車検台数3,000台/年の小規模事業者がオーバーホール・コントロール導入で業務効率化
関西地区の小規模車検事業者が、車検機器6台から2台へのリオーバーホール対応により、年間処理台数を増加させ、月平均250件のアプローバル処理を実現。オーバーホール顧客の代替として新規顧客80台を開拓。

提供(製品)
オーバーホール・コントロール
aucservice-solution
▶
導入(顧客)
A社
小規模事業者
- 導入企業
- A社
- 業種
- その他
- 規模
- 小規模事業者
- 解決した製品
- オーバーホール・コントロール(aucservice-solution.co.jp)
- 年間車検台数
- 3,000台
- 車検機器数(導入後)
- 2台
01課題
車検機器の運用効率が低く、年間車検処理台数が限定されていた。機器のメンテナンス負担が大きい状況だった。
02やったこと
車検機器6台から2台へのリオーバーホール対応を実施し、オーバーホール・コントロールを導入することで業務プロセスを最適化した。
03成果
月平均アプローバル処理件数
250件
新規顧客開拓台数
80台
オーバーホール顧客の代替として新規顧客を獲得でき、限られた機器でも処理効率を向上させることに成功した。
この事例の出典(掲載元)
https://aucservice-solution.co.jp/works/works1/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
その他|コンサル・支援
薬品メーカー向け加工設備の設計製作、ワンストップ対応で立ち上げ期間を短縮
短縮同じ「工程管理の難しさ」を、コンサル・支援・製品設計・設備設計サービスという別の入口から解いた1本。
#工程管理の難しさ同じその他別の手:コンサル・支援・製品設計・設備設計サービス
その他|コンサル・支援
EC事業の成長に対応した新物流センター戦略の立案支援
同じ「工程管理の難しさ」を、コンサル・支援・物流コンサルティングサービス、物流自動化イン…という別の入口から解いた1本。
#工程管理の難しさ同じその他別の手:コンサル・支援・物流コンサルティングサービス、物流自動化イン…
その他|業務SaaS
店舗IDと面接枠公開型の活用で面接設定率を半分以下から70%台へ改善
半分以下→70%台同じ〈納期・リードタイム〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み:納期・リードタイム同じ悩み:業務効率・工数削減同じその他別の手:業務SaaS・リクオプ
その他|業務SaaS
帳票業務の企画から承認まで一元管理し、約3割の業務効率化を実現
約3割同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み:業務効率・工数削減同じ悩み:納期・リードタイム同じその他別の手:業務SaaS・intra-mart
その他|業務SaaS
ワークフロー内製化により外注コスト80%削減、作業時間を大幅短縮
1か月→1週間同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
同じ悩み:業務効率・工数削減同じ悩み:納期・リードタイム同じその他別の手:業務SaaS・intra-mart