人手不足・省人化|製造業|RPA・業務自動化

金属加工メーカーが月1回のロボット発表会と「チャンピオン制度」で全社RPA活用を浸透させ、残業代集計を120分から15分へ削減

金属切削加工業の松本興産は、RPA「Robo-Pat AI」を導入。月1回の発表会と1万円相当のゴールドメダルを贈呈する「チャンピオン制度」を通じて従業員のモチベーションを高め、残業代集計業務を大幅に短縮、営業資料作成も自動化。在宅勤務での遠隔操作にも対応させた。

提供(製品)
Robo-Pat AI
fce-pat
▶
導入(顧客)
松本興産株式会社
従業員140名(単独)/ 249名(グループ連結)
導入企業
松本興産株式会社
業種
製造業
規模
従業員140名(単独)/ 249名(グループ連結)
部門
総務人事部、経理部
解決した製品
Robo-Pat AI(fce-pat.co.jp)
導入ライセンス
フル機能3ID
作成ロボット数
30以上(練習用含む)
対象従業員数
140名(単独)
導入開始年月
2018年9月

01課題

人手不足で限られた従業員数での業務効率化が課題。残業代集計や営業資料作成など、単純な手作業が多く時間がかかっていた。

02やったこと

RPA「Robo-Pat AI」を導入し、残業代集計、営業資料作成などの定型業務を自動化。月1回のロボット発表会とゴールドメダル贈呈による「チャンピオン制度」を導入してモチベーション向上を図った。在宅勤務対応として遠隔操作機能も実装。

03成果

残業代集計時間
120分(2名で計2時間)→15分
営業資料作成時間
40分(2名)→自動化で最終チェックのみ

従業員の心理的負担が軽減され、オフィス出社への足取りが軽くなった。単純作業がロボットに代行されることで、より創造的で川上の業務に従事できる環境が実現。社内で自動化提案が自発的に増加し、組織全体のDX意識が向上。

この事例の出典(掲載元)
https://fce-pat.co.jp/case/1138/ ↗

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