業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

販促物受発注業務をTS-BASE導入で80%削減、エクセルからWeb注文へ移行

繰り返し注文が多い販促物の受発注業務がエクセル中心のアナログ作業で負担が大きかった。TS-BASE受発注システムを導入し、顧客・仕入先・自社が利用しやすい仕組みを構築。業務効率が80%削減された。

出典ページより
提供(製品)
TS-BASE 受発注
ts-base
▶
導入(顧客)
モリリン株式会社
従業員512名(派遣含む)
導入企業
モリリン株式会社
業種
製造業
規模
従業員512名(派遣含む)
部門
産業資材グループ 産業資材2部 MP課
解決した製品
TS-BASE 受発注(ts-base.jp)
従業員数
512名

01課題

販促物の受発注業務がエクセルシート中心のアナログ作業で、繁忙期と業務引継ぎが重なると対応が困難になった。注文内容の確認や工場への作業指示書作成に多くの工数がかかっていた。

02やったこと

TS-BASE受発注システムを導入し、顧客用のWeb注文サイト、工場用のビジュアル画像入り作業指示書、自社内のデータ管理機能をカスタマイズ開発。顧客・仕入先・自社の3者が受け入れやすい運用設計を実施した。

03成果

受発注業務の工数削減率
80%削減

エクセルシート中心の注文方法からWeb注文へ切り替え。顧客・仕入先ともに運用変更に好意的に対応。ミスのリスク軽減、気持ち的な負担軽減を実現。

この事例の出典(掲載元)
https://ts-base.jp/case/18 ↗

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