年間12億件超の決済処理を扱う決済代行企業が、既存Oracle Exadata X2の2017年のサポート終了に対応するため、次世代のOracle Exadata X6を3台導入。本社と遠隔地に配置し、数百km離れたデータセンターにDRサイトを構築することで、業界初の高いBCP水準を実現し、年間システム停止時間を極めて短縮した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#リアルタイムに把握できない

年間システム停止時間

10分以下

業務効率・工数削減|金融・保険|業務SaaS

3,000台を超えるiPad端末の管理を効率化、年間80時間の工数削減を実現

BizMobile Go!▶アメニティ損害保険株式会社

損害保険代理店が3,000台以上のiPad端末を従来のMDMで管理する際、プロファイル作成に手間がかかり、端末情報取得に10分の確認時間を要するなどの課題があった。BizMobile Go!を導入することで、直感的な操作、リアルタイムな端末確認、細かいアプリ設定が簡単になり、年間約80時間の工数削減を実現した。

#アカウント管理の煩雑さ#手作業の転記#リアルタイムに把握できない#手順書がない

年間工数削減時間

約80時間削減

業務効率・工数削減|金融・保険|不明|セキュリティ

特権ID管理の自動化により突き合わせ作業を半日から1～2時間に短縮

ESS AdminControl▶三井ダイレクト損害保険株式会社

三井ダイレクト損害保険は、特権ID管理と月次の利用台帳突き合わせに半日程度の工数がかかっていた。ESS AdminControlを導入し、特権ID管理の大部分を自動化することで、突き合わせ作業を1～2時間に削減した。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#数字の集計に時間

突き合わせ作業時間

半日→1～2時間

コスト削減|金融・保険|受託開発・制作

自動車保険統計システムをUNIX環境からWindows環境に移行、COBOLに集約してコスト半減・処理時間1/5以下を実現

Micro Focus Visual COBOL▶損害保険料率算出機構

損害保険料率算出機構の自動車保険統計システム「ACTION」は、ハードウェア更改時にUNIXからWindowsへ移行し、RDBMSとSQLをCOBOLに集約。Micro Focus Visual COBOLを導入することで、初期・ランニングコストを半減、処理時間を1/5以下に短縮する見込み。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#テスト環境の不足

処理時間短縮

1/5以下

コスト削減|金融・保険|大企業|受託開発・制作

メインフレーム13台全廃、プライベートクラウドへの統合でコスト大幅削減

Micro Focus COBOL▶日本政策金融公庫

旧4金融機関の統合で13台のメインフレームが混在し、ベンダーロックインによりコスト高止まりという課題を抱えていた。Micro Focus COBOLを活用し、約1980万ステップのCOBOL資産をプライベートクラウド上の共通基盤へマイグレーション。年間維持コストを大幅に圧縮し、ベンダーロックインから脱却した。

#老朽化したシステム#システムの乱立#サーバ運用の負担#情報共有の遅れ

サーバー台数

約770台→約300台（約6割削減）

コスト削減|金融・保険|受託開発・制作

りそなグループの情報系システム、メインフレームからオープン系へ移行しコスト削減と運用効率化を実現

Micro Focus Visual COBOL▶りそなグループ

りそなグループの情報系システムが、約25年使用してきたメインフレーム上のPL/Iシステムの非効率性課題を抱えていた。NTTデータがPL/Iプログラムを変換ツールでCOBOLに移行し、オープン系基盤（IAサーバー）に統一。2014年11月に本番稼働し、開発期間短縮と開発コスト削減を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#データが分散

変換率

100%に近い

人手不足・省人化|金融・保険|従業員1500～1600人（利用者規模）|業務SaaS

ID管理の運用時間を1時間から5分に短縮、EntryMasterで複雑な社内システム連携を自動化

EntryMaster▶近畿労働金庫

近畿労働金庫は、増加した社内システムのID管理を手作業で行っており運用負荷が増大していた。EntryMasterを導入して複数システム間の連携をほぼ自動化し、日々のID管理作業を1時間から5分に短縮した。

