事例マニア

事例ファインダー

質問に答えるだけで、自社に近い事例へ

業種・部門・ほしい成果・規模を順に選ぶだけ。6,606件の掲載事例から、あなたの会社に近い導入事例を絞り込みます。

残り候補

67件

質問

3 / 6

最初からやり直す ↺
回答業種その他×業種商社・卸売×

まだ質問が残っています。続けると、もっと絞れます。

質問を続ける →

結果

あなたの会社に近い事例 67 件

成果の数字がある事例を先に並べています。

コスト削減|その他|従業員1,000名以上|業務SaaS

基幹システム刷新に伴うPBX移行でコスト削減と安定運用を実現

BIZTEL コールセンター▶TSネットワーク株式会社

たばこ流通企業が基幹システムの保守期限切れに伴い、セキュリティ要件を満たしコスト最適化できるBIZTELへ移行。3拠点200名体制の受注センターで、リアルタイム稼働状況把握により全拠点の呼量分配が可能になり、応答率90%を維持しながら効率的な運営を実現。

#老朽化したシステム#多拠点の管理#電話・FAX中心#サーバ運用の負担
人手不足・省人化|その他|業務SaaS

AI-OCRで物件登録作業を95%削減、提案件数10倍以上に増加

キマール▶株式会社サクシード

不動産M&A企業が、物件情報登録と顧客紹介業務の手作業負担を解消するため、AI-OCR機能を備えた業務支援ツール「キマール」を導入。物件登録時間を30分から1～2分に短縮し、紹介業務の工数も半減～3分の1に削減、提案件数が大幅に増加した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#データが分散#追客の漏れ
人手不足・省人化|その他|業務SaaS

複数ポータル連携の自動化で1人分以上の業務削減、10年以上利用で顧客管理も拡大

いえらぶCLOUD▶株式会社ケーコーポレーション

不動産仲介・管理事業者が、各ポータルサイトへの物件情報入力を個別に行う手作業に対し、いえらぶCLOUDのコンバーター機能を導入。複数媒体への一括連携により入力業務の負担を大幅削減し、さらに顧客管理機能でメール開封確認による精度の高い追客が可能になった。

#手作業の転記#二重入力#追客の漏れ
人手不足・省人化|その他|連結1,426名|業務SaaS

給与明細業務を1日から5分に短縮、電子化で人事業務の生産性向上

S-PAYCIAL with 電子給与明細（Web給与明細）▶株式会社ほくやく・竹山ホールディングス

医薬品卸売企業が、紙の給与明細配布業務のペーパーレス化を推進。Web給与明細システムを導入し、従来1日かかっていた給与明細の仕分け・配布作業を約5分に削減。これにより人事スタッフが本来のコアな業務に注力できるようになった。

#紙の書類処理#給与計算の手間#ペーパーレス化
業務効率・工数削減|その他|〜300名|業務SaaS

営業活動の可視化で半年で活動入力件数が約2倍に、顧客との信頼関係を深化

UPWARD▶日本リカー株式会社

ワイン輸入商社が営業活動のブラックボックス化に課題を抱えていた。モバイル日報作成や名刺スキャン機能を備えたUPWARDを導入し、表彰制度で利用促進を図った。半年で活動入力件数が約2倍に増加し、訪問頻度向上による顧客信頼関係の深化と営業・内勤の連携強化を実現。

#進捗が見えない#名刺情報の死蔵#業務の属人化#情報共有の遅れ
コスト削減|その他|従業員100名|業務SaaS

SalesforceからkintoneへM A、コスト1/3削減と情報一元管理を実現

kintone▶オー・ジー長瀬カラーケミカル株式会社

Salesforceでの情報散逸と検索機能の乏しさが課題だった染料ケミカル商社が、kintoneへ移行。情報の一元管理化を実現し、ランニングコストを約1/3に削減した。

#システムの乱立#データが分散#技能伝承ができない#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|その他|従業員93名|業務SaaS

エクセル受発注からシステム化で注文数増加、メール工数削減を実現

TS-BASE 受発注▶日販アイ・ピー・エス株式会社

書籍卸売企業が毎日配信していた在庫エクセルの運用と複雑な受注プロセスを課題としていた。TS-BASE受発注を導入し、全顧客へのリアルタイム在庫見える化と注文方法の一本化を実現。受注確定の迅速化と新たな商品情報提供により注文数が増加した。

