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人手不足・省人化|製造業|業務SaaS

設備点検のデジタル化で技能伝承と品質向上を実現、現場コミュニケーションも活性化

Teachme Check（Teachme Biz連携）▶アイテック株式会社

ばね・自動車部品製造のアイテック株式会社は、紙ベースの設備点検業務をTeachme Checkでデジタル化。点検基準を明確化し、技能伝承を促進。チケット機能により異常対応の進捗管理が透明化され、現場のコミュニケーションが活発化した。

#紙の書類処理#技能伝承ができない#手順書がない#品質のばらつき
属人化・標準化|製造業|1,000名以上|業務SaaS

調達業務の属人化を解消。AIで作成時間3分の1に、年間150時間の手作業削減

Teachme Biz▶株式会社ノーリツ

製造業の調達業務において、経験に頼る属人的な判断が課題だった。Teachme BizのAI機能を活用してマニュアルを作成・共有し、30業務以上を標準化。教育・引き継ぎで100時間以上を創出し、RPA化により年間150時間の手作業を削減した。

#業務の属人化#手順書がない#技能伝承ができない#手作業の転記
業務効率・工数削減|製造業|従業員1,000名以上|クラウド・インフラ

全国60拠点の電話対応をクラウド集約し、AI音声認識で後処理時間を4分半から2分半に短縮

BIZTEL コールセンター▶パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社

全国約60拠点で分散していた電話対応を、クラウドPBX/CTIで一元化。音声認識と生成AIで通話内容を自動文字起こし・分析し、手作業のラベル付けを自動化。後処理時間の削減と、データに基づいた業務改善を実現。

#多拠点の管理#電話・FAX中心#対応履歴が残らない#手作業の転記
コスト削減|製造業|その他

産業用ブラシの導入でコスト30%削減と耐久性向上を実現

ワイラーパワーブラシ▶株式会社今井鉄工所

圧力容器製造企業が、安全性を重視してバーテックのブラシに切り替え。安全性の確保に加え、耐久性の向上とコスト削減を同時に達成した。

#品質のばらつき#コスト効率の最適化
セキュリティ・コンプラ|製造業|グループ全体で海外比率約43%、従業員規模は記載なし|クラウド・インフラ

月間6億トークンの生成AI基盤を10万円以下のコストで構築、グループ全社1,800名が利用可能に

Google Cloud Gemini（かんたん AI パック）▶オルガノ株式会社

水処理装置メーカーが、セキュリティ要件とコスト課題を理由にSaaS型生成AIから自社基盤構築へ転換。Google Cloud の Gemini を活用し、Okta・Firebase Authenticationと連携した細かなアクセス権限制御を実装。半年で約1,800名が利用可能な環境を構築し、月間6億トークンの利用でも従量課金を10万円以下に抑制。

#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#システムの乱立#サーバ運用の負担
品質・不良|製造業|従業員647名（2021年4月現在）|その他

外観検査装置「Cosmo Finder」導入で不良品流出を削減、検査量を2倍に

Cosmo Finder（外観検査装置）▶進工業株式会社

薄膜チップ抵抗器製造の進工業が、目視検査の限界に直面。外観検査装置「Cosmo Finder」を導入し、ヒューマンエラーによる不良品流出を圧倒的に削減、検査量を約2倍に増加させた。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|従業員463名|クラウド・インフラ

Nutanix導入で仮想化基盤を構築、サーバ確認作業を30分から3分に短縮

Nutanix（ハイパーコンバージドインフラストラクチャー）▶株式会社TOP

車載用モータメーカーの株式会社TOP様は、複数基盤の運用負担と計画停電時の手動対応が課題でした。HCIソリューション「Nutanix」を導入し、管理ツール「Prism」による一元管理とUPS連動で運用業務を大幅に効率化しました。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#システムの乱立
業務効率・工数削減|製造業|301〜1000名|業務SaaS

モバイル営業支援ツール導入で活動入力60%増、帰社後報告を50%削減

UPWARD▶トーソー株式会社

訪問営業でのデータ入力が現場負担となっていたトーソー株式会社が、モバイル対応の営業支援ツールUPWARDを導入。その場での入力を実現し、活動件数を60%増加させるとともに、帰社後の報告作業を半減させた。

