経理専任5名の業務を削減、クラウド移行と業務プロセス改善を2ヶ月で実現
事業再編により経理担当者が全員退職し業務停止の危機に直面していた人材広告企業が、経理アウトソーシングと共にクラウドシステム導入と業務プロセス改善を実施。結果として経理専任5名分の業務が削減され、残り2名で業務を完結できるようになった。
提供（製品）
Cashmo（経理代行、クラウド導入、財務コンサルティング、税務顧問、労務顧問）
cashmo
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導入（顧客）
株式会社アウローラ
従業員100名規模
- 導入企業
- 株式会社アウローラ
- 業種
- 人材サービス
- 規模
- 従業員100名規模
- 部門
- 経理部門
- 解決した製品
- Cashmo（経理代行、クラウド導入、財務コンサルティング、税務顧問、労務顧問）（cashmo.jp）
- 従業員数
- 100名規模
- 導入期間
- 2ヶ月弱
01課題
事業再編に伴い経理担当者5名が全員退職し、業務停止の危機に直面。オンプレミスの古い会計システムがブラックボックス化されており、業務プロセスも最適化されていなかった。
02やったこと
経理アウトソーシングの導入と同時に、クラウドシステム（マネーフォワード）への移行と業務プロセスの抜本的改善を2ヶ月弱で実施。請求書発行・売上計上などの業務フローを再設計し、自動化・効率化を推進。併せて税務顧問と財務コンサルティングも導入。
03成果
経理専任の業務削減
5名分削減、2名で対応可能に
請求書発行と入金確認の業務が手作業から月1度のCSVアップロードのみに簡素化。担当者による無駄な業務を一掃。固定資産管理が効率化。財務コンサルティング導入により管理会計が可視化され、経営判断の質が向上。
この事例の出典（掲載元）
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