#Excel管理の限界#手作業の転記#電話・FAX中心#在庫の把握不足
コスト削減|その他|コンサル・支援

価格競争からの脱却：カテゴリーキラー戦略で農業資材卸売業が年5000万円の売上増を実現

カテゴリーキラー戦略コンサルティング▶株式会社小池勝次郎商店

農業資材卸売業が価格競争に苦しんでいた。経営コンサルティングで差別化戦略を策定し、ネギ栽培に特化した相談サービス「ネギ参謀」を立ち上げ。会員数が350名から662名に倍増し、売上は約5000万円増加した。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
コスト削減|その他|コンサル・支援

カテゴリーキラー「ネギ参謀」で差別化、2年半で売上3割増・利益3倍を実現

ネギ参謀（ネギ栽培コンサルティングサービス）▶株式会社小池勝次郎商店

農業資材卸売業が価格競争から脱却するため、ネギ栽培に特化したコンサルティングサービス「ネギ参謀」をカテゴリーキラーとして確立。差別化戦略と情報発信強化により、顧客基盤を全国に拡大し、売上増加と利益向上を実現した。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
業務効率・工数削減|その他|従業員30名以下|基幹・業務システム

ローコード開発で複数システムの情報を一元化し、業務効率10%以上改善

BeSpice DecERP include iDempiere▶マイルストーンゼネラル株式会社

理化学機器輸入商社が複数システムへの分散、紙ベース承認、在庫管理の課題を抱えていた。ERP「DecERP」を導入し、標準機能とローコード開発で機能を拡張。データ一元化、ペーパーレス化、在庫アラート自動化により、業務効率化とミス削減を実現した。

#システムの乱立#二重入力#押印・承認の遅れ#在庫の把握不足
コスト削減|その他|中堅企業|コンサル・支援

コスト削減サービス導入で3年間約500万円の経費削減を実現

コストプロ▶株式会社佐渡島

鉄鋼商社の株式会社佐渡島は、自社だけではコストの適正価格が判断できず経営効率化に課題を抱えていた。完全成果報酬のコスト削減サービス「コストプロ」を導入し、品質や契約先を変えずに継続的にコストを削減。3年で約500万円の削減を実現した。

#数字の集計に時間#データが分散#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|その他|従業員100名以上|業務SaaS

FAX・電話中心の情報伝達をtsunagooで多様な方法へ転換し、業務効率化と顧客満足度向上を実現

tsunago（ツナゴ）▶浜松薬業株式会社

浜松薬業は従来FAX・電話のみで医薬品・医療品情報を提供していたが、tsunagooを導入してメール・LINE・WEB等複数チャネルでの情報発信を実現。情報伝達の効率化と顧客利便性が向上した。

#電話・FAX中心#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立
業務効率・工数削減|その他|従業員90名|RPA・業務自動化

AS400古いシステムでも動く。営業事務作業を自動化し月30時間削減

Robo-Pat AI（ロボパット）▶中村商事株式会社

金属卸売業の中村商事は、古い基幹システム「AS400」での手動事務作業が多いという課題を抱えていた。ロボパットを導入し、在庫データ抽出・資料作成や売上集計などを自動化。月30時間の業務削減と人的ミス削減を実現した。

#手作業の転記#数字の集計に時間#Excel管理の限界#残業の常態化
コスト削減|その他|従業員規模不明|業務SaaS

繊維商社がデザインシミュレーター付き発注ツール導入で受注処理の工数を削減

maker town▶モリリン株式会社

繊維商社が新ブランド推進のため、デザインシミュレーター付きの発注ツール『maker town』を導入。アナログな受注処理とデータ作成の工数を削減し、サイト立ち上げを3日で実現した。