#手作業の転記#業務の属人化#移動時間の多さ
コスト削減|製造業|従業員680名|業務SaaS

購買与信強化と70%以上のコスト削減を実現

ニューロウォッチャー▶三菱重工環境・化学エンジニアリング株式会社

三菱重工環境・化学エンジニアリングは、仕入先の倒産リスク監視に課題を抱えていた。ニューロウォッチャーを導入し、金融機関の融資審査ノウハウを活用した信用格付と継続管理機能により、購買与信を強化しつつ他社比70%以上のコスト削減を実現した。

#協力会社との連携#リアルタイムに把握できない#情報漏洩リスク
人手不足・省人化|製造業|従業員200名弱の中堅規模|会計・経理

入退室ログと勤務データの統合で不正勤務を早期発見、管理効率化を実現

勤務管理システム（入退室ログ機能搭載）▶電子・工業 E社

中堅製造企業が、入退室ログと勤務管理システムのデータを統合し、不正な打刻や長時間残業の異常を検出。早期対策と労務リスク軽減を実現した。

#勤怠管理の手間#リアルタイムに把握できない#情報漏洩リスク
業務効率・工数削減|製造業|その他

流体シミュレーションによるプロペラ設計最適化で飛行時間30%UP実現

ASU/Pre-FOAM▶導入企業（非公開）

航空機メーカーがプロペラ設計における従来の試行錯誤を、流体シミュレーション（ASU/Pre-FOAM）による設計最適化に転換。反復的な設計・評価を効率化し、飛行時間を30%向上させた。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#工程管理の難しさ
売上・リード獲得|製造業|受託開発・制作

ホームページリニューアルで問い合わせが30倍に増加、全国の農家に認知拡大

ホームページ制作・CMS導入▶株式会社ホクエツ

小型農機具メーカーの株式会社ホクエツは、社名変更に伴いホームページを全面リニューアル。既存販路支援を目的としたサイト構築により、月1～2件だった問い合わせが1日1～2件に増加し、営業エリア外からの問い合わせも飛躍的に増えた。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#既存顧客への認知不足
コスト削減|製造業|その他

燃焼式脱臭装置からセラミックフィルター式へ切り替え、ランニングコスト削減と省スペース化を実現

ゼオガイア（セラミックフィルター式脱臭装置）▶導入企業（非公開）

絶縁体製造機械工場が、燃焼式脱臭装置（RTO）のランニングコスト負担と設置スペースの課題に直面。セラミックフィルター式脱臭装置「ゼオガイア」を導入し、燃料代を大幅削減、装置サイズを1/10に縮小、脱臭効率98%以上を達成した。

#電気代の増加#紙の廃棄量
コスト削減|製造業|コンサル・支援

ケーブル工場の移設で臭気アセスメントにより脱臭装置導入を回避、1,000～2,000万円のコスト削減を実現

臭気アセスメント（工場臭気対策）▶導入企業（非公開）

ケーブル工場の移設に際し、臭気アセスメントと拡散シミュレーションを実施。設備1台の移設であれば脱臭装置が不要と判明し、本来1,000～2,000万円かかる大型脱臭装置の導入を回避でき、アセスメント費用約200万円のみで問題を解決した。

#工程管理の難しさ#クレームの原因不明#意思決定の根拠不足
業務効率・工数削減|製造業|その他

廃プラスチック工場の腐敗臭をプラズマ脱臭装置で96.8%削減

プラズマ脱臭装置ネオプラズ▶導入企業（非公開）

廃プラスチック工場で粉砕工程時に強烈な腐敗臭が発生し作業環境が悪化していた。プラズマ脱臭装置「ネオプラズ」を既存集塵機に組み合わせて導入。デモテストで最大96.8%の脱臭効率を確認した。

