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属人化・標準化|製造業|1,000名以上|業務SaaS

調達業務の属人化を解消。AIで作成時間3分の1に、年間150時間の手作業削減

Teachme Biz▶株式会社ノーリツ

製造業の調達業務において、経験に頼る属人的な判断が課題だった。Teachme BizのAI機能を活用してマニュアルを作成・共有し、30業務以上を標準化。教育・引き継ぎで100時間以上を創出し、RPA化により年間150時間の手作業を削減した。

#業務の属人化#手順書がない#技能伝承ができない#手作業の転記
業務効率・工数削減|製造業|その他

流体シミュレーションによるプロペラ設計最適化で飛行時間30%UP実現

ASU/Pre-FOAM▶導入企業（非公開）

航空機メーカーがプロペラ設計における従来の試行錯誤を、流体シミュレーション（ASU/Pre-FOAM）による設計最適化に転換。反復的な設計・評価を効率化し、飛行時間を30%向上させた。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|製造業|連結従業員38,050名/単体11,534名|基幹・業務システム

神戸製鋼所がSAP S/4HANAとHI-KORTで基幹システムを刷新、業務標準化とデジタル連携を実現

SAP ERP プラントエンジニアリング業向けテンプレート: HI-KORT for Eng.▶株式会社神戸製鋼所

エンジニアリング事業部門が旧態化した基幹システムとデジタル連携対応の課題を抱えていた。SAP S/4HANAとHI-KORTテンプレートを活用したFit to Standardで業務を標準化し、システムをワンインスタンス化。海外取引対応が可能になり、データ一元化により経営判断が数日から10分に短縮された。

#老朽化したシステム#システムの乱立#業務の属人化#数字の集計に時間
コスト削減|製造業|大企業（資本金815億7,659万円）|その他

3DデータからXVLへの転換で、パーツカタログ作成コストを85%削減

XVL Studio Standard、XVL Web Master、XVL PDM Connector▶日立建機株式会社

建機メーカーの日立建機は、手書きイラストとCADデータの課題を解決するため、XVLソリューションを導入。3Dデータと部品表の自動マッチングにより、年間数千万円レベルのコスト削減と作成期間の短縮を実現した。

#紙図面の保管#手作業の転記#工程管理の難しさ
人手不足・省人化|製造業|5,000名以上のエンジニア保有|AI・データ分析

生成AIのRAGシステムを3ヶ月で開発、家電製品マニュアル検索の精度向上を実現

Amazon Bedrock、Amazon Aurora、Amazon S3、Generative AI Use Cases JP（GenU）▶三菱電機エンジニアリング株式会社（MEE）

MEEの京都事業部IoT技術課は、大型マニュアルの人手検索による業務負担と検索精度の課題を抱えていた。AWSのサービスと生成AIユースケース（GenU）を活用してRAGシステムを開発し、MyMUの家電統合アプリのマニュアル検索精度を向上させた。

#探し物の時間#手作業の転記#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|その他

レーザー光源で画像処理の高速化を実現し、検査装置のタクトアップを達成

高出力白色レーザーユニット NovaLum▶T社

検査装置の画像処理で高精度と高速化を同時に求められていた。ウシオ電機の高出力白色レーザーユニットを採用し、照度を10倍に向上させた結果、カメラスピードを上げても鮮明な画像処理が可能になり、タクトアップという課題をクリアできた。

#検査の目視頼み#工程管理の難しさ#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|その他

光干渉計測器をガスレーザーの1/10サイズに小型化、処理速度も向上

NovaTru CHROMAシリーズ▶S社

光干渉計測器の小型化を課題としていた企業が、ウシオ電機の半導体レーザー光源「NovaTru CHROMAシリーズ」を導入。ガスレーザー並みの出力安定性を保ちながら、装置を1/10サイズに省スペース化し、処理速度の向上と複数台受注の増加を実現した。

#設計の自由度制約#装置の大型化
コスト削減|製造業|その他

1984年の世界初セラミックベアリング実用化で、液中環境での耐食性と寿命を大幅向上

コロガードプロベアリング（セラミックベアリング）▶導入企業（非公開）

海洋設備や医薬品製造など液中作業で使用されるステンレスベアリングは耐食性が優れても強度が低く、メンテナンスコストが高かった。ジェイテクトは窒化けい素セラミックを採用したセラミックベアリングを開発し、従来品の約4倍の耐久性を実現。

