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リーダーシップの転換により、チーム雰囲気向上と風通しの良い組織へ

伊藤忠商事の課長が、Teambox LEAGUEの研修を通じて「強いリーダーシップ」から「フォロワーシップ」へマインドセットを転換。振り返り習慣の導入とコミュニケーション改善により、チームの雰囲気向上と指示待ちの削減を実現した。

提供(製品)
Teambox LEAGUE
teambox
▶
導入(顧客)
伊藤忠商事株式会社
従業員3000人以上
導入企業
伊藤忠商事株式会社
業種
その他
規模
従業員3000人以上
部門
業務部 食糧部門
解決した製品
Teambox LEAGUE(teambox.co.jp)
研修期間
約6ヶ月/シーズン(2シーズン実施)
参加対象層
管理職・次期リーダー層

01課題

従来型のトップダウンリーダーシップが定着しており、部下からの主体的な発信が少なく、組織の風通しが課題。リーダーの成長への認識も不足していた。

02やったこと

Teambox LEAGUEの6ヶ月間のトレーニング(Locker Roomでの集合研修と日々のコーチングを実施)。振り返り習慣の導入、メンバーへの傾聴・待つコミュニケーションへの転換、課会での振り返り共有。

03成果

指示待ちの人数削減
明らか減少

チーム雰囲気が向上し、他部署からも「太田さんのところの課はすごく雰囲気がいい」と評価されるようになった。メンバーが気兼ねなく発言できるようになり、風通しが良くなった。組織内に「変わろうとする意識」が共有され、多様なアイデアが出るようになった。

この事例の出典(掲載元)
https://corp.teambox.co.jp/voice/271/ ↗

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