#作業環境の悪化#近隣への環境影響
業務効率・工数削減|製造業|従業員数1,255名（連結、2019年3月）|基幹・業務システム

SAP S/4HANA ビッグバン導入で年間1.2万時間の残業削減と業務改革を実現

SAP ERP 産業用機械製造業向けテンプレート: HI-KORT for IM&C▶本多通信工業株式会社

業務用コネクタ製造の本多通信工業は、ビジネスモデルの変化に対応できず情報連携にタイムラグがある基幹システムの課題を抱えていた。SAP S/4HANAをアドオン・ゼロで10カ月でビッグバン導入し、業務を標準化することで、オペレーション業務から判断業務へシフトし年間1.2万時間の残業削減を実現した。

#システムの乱立#リアルタイムに把握できない#業務の属人化#月末の残業
業務効率・工数削減|製造業|従業員2,057名（連結）|業務SaaS

SAP ERP運用・保守サービス導入でレスポンス大幅改善、業務効率化を実現

SAP ERP アプリケーション運用・保守サービス (AMSソリューション)▶ホッカンホールディングス株式会社

ホッカンホールディングスは既存ベンダーのサービス停止に伴い、コベルコシステムのAMSソリューションを採用。アドオンプログラムの改修によってシステムパフォーマンスが向上し、レポート作成時間を9時間から9分に、在庫受払台帳出力を40分から1分に短縮。運用コストも削減でき、別システムへの予算振り替えが可能になった。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|製造業|従業員760名（2020年11月時点、国内関連会社を含む）|基幹・業務システム

SAP S/4HANAとAzure導入で月次決算を7日から2日に短縮、ランニングコスト半減を実現

SAP S/4HANA、SAP on Azure▶株式会社オーディオテクニカ

オーディオテクニカは各拠点で独立運用していた基幹システムをSAP S/4HANAに統一し、情報可視化を実現。月次決算期間を7日から2日に短縮し、ランニングコストを半減させた。

#データが分散#多拠点の管理#在庫の把握不足#システムの乱立
業務効率・工数削減|製造業|従業員5,451名（連結）|その他

Oracle EBSの性能改善で夜間バッチ4時間以上短縮、システム障害を大幅削減

FREEKS Tune Up 保守運用・最適化▶サトーホールディングス株式会社

サトーホールディングスは、複雑な業務プロセスと多数のインターフェース接続によるOracle EBSのパフォーマンス劣化により、処理遅延とシステム障害が頻発していた。SQLチューニング、パラメータ最適化、ディスクI/Oチューニングなどを4フェーズで実施し、夜間バッチが4時間以上短縮、入金引当処理も12時→10時前に改善、入力ミス70%以上削減を実現。

#老朽化したシステム#システムの乱立#サーバ運用の負担#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|製造業|従業員数：連結4,796名、単独1,228名|コンサル・支援

Web業務システムのモダナイズ化で、老朽化システムを刷新し業務要望への対応を迅速化

ITモダナイゼーション▶アイカ工業株式会社

アイカ工業は10数年運用していた老朽化したWeb業務システムをマイクロサービスアーキテクチャにモダナイズ化。システムのブラックボックス化が解消され、業務部門からの要望に迅速に対応でき、セキュリティも大幅に強化された。

#老朽化したシステム#システムの乱立#情報漏洩リスク
業務効率・工数削減|製造業|連結7,844人（2021年12月末）|クラウド・インフラ

ITアウトソーシング導入で運用負荷軽減とセキュリティ強化を実現

IT基盤ハイブリッド運用（ITアウトソーシング）▶ナブテスコ株式会社

システム運用負荷の増大に課題を抱えていたナブテスコが、2015年にITアウトソーシングサービスを導入。約200台のサーバーをクラウド化し、自社IT要員をコア業務にシフト。その後7年間で、コロナ禍対応、CSIRT設置、SD-WAN導入、RPA導入など段階的に改善を進めた。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ
属人化・標準化|製造業|従業員2,673名（グループ合計）|基幹・業務システム

SAP S/4HANAへの移行を4カ月前倒しで実現、システム安定化と人材育成を達成

SAP S/4HANAコンバージョンサービス: K4C▶日本トムソン株式会社

ベアリング製造販売の日本トムソンはSAP ECCのサポート終了に対応するため、SAP S/4HANAへの移行プロジェクトを実施。コベルコシステムと共に、当初計画より4カ月短縮して移行を完了し、月1回必要だったシステム再起動が不要になり、社内IT人材も大きく成長した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|製造業|連結従業員38,050名/単体11,534名|基幹・業務システム

