人手不足・省人化|その他|人事・労務

スカウト型採用で地方専門商社の母集団形成を改善、優秀な新入社員の採用に成功

地方の専門商社が採用担当1名という体制でナビ採用での母集団形成に苦戦していた。ABABAの伴走支援により、学生目線に寄り添ったスカウト設計を実施し、遠方の学生にも情報が伝わるようにした。結果として社内評価の高い優秀な新入社員を採用できた。

出典ページより
提供(製品)
ABABA
ababa
▶
導入(顧客)
三栄商事株式会社
従業員70名
導入企業
三栄商事株式会社
業種
その他
規模
従業員70名
部門
人事・採用
解決した製品
ABABA(ababa.co.jp)
従業員数
70名
ABABA経由の新入社員数(春入社)
1名

01課題

採用担当が1名で、ナビサイト採用での母集団形成が困難な状況にあった。また、専門商社の働き方や商材がイメージしにくく、学生への情報伝達が課題だった。

02やったこと

ABABAのスカウトサービスを導入し、ベンダーの担当者と何度もヒアリングを重ねて、学生に分かりやすい企業情報やスカウト文章に落とし込んだ。愛知県への就職希望を持つ地元出身者や県外学生をターゲットにした。

03成果

ABABA経由で入社した新入社員が社内での評価が高く、言われたことを素直に実行するだけでなく先回りして動ける人材として高く評価されている。先輩よりも先に様々なタスクをこなしている。

この事例の出典(掲載元)
https://biz.ababa.co.jp/case/int010/ ↗

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