#システムの乱立#手作業の転記#アカウント管理の煩雑さ

日々のID管理作業時間

1時間→5分

コスト削減|金融・保険|従業員203名|その他

監視ツール切り替えでエラー確認業務を1/10に削減、運用コスト大幅削減

Pandora FMS Enterprise▶三菱UFJ eスマート証券株式会社

三菱UFJ eスマート証券は、高額で使いにくい既存監視ツールからPandora FMS Enterpriseに切り替え。アールワークスのサポートにより、サーバーのサイジング、スクリプト開発、アラート自動振り分けを実現。1日のエラー確認件数が1/10以下に削減された。

#老朽化したシステム#手作業の転記#サーバ運用の負担

1日のエラー確認件数

1/10以下削減

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員1千〜5千名|業務SaaS

クラウドセキュリティ評価業務を8～9割削減し、評価精度も向上

Assuredクラウド評価▶株式会社ふくおかフィナンシャルグループ

ふくおかフィナンシャルグループはクラウドサービス利用の急増に伴い、セキュリティ評価の業務負荷が増加していた。Assuredクラウド評価を導入することで、従来のチェックシート運用から移行し、評価業務を8～9割削減しながら評価精度を向上させた。

#手作業の転記#業務の属人化#数字の集計に時間

セキュリティ評価業務の負荷削減

8～9割削減

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|従業員約1000名以上（メールサーバー利用者約1000名）|セキュリティ

メール添付ファイルの自動暗号化で、情報漏えい防止と作業効率を両立

safeAttach▶エース損害保険株式会社

外資系損保会社エース損害保険は、個人情報保護とセキュリティ管理強化のため、メール添付ファイルの自動暗号化ソリューション「safeAttach」を導入。手作業による暗号化作業を廃止し、ワンクリックで安全な送信が可能になり、導入後は大きなトラブルなく期待通りの効果を達成している。

#情報漏洩リスク#手作業の転記#アカウント管理の煩雑さ

作業時間の削減

従来の7ステップ（ツール起動→ファイル選択→パスワード指定→保存先指定→ツール終

業務効率・工数削減|金融・保険|301名～1000名|RPA・業務自動化

導入から1年未満で年間24,000時間の業務削減を実現

ロボパット AI▶三井住友トラストクラブ株式会社

三井住友トラストクラブが紙処理や定型業務が多い課題に対し、RPAツール「ロボパット AI」を導入。導入から1年未満で年間換算24,000時間の業務削減を達成した。

#紙の書類処理#手作業の転記#手順書がない

年間業務削減時間

24,000時間

業務効率・工数削減|金融・保険|301名～1000名|RPA・業務自動化

導入から1年未満で年間24,000時間の業務削減を実現（三井住友トラストクラブ）

ロボパット AI▶三井住友トラストクラブ株式会社

三井住友トラストクラブは金融業務における定型作業が多く属人化していた。RPAツール「ロボパットAI」を導入し、ルーティン業務を自動化した結果、年間換算で24,000時間の業務削減を達成した。

#業務の属人化#手作業の転記#手順書がない

年間業務削減時間

24,000時間

業務効率・工数削減|金融・保険|業務SaaS

損害保険会社のインシデント管理をExcelからクラウド化、報告書作成時間を1/7に短縮

LMIS on cloud▶導入企業（非公開）

Excelでの手作業によるインシデント管理が煩雑化していた損害保険会社が、ITIL V3準拠のクラウドサービス「LMIS on cloud」を導入。期日管理通知とレポート機能により、月次報告書作成時間を約1/7に短縮し、タスク漏れも防止できた。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#タスク漏れ#手作業の転記

月次報告書作成時間

約1/7短縮

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|従業員205名|セキュリティ

個人情報保護法対応とTCO削減を実現、シンクライアント環境を含む160台端末をLanScope Catで一元管理

LanScope Cat（エンドポイントマネージャー）▶熊本信用金庫

熊本信用金庫は、個人情報保護法の施行に対応するためセキュリティ強化が必要でした。LanScope Catの操作ログ管理機能を活用し、ファットクライアント約90台とシンクライアント約70台を一元管理することで、セキュリティ対策とTCO削減を同時に実現しました。