#在庫の把握不足#メンテナンス頻度の増加#交換コストの増加
データ活用・可視化|製造業|大企業|業務SaaS

データのAI-Ready化で生成AIの回答精度を49%から81%に向上

Conata®（データ活用プラットフォーム）▶株式会社デンソーテン

カーエレクトロニクスメーカーのデンソーテンは、複雑な技術文書や暗黙知がAIで扱えない課題を抱えていた。データをAI-Ready化するパイプラインを構築し、回答精度を大幅に向上させ、試行運用で9割の技術者が実務利用可能と評価した。

#紙図面の保管#技能伝承ができない#暗黙知の形式化
業務効率・工数削減|製造業|約8,400名（全社合計、連結子会社を含む）|業務SaaS

翻訳スピード2倍化で処理件数も倍増、機械翻訳ツール導入で業務効率化を実現

XMAT®▶プライム プラネット エナジー&ソリューションズ株式会社

電池メーカーが事業拡大に伴う翻訳量の増加に対応するため、機械翻訳ツール「XMAT®」を導入。翻訳スピードが2倍になり、修正作業を含めても大幅な時間削減を実現。処理できる案件数が倍増した。

#繁忙期の人員不足#手作業の転記#月末の残業
売上・リード獲得|製造業|中小企業|コンサル・支援

ミシン業界の衰退から脱却、スマホ連動型の新商品で年商2.5倍・売上10億円達成

ミスターマーケティングのコンサルティング（カテゴリーキラー戦略指導）▶株式会社アックスヤマザキ

創業74年のミシン専門メーカーは、業界全体の衰退と売上低迷に直面していた。コンサルティングを通じてターゲットを子育て世代に絞り、スマホ動画でレクチャーを見ながら使える「子育てにちょうどいいミシン」を開発。SNSと口コミで爆発的に売れ、年商は2.5倍に拡大、3年で売上10億円を達成した。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

カテゴリーキラー戦略で展示会の問い合わせが284件に、営業スケジュール満杯に

カテゴリーキラーづくりコンサルティング、展示会コンサルティング、ブランディング支援▶甲斐ダイアログシステム株式会社

FA装置開発企業の技術部が、市場戦略の策定方法がわからず、競争力を明確に打ち出せていなかった。カテゴリーキラー戦略コンサルティングと展示会コンサルティングを実施し、ブランディングを整備した結果、展示会での名刺獲得が284枚となり、その後の営業スケジュールが満杯になった。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
属人化・標準化|製造業|中小企業|コンサル・支援

受託製造から自社ブランド「AWAMIST」へ転換、展示会戦略で新規販路100社以上を開拓

カテゴリーキラーづくりコンサルティング、展示会・新規販路開拓コンサルティング、ブランディングツール制作▶ミズタニバルブ工業株式会社

水栓金具製造業が大手メーカー向け受託製造に依存していた状況から、コンサルティングを通じて自社ブランド「AWAMIST」を開発。展示会戦略を実装することで、直取引の新規工務店を100社以上獲得し、既存商品の売上拡大にも波及させた。

#リード獲得の停滞#商談化しない#追客の漏れ
セキュリティ・コンプラ|製造業|従業員209名（2021年3月末現在）|業務SaaS

個人情報保護と迅速な安否確認を両立、東日本大震災後の危機管理体制を整備

安否確認サービス▶株式会社片山化学工業研究所

片山化学工業研究所は、東日本大震災で安否確認に支障が生じたことを機に、個人情報保護と利便性を両立させた安否確認サービスを導入。従業員のプライベート連絡先を管理者が見られない仕組みにより、コンプライアンスを守りながら迅速な安否確認体制を実現した。

#電話・FAX中心#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ
業務効率・工数削減|製造業|従業員1万1528名（連結）|受託開発・制作

PHPQUERYでIBM i開発を標準化、手配進捗管理ツールの開発工数を90%削減

PHPQUERY▶株式会社島津製作所

分析計測工場では、複雑化したWindowsサーバー上の個別開発と属人化した運用が課題だった。PHPとPHPQUERYを組み合わせた新システム「iCOMPASS」を構築し、手配進捗管理ツールをAccess から再構築。開発工数を大幅に削減し、安定稼働を実現した。