神戸製鋼所がSAP S/4HANAとHI-KORTで基幹システムを刷新、業務標準化とデジタル連携を実現

SAP ERP プラントエンジニアリング業向けテンプレート: HI-KORT for Eng.▶株式会社神戸製鋼所

エンジニアリング事業部門が旧態化した基幹システムとデジタル連携対応の課題を抱えていた。SAP S/4HANAとHI-KORTテンプレートを活用したFit to Standardで業務を標準化し、システムをワンインスタンス化。海外取引対応が可能になり、データ一元化により経営判断が数日から10分に短縮された。

#老朽化したシステム#システムの乱立#業務の属人化#数字の集計に時間
コスト削減|製造業|大企業（資本金815億7,659万円）|その他

3DデータからXVLへの転換で、パーツカタログ作成コストを85%削減

XVL Studio Standard、XVL Web Master、XVL PDM Connector▶日立建機株式会社

建機メーカーの日立建機は、手書きイラストとCADデータの課題を解決するため、XVLソリューションを導入。3Dデータと部品表の自動マッチングにより、年間数千万円レベルのコスト削減と作成期間の短縮を実現した。

#紙図面の保管#手作業の転記#工程管理の難しさ
人手不足・省人化|製造業|従業員1,000名超（グループ企業）|業務SaaS

PC管理業務を1/3削減、Windows10版管理課題を解決するクラウドサービス導入

Assist Plus（PCレンタルパッケージ）▶株式会社ハルオン

自動車メーカーグループ傘下の企業が、1,000台超のPC管理と新OS対応に課題を抱えていた。PC レンタル向けAssist Plusパッケージを導入し、PC調達・設定・運用管理を自動化。PC管理業務を1/3に削減し、Windows10版管理課題を一括解決した。

#多拠点の管理#手作業の転記#老朽化したシステム#サーバ運用の負担
人手不足・省人化|製造業|従業員500～999名|その他

900台のPC運用管理を効率化、ロッキング時間を1/4に削減

Assist Plus▶日系インダストリアル

製造業の顧客が900台のPC管理で選定・調整業務の負担と運用複雑性に課題を抱えていた。Assist Plusというレンタルパッケージを導入し、業務要件に応じた複数ラインアップから選択できる仕組みを整備。ロッキング時間を1/4に削減し、PC運用管理の標準化と効率化を実現した。

#アカウント管理の煩雑さ#システムの乱立#サーバ運用の負担
人手不足・省人化|製造業|従業員規模不明|業務SaaS

PC調達・運用管理の工数を1/5に削減、Assist Plusで柔軟なレンタル運用を実現

Assist Plus（アシストプラス）▶日本精密株式会社

約600台のPC調達・運用管理における業務負担の増大に対し、Assist Plusのレンタルサービスを導入。短期間での柔軟な台数調整と一括管理により、PC調達工数を1/5に、オーバータイム最大1/8に削減した。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#システムの乱立#繁忙期の人員不足
人手不足・省人化|製造業|中企業|人事・労務

新製品生産ライン立ち上げで40～50名の保全人材を確保、研修期間を6ヶ月から大幅短縮

人材派遣・研修サービス（保全技能研修・モラル・マナー研修）▶プライムプラネットエナジー&ソリューションズ株式会社

車載用電池の新生産ライン立ち上げにあたり、保全技能と原理原則の理解を備えた人材が必要だった。モラル・マナー研修と実機を用いた各種技能研修を実施し、必要要件を満たした人材を確保。研修期間を従来の6ヶ月から大幅に短縮できた。

#技能伝承ができない#新人教育のばらつき#研修の負担
業務効率・工数削減|製造業|従業員478名|業務SaaS

検収照合業務を自動化し、月間35時間の作業を数分に削減

Victory-ONE【検収照合】▶株式会社メイコー

プリント基板メーカーが、検収明細の目視照合と入金消込を手作業で行っており月末業務の負担が大きかった。Victory-ONE【検収照合】を導入し、検収データの自動照合と入金消込の自動化を実現。照合作業を3～4時間から数分に短縮した。