#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#監査対応の負担

PC故障時の復旧時間

1～2日以上→予備機交換で即座に復旧

人手不足・省人化|金融・保険|従業員2278名（単体）、16614名（連結）|セキュリティ

特権ID管理業務の自動化で承認時間を75%削減、2名分の工数削減を実現

ACTCenter & CSLGuard（特権ID管理ソリューション）▶双日株式会社

総合商社の双日は、J-SOX法対応に伴う厳格な特権ID管理で、ID管理者の業務負担が増加していた。NTTソフトウェアの「ACTCenter & CSLGuard」を導入し、特権ID貸出申請から承認・貸出までの業務を自動化。承認時間を1時間から15分に短縮し、約2名分の作業負担を削減した。

#押印・承認の遅れ#手作業の転記#監査対応の負担

承認時間

1時間→15分（75%短縮）

業務効率・工数削減|金融・保険|1000名規模|業務SaaS

スプレッドシート管理から専用ITSMツール導入で、24時間365日稼働コールセンターの問い合わせ対応を見える化・効率化

SmartStage ServiceDesk▶MS&ADグランアシスタンス株式会社

MS&ADグランアシスタンス株式会社は、24時間365日稼働するコールセンターの問い合わせ・障害対応をスプレッドシートで管理していたため、情報検索や分析に課題を抱えていました。SmartStage ServiceDeskを導入することで、対応状況の見える化、リードタイム分析の効率化、自動通知機能による対応漏れ防止を実現しました。

#問い合わせ対応の負荷#対応履歴が残らない#進捗が見えない#データが分散

導入期間

他ツール比で約50%短縮

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員289名|業務SaaS

代理店ポータル刷新で電話料金20%削減、月90.5時間の事務作業を効率化

intra-mart▶大同火災海上保険株式会社

大同火災海上保険は、個別最適化された複数システムによる非効率作業と高い投資コストに課題を抱えていました。intra-martを導入して代理店ポータルを刷新し、業務プロセスをデジタル化することで、電話料金を20%削減し、全営業店合計で月平均90.5時間の事務作業を削減しました。

#システムの乱立#二重入力#電話・FAX中心#社外との情報共有

電話料金削減（対前年度比）

約20%

業務効率・工数削減|金融・保険|大企業（グループ最大事業会社・利用者約50,000ID）|業務SaaS

SOMPOホールディングスがNotes移行時にintra-martを採用、ローコード・アジャイル開発で約90%の社員が業務負荷軽減を実感

intra-mart▶SOMPOホールディングス株式会社（損害保険ジャパン株式会社）

SOMPOグループの損害保険ジャパンは、25年以上使用してきたNotesの老朽化と、ウォーターフォール開発ではビジネス変化への対応が困難という課題に直面していた。intra-martをローコード開発基盤として採用し、ビジネス部門とシステム部門の協創によるアジャイル開発を実施。開発に関わったビジネス部門社員の約90%が業務負荷軽減を実感した。

#老朽化したシステム#システムの乱立#ビジネス変化への対応遅れ

業務負荷軽減を実感した開発関わり社員の割合

約90%

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|従業員134名|クラウド・インフラ

マルチデバイス一元管理基盤を1か月半で構築し、アプリ運用負荷を10分の1以下に削減

VMware Workspace ONE▶上田八木短資株式会社

金融機関である上田八木短資は、社外利用が多いiPhoneとWindows PCのセキュリティ管理と運用負荷の課題を抱えていた。VMware Workspace ONEを導入し、JBSのサポートで1か月半の短期間で構築を完了。アプリ配布やデバイス管理がリモートで対応可能になり、運用管理負荷が大幅に軽減された。

#アカウント管理の煩雑さ#手作業の転記#情報漏洩リスク#サーバ運用の負担

アプリ運用管理の負荷削減

10分の1以下

納期・リードタイム|金融・保険|クラウド・インフラ

仮想通貨取引システムのインフラを「Dell EMC VxRail」で新規構築ビジネススピード向上とコスト削減に寄与

Dell EMC VxRail▶シンプレクス株式会社

シンプレクスは環境変化が著しい仮想通貨ビジネスで迅速なシステム導入が課題だった。Dell EMC VxRailのハイパーコンバージドインフラストラクチャを採用し、2ヶ月でのステージング環境構築を実現。システム構築費用40%削減と開発期間1/4短縮に加え、ラック数1/3以下の省スペース化を達成した。