#業務の属人化#技能伝承ができない#老朽化したシステム#システムの乱立
データ活用・可視化|製造業|大企業（連結従業員数4,293名、単体2,370名）|業務SaaS

Forguncyでデータベース化を推進、60名が習得し30件の開発案件を実現

Forguncy（ノーコードWebアプリ開発ツール）▶日本ゼオン株式会社

化学メーカーの日本ゼオンが、紙やExcelに分散していたデータをForguncyでデータベース化。教育と伴走型支援により全社展開を進め、データ活用を加速させた。

#Excel管理の限界#データが分散#紙の書類処理
業務効率・工数削減|製造業|従業員規模不明・売上約75億円|受託開発・制作

オンラインショップの売上が2年で約10倍に増加、成約率も18%から45%に向上

Webシステム開発（コーポレートサイト・オンラインショップ改修）▶株式会社アダル

業務用家具メーカーがコーポレートサイトとオンラインショップをWebシステム開発で改修。カタログ請求が4年で約10倍、オンラインショップ売上が2年で約10倍、営業の成約率が18%から45%に向上した。

#サイト更新ができない#在庫の把握不足#一次対応の属人化#意思決定の遅れ
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

部門間対立の解消で新製品リードタイムを50%短縮

組織開発コンサルティング（キーマン連携強化プログラム）▶A社

化学メーカーA社では開発部門と製造部門のトップが対立し、新製品市場投入が半年遅延していた。第三者コンサルタントが3ヶ月間の対話プログラムで両者の真意を引き出し、全体最適視点を共有させた結果、スケールアップから量産化までのリードタイムが50%短縮された。

#工程管理の難しさ#部署間の情報共有#進捗が見えない
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

三菱電機がアジャイル・スクラム導入で顧客志向の製品企画開発を加速

Scrum Inc.認定資格プロダクトオーナー研修・伴走支援（コーチング）▶三菱電機株式会社

三菱電機のエンジニアリングツール開発部署は、ウォーターフォール開発による顧客フィードバック遅延と手戻りの課題を抱えていた。Scrum Inc.のプロダクトオーナー研修と3ヶ月間の伴走支援により、顧客視点に基づくアジャイル開発に転換。顧客の真のペインポイントを発見でき、プロトタイプで顧客40名の協力を得るなど、組織内でのアジャイル推進への関心が拡大した。

#見積もり作成に時間#顧客ニーズの把握不足#手戻りの多発
業務効率・工数削減|製造業|従業員1,905名|受託開発・制作

COBOLと.NETの融合でプログラム開発工数を半減、短納期対応を実現

Micro Focus Visual COBOL▶共同印刷株式会社

メインフレームからのオープンシステム移行に伴い、Windows環境でのデータ処理とPDF出力ニーズに対応するため、Micro Focus Visual COBOLを導入。COBOLと.NETの統合開発環境により、プログラム開発工数が3日から1日半に短縮され、開発生産性が30%以上向上した。

#手作業の転記#システムの乱立#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|中小企業（推定）|AI・データ分析

AIカメラで工場の稼働率を見える化。高精度アノテーションで認識率15%向上を実現

harBest Annotation▶マイクロコントロールシステムズ（株）

電子部品メーカーが工場設備の稼働率を可視化するAIシステムの開発に取り組んでいた。社内でのアノテーション作業では精度が低下していたため、harBestの複数人・クラウドワーカーによるアノテーションを導入。認識率が15%～向上し、特定の照明認識では20～30%改善された。

#進捗が見えない#業務の属人化#手作業の転記
業務効率・工数削減|製造業|101-500名|業務SaaS

定例会を4時間から1時間に短縮、浮いた時間で顧客対応に集中

クラウドログ▶デジタル総合印刷株式会社

複数プロジェクトの一元管理ができず、工数予実管理が属人化していたパーツカタログシステム開発部門。クラウドログを導入し、シンプルな工数入力とGoogleカレンダー連携により、毎月の定例会時間を4時間から1時間に削減。浮いた時間を顧客案件に充当できるようになった。

