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業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|AI・データ分析

生成AIとSlackを連携し、経理業務の処理時間を約70%削減

Google Cloud Agent Development Kit / Vertex AI / Cloud Run▶KDDIアイレット株式会社

KDDIアイレット株式会社の経理部門では、請求書から勘定科目を判断する業務が属人化し、月300件・1件10分かかる処理負荷が課題。Google CloudのVertex AIとAgent Development Kitを用いたチャットボット型AIエージェントを開発し、処理時間を3分に短縮、業務の標準化を実現。

#請求処理に時間#業務の属人化#品質のばらつき

処理時間短縮

10分→3分

コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員約186名|クラウド・インフラ

複数ツール統一によるコスト削減と情報集約化

Microsoft 365 -ワクコレ-▶エコー電子工業株式会社

複数のコミュニケーションツール（Slack、Garoon等）の運用により情報が点在し、管理負担とコストが増加していた課題に対し、Microsoft 365を導入してSlackからTeamsへ移行することで、情報を集約化し年間200万円のコスト削減と運用負担の軽減を実現した。

#連絡手段の乱立#データが分散#システムの乱立#アカウント管理の煩雑さ

年間コスト削減

約200万円削減

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員452名（正社員）、568名（パートタイマー）|その他

イオンアイビス：会計システムのAzure移行で DataKeeper による冗長化を実装し、安定運用を実現

DataKeeper、SIOS Protection Suite Linux v9▶イオンアイビス株式会社

イオングループの会計システムをオンプレミスからAzureへ移行するにあたり、高い可用性が求められた。複数のサブシステムに対してDataKeeperおよびSIOS Protection Suite Linuxを導入し、データレプリケーションと冗長化を実装。フェイルオーバーが想定通りに機能し、安定した運用体制を確立した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立

フェイルオーバー対応

想定通りにリラン対応を実行可能（100～200ジョブの自動再実行）

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員12名|業務SaaS

少数精鋭ベンチャーが経費精算を自動化、営業マネジャーの月末業務を半日から1時間に短縮

Staple▶株式会社BANQ

営業体制の拡大に伴い、交通費の手入力と経費承認業務に時間がかかっていた株式会社BANQが、クラウド型経費精算サービス「Staple」を導入。交通系ICカードの自動読込とGoogleカレンダー連携により、月末の承認作業が大幅に効率化され、営業対応に時間を割けるようになった。

#手作業の転記#経費精算の手間#月末の残業

経費承認業務時間削減

月末の承認作業が半日～1日から1時間程度短縮

人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|従業員110名|業務SaaS

経費申請業務の自動化で、月末のスプレッドシート処理を2-3時間に削減

Staple▶マネーツリー株式会社

マネーツリー株式会社は、Googleスプレッドシートとの照合・コピペ作業による経理業務の負担を課題としていた。Staple経費精算アプリを導入し、スマホでのこまめな申請と承認フロー自動化により、月末処理を半日～1日から2-3時間に短縮した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#経費精算の手間#月末の残業

月末経理処理時間

半日～1日 → 2～3時間

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員14名（創業時）|会計・経理

スタートアップ創業時から経理を外注化し、1名経理体制を早期に構築

マネーフォワード、Wewill（経理業務代行サービス）▶株式会社eve autonomy

自動運転スタートアップであるeve autonomyは、創業当初から経理業務の複雑化を予想し、クラウド会計ソフトと外注化による体制整備を実施。多拠点間の連携を実現し、ガバナンス強化と業務効率化を達成した。

#手作業の転記#多拠点の管理#押印・承認の遅れ

訪問頻度

月1回削減

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|コンサル・支援

アジャイル・スクラム研修導入で社員の主体性と改善文化を醸成

Scrum Inc. 認定資格セミナー（RSM・RPO等）▶NTTインテグレーション株式会社（2025年12月18日に日本情報通信株式会社に社名変更）

NTTインテグレーション（日本情報通信）は、開発部門だけでなくバックオフィスや経営層まで含めた全社的なアジャイル・スクラム研修をScrum Inc.から受講。社員全体の30%がスクラムの考え方を習得し、レトロスペクティブによる改善活動が活発化、生成AIアプリ「NICMA」を素早く開発するなど、社内の意思決定と実行スピードが向上した。

#要件変更への対応遅れ#業務の属人化#手順書がない

社員全体に占めるスクラム習得者の割合

30%

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員101～500名|会計・経理

経費精算業務の8割省力化と経理部門の人員最適化を実現

SAP Concur▶株式会社学研プロダクツサポート

学研プロダクツサポートは、煩雑な経費精算・請求書処理の効率化と法令対応を目的にSAP Concurを導入。経費精算の8割以上が省力化され、外部委託チェック業務を40%削減、報告業務の自動化で月間20時間の工数削減を実現した。

