起業家育成の夢を実現するホールディングス化を、コンサルティングでスムーズに実行
プロジェクトマネジメント事業を手がける企業が、次世代起業家育成という経営理念を実現するため、ホールディングス化を決断。登記・税務・財務のコンサルティングにより、トラブルなく円滑に進めることができた。
提供（製品）
業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング
mikata-c
▶
導入（顧客）
プロシアホールディングス株式会社（日本プロジェクトソリューションズ株式会社）
従業員80名（グループ全体）
- 導入企業
- プロシアホールディングス株式会社（日本プロジェクトソリューションズ株式会社）
- 業種
- IT・ソフトウェア
- 規模
- 従業員80名（グループ全体）
- 部門
- 経営・財務部門
- 解決した製品
- 業務支援コンサルティング、事業承継コンサルティング（mikata-c.co.jp）
- 従業員数
- 80名（グループ全体）
- ホールディングス化実施期間
- 2020年4月～2021年4月
01課題
起業家育成という経営理念を実現するため、新規起業のベースとなる組織体制を構築したいニーズがあった。複雑な株式移転やホールディングス化の手続きを、効率的かつ適切に進める必要があった。
02やったこと
登記・税務・財務に関する業務支援コンサルティングと、ホールディングス化戦略に関するコンサルティングを導入。2020年4月から2021年4月のホールディングス設立まで、段階的にサポート。複雑な株式移転手続きについて根気強く説明し、従業員対応も含めた円滑な推進を支援した。
03成果
ホールディングス化が大きなトラブルなくスムーズに進行。従業員の理解と前向きな対応を得られた。長期的には、各事業部の専門領域の深化と分社化を通じた起業家育成体制の構築が見込まれている。
この事例の出典（掲載元）
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