エクセル受発注からシステム化で注文数増加、メール工数削減を実現
書籍卸売企業が毎日配信していた在庫エクセルの運用と複雑な受注プロセスを課題としていた。TS-BASE受発注を導入し、全顧客へのリアルタイム在庫見える化と注文方法の一本化を実現。受注確定の迅速化と新たな商品情報提供により注文数が増加した。

提供(製品)
TS-BASE 受発注
ts-base
▶
導入(顧客)
日販アイ・ピー・エス株式会社
従業員93名
- 導入企業
- 日販アイ・ピー・エス株式会社
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員93名
- 部門
- 国際事業部 輸出事業課
- 解決した製品
- TS-BASE 受発注(ts-base.jp)
- 取引先数
- 50社以上
- 大口顧客の1日注文品目数
- 最大200品目近く
- 導入時期
- 2023年夏
01課題
毎朝エクセルシートの作成・メール配信、複数顧客からの同一商品重複受注による品切れ対応が発生。受注から注文確定までに時間がかかり、顧客ニーズに応えられないケースが多く、社内業務も煩雑だった。
02やったこと
TS-BASE受発注を導入し、基幹システムとの自動在庫連携によるリアルタイム在庫見える化を実現。全取引先に対して登録在庫数のみの注文を許可する仕組みにし、受注方法を一本化。顧客向けマニュアル制作と優先処理方針の提示で移行を促進。
03成果
注文方法移行率
8割強
注文数
増加増加
エクセルメンテナンス作業・メール送付・データ集約業務が削減。品切れ理由での受注断りケースが無くなった。顧客からは即出荷確定の評価が高い。商品の詳細情報(本の装丁・説明文章)閲覧により、新たなジャンルへの興味関心を喚起。
この事例の出典(掲載元)
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