#経費精算の手間#紙の書類処理#押印・承認の遅れ#法改正への対応

外部委託チェック業務の作業量削減

約40%削減

属人化・標準化|IT・ソフトウェア|101-500名（272名）|業務SaaS

資産計上工数管理の負担軽減とペーパーレス化で、経理チェック時間を月3～4時間から1時間に削減

クラウドログ▶株式会社インタースペース

ソフトウェア資産計上のため、Excelで工数管理していたが、データ正確性の課題と紙決裁の負担があった。クラウドログを導入し、入力ミス削減、ペーパーレス化、工数と進捗のギャップ可視化を実現。経理部の工数チェック時間が大幅削減。

#Excel管理の限界#手作業の転記#押印・承認の遅れ#数字の集計に時間

経理部の工数チェック時間

月3～4時間→1時間以下

属人化・標準化|IT・ソフトウェア|従業員316名（2024年2月末現在）|業務SaaS

精密な工数管理で資産計上精度と予実管理を向上、経営判断を支援

クラウドログ▶株式会社メディアドゥ

電子書籍取次企業のメディアドゥは、工数管理の精度が低く資産計上と実績にズレがある課題を抱えていた。クラウドログを導入し、詳細な工数管理と承認フローを実装。工数の入力粒度が大幅に向上し、データ信頼性が高まったことで、経理との連携が進み、適正な資産計上に向けた一歩を踏み出せた。

#数字の集計に時間#手作業の転記#業務の属人化

工数管理の粒度

10項目程度→100項目以上

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員267人|RPA・業務自動化

ルーティン業務の自動化で月50時間削減、メンバーの成長機会も創出

ロボパット AI▶株式会社リブセンス

インターネットメディア企業のコーポレート部門が、定型業務の属人化と時間不足を課題としてRPA導入。与信審査、経理入金処理、総務審査業務など17個のロボットを構築し、月50時間の業務削減を実現。同時にロボット作成を通じた業務フロー見直しで、メンバーの視座向上と自発的な改善を促進した。

#手作業の転記#業務の属人化#月末の残業

月間業務削減時間

50時間（約6営業日分）

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|RPA・業務自動化

AI-OCR+RPA導入で携帯電話請求書業務を自動化、20%の時間削減とヒューマンエラー撲滅を実現

AIスキャンロボ、WinActor▶株式会社クエスト

クエスト社の経理部が、携帯電話請求書処理の属人的業務を抱えていた。AI-OCRとRPAを組み合わせて請求書の内容判別と入力業務を自動化した結果、業務時間を約20%削減し、ヒューマンエラーを排除した。

#紙の書類処理#手作業の転記#業務の属人化

業務時間削減

110分→88分（1回あたり22分、約20%削減）

コスト削減|IT・ソフトウェア|従業員195名|業務SaaS

複雑な請求書業務をWEB発行で効率化、年間840万円の郵送費を削減

楽楽請求書▶株式会社ハイパー

ITサービス企業であるハイパーPC様は、毎日約400枚の請求書を紙で発行・郵送しており、年間840万円の郵送費と紙業務の手間が課題でした。楽楽請求書導入により、請求書発行業務をシンプル化し、WEB発行へ移行。結果、全請求書の約70%がWEB発行に切り替わり、郵送費の削減と業務負担の大幅な軽減を実現しました。

#紙の書類処理#請求処理に時間#ペーパーレス化

郵送費削減

年間840万円の郵送費を削減

人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|その他

紙証憑の電子化で人件費30%削減、対応クライアント数1.4倍に拡大

バックオフィスサポートサービス▶株式会社Beso

AI会計自動化ソリューション提供企業のBesoは、紙の領収書・納品書管理による膨大な工数と業務標準化の遅れに課題を抱えていました。SGシステムのバックオフィスサポートサービスを導入し、証憑の集荷からスキャン、電子化までを一貫委託することで、人件費削減と処理効率の大幅向上を実現しました。

#紙の書類処理#業務の属人化#手作業の転記#多拠点の管理

人件費削減

約30%削減（導入後半年）

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員約2,000名|コンサル・支援

本社移転に伴う働き方変革で社員満足度向上、来訪者1,000人増加を実現

Change Working（ワークスタイル変革コンサルティング）、オフィス移転・リニューアルサービス▶株式会社富士通マーケティング

富士通マーケティングは4つの事業拠点を統合する本社移転に伴い、働き方と働く場を同時に変革するプロジェクトに取り組みました。内田洋行のコンサルティングと「Change Working戦略マップ」を活用し、352の施策を抽出・実行することで、社員の働き方への意識向上とワークプレイスの利用満足度の大幅な向上を実現しました。

#多拠点の管理#社内コミュニケーション不足#現場と本社の往復

業務内容に応じて最適な場所やツールを選んで仕事をしている社員の割合

84%

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員約100名|その他

映像制作プロダクションが断捨離とゾーニングでクリエイティブ交流を促進、部署間の壁を撤廃

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス▶株式会社日経映像

株式会社日経映像は、蓄積された物品と部署間の壁によってクリエイティブな発想が生まれにくいオフィス環境に課題を抱えていた。内田洋行のオフィスリニューアルサービスにより、ビデオテープと紙資料の約8割削減と見通しの良いオープン設計を実施。結果として、部署を超えた会話が増え、社内全体が明るくなり、透明性が高まった。

