ソフトウェア開発会社の利益が150%アップ、経費削減と案件採算管理で実現
ソフトウェア開発会社が経費管理と案件採算管理が不十分だったため、決算書分析と粗利益改善アドバイスを実施。経費削減と粗利益の高い案件への営業集中により、利益が前年の1.5倍にアップしました。
提供（製品）
税務顧問・会計コンサルティングサービス
yamane-tax
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導入（顧客）
導入企業（非公開）
- 導入企業
- （非公開）
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 解決した製品
- 税務顧問・会計コンサルティングサービス（yamane-tax.jp）
01課題
案件毎の採算管理が実施されておらず、経費の無駄が存在していた。粗利益改善の施策が不足していた。
02やったこと
決算書分析とヒアリングにより経費削減提案を実施。各案件の採算管理を導入し、粗利益の高い案件への営業集中と採算の悪い案件の改善策を提案。決算期3ヶ月前に年間利益見込額のシミュレーションを実施し、節税対策を実行。
03成果
利益
1.5倍（前年比150%アップ）
経営改善後は継続的に利益率が高い状態を維持できるようになった。
この事例の出典（掲載元）
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