映像制作プロダクションが断捨離とゾーニングでクリエイティブ交流を促進、部署間の壁を撤廃
株式会社日経映像は、蓄積された物品と部署間の壁によってクリエイティブな発想が生まれにくいオフィス環境に課題を抱えていた。内田洋行のオフィスリニューアルサービスにより、ビデオテープと紙資料の約8割削減と見通しの良いオープン設計を実施。結果として、部署を超えた会話が増え、社内全体が明るくなり、透明性が高まった。
提供（製品）
オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス
uchida
▶
導入（顧客）
株式会社日経映像
従業員約100名
- 導入企業
- 株式会社日経映像
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員約100名
- 部門
- 全社
- 解決した製品
- オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス（uchida.co.jp）
- 入居人数
- 約100名
- 対象面積
- 約800㎡
- 対象フロア
- 2フロア（5階・6階）
01課題
20年を経て蓄積された物品が増え、社員間の交流が「モノ」に遮られている状態であり、クリエイティブな発想が生まれにくいオフィス環境になっていた。
02やったこと
内田洋行がオフィス改革委員会と協働し、ビデオテープと紙資料のデータ化による大規模な断捨離、間仕切りを最小限にしたオープン設計、ガラス張り会議室による見通しの良いレイアウトを実施。
03成果
モノの削減
約8割削減
部署を超えた会話が増え、互いの顔や仕事の様子が見えることで社内全体が明るくなり透明性が高まった。オフィスが生まれ変わったことでお客様をお招きする機会が増え、オフィスを活用したイベント実施なども始まった。
この事例の出典（掲載元）
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