#老朽化したシステム#システム構築に時間#サーバ運用の負担

システム構築費用削減

40%削減

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員100～299名|業務SaaS

380台のノートPC一括管理により運用負荷を大幅削減、コンプライアンス強化を実現

LANSCOPE エンドポイントマネージャークラウド版▶株式会社東京カンテイ

不動産鑑定評価企業が、従来のIT資産管理ツールのサポート終了に伴い、エンドポイントマネージャークラウド版を導入。エージェントの自動アップデートにより半年ごとの手動更新作業を廃止し、操作ログの2年間保存とCSV出力機能によってコンプライアンス対応を強化した。

#サーバ運用の負担#アカウント管理の煩雑さ#監査対応の負担

エージェント更新作業

手動対応（半年に1回）→自動化により運用負荷を大幅削減

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員150名|CRM・SFA

損害保険のコンタクトセンター業務効率化、応答可能なコール数を140%へ向上

Salesforce、SkyOnDemand▶イーデザイン損害保険株式会社

ネット通販型損害保険会社のイーデザイン損保は、契約件数の増加に伴うコンタクトセンター業務の課題に直面していました。Salesforceと基幹システム連携用のSkyOnDemandを導入することで、オペレーターが必要な顧客情報を一元管理できるようにし、応答可能なコール数を1人あたり1.4倍に改善しました。

#データが分散#対応履歴が残らない#システムの乱立

オペレーター1人あたりの応答可能なコール数

1.4倍

納期・リードタイム|金融・保険|コンサル・支援

金融機関のシステム統合データ移行を、移行テンプレート活用で高品質・短納期で実現

Re@nove（データ移行サービス）▶導入企業（非公開）

金融機関の企業合併に伴うシステム統合計画で、移行制御の遅延が発生していた。CEC社のデータ移行サービスで移行テンプレートを適用し、業界別開発も含めた移行プロセスを標準化することで、高品質な移行計画書を短期間で策定し、業務推進を加速させた。

#業務の属人化#システムの乱立#老朽化したシステム#引き継ぎ困難

テンプレート網羅率

70%

業務効率・工数削減|金融・保険|クラウド・インフラ

金融システムのクラウド移行で保守期間を最短2週間に短縮、セキュリティ基準もクリア

Re@nove▶中堅HCキャピタルITパートナーズ株式会社

中堅HCキャピタルITパートナーズは、老朽化した基幹システムDREAMS DBのメンテナンス負荷と機能拡張の困難さに直面していました。シーイーシーのRe@noveを活用してAzure上へクラウド移行し、機能追加・修正期間を大幅短縮、金融機関向けセキュリティ基準をクリアしました。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#監査対応の負担

機能追加・修正期間

最短2週間短縮

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員規模不明・全国営業店展開|AI・データ分析

マイナンバーカード・在留カード対応OCRで窓口業務を年間1,200時間削減

本人確認OCRライブラリ▶株式会社山梨中央銀行

山梨中央銀行は、窓口タブレット端末『Smile One』に搭載されたOCRを、運転免許証のみからマイナンバーカードと在留カードにも対応できるOCRライブラリにリプレース。本人確認書類の読み込み効率化により、全営業店で年間約1,200時間の窓口業務を削減した。

#手作業の転記#紙の書類処理#窓口業務の属人化

窓口業務削減時間

年間約1,200時間

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|ホールディングス|セキュリティ

M&A総合研究所がCloudGate UNOで他社SSOから移行、1週間での短期移行と管理者負担を大幅削減

CloudGate UNO▶株式会社M&A総合研究所

M&A総合研究所は、他社SSOサービスでは要件対応に追加費用が発生していた課題を抱えていました。CloudGate UNOに再導入することで、1週間の短期移行を実現し、SSOによるID一元管理で異動・入退社時の工数を大幅削減、パスワードレス認証により利便性とセキュリティを両立させました。

#アカウント管理の煩雑さ#老朽化したシステム

移行期間

1週間で完了

業務効率・工数削減|金融・保険|資産運用残高約94兆円規模|業務SaaS

年間1万件の紙ベース稟議をデジタル化、作業工数を約10％削減

intra-mart▶三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社

三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社は、年間約1万件の紙ベース稟議プロセスの非効率性と決裁滞留の課題を抱えていました。ワークフローシステム「intra-mart」を導入し、複雑な承認ルートに対応できる柔軟性を実現しました。その結果、稟議に関わる作業工数を約10％削減し、決裁漏れや決裁停滞を解消しました。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#決裁状況の把握困難