#紙図面の保管#紙の書類処理#業務の属人化

モノの削減

約8割削減

コスト削減|IT・ソフトウェア|年商191億円（2013年3月期）|会計・経理

Biz∫会計導入で運用コスト40%削減、ERPビジネス展開も実現

Biz∫会計▶さくら情報システム株式会社

さくら情報システムは既存財務会計システムのサポート切れに伴い、Biz∫会計を導入。既存システムと同等の機能を維持しながら運用コストを大幅削減するとともに、社内導入を通じたノウハウ習得により、ERP事業展開への足がかりを得た。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立

運用コスト削減率

40%削減

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員約1,100名|基幹・業務システム

基幹システム刷新でSE人件費3割削減、経営判断スピードを向上

intra-mart、Biz∫▶株式会社NTTデータMSE

10年以上前のスクラッチシステムで営業情報がExcel手作業、経営データの早期入手が困難という課題を抱えていた。intra-martとBiz∫を組み合わせた「Corporate Navi for Biz∫」を導入し、営業プロセスから経営データまで全ビジネスプロセスをシステム化。SE人件費約3割圧縮と業務スピード向上を実現した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#老朽化したシステム#経営データの集計遅延

SE人件費

約3割圧縮

人手不足・省人化|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

経理BPO導入で月初業務6割削減、経営に貢献する経理チームへ転換

経理アウトソーシングサービス（BPO）▶株式会社viviON

二次元コンテンツ企業のviviONは、事業拡大に伴う取引量急増と慢性的な人手不足により、定型業務に追われていた。FOCの経理アウトソーシングサービスを導入し、請求処理・振込業務などのルーティン業務を外部化することで、月初の作業量を大幅に削減し、経営直結のプロジェクト業務に集中できる体制を実現した。

#請求処理に時間#繁忙期の人員不足#月末の残業#進捗が見えない

月初の作業量削減

6割削減

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員69名（2018年1月1日現在）|コンサル・支援

ワークショップを通じたオフィス移転で売上20%以上増加、社内コミュニケーション活性化を実現

成果につながるオフィスづくりワークショップ▶株式会社Agoop

情報サービス事業の株式会社Agoop様は、オフィス移転に際し、社員参加型のワークショップを実施。社員が望む行動や理念共有、クリエイティブスペースなどのニーズを可視化し、ホワイトボード壁面やカフェ風設計、社長との距離を縮めた掘りごたつなどの空間設計に反映させた結果、売上が20%以上増加し、社内コミュニケーションが活性化した。

#情報共有の遅れ#社内コミュニケーション不足#理念・ビジョンの浸透不足

売上増加

20%以上

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|大企業|業務SaaS

Netflixが11個のバックオフィスシステムをWorkdayに統一し、財務・人事業務の効率化とアジリティ向上を実現

Workday（財務管理、人財管理、経費管理、給与計算、調達管理、タイムトラッキング、Extend）▶Netflix

Netflixは急速なグローバル展開に伴い、財務管理、人事管理、給与計算など11個の独立したバックオフィスシステムを運用していた。Workdayの統合クラウドソリューションを導入することで、複数システムを1つのプラットフォームに統一し、手動プロセスを削減、IT・財務・人事部門のサイロ化を解消した。

#システムの乱立#手作業の転記#給与計算の手間#リアルタイムに把握できない

バックオフィスシステム数削減

11個から1個へ統一

コスト削減|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

ソフトウェア開発会社の利益が150%アップ、経費削減と案件採算管理で実現

税務顧問・会計コンサルティングサービス▶導入企業（非公開）

ソフトウェア開発会社が経費管理と案件採算管理が不十分だったため、決算書分析と粗利益改善アドバイスを実施。経費削減と粗利益の高い案件への営業集中により、利益が前年の1.5倍にアップしました。

#数字の集計に時間#データが分散#リアルタイムに把握できない#見積もり作成に時間

利益

1.5倍（前年比150%アップ）

業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|AI・データ分析

BIPROGY株式会社、AI-OCRとRPAで経理の突合作業を60%削減し、ビジネス支援に注力できる体制へ

Remota、Robota▶BIPROGY株式会社

IT企業であるBIPROGY株式会社は、コロナ禍の経費処理件数減少期に業務効率化を推進し、電子帳簿保存法対応を視野に、ファーストアカウンティングのRemotaとRoboタを導入。RPAとAI-OCRを連携させることで、Concur上での請求書・経費の突合作業を約60%削減し、経理部門がビジネス支援や戦略立案に注力できる環境を実現した。

#経費精算の手間#手作業の転記#押印・承認の遅れ#法改正への対応

照合作業削減

60%削減（目標：70%削減）