#業務の属人化#数字の集計に時間#進捗が見えない#見積もり作成に時間
業務効率・工数削減|製造業|5,986名|業務SaaS

Outlook連携で工数入力を1日3分に短縮、プロジェクト収益を可視化

クラウドログ▶株式会社サトー

複数プロジェクトの工数管理をExcelで行い、収益性が不明確だった株式会社サトー。Outlookカレンダー連携によるクラウドログを導入し、工数入力時間を大幅削減しながらプロジェクト単位の収支を自動可視化。現場からの不満なく、データに基づく業務改革を推進。

#Excel管理の限界#手作業の転記#数字の集計に時間#進捗が見えない
納期・リードタイム|製造業|大企業（売上4,275億円、従業員規模大）|その他

VR活用による設備設計の手戻り削減～日本特殊陶業の事例

DIPRO Xphere▶日本特殊陶業株式会社

生産設備の設計段階で手戻りが多く、費用・期間が増加していた。VR（Xphere）を導入し、3DモデルをVR空間にリアルスケールで再現し、設計審査段階で問題を発見・対策することで、修正期間を約2カ月短縮できると予想している。

#紙図面の保管#工程管理の難しさ#設計品質の確認遅れ
属人化・標準化|製造業|受託開発・制作

UWBを活用した高精度位置測定の調査・評価

UWB位置測定ソフトウェア（Flutterベース）▶総合電機メーカー

総合電機メーカーがiPhone搭載UWBの距離推定精度を評価したい課題に対し、デバイスに依存しない共通測定ソフトウェアをFlutterで開発。UWBの誤差が1～5cm程度であることを確認した。

#データが分散#リアルタイムに把握できない#品質のばらつき
コスト削減|製造業|従業員1,090名|業務SaaS

LiveOn Wearableで全国の遠隔技術支援を実現、年間300万円以上の出張費削減

LiveOn Wearable▶三菱重工冷熱株式会社

業務用暖房機メーカーが全国のサービスマンへの技術支援に伴う移動時間・宿泊費が課題だった。スマートグラスにLiveOn Wearableアプリを導入し、電源ボタン操作のみで遠隔支援を可能にした。出張費削減と業務効率化、サービスマン育成が同時に実現した。

#移動時間の多さ#現場と本社の往復#技能伝承ができない
人手不足・省人化|製造業|従業員240名|その他

スマートグラスで遠隔作業支援、ベテラン出張を年240万円削減・若手育成を3年から2年に短縮

LiveOn Wearable、LiveOn RecX▶株式会社大西熱学

特殊設備工事の現場で、スマートグラスを活用した遠隔作業支援システムを導入。ベテラン社員の出張をオンライン確認に置き換え、コスト削減と安全性向上を実現。若手の現場責任者への早期育成も加速した。

#現場と本社の往復#技能伝承ができない#移動時間の多さ
業務効率・工数削減|製造業|コンサル・支援

自動車部品メーカーが新規事業開発プロジェクトで、1年で開発アイテムを5倍に拡大

新規事業開発コンサルティング（チームコーチング、ビジョン策定支援）▶自動車内外装部品メーカー様

自動車部品メーカーが新規事業開発経験がなく3ヶ月で停滞していた状況から、12ヶ月の伴走支援により、ビジョン策定から事業計画策定まで一連のプロセスを整備。開発アイテムが当初の5倍に増加し、パートナー開拓やB to C展開へも進展。

#業務の属人化#手順書がない#進捗が見えない
属人化・標準化|製造業|コンサル・支援

介護用品の新規事業企画で初回ロット3倍のオーダー獲得

商品企画伴走支援コンサルティング▶群馬電機株式会社

製造メーカーの群馬電機が介護用品事業の新商品企画で、シーズ中心から顧客視点へのアプローチに転換。市場調査から逆算式設計で「時間だよ！おしらせとうばん」を開発し、予定の3倍のオーダーを獲得。

#業務の属人化#情報共有の遅れ#手順書がない
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

化学素材メーカーが実践型DX研修で組織変革、年間180時間削減を実現

実践型DX研修プログラム、動画学習プラットフォーム「みんなデ」▶大日精化工業株式会社

創業95年の化学素材メーカーが、縦割り文化とITへの苦手意識から脱却するため、実践型DX研修プログラムと動画学習プラットフォーム「みんなデ」を導入。伴走支援により現場主導の業務効率化が生まれ、年間180時間削減の事例も達成。生成AIを活用した事例共有アプリ「CroLog」の自社開発につながり、組織が自走するカルチャーへ変革した。

