優秀人材確保と出社意欲向上を目指したオフィス移転・内装設計
外資系総合商社が事業拡大に伴うオフィス移転にあたり、社員アンケートで把握した不満点や改善希望を踏まえ、明るく居心地の良い空間設計と多様なワークスペース、充実したリフレッシュスペースを実現。社員が自然と出社したくなるオフィス環境を構築し、優秀人材の確保と働くモチベーション維持・向上を達成した。
- 導入企業
- 某外資系総合商社
- 業種
- その他
- 規模
- 約70名
- 解決した製品
- オフィス移転・内装設計サービス（リリカラ株式会社のプロジェクトマネジメント・設計・什器・LAN・セキュリティ・引越し対応）（lilycolor.co.jp）
- オフィス面積
- 733㎡（約221坪）
- 対象従業員数
- 約70名
- 1人あたりデスク幅
- 1,600mm
- 会議室規模
- 6〜8名用、大人数用
01課題
事業拡大に伴う人員増強と出社意欲・働くモチベーション維持の必要性があり、既存オフィスに対する社員の不満点や改善希望への対応が課題であった。また、会議室不足も移転前の課題として挙げられていた。
02やったこと
社員アンケート調査を実施して不満点・改善希望を把握した上で、対向型レイアウトの執務スペース、上下昇降デスク・ファミレスベンチ・フルクローズ型ブース・セミクローズ型ブースなどの多様なワークスペース、温かみのあるリフレッシュスペース、機能性を高めた会議室（ClickShare導入、モバイルバッテリー運用による配線削減）を設計・実装した。
03成果
社員が誇りに思える素敵なオフィスが完成し、社員の方々に愛着を持っていただけるオフィスとなった。社員が自然と出社したくなるオフィス環境、および社員が自然と好きになれるオフィスの実現に成功した。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
コンピテンシー基準の採用で、業界未経験者が入社3ヶ月で営業目標達成
3ヶ月（通常半年から短縮）同じ「採用しても定着しない」を、人事・労務・ミイダス コンピテンシー診断という別の入口から解いた1本。
人事評価制度の導入で社員成長と経営体制を強化
同じコンサル・支援の中で経営コンサルティングを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
コミュニケーション研修で社内意思疎通を改善、会議時間も短縮
短縮同じ〈業務効率・工数削減〉の悩みに向き合った会社の選択を、並べて読める1本。
ICTカリキュラムコーディネーター導入で、先生の授業チャレンジと生徒の学習意欲を引き出した事例
削減同じコンサル・支援の中でICTカリキュラムコーディネーター、ICT支…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
情シス担当者の退職と育児休職による体制危機を、オンサイト/リモート併用支援で解決し、情シス業務時間を8割から5割に削減
8～9割→5割同じコンサル・支援の中で情シスSAMURAIを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。