#手作業の転記#二重入力#月末の残業#データが分散
業務効率・工数削減|製造業|コンサル・支援

修理受付センターの顧客対応品質と満足度を向上、管理工数を30%削減

SCSK▶導入企業（非公開）

大手家電メーカーの修理受付センターが、増加するオペレーターと新規採用に対応する中で、業務プロセスの可視化と役割定義の見直しを実施。スーパーバイザーとオペレーターの改善活動を強化し、3ヶ月で顧客対応品質9%向上、顧客満足度12%向上、管理工数30%削減を達成した。

#一次対応の属人化#対応履歴が残らない#新人教育のばらつき#手順書がない
顧客対応・CS|製造業|その他

FAQサイト再構築でWebサポートの次の課題を解決

SCSKサービスウェア（FAQサイト構築・最適化サービス）▶家電メーカー

家電メーカーは新ソフトウェア公開時のダウンロード・インストール問題でコンタクトセンター負荷が増加していた。ハイブリッドログ分析とペルソナ設計に基づきFAQサイトを再構築し、アクセス数30%増加と問い合わせ10%削減を実現。

#問い合わせ対応の負荷#対応履歴が残らない#リアルタイムに把握できない
人手不足・省人化|製造業|5,000名以上のエンジニア保有|AI・データ分析

生成AIのRAGシステムを3ヶ月で開発、家電製品マニュアル検索の精度向上を実現

Amazon Bedrock、Amazon Aurora、Amazon S3、Generative AI Use Cases JP（GenU）▶三菱電機エンジニアリング株式会社（MEE）

MEEの京都事業部IoT技術課は、大型マニュアルの人手検索による業務負担と検索精度の課題を抱えていた。AWSのサービスと生成AIユースケース（GenU）を活用してRAGシステムを開発し、MyMUの家電統合アプリのマニュアル検索精度を向上させた。

#探し物の時間#手作業の転記#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|その他

レーザー光源で画像処理の高速化を実現し、検査装置のタクトアップを達成

高出力白色レーザーユニット NovaLum▶T社

検査装置の画像処理で高精度と高速化を同時に求められていた。ウシオ電機の高出力白色レーザーユニットを採用し、照度を10倍に向上させた結果、カメラスピードを上げても鮮明な画像処理が可能になり、タクトアップという課題をクリアできた。

#検査の目視頼み#工程管理の難しさ#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|その他

光干渉計測器をガスレーザーの1/10サイズに小型化、処理速度も向上

NovaTru CHROMAシリーズ▶S社

光干渉計測器の小型化を課題としていた企業が、ウシオ電機の半導体レーザー光源「NovaTru CHROMAシリーズ」を導入。ガスレーザー並みの出力安定性を保ちながら、装置を1/10サイズに省スペース化し、処理速度の向上と複数台受注の増加を実現した。

#設計の自由度制約#装置の大型化
業務効率・工数削減|製造業|コンサル・支援

エアリーク調査により年間60万円のエネルギー削減を実現

エアリーク調査サービス（エアリーク診断）▶島島イーグル株式会社

自動車部品製造工場で圧縮空気漏れの検出が困難だった。超音波センサーによるエアリーク調査を実施し、漏れ箇所を特定・修繕したことで、年間60万円のエネルギーコスト削減を達成。

#検査の目視頼み#リアルタイムに把握できない#電気代の増加
業務効率・工数削減|製造業|大企業|クラウド・インフラ

AR モバイルアプリと IoT で工場空調管理を3日→1時間に短縮、属人化を解消

AWS（フルサーバーレス構成）、ARモバイルアプリ、Web管理画面、IoT基盤▶トヨタ自動車株式会社

トヨタ自動車の工場で、空調管理が特定の管理者に依存し、設定変更に3日要していた課題に対し、Web管理画面・ARモバイルアプリ・IoT基盤を一体化したシステムをAWS上に構築。現場作業者が自律的に空調操作できるようになり、配置調整作業を約1時間に短縮し、エネルギー利用も最適化した。

