DevOpsシミュレーション研修により部署間の壁を越え、チーム連携意識が向上

沖縄ITイノベーション戦略センターは、組織拡大に伴う部署間の分断と情報共有の課題を抱えていた。フェニックスプロジェクトのDevOpsシミュレーション研修を受講し、参加メンバーが体験を通じてチーム連携の重要性を学び、個人完結の視点からチーム全体で課題を捉える意識へと変化した。

出典ページより
提供(製品)
フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修
itpreneurs
▶
導入(顧客)
一般財団法人 沖縄ITイノベーション戦略センター
導入企業
一般財団法人 沖縄ITイノベーション戦略センター
業種
IT・ソフトウェア
部門
全社(各部署から選出)
解決した製品
フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修(itpreneurs.co.jp)
研修参加者数
12名

01課題

組織の拡大に伴い、部門やプロジェクトを越えたノウハウ共有が難しくなり、部署間の壁やコミュニケーションロスが課題となっていた。

02やったこと

フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修を受講。各部署から1名ずつ選出した計12名が、ゲーム形式のシミュレーションで複数ラウンドの課題解決に取り組み、チーム連携と改善の考え方を実践的に学んだ。

03成果

参加メンバーの意識が個人完結から「チーム全体で課題を捉える」へと変化。情報共有やコミュニケーション機会を意識的に増やすようになり、困難に直面した際も個人を責めるのではなく、仕組みとして改善し相互サポートする姿勢が醸成された。普段発言しない人も積極的に発信するようになり、部署を越えたワンチームとしての一体感が形成された。

この事例の出典(掲載元)
https://www.itpreneurs.co.jp/case/isco/ ↗

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