#手作業の転記#見積もり作成に時間#データが分散
業務効率・工数削減|その他|従業員70名|業務SaaS

kintone・ClimberCloud・AI-OCR・RPA連携で支払処理のペーパーレス化と電帳法対応を実現

ClimberCloud、kintone、DX-Suite、WinActor▶味の素トレーディング株式会社

味の素トレーディングは、支払関連処理に紙伝票が残りコロナ禍でも出社対応が必要で、電子帳簿保存法への対応環境の整備も課題だった。ClimberCloudとkintoneをAPI連携し、AI-OCR（DX-Suite）とRPA（WinActor）で支払依頼書の読み取りからkintone登録・支払承認までを自動化することで、新たな業務負担なしにペーパーレス化と電帳法対応を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#押印・承認の遅れ#テレワーク対応
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

納品書・請求書の突合業務を自動化し、月末業務を効率化

oneплat▶株式会社ケーユーホールディングス

商社が月末の納品書と請求書の突合作業の煩雑さと拠点の負担が課題だった。oneplatで突合業務をシステム上で自動化することにより、担当者1人当たり30分〜1時間の業務が削減され、経理部門全体の業務効率が向上した。

#手作業の転記#請求処理に時間#月末の残業#多拠点の管理
売上・リード獲得|その他|受託開発・制作

新規コンテンツ制作とSEO強化により自然検索流入数が2倍に

サイト制作・SEO支援▶アルフレッサ株式会社

アルフレッサ株式会社のワクチン情報サイトにおいて、ユーザーの検索行動に基づいた約2,000ページの新規コンテンツを制作し、SEO対策を実施。自然検索流入数を2倍に増加させることに成功した。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|その他|大企業|業務SaaS

Shippioで本船動静確認業務を1件30分削減、貿易業務の見える化で情報共有を実現

Shippio▶双日株式会社

総合商社の双日株式会社は、コロナ禍による船舶運行遅延で本船動静確認業務の負荷が増大し、Excel台帳での属人化した管理が課題でした。Shippioクラウドサービスを導入することで、動静情報をリアルタイムで一元管理でき、管理業務工数が1件につき約30分削減、関係者間での情報共有もスムーズになりました。

#Excel管理の限界#業務の属人化#情報共有の遅れ#リアルタイムに把握できない
業務効率・工数削減|その他|従業員600名近く（中国大陸全土の利用対象者）|業務SaaS

intra-martと滴滴企業版の連携で交通費精算業務を数十秒に短縮、経理部門の月間数十時間を削減

intra-mart、滴滴企業版（DiDi for Business）▶上海伊藤忠商事有限公司

上海伊藤忠商事有限公司は、従来の交通費精算業務で申請者が領収書を手入力し、経理部門が証憑と照合する手作業に数十時間を要していた。intra-martと中国配車サービス「滴滴企業版」を連携させることで、利用明細を自動取り込みし、申請時間を月2時間から数十秒に短縮、経理部門の業務負荷も大幅に削減した。

#経費精算の手間#手作業の転記#ミスの再発
業務効率・工数削減|その他|大企業|業務SaaS

決裁申請の完全デジタル化により紙文書ゼロを実現、開発工数5カ月の前倒し達成

intra-mart®▶兼松株式会社

商社の兼松株式会社は、年間1万件の紙ベースの決裁申請と約14万枚の書類生成による業務効率の悪化に直面していた。intra-mart®を活用した決裁申請システム「HI-MAWARI」を開発・導入し、社内決裁手続きから経営層会議体までを完全デジタル化。コロナ禍での5カ月の前倒し要求にも対応し、紙文書ゼロを実現するとともに、開発投資1億円の縮減に成功した。

#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#意思決定の遅延
採用・育成|その他|約70名|コンサル・支援

優秀人材確保と出社意欲向上を目指したオフィス移転・内装設計

オフィス移転・内装設計サービス（リリカラ株式会社のプロジェクトマネジメント・設計・什器・LAN・セキュリティ・引越し対応）▶某外資系総合商社

外資系総合商社が事業拡大に伴うオフィス移転にあたり、社員アンケートで把握した不満点や改善希望を踏まえ、明るく居心地の良い空間設計と多様なワークスペース、充実したリフレッシュスペースを実現。社員が自然と出社したくなるオフィス環境を構築し、優秀人材の確保と働くモチベーション維持・向上を達成した。