作業工数削減率

約10％削減

データ活用・可視化|金融・保険|従業員3,041人|業務SaaS

3か月でMicrosoft 365バックアップ運用を開始し、電帳法対応とBCP強化を実現

マネージドバックアップ for Microsoft 365▶株式会社八十二銀行

八十二銀行は改正電子帳簿保存法対応とBCP強化が急務だったが、独自構築では多額の初期投資と運用負担が課題だった。JBSのマネージドバックアップ for Microsoft 365を導入し、わずか3か月でサービスインを実現。現在はSharePoint、メール、Teams、OneDriveなど重要データを保護し、復旧も1日以内で対応可能になった。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#法改正への対応

導入期間

3か月（2023年12月決定→2024年2月運用開始）

業務効率・工数削減|金融・保険|連結20,174人、単体1,974人（2025年3月末）|その他

Microsoft Power Platformでイシュイング・アクワイアリング業務の工数を30%削減

Microsoft Power Platform▶株式会社りそなホールディングス

りそなホールディングスは、決済ビジネスの拡大に伴い、イシュイングおよびアクワイアリングのバックヤード業務が手作業中心で属人化していた。Microsoft Power PlatformとJBSの支援により、申し込み情報の統合やデータの構造化を実現するシステムを2024年8月から2025年4月にかけて短期開発し、両業務の工数を約30%削減した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#業務の属人化#データが分散

アクワイアリング審査業務の工数削減

30%削減

業務効率・工数削減|金融・保険|コンサル・支援

EUCアドバイザリーサービス導入により、積み残し案件100件以上を解消し開発コスト7割削減を実現

EUCアドバイザリーサービス▶富国生命保険相互会社不動産部

富国生命保険相互会社不動産部は、外部委託に頼っていた不動産管理業務システムの改善が進まず、積み残し案件が多く発生していました。DBJデジタルソリューションズのEUCアドバイザリーサービスを導入し、現場のITスキル底上げとEUCシステムの企画・開発・運用・統制支援を実施した結果、1年半で100件以上の積み残し案件を解消し、開発コストを7割削減しました。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#手順書がない#老朽化したシステム

積み残し案件の解消

100件以上

業務効率・工数削減|金融・保険|大企業|業務SaaS

遠隔サポートツール導入で対応時間を40%削減、顧客満足度向上を実現

Optimal Remote▶導入企業（非公開）

金融機関や通信キャリアなど大手企業では、電話ベースのサポートでは問題の特定や説明が困難という課題を抱えていた。純国産の遠隔サポートツール「Optimal Remote」を導入し、画面共有と視覚的なサポート機能により、サポート時間を約40%短縮し、顧客満足度を向上させた。

#問い合わせ対応の負荷#電話・FAX中心#対応履歴が残らない

サポート時間

約40%短縮

業務効率・工数削減|金融・保険|大企業|クラウド・インフラ

JCBがクラウド型監視サービスで外部URL監視を実現、アラート対応時間を削減

パトロールクラリス▶株式会社ジェーシービー

金融企業JCBは、ユーザーと同じインターネット経由でのサイト稼働監視を必要としていた。クラウドベースのエージェントレス監視サービス「パトロールクラリス」を導入し、従来のデータセンター委託から直接通知体制に移行。1次切り分け時間と運用負荷が大幅に削減された。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#アラート対応の遅れ

1次切り分けに必要な時間差

解消

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|単体1,066名、連結2,495名|AI・データ分析

Abnormal AIでMicrosoft 365では検知できないメール攻撃を検知、経営層を狙った攻撃への対策強化

Abnormal AI▶株式会社ビジネスブレイン太田昭和

ビジネスブレイン太田昭和グループは、AIの発展による高度化したメール攻撃、特に経営層を狙った攻撃への対策が課題だった。Abnormal AIを導入し、従業員の行動パターンを学習して異常を検知する仕組みにより、Microsoft 365では検知できない攻撃メールも検知できるようになった。

