SAP S/4HANAへの移行を4カ月前倒しで実現、システム安定化と人材育成を達成

ベアリング製造販売の日本トムソンはSAP ECCのサポート終了に対応するため、SAP S/4HANAへの移行プロジェクトを実施。コベルコシステムと共に、当初計画より4カ月短縮して移行を完了し、月1回必要だったシステム再起動が不要になり、社内IT人材も大きく成長した。

提供(製品)
SAP S/4HANAコンバージョンサービス: K4C
kobelcosys
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導入(顧客)
日本トムソン株式会社
従業員2,673名(グループ合計)
導入企業
日本トムソン株式会社
業種
製造業
規模
従業員2,673名(グループ合計)
部門
情報システム部
解決した製品
SAP S/4HANAコンバージョンサービス: K4C(kobelcosys.co.jp)
開発プログラム数
約400本
トライアル実施回数
3回プラスα
海外売上比率
50%超

01課題

SAP ECCのサポートが2025年に終了予定で対応が必要。また、システム運用安定化のため月1回程度の再起動が必要であり、社内IT人材の技術力向上も不可欠だった。

02やったこと

SAP S/4HANAへの移行プロジェクトをコベルコシステムをパートナーとして実施。Microsoft Azureをクラウド基盤として選択し、バージョンアップによる変更点を洗い出して開発。社内スタッフがアドオン開発の7~8割を内製化し、ノウハウ蓄積を図った。

03成果

移行期間短縮
4カ月前倒し(1年9カ月で完了)
システム再起動頻度
月1回→0回

基幹システムが大幅に安定化。クラウド環境への移行によりBCP対策が強化された。他システムとの連携が容易になり、Excelとの双方向データ連携が実現。社内スタッフがスキルアップし、チームメンバーがリーダーに、リーダーがマネージャーへとポジションを上げられるようになった。

この事例の出典(掲載元)
https://www.kobelcosys.co.jp/casestudies/detail/20230201/ ↗

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