#採用しても定着しない#会議室不足#モチベーション維持の課題
人手不足・省人化|その他|業務SaaS

電話対応を「スマホで物確」のWeb化で削減、営業に集中できる体制を実現

スマホで物確▶株式会社アンフィス

不動産仲介事業の拡大に伴い、定型的な物件確認や資料請求の電話対応に多くの時間を取られていた。「スマホで物確」を導入し、QRコード経由でWeb上に問い合わせを完結させることで、定型問い合わせを大幅に削減し、本来の営業業務に注力できるようになった。

#電話・FAX中心#問い合わせ対応の負荷#営業時間外の対応
属人化・標準化|その他|従業員1000名以上|基幹・業務システム

パッケージシステム導入で複雑な業務フローをシンプル化、処理時間を大幅短縮

TimePro-VG▶総合商社D社

大手総合商社D社は、複数のカスタマイズを含む複雑な業務フロー対応のため多くのシステムを利用していた。パッケージシステム導入により業務フローを標準化し、RPA連携で不足機能を補うことで、複雑な処理時間を大幅に削減できた。

#システムの乱立#老朽化したシステム#業務の属人化#法改正への対応
業務効率・工数削減|その他|業務SaaS

Salesforce活動計画の使い勝手改善でSalesforce登録予定が増加、営業活動が可視化

Calsket▶株式会社創新

ケミカル事業を展開する商社がSalesforceの標準カレンダーの使い勝手の悪さから活動計画入力が進まない課題を抱えていた。Calsketを導入し、独自の予定入力ルールを運用することで、営業の活動予定がSalesforceに登録されやすくなり、より計画的で組織的な営業活動へシフトした。

#進捗が見えない#情報共有の遅れ#業務の属人化
採用・育成|その他|単体812名、連結8,353名|コンサル・支援

グループ2,000名のフロントパーソンがゼロトラストセキュリティ教育を受講し、DX提案能力を強化

SecuriST®ゼロトラストコーディネイター▶兼松株式会社

商社の兼松株式会社は、DX推進戦略に基づきお客様へセキュリティソリューション提案を強化する必要があった。フロントパーソン2,000名を対象に「SecuriST®ゼロトラストコーディネイター」を受講させ、サイバーセキュリティの基礎知識を習得。セキュリティに関する顧客との対話能力が向上し、提案活動の強化につながった。

#リード獲得の停滞#商談化しない#新人教育のばらつき
属人化・標準化|その他|連結従業員8,644名、グループ135社|業務SaaS

兼松グループ約5,000名のセキュリティリテラシー向上、国産ツール『セキュリオ』で海外製ツールの課題を解決

セキュリオ▶兼松株式会社

商社である兼松グループは、約5年間利用してきた海外製セキュリティ教育ツールの教材不足や管理画面の使いづらさといった課題を抱えていた。国産ツール『セキュリオ』を導入することで、豊富な日本語教材、わかりやすいUIと自動化機能、手厚い運用支援を実現し、グループ全体のセキュリティ教育の質向上を推進している。

#アカウント管理の煩雑さ#研修の負担#情報漏洩リスク
セキュリティ・コンプラ|その他|従業員100名|業務SaaS

不動産仲介業の情報漏洩リスク対策：外部記憶媒体制御でセキュリティ強化と運用効率化を実現

OPTiM Biz▶株式会社ミブコーポレーション

不動産仲介業の株式会社ミブコーポレーションは、既存IT資産管理ツールのリプレースにあたり、USBメモリなどの外部記憶媒体からの情報漏洩リスク制御を最優先課題としていた。OPTiM Bizを導入し、外部記憶媒体の制御を実現するとともに、統一されたプロファイル配信により運用効率を向上させた。

#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ#老朽化したシステム
セキュリティ・コンプラ|その他|業務SaaS

スマートフォン導入に伴うセキュリティ対策と端末管理運用の効率化

OPTiM Biz▶日販アイ・ピー・エス株式会社

日販アイ・ピー・エスは、Teams電話運用のためにスマートフォンを全従業員に貸与する際の紛失・盗難リスクとセキュリティ課題を解決するため、MDM「OPTiM Biz」を導入。遠隔ロック・ワイプ機能とホワイトリスト方式により、セキュリティ対策と管理効率を実現しました。

#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ#端末の紛失・盗難対応
業務効率・工数削減|その他|中小企業|クラウド・インフラ