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|従業員1,974名（2024年3月31日現在）|コンサル・支援

城南信用金庫がGSXアドバイザリー支援でセキュリティ体制を強化、経営層の認識向上を実現

GSXコンサルティング（アドバイザリー支援）▶城南信用金庫

金融機関である城南信用金庫は、サイバーセキュリティ対策のプライオリティ付けや体制構築に課題を抱えていた。GSXコンサルタントによるアドバイザリー支援を導入し、情報セキュリティポリシー策定、階層別セキュリティ教育、外部委託先管理の強化を実施。経営層のセキュリティ投資への理解が進み、組織全体のセキュリティ意識が高まった。

#情報漏洩リスク#監査対応の負担#アカウント管理の煩雑さ#デジタル活用の知見不足

従業員数

1,974名

導入規模

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|従業員3,258名（日本総合研究所）、1,185名（日本総研情報サービス）|コンサル・支援

EC-Council CEH研修導入による世界最高レベルのセキュリティ人材育成体制の構築

EC-Council CEH（Certified Ethical Hacker）認定ホワイトハッカー養成講座▶株式会社日本総合研究所、株式会社日本総研情報サービス

金融機関のセキュリティ人材不足と対応内製化の課題に対し、日本総合研究所・日本総研情報サービスはEC-CouncilのCEH（認定ホワイトハッカー）養成講座を導入。人材育成プログラム、予算・体制、カルチャーを整備することで、マルウェア解析やSOC運用に活用できるセキュリティ専門人材を育成した。

#技能伝承ができない#情報漏洩リスク#新人教育のばらつき

従業員数（日本総合研究所）

3,258名

導入規模

人手不足・省人化|金融・保険|従業員528名|コンサル・支援

DX推進に伴うセキュリティ人材育成で、開発内製化とアジャイル開発対応を実現

SecuriST脆弱性診断士、DevSecOps講座▶ネオファースト生命保険株式会社

生命保険会社がDX推進と開発内製化に取り組む中で、アジャイル開発やクラウドネイティブ開発に対応するセキュリティスキルが不足していた。SecuriST脆弱性診断士とDevSecOps講座を導入し、セキュリティ人材を育成することで、開発スピードを維持しながらセキュリティ対策を組み込める体制を構築した。

#技能伝承ができない#業務の属人化#新人教育のばらつき

従業員数

528名

導入規模

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|従業員146名|受託開発・制作

VB6からVB.Netへのコンバージョンによるセキュリティリスク解消と業務改修の実現

FREEKS Translate 言語移行▶カーディフ生命保険株式会社

カーディフ生命保険は、サポート終了したVB6で開発された保険契約管理システムをVB.Netへコンバージョンしました。自動と手動を組み合わせたハイブリッド移行により、セキュリティリスクを解消し、業務部門からの改修要望に応えられるようになりました。

#老朽化したシステム#情報漏洩リスク#技能伝承ができない#業務要望への対応遅れ

対象帳票数

33種類以上

導入規模

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員116名|クラウド・インフラ

金融リース企業が3ヶ月でハイブリッドワーク環境を構築、会議コスト削減と顧客満足度向上を実現

ハイブリッドワーク環境構築サービス▶神鋼リース株式会社

神鋼リース株式会社はコロナ禍に対応するため、本格的なテレワーク環境の構築が急務でした。ハイブリッドワーク環境構築サービスを導入し、Microsoft 365へ移行、VDI端末とTeamsを全社展開することで、場所を選ばない働き方と会議時間・コストの削減を実現しました。

#テレワーク対応#現場と本社の往復#老朽化したシステム#サーバ運用の負担

AWSネイティブのセキュリティサービスで24時間365日監視体制を低コスト構築

サポソニック（マネージドセキュリティサービス）▶株式会社　ごごろ銀行

金融機関は銀行業ガイドライン対応に向けた24時間365日の監視体制構築が必要だったが、人的リソース不足と高額な外部SOCコストが課題。AWS標準機能を活用したマネージドセキュリティサービスを導入し、費用効率化と人的負担軽減を実現。