#業務の属人化#部署間の情報共有#改善提案の停滞#データ駆動型への遅れ
データ活用・可視化|製造業|業務SaaS

ビザスクで新規SaaS事業の仮説検証プロセスを標準化。迅速な意思決定と組織へのカルチャー定着を実現

ビザスク（interview・expert survey）▶コニカミノルタ株式会社

コニカミノルタは、複数のSaaS事業推進にあたり、既存顧客とは異なるターゲット層の一次情報をいかに収集するかが課題だった。ビザスクのインタビューとサーベイを目的に応じて使い分け、約1〜2週間で外部エキスパートから生の声を獲得するプロセスを構築。その結果、市場の実態に基づく迅速な意思決定が可能になり、推測ではなく一次情報を起点に議論するカルチャーが組織全体に定着した。

#リード獲得の停滞#一次情報の収集効率#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|従業員106,592名（連結）|AI・データ分析

グローバル展開企業が多言語翻訳システムを導入、95%のユーザーが継続希望

MTrans Team▶ニデック株式会社

世界47ヶ国で事業展開するニデック株式会社は、従来の日英中3言語対応の翻訳システムの制限に直面していた。AI自動翻訳ソフト「MTrans Team」を導入し、多言語対応と高精度翻訳を実現。国内外の拠点で会議資料やマニュアル翻訳、市場調査などに幅広く活用され、利用ユーザーの95%が継続を希望している。

#多拠点の管理#社外との情報共有#情報共有の遅れ
納期・リードタイム|製造業|コンサル・支援

計測器メーカーの多言語マニュアル翻訳を3.5ヶ月で完成、差分反映ゼロ件を実現

マニュアル作成・翻訳サービス▶導入企業（非公開）

計測器メーカーが全言語同時出荷、翻訳品質の不安定性、日本語マニュアルの分かりにくさといった課題を抱えていました。ヒューマンサイエンスは専門分野の経験豊富なテクニカルライターと翻訳者、用語集・スタイルガイド、チェックツールを組み合わせた体制を構築。450ページの取扱説明書を約3.5ヶ月で納品し、差分反映漏れゼロを実現しました。

#手順書がない#品質のばらつき#技能伝承ができない#紙の書類処理
コスト削減|製造業|従業員連結20,175人|受託開発・制作

AsciiDocとGitHubでマニュアルを一元管理、約30%以上のコスト削減を実現

AsciiDoc、GitHub、Asciidoctor-PDF▶ヤマハ株式会社

ヤマハ株式会社は、ネットワーク製品のマニュアル制作において、従来のDTPツールやHTMLの直書きによる工数増加と品質低下の課題を抱えていました。AsciiDocとGitHubを導入し、ワンソースマルチユース（PDF/HTMLの自動同時生成）による新たなドキュメント制作システムを構築することで、約30%以上のコスト削減を実現しました。

#手作業の転記#紙図面の保管#システムの乱立#ライセンス費用の重複
業務効率・工数削減|製造業|従業員300人以上|コンサル・支援

ワークスタイル変革による社員満足度向上と生産性改善

Change Working（ワークスタイル変革コンサルティング）▶コニカミノルタ株式会社

コニカミノルタは事業形態の変革に対応するため、オフィス移転を機にワークスタイル変革に取り組みました。内田洋行とのコンサルティング支援により、「舞台化」というコンセプト下でオルタナティブアドレスの導入、ペーパーレス化、コミュニケーションスペースの最適化を実現。その結果、社員の働きへの誇り、部門間コミュニケーション、会議場所の確保しやすさなど複数の指標で大幅な満足度向上を達成しました。

#ペーパーレス化#紙の書類処理#会議室不足#部署間の情報共有
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

30業界への市場調査を半年から2週間に圧縮、Webアンケートで定量的な効果測定を実現

ビザスク エキスパートサーベイ▶パナソニック株式会社

パナソニックの新規事業開発部門は、開発中のIoTサービスの市場展開戦略を立案するため、30の異なる業界への調査が必要でした。ビザスクのエキスパートサーベイを活用し、Webアンケート形式で同時並行調査を実施することで、当初半年かかると想定していた調査を14日間で完了し、業界別の具体的な費用対効果を定量的に把握することができました。