光学機器商社が共用サーバーから専用サーバーへ移行、CMS負荷対応で安定運用を実現

SPPDレンタルサーバー 専用サーバー ビジネスシリーズ ライトコース▶株式会社プロリンクス

光学機器の輸入販売を行うプロリンクスは、CMSの負荷増加に対応するため共用サーバーから専用サーバーへ移行。スムーズなデータ移行により、サーバー負荷による他利用者への影響を排除し、安心してシステムを運用できる環境を構築した。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#システムの乱立
セキュリティ・コンプラ|その他|クラウド・インフラ

既存システムの安定的な移行と堅牢なセキュリティ管理の実現

SPPDレンタルサーバー▶橋本総業株式会社

既存システムをレンタルサーバーに移行する際の安定性とセキュリティに不安があった。SPPDのレンタルサーバーを導入し、システム管理の堅牢さとセキュリティ対策が万全であることを確認。移行後も安定稼働を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#情報漏洩リスク
コスト削減|その他|業務SaaS

テレワーク導入時の電話体制課題を050電話アプリで解決、社用携帯2台持ちを廃止

SUBLINE（サブライン）▶八星貹易株式会社

全社員テレワーク導入に伴う電話体制の構築が課題だった専門商社が、050電話アプリ「SUBLINE」を導入。私用携帯1台で仕事とプライベートの着信を使い分け、社用携帯の支給を不要にするとともに、経費精算業務も簡略化した。

#テレワーク対応#電話・FAX中心#経費精算の手間
業務効率・工数削減|その他|大企業|クラウド・インフラ

Google CloudとUXデザインで売上・契約データの可視化ダッシュボード構築、データ集計工数を削減

Google Cloud（BigQuery、Looker Studio）▶株式会社トーハン

出版取次企業トーハンでは、売上・契約データがExcel・基幹システムに分散し、集計に工数がかかり分析時間が確保できなかった。Google CloudのBigQueryとLooker Studioでデータを一元集約し、UXデザイン手法により多角的な分析が可能なダッシュボードを構築。月次報告資料作成工数削減と迅速な状況把握を実現した。

#データが分散#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない
コスト削減|その他|従業員125名|業務SaaS

独自開発の注文サイトからクラウド型受発注システムへリプレイス、開発負荷を削減

TS-BASE 受発注▶ダイヤオフィスシステム 株式会社

オフィス機器の消耗品販売において、2008年から独自開発の注文サイトを運用していたが、システム改修コストの増加と機能拡充の要望に対応するため、TS-BASE 受発注へリプレイス。約半年で移行を完了し、開発負荷を削減しつつ、ユーザーグループ機能やお知らせ機能など新たな機能を活用できるようになった。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
業務効率・工数削減|その他|大企業|業務SaaS

ワークフロー基盤統一でモバイル申請が飛躍的に増加、出張社員の機動力向上

intra-mart / Accel Kaiden!▶伊藤忠商事株式会社

総合商社がワークスタイル改革に対応するため、ID統合管理システムとワークフローを刷新。intra-martとAccel Kaiden!を採用し、モバイルからの経費精算・勤務申請が大幅に利用されるようになり、外出先の社員の業務効率が向上した。

#経費精算の手間#勤怠管理の手間#老朽化したシステム#サイト更新ができない
業務効率・工数削減|その他|連結1,906名／単体467名|クラウド・インフラ

全日空商事、老朽化した共通基盤システムをAgileWorks×Azure基盤に刷新、運用負荷を軽減

AgileWorks、Azure基盤、DataSpider▶全日空商事株式会社

全日空商事は2015年から運用していたグループ共通基盤システムの老朽化と複雑な運用に直面していた。AgileWorksをバージョンアップしてAzure基盤に移行し、DataSpiderでデータ連携を刷新。ワンストップの伴走支援により、運用負荷を削減し業務標準化とガバナンス強化を実現した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
セキュリティ・コンプラ|その他|セキュリティ

倉庫の防犯カメラシステムをリプレイス、長期録画と高画質で資産管理の安心を確保

SECURE VS（監視カメラシステム）▶有限会社 中山建材店

建築資材商社の倉庫で既設防犯カメラが故障し、過去映像の確認ができない状態に。SECURE VSを導入することで、長期間の鮮明な映像記録が可能になり、資材管理に必要な客観的証拠を確実に残せる体制を構築した。