#監査対応の負担#繁忙期の人員不足#老朽化したシステム

導入対象

50台以上の仮想サーバー

導入規模

セキュリティ・コンプラ|金融・保険|従業員84名|セキュリティ

PPAP廃止とメールセキュリティ強化、Active! gate SS／Active! vault SSで実現

Active! gate SS／Active! vault SS▶株式会社オークサービス

自動車販売業界向けサービスを展開する株式会社オークサービスは、個人情報流出事件を受けセキュリティ体制の根本的な見直しを決定。Active! gate SSでPPAP対策と自動暗号化、Active! vault SSでメールアーカイブを導入し、セキュリティ強化と運用負担削減を実現した。

#PPAP対策の手間#情報漏洩リスク#メール中心の連絡#監査対応の負担

運用負担削減

zip暗号化とパスワード通知の自動化により大幅削減

業務効率・工数削減|金融・保険|資本金6,000万円|クラウド・インフラ

Exchange Online導入によるID統一とメール管理の効率化

Exchange Online、Microsoft 365▶エスティ保険サービス株式会社

損害保険代理業を行うエスティ保険サービスは、複数のASPツール導入に伴うID・パスワード管理の煩雑さとセキュリティ課題を抱えていた。Exchange Onlineに移行し、Microsoft 365に統一することで、ログイン手間の削減、リアルタイムメール取得、端末容量の解放、管理業務の効率化を実現した。

#アカウント管理の煩雑さ#パスワード共有#情報漏洩リスク#老朽化したシステム

ログイン手間・時間

大幅削減

品質・不良|金融・保険|従業員連結8,068名（2022年3月31日現在）|その他

地銀の勘定系システムをAzureにクラウドリフト、DataKeeperで可用性を担保

DataKeeper▶BIPROGY株式会社（某地方銀行向けプロジェクト）

大手地方銀行がオンプレミスの勘定系システムをMicrosoft Azureへ移行するにあたり、Azure上ではWSFCの共有ディスク機能が使えない制約に対して、サイオステクノロジーのDataKeeperによるレプリケーション機能を導入。システム構成の大幅な変更なく可用性を確保し、2021年5月の本番稼働以降安定運用を継続している。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立

本番稼働開始

2021年5月

導入規模

業務効率・工数削減|金融・保険|従業員3,764名|クラウド・インフラ

クレジットカード延滞顧客管理システムのクラウド移行で、マルチAZ対応クラスターにより24時間365日の可用性を実現

LifeKeeper▶株式会社クレディセゾン

クレディセゾンは、ハードウェアEOL対応でオンプレミスからAWSへの延滞顧客管理システム移行を検討。マルチAZ環境でのデータ転送可用性確保のため、LifeKeeperを採用。自動フェイルオーバーにより夜間のトラブルでも業務継続が実現された。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立

フェイルオーバー復旧時間

自動即座（夜間トラブル時に自動切り替え実現）

コスト削減|金融・保険|従業員29,850名|クラウド・インフラ

大手保険会社がAzureへのクラウドリフトで、DataKeeperを用いたHA クラスター構成を実現

DataKeeper▶導入企業（非公開）

大手保険会社の基幹業務システム「チャネルシステム」をAzureへリフトする際、共有ディスク機能の非対応による課題を抱えていた。サイオステクノロジーのDataKeeperを採用することで、既存のWSFCベースのHA構成を維持したまま、アーキテクチャー変更なしにクラウド移行を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立

従業員数

29,850名

導入規模

業務効率・工数削減|金融・保険|ふくおかフィナンシャルグループの戦略子会社（2016年設立）|クラウド・インフラ

金融アプリの急成長に対応、AWS移行時のHULFT冗長化でゼロダウンタイムを実現

LifeKeeper、DataKeeper▶iBankマーケティング株式会社

ネオバンクアプリの急速な利用増加により、オンプレミスのインフラがスケーラビリティの限界に達した。AWSへの移行と同時に、重要なファイル転送ミドルウェアHULFTの可用性を確保するため、LifeKeeperとDataKeeperを導入。実運用で複数回のフェイルオーバーが発生するも、顧客への影響はゼロで高可用性を実現した。

#老朽化したシステム#リアルタイムに把握できない#システムの乱立

フェイルオーバー時の顧客影響

ゼロ（複数回のインシデント発生時も影響なし）