リーダーシップの転換により、チーム雰囲気向上と風通しの良い組織へ
伊藤忠商事の課長が、Teambox LEAGUEの研修を通じて「強いリーダーシップ」から「フォロワーシップ」へマインドセットを転換。振り返り習慣の導入とコミュニケーション改善により、チームの雰囲気向上と指示待ちの削減を実現した。
提供(製品)
Teambox LEAGUE
teambox
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導入(顧客)
伊藤忠商事株式会社
従業員3000人以上
- 導入企業
- 伊藤忠商事株式会社
- 業種
- その他
- 規模
- 従業員3000人以上
- 部門
- 業務部 食糧部門
- 解決した製品
- Teambox LEAGUE(teambox.co.jp)
- 研修期間
- 約6ヶ月/シーズン(2シーズン実施)
- 参加対象層
- 管理職・次期リーダー層
01課題
従来型のトップダウンリーダーシップが定着しており、部下からの主体的な発信が少なく、組織の風通しが課題。リーダーの成長への認識も不足していた。
02やったこと
Teambox LEAGUEの6ヶ月間のトレーニング(Locker Roomでの集合研修と日々のコーチングを実施)。振り返り習慣の導入、メンバーへの傾聴・待つコミュニケーションへの転換、課会での振り返り共有。
03成果
指示待ちの人数削減
明らか減少
チーム雰囲気が向上し、他部署からも「太田さんのところの課はすごく雰囲気がいい」と評価されるようになった。メンバーが気兼ねなく発言できるようになり、風通しが良くなった。組織内に「変わろうとする意識」が共有され、多様なアイデアが出るようになった。
この事例の出典(掲載元)
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