#在庫の把握不足#老朽化したシステム#対応履歴が残らない
売上・リード獲得|その他|従業員597名|マーケティング

BtoB専門商社が動画と独自性発信で内定承諾率を向上、クチコミアワード受賞

ONE CAREER▶住友商事グローバルメタルズ株式会社

2018年独立の専門商社が、BtoB企業特有の低い知名度と内定承諾率の課題に直面。ONE CAREERの求人掲載とオンラインイベント・動画を活用し、多様な社員による継続的なコンテンツ発信で企業の独自性を訴求。結果、母集団と内定者の質が向上し、クチコミアワード受賞により社内外の認知度が上昇。

#応募が集まらない#採用しても定着しない#企業認知度の不足
人手不足・省人化|その他|従業員70名|人事・労務

スカウト型採用で地方専門商社の母集団形成を改善、優秀な新入社員の採用に成功

ABABA▶三栄商事株式会社

地方の専門商社が採用担当1名という体制でナビ採用での母集団形成に苦戦していた。ABABAの伴走支援により、学生目線に寄り添ったスカウト設計を実施し、遠方の学生にも情報が伝わるようにした。結果として社内評価の高い優秀な新入社員を採用できた。

#応募が集まらない#採用しても定着しない#学生への情報伝達の課題
業務効率・工数削減|その他|その他

収納設計とオフィス環境改善でエコステージ認証取得と業務効率化を実現

オフィス什器（デスク・椅子・書棚・ロッカー等）▶萬座塗料株式会社

塗料卸売企業が老朽化した平屋事務所の建替え時に、整理整頓しやすい収納設計と共有デスク化によるオフィス改革を実施。書類管理の手間削減と従業員意識の向上により、エコステージ認証取得を達成し業務効率が改善された。

#紙の書類処理#写真の整理作業#業務の属人化
コスト削減|その他|業務SaaS

給与明細のペーパーレス化で物流コストと手作業を削減

i-Compass WEB給与明細▶関彰商事株式会社

関彰商事株式会社は、紙の給与明細の発行・配付に伴うコスト、手作業、紛失リスクを課題としていた。i-Compass WEB給与明細を導入し、給与明細を電子化。印刷・配付業務を削減し、用紙代・郵送費削減と業務効率化を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#経費精算の手間
採用・育成|その他|従業員300～1000名|人事・労務

リーダー研修で「任せる・信じる」姿勢を習得し、チーム環境を改善

Teambox LEAGUE▶豊島株式会社

専門商社の課長が、目指すべきリーダー像の不明確さとメンバーとの距離感という課題を抱えていた。Teambox LEAGUEの研修を通じて「リーダーの姿勢」を学び、メンバーへの信頼と委譲を実践することで、チーム内の関係性改善と若手の活躍機会創出を実現した。

#手順書がない#引き継ぎ困難#業務の属人化
人手不足・省人化|その他|従業員300〜1000名|人事・労務

商社の課長12名がTeambox LEAGUEで行動変容、結果追求からマネジメント本来のあり方へ転換

Teambox LEAGUE▶豊島株式会社

繰り返しの短期研修では行動変容が起きなかった豊島株式会社が、Teambox LEAGUEという6ヶ月間の連続トレーニングを課長12名に導入。結果追求に偏ったマネジメントスタイルを改め、メンバーとの信頼関係構築を重視するマネジメントへ転換し、参加者から「本当に変わった」との評価を得た。

#新人教育のばらつき#研修の負担#引き継ぎ困難
採用・育成|その他|従業員300〜1000名|人事・労務

リーダー研修で自己認識を深め、部下との対話を通じてチーム結束力を強化

Teambox LEAGUE▶伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社

伊藤忠丸紅鉄鋼の課長が、Teambox LEAGUEでグローストレーナーとの対話を通じて、自分の弱さや部下への向き合い方の課題に気づき、それまで避けていた難しい部下との本音対話を実現。全員で同じ景色を見られるチーム構築に取り組み始めた。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#新人教育のばらつき
採用・育成|その他|従業員300〜1000名|コンサル・支援