#進捗が見えない#数字の集計に時間#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|その他

スタジオ構築による社内外への情報発信強化と利用者主導のイノベーション加速

スタジオ音響・映像システム、Solstice Conference▶栗田工業株式会社

栗田工業は新研究開発拠点「Kurita Innovation Hub」で、社内外への情報発信を強化したいという課題を抱えていました。東和エンジニアリングが専用スタジオ設備を構築し、運用サポートを充実させることで、初心者でも使いやすいシステムを実現し、社内の積極的な活用が進みました。

#サイト更新ができない#情報共有の遅れ#手順書がない
品質・不良|製造業|その他

PPS保持器採用で耐熱性・耐食性向上、軽量化と設計柔軟性を実現

PPS保持器付き円筒ころ軸受▶導入企業（非公開）

油圧ポンプメーカーは従来のポリアミド樹脂保持器では高温油中や腐食溶液中での耐久性に限界があり、黄銅製保持器採用時は重量増が課題だった。耐食性・耐熱性に優れたPPS材を保持器に採用することで、黄銅保持器比で約86%の保持器軽量化と低トルク化を実現し、設計の柔軟性が向上した。

#品質のばらつき#材料選定の制約#重量・コスト・性能のトレードオフ
品質・不良|製造業|その他

人間に近い場所での使用を想定した産業用モーター向け低騒音深溝玉軸受を開発・量産

モーター用良音質深溝玉軸受（6000～6002、6901～6902シリーズ）▶導入企業（非公開）

介護ロボットなど人間に近い場所で使用される産業用モーターにおいて、耳障りな音が課題だった。3次元解析技術で軌道面性状を最適化し、人の感覚を反映した音評価手法を導入することで、特に聴こえやすく不快感を与える1,000～5,000Hz帯の音を5dB低減させることに成功した。

#品質のばらつき#検査の目視頼み
業務効率・工数削減|製造業|その他

低空転トルクを1/5に削減した一方クラッチの開発

低空転トルク一方クラッチ▶導入企業（非公開）

産業機器メーカーが、一方クラッチの空転時トルク低減と防錆性、軽量化を同時に実現する必要があった。ばね形状の最適化、ステンレス鋼採用、外輪プレス加工、樹脂保持器を組み合わせることで、ロック性能を維持しながら正回転時のトルクを従来比1/5に削減し、軽量化も実現した。

#品質のばらつき#工程管理の難しさ
品質・不良|製造業|その他

農建機の自動運転化対応：次世代長寿命軸受NKベアリングで寿命1.5倍以上を実現

NK軸受（次世代長寿命軸受）▶導入企業（非公開）

農建機車両の自動運転化に伴い、ベアリング破損リスク低減とオーバーホール期間延長が求められていた。材料成分と熱処理条件を最適化し組織強靭化を実現した次世代長寿命軸受NKベアリングを開発。従来製品比で寿命を1.5倍以上に延ばし、メンテナンス工数削減に貢献した。

#品質のばらつき#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|製造業|大企業|その他

ONI BEARING®の低トルク技術により競技用車いすの走行抵抗を30%以上削減

ONI BEARING®▶トヨタ自動車株式会社

トヨタ自動車の競技用車いすレーサーが、ホイールベアリングの高い走行抵抗による選手の負荷という課題を抱えていた。ジェイテクトのONI BEARING®技術を搭載することで、回転トルクを大幅に低減し、漕ぎ出しの軽さ、巡航スピード維持、長距離走行における省力化を実現した。

#検査の目視頼み#品質のばらつき#製品開発の試行錯誤
品質・不良|製造業|その他

農業機械用軸受の密封性向上で交換頻度削減、起動トルク40%低減を実現

農業機械用高耐泥水性シール付玉軸受▶農機具メーカー

農業機械は泥や泥水による過酷な環境で軸受が短期間で損傷する課題を抱えていました。ジェイテクトは自動車用ハブユニット高密封軸受シールのラビリンス構造を応用し、シール構造を改善した新製品を開発。従来品比で起動トルク40%削減、耐久性は100時間から400時間以上に延伸し、メンテナンス頻度と費用を大幅削減できました。

