度が劇的に改善され、作業テンポが向上した。

#残業の常態化#業務の属人化#担当者不在で止まる

20分尺の書き出し時間

12～13分→約4分短縮

業務効率・工数削減|その他|従業員規模不明・世界125カ国にネットワーク展開|クラウド・インフラ

オンプレミスからクラウド統合プラットフォームへ移行し、グローバル広告配信業務の自動化と運用効率を実現

Quasar▶Adstream社

Adstream社は拠点ごとに独立していたコンテンツQC業務をクラウドベースのQuasarに統合。REST API連携による自動化と多地域対応により、運用負担を軽減しながら99.99%以上の稼働率を実現。

#システムの乱立#多拠点の管理#老朽化したシステム

稼働率

99.99%以上

業務効率・工数削減|その他|その他

地上波テレビ局がAvid統合システムで報道編集を効率化、編集機待機時間を解消

Avid JNEWS / Media Composer / CERCA / MediaCentral | Cloud UX▶株式会社テレビ熊本

熊本のフジテレビ系列局が、異なるベンダー製品による保守の遅延や互換性リスクを課題に、Avid JNEWS・Media Composer・CERCAを統合導入。リモート編集機能とシステムの一括対応により、編集機の待機時間削減と業務効率化を実現。

#システムの乱立#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#テレワーク対応

文字起こし処理時間

30分のインタビューが10分ほど（精度9割以上）

売上・リード獲得|小売・EC|受託開発・制作

エステサロン es bonita：リーフレット制作で3Dハイフ初回サービス単価を2.1倍に

リーフレット制作（コピーライティング・デザイン）▶エステサロン es bonita

来店客の紹介用紙媒体が必要だったエステサロンに対し、プロのコピーライティングとデザインを施したリーフレットを制作。魅力が伝わるデザインにより集客が向上し、3Dハイフ初回サービスの単価を引き上げることに成功した。

#紙の書類処理#リード獲得の停滞#情報が分散

3Dハイフ初回サービス単価

2.1倍

業務効率・工数削減|物流・運輸|従業員95名|その他

SAPからのデータ抽出・帳票作成業務を効率化、月報作成期間を3週間から3～4日に短縮

CROWNIX Report Designer、CROWNIX ERS▶双日マリンアンドエンジニアリング株式会社

SAPからのデータ抽出と帳票作成に手間と時間がかかっていた船舶・海運商社が、CROWNIX Report Designerを導入。データマート経由で帳票を一元管理し、誰でも1クリックで出力可能に。月報作成が大幅に迅速化した。

#数字の集計に時間#業務の属人化#手作業の転記#Excel管理の限界

月報作成期間

3週間→3～4日

人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|従業員数9名（業務委託数名含む）|人事・労務

スタートアップの採用体制構築｜採用代行で戦略と実行を両立

まるごと人事▶株式会社Spir

SaaS企業Spirは事業拡大に伴い採用ポジションが増加する中、採用専任者が不在だったため、戦略から実行までワンストップで対応できる採用代行サービス「まるごと人事」を3ヶ月導入。新規求人で100名近い応募を獲得し、採用につなげることができた。

#応募が集まらない#一次対応の属人化#採用しても定着しない

新規求人の応募数

100名近い応募

コスト削減|物流・運輸|1896年設立、鉄道・バス・不動産・観光事業展開|業務SaaS

Webサイト自動翻訳導入で外国人閲覧数7倍超へ、運行情報リアルタイム翻訳を実現

Myサイト翻訳（MyサイトAI翻訳）▶近江鉄道株式会社

近江鉄道は、人手による翻訳の手間とコストが課題で、訪日外国人への情報提供が限定的だった。Myサイト翻訳を導入し、サイト全体を自動翻訳してリアルタイムで運行情報を多言語配信できるようにした。外国人閲覧数が7倍以上に増加し、翻訳業務の手配が不要になった。

#サイト更新ができない#手作業の転記#情報共有の遅れ

外国人閲覧数

7倍以上増加

採用・育成|小売・EC|50名規模|コンサル・支援

人事部ゼロからのスタートで業績107%達成・離職率低下・4名昇格を実現

人事評価制度構築・運用コンサルティング▶株式会社庄内タイヤ

人事部が存在せず採用・育成の仕組みがなかった50名規模のタイヤ販売企業が、OGSコンサルティングの支援により評価制度を導入。明確な評価基準と目標設定により、業績目標達成見込み、離職率低下、昇格実現を達成した。

#採用しても定着しない#新人教育のばらつき#業務の属人化#引き継ぎ困難

業績

前年度比107%達成見込み

属人化・標準化|物流・運輸|コンサル・支援

人事評価制度導入で売上1.2倍達成、スタッフの目標意欲が向上した運送会社

人事評価制度コンサルティング▶株式会社オール・ワン

運送会社が明確な人事評価制度の基準がなく評価者の感覚で判断されていた課題を抱えていた。OGSのコンサルティングでシンプルで定量的に設計できる人事評価制度を導入し、スタッフの目標達成意欲が高まり売上が前年比1.2倍になった。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#新人教育のばらつき

売上

前年比1.2倍

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