マネジメント手法の転換でチームコミュニケーションが活性化、課員の主体性向上を実現

Teambox LEAGUE▶伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社

個人フォーカスのマネジメントをしていた課長が、Teambox LEAGUEのリーダー研修を通じてチーム・ラーニングの重要性に気づき、課員との傾聴と対話を重視したマネジメントに転換。課員からの信頼が増し、話しかけてくれる頻度が向上した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#社内コミュニケーション不足
採用・育成|その他|従業員300〜1000名|人事・労務

リーダー研修で「べき論」から対話型マネジメントへ転換、組織文化を変革

Teambox LEAGUE▶伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社

伊藤忠丸紅鉄鋼の課長が、Teambox LEAGUEの研修を通じて、指示型マネジメントから部下のモチベーションを引き出す対話型マネジメントへ転換。グローストレーナーとの1on1で、推測から実際の問いかけへシフトし、チームメンバーの本音を引き出せるようになった。

#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難#社内コミュニケーション不足
採用・育成|その他|従業員3000人以上|人事・労務

商社の課長が「Teambox LEAGUE」で自己中心的なリーダースタイルを改善、部下との信頼関係構築へ

Teambox LEAGUE▶伊藤忠商事株式会社

伊藤忠商事の課長が、自分本位で部下に要求しがちなリーダーシップの課題を抱えていた。4ヶ月間のTeambox LEAGUEリーダー研修に参加し、自己をさらけ出すプロセスと日々の振り返り習慣を通じて、丁寧なコミュニケーションと部下への伴走者意識を獲得した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#新人教育のばらつき
採用・育成|その他|従業員3000人以上|人事・労務

リーダーシップの転換により、チーム雰囲気向上と風通しの良い組織へ

Teambox LEAGUE▶伊藤忠商事株式会社

伊藤忠商事の課長が、Teambox LEAGUEの研修を通じて「強いリーダーシップ」から「フォロワーシップ」へマインドセットを転換。振り返り習慣の導入とコミュニケーション改善により、チームの雰囲気向上と指示待ちの削減を実現した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#残業の常態化
人手不足・省人化|その他|従業員3000人以上|コンサル・支援

ミドルマネージャーの育成と組織力向上を実現するリーダー研修の導入

Teambox LEAGUE▶伊藤忠商事株式会社

伊藤忠商事は、少数精鋭体制の中でミドルマネージャーの育成と組織力向上が課題だった。Teambox LEAGUEの実践型研修を導入し、リーダーが部下の状況を把握し、1on1コミュニケーションを重視する「フォロワーシップ」のあるマネジメントスタイルへの変容を実現した。

#新人教育のばらつき#業務の属人化#引き継ぎ困難
採用・育成|その他|従業員300人〜1000名|人事・労務

リーダー研修で管理職の姿勢を転換、チーム内の協働と成長を実現

Teambox LEAGUE▶豊島株式会社

専門商社の課長が、部下育成を軽視し個人成果重視の管理職だったという課題に対し、Teambox LEAGUEのリーダー研修を受講。1on1コーチングやグループトレーニングを通じて、部下と向き合う姿勢に転換した結果、チーム内に協働文化が醸成され、メンバーの主体性と一体感が生まれた。

#新人教育のばらつき#技能伝承ができない#業務の属人化
業務効率・工数削減|その他|従業員469名|クラウド・インフラ

基幹システム高負荷を解消、電子帳票システムをOCI基盤で刷新

Oracle Cloud Infrastructure、Oracle Analytics Cloud、Oracle Business Intelligence ▶岩渕薬品

医薬品卸売業の岩渕薬品は、基幹システムの1900種類バッチ処理による高負荷と複数帳票システムの運用コスト増大が課題だった。Oracle Cloud InfrastructureとOracle Analytics Cloudを採用し、バッチ処理を基幹システムから移管、帳票システムの運用を統合。基幹システムと帳票システムの運用負荷を軽減し、将来の分析基盤構築も可能になった。

#システムの乱立#老朽化したシステム#サーバ運用の負担

もっと自社に合わせて探す

AI事例サジェスト（無料）→

会社サイトのURLを入れるだけ。AIが事業を読み取り、近い事例をメールで届けます。

キーワードで探す

すべての事例から検索 →

製品名・困りごとの一言・業種名などで全文検索できます。