#業務の属人化#担当者不在で止まる#手作業の転記#電気代の増加
業務効率・工数削減|製造業|マーケティング

メール配信ノウハウ不足から約2,000万円売上を創出—既存顧客向けアップグレード施策

Cuenote FC（デジサポ）▶株式会社サイエンス

ファインバブル製品メーカーが、保有していた約63,000名の顧客データを活用できていない課題に対し、メール配信ツール「Cuenote FC」と制作支援「デジサポ」を導入。配信設計からデザイン制作まで一貫支援を受け、1,044件の成約と約2,000万円の売上を達成。

#名刺情報の死蔵#追客の漏れ#メール配信ノウハウ不足
コスト削減|製造業|その他

1984年の世界初セラミックベアリング実用化で、液中環境での耐食性と寿命を大幅向上

コロガードプロベアリング（セラミックベアリング）▶導入企業（非公開）

海洋設備や医薬品製造など液中作業で使用されるステンレスベアリングは耐食性が優れても強度が低く、メンテナンスコストが高かった。ジェイテクトは窒化けい素セラミックを採用したセラミックベアリングを開発し、従来品の約4倍の耐久性を実現。

#在庫の把握不足#メンテナンス頻度の増加#交換コストの増加
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

ベトナム現地スタッフ中心に生産データ見える化、資料作成を数日→1日に短縮

EXEX生産管理▶VIETNAM WASHIN CO., LTD

木材用塗料メーカーが、Excelで個別管理していた製品・原材料・サプライヤー情報をEXEX生産管理で一元化。経営判断用資料作成を数日から1日に短縮し、データ品質向上と内部統制強化を実現。

#Excel管理の限界#業務の属人化#データが分散#数字の集計に時間
売上・リード獲得|製造業|従業員439名|人事・労務

出身高校検索機能を活用した地域別スカウトでUターン採用を実現

ワンキャリア（スカウト機能）▶株式会社トヨタ車体研究所

地方企業の認知度が低く応募が集まらない課題に対し、ワンキャリアのスカウト機能で出身高校検索により鹿児島出身者を絞り込み、個別対応で特別感を演出。26年卒採用でワンキャリア経由3名内定（全員鹿児島出身、うち2名は関東進学のUターン採用を実現）。

#応募が集まらない#追客の漏れ#名刺情報の死蔵
業務効率・工数削減|製造業|従業員1,314名|業務SaaS

販促物の受発注・在庫管理をシステム一元化し、業務時間を1人1時間短縮

TS-BASE 受発注▶象印マホービン株式会社

象印マホービンは、サポート終了に伴い旧システムをリプレイスする際、受注・在庫管理・物流を一気通貫で管理できるTS-BASE受発注を導入。物流現場のヒアリングを経て、自動グルーピングなどの業務効率化機能を実装し、営業・物流各部門の業務負担を軽減した。

#システムの乱立#老朽化したシステム#発注の手作業#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員80名|業務SaaS

基幹システム連携で受発注業務を約50%削減、FAX注文をWeb一本化

TS-BASE 受発注▶協育歯車工業株式会社

歯車製造業の協育歯車工業は、年間約2万件のFAX受注を手入力していた課題に対し、TS-BASE 受発注を基幹システムと連携させることで、手入力作業を廃止し業務時間を約50%削減。FAX注文をWeb注文に一本化した。

#電話・FAX中心#手作業の転記#二重入力#協力会社との連携
業務効率・工数削減|製造業|従業員20名|業務SaaS

受発注と倉庫のデータ連携により業務効率化を実現

TS-BASE 受発注▶金子特殊印刷株式会社

金子特殊印刷は、受発注システムと倉庫システムが分断されており手作業による連携でミスや確認作業が頻発していた。TS-BASE受発注へのリプレイスでシステム間のデータを自動連携し、手入力作業を削減した結果、約7割の業務効率化を達成した。