#検査の目視頼み#品質のばらつき#メンテナンス頻度の増加
業務効率・工数削減|製造業|その他

グリース潤滑高速化で昇温30%低減、グリース寿命20%向上を実現

ハイアビリー JFAST™シリーズ▶導入企業（非公開）

工作機械メーカーがオイルエア潤滑からグリース潤滑への転換によるカーボンニュートラル達成と高速回転時の昇温課題を抱えていた。保持器諸元の最適化とPEEK樹脂の採用により、ハイアビリーJFAST™を導入することで、昇温を30%低減し、グリース寿命を20%向上させた。

#品質のばらつき#工程管理の難しさ#検査の目視頼み
業務効率・工数削減|製造業|従業員数 連結158,056人、単独43,781人|AI・データ分析

Microsoft 365 Copilot全社展開で月間利用率85%超達成、3万人が生成AI活用を定着化

Microsoft 365 Copilot▶株式会社デンソー

自動車部品メーカーのデンソーは、生成AI未活用がリスクという経営判断から、全社約3万人を対象にMicrosoft 365 Copilotを導入。JBSのeラーニング動画と研修プログラムによる伴走サポートにより、初期目標85%を大きく超える利用率を実現し、製造現場を含むあらゆる部署で業務変革を推進した。

#新人教育のばらつき#研修の負担#技能伝承ができない
人手不足・省人化|製造業|大企業（連結従業員数162,029人、単独43,980人）|クラウド・インフラ

市民開発者育成でDXを加速—デンソーがPower Platformで約10%の社員が開発に参加

Microsoft Power Platform（Power Apps、Power Automate、Power Automate for desktop、Po▶株式会社デンソー

デンソーは、情報システム部門のボトルネック解決と人材不足への対応として、社員が自ら業務アプリを開発する「市民開発」を推進。JBSの定着サイクルマネジメントサービスを活用し、相談窓口やイベント、コミュニティ運営などを実施した結果、市民開発者の割合が約10%まで拡大し、2030年度までに30%を目指すロードマップの達成に向けて着実に前進している。

#システムの乱立#意思決定の遅れ#サポート体制のばらつき
コスト削減|製造業|不明|その他

Hager Groupが3Dプリンターでツーリング製造時間を50%削減、18ヶ月でROI達成

Stratasys Fortus 380mc 3D printer▶Hager Group

ホームオートメーションシステムメーカーのHager Groupは、従来のアルミ加工による時間と コストの課題に直面していました。Stratasys Fortus380mc 3Dプリンターを導入し、ツーリング製造を2週間から24時間に短縮、部品重量を50%削減し、18ヶ月でROIを達成しました。

#工程管理の難しさ#納期の遅延#発注の手作業
品質・不良|製造業|その他

小型パイプの微細な変位を精度0.1mm以下で計測・解析

OptiTrack、SKYCOM▶導入企業（非公開）

耐久試験で加振された10mm程度の小型パイプの変形やひずみの微細な挙動計測が課題だった。モーションキャプチャカメラ「OptiTrack」と解析ソフトウェア「SKYCOM」を導入することで、最大0.8mmの微細な変位をリアルタイムに解析し、長時間の計測に対応できるようになった。

#検査の目視頼み#技能伝承ができない#業務の属人化
コスト削減|製造業|コンサル・支援

スチールタイヤの試作回数を大幅削減 - CAE解析とシミュレーション技術の活用

プレス成形シミュレーションソフトウェア ASU/P-form / CAE解析サービス▶中央精機株式会社

中央精機株式会社はスチールタイヤの設計・試作・評価に膨大な時間と費用を要していた課題を抱えていました。ASTOMの回転成形シミュレーション技術と知識ベースシステムを導入することで、設計・試作・評価プロセスを大幅に短縮し、試作回数を90%以上削減することに成功しました。

#試作の反復による時間ロス#工程管理の難しさ#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|製造業|大企業（年商約3000億円目指し）|コンサル・支援

第一実業、Backcasting SprintとChatGPTで3ヶ月で10の新規事業アイデアを創出

Backcasting Sprint（exaBase Sprintプログラムの一部）▶第一実業株式会社

機械商社の第一実業は、デジタル化が進む中で「攻めのDX」による新規事業創出が課題だった。エクサウィザーズのBackcasting Sprintプログラムにおいて、ChatGPTを活用した未来洞察ワークショップを3ヶ月間実施し、2040年のビジョンから逆算した10の事業アイデアを具体的な事業プランとして創出した。

#業務の属人化#デジタル活用の知見不足#新規事業創出の停滞

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