#システムの乱立#手作業の転記#二重入力
業務効率・工数削減|製造業|従業員512名（派遣含む）|業務SaaS

販促物受発注業務をTS-BASE導入で80%削減、エクセルからWeb注文へ移行

TS-BASE 受発注▶モリリン株式会社

繰り返し注文が多い販促物の受発注業務がエクセル中心のアナログ作業で負担が大きかった。TS-BASE受発注システムを導入し、顧客・仕入先・自社が利用しやすい仕組みを構築。業務効率が80%削減された。

#Excel管理の限界#手作業の転記#繁忙期の人員不足#引き継ぎ困難
業務効率・工数削減|製造業|従業員5,001名以上|業務SaaS

地図ビジュアル化で営業モチベーション向上、1年で売上5.5倍を実現

UPWARD▶ダイハツ工業株式会社

ダイハツ工業の法人事業部は、介護施設向け訪問営業で営業効率が低く属人化が課題だった。UPWARDの地図機能で訪問先を可視化し、音声入力やマネージャー育成と組み合わせることで、再現性の高い営業活動を実現。1年後に売上5.5倍を達成した。

#業務の属人化#進捗が見えない#引き継ぎ困難
データ活用・可視化|製造業|大企業|業務SaaS

データのAI-Ready化で生成AIの回答精度を49%から81%に向上

Conata®（データ活用プラットフォーム）▶株式会社デンソーテン

カーエレクトロニクスメーカーのデンソーテンは、複雑な技術文書や暗黙知がAIで扱えない課題を抱えていた。データをAI-Ready化するパイプラインを構築し、回答精度を大幅に向上させ、試行運用で9割の技術者が実務利用可能と評価した。

#紙図面の保管#技能伝承ができない#暗黙知の形式化
業務効率・工数削減|製造業|約8,400名（全社合計、連結子会社を含む）|業務SaaS

翻訳スピード2倍化で処理件数も倍増、機械翻訳ツール導入で業務効率化を実現

XMAT®▶プライム プラネット エナジー&ソリューションズ株式会社

電池メーカーが事業拡大に伴う翻訳量の増加に対応するため、機械翻訳ツール「XMAT®」を導入。翻訳スピードが2倍になり、修正作業を含めても大幅な時間削減を実現。処理できる案件数が倍増した。

#繁忙期の人員不足#手作業の転記#月末の残業
業務効率・工数削減|製造業|売上38億9000万円（2009年3月）|基幹・業務システム

SAP ERP ビッグバン導入により月次決算を4～5日から2～3日に短縮、業務標準化を実現

SAP ERP、HI-KORTテンプレート▶進工業株式会社

メインフレーム時代の複雑化したシステムにより月次決算に4～5営業日を要し、データ信頼性が低下していた進工業がSAP ERPとHI-KORTテンプレートを7ヶ月でビッグバン導入。業務プロセスの標準化と統合により、月次決算を2～3営業日に短縮し、データ二重入力を解消、内部統制基盤を確立した。

#手作業の転記#二重入力#月末の残業#業務の属人化
売上・リード獲得|製造業|中小企業|コンサル・支援

ミシン業界の衰退から脱却、スマホ連動型の新商品で年商2.5倍・売上10億円達成

ミスターマーケティングのコンサルティング（カテゴリーキラー戦略指導）▶株式会社アックスヤマザキ

創業74年のミシン専門メーカーは、業界全体の衰退と売上低迷に直面していた。コンサルティングを通じてターゲットを子育て世代に絞り、スマホ動画でレクチャーを見ながら使える「子育てにちょうどいいミシン」を開発。SNSと口コミで爆発的に売れ、年商は2.5倍に拡大、3年で売上10億円を達成した。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
売上・リード獲得|製造業|中小企業|コンサル・支援

ブランディング戦略により「男前アイロン」が従来比10倍以上の売上を達成

ブランディング・マーケティングコンサルティング▶株式会社石崎電機製作所

老舗電熱メーカーは価格競争に陥っていた。ブランディングコンサルにより会社の歴史を強みとして打ち出し、ユニークなネーミングと「ユニーク&ユーモア」というコンセプトで商品を再定義。テレビ放映をきっかけに「男前アイロン」が大ヒットし、売上が10倍以上になった。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない

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