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業務効率・工数削減|製造業|従業員433名（グループ全体）|クラウド・インフラ

AWS Storage Gatewayによるハイブリッドクラウド導入でファイルサーバの信頼性向上と運用負荷を1/10に軽減

AWS Storage Gateway / Amazon S3▶株式会社ロキテクノ

製造業の株式会社ロキテクノは、オンプレミスのファイルサーバ運用における容量逼迫と運用負荷の課題を抱えていました。AWS Storage GatewayとAmazon S3を組み合わせたハイブリッドクラウド環境を導入することで、運用負荷を約1/10に軽減し、信頼性を向上させるとともに、容量の最適化を実現しました。

#サーバ運用の負担#データが分散#在庫の把握不足
コスト削減|製造業|クラウド・インフラ

300台のIAサーバーを30台に仮想化集約、5年間で段階的に統合

VMware vSphere（他：ブレードサーバー、ストレージ）▶半導体製造公共技術研究組合

データセンター内のIAサーバー数が1.5倍以上に増加し、スペース逼迫や管理の不効率、セキュリティレベルの不統一など複数の課題が発生していた。仮想化技術を用いてサーバーを300台から30台に集約することで、スペース問題の解決、管理コストの削減、セキュリティと バックアップの統一を実現した。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#情報漏洩リスク#システムの乱立
業務効率・工数削減|製造業|創業35年以上|その他

段ボール箱の設計・製造効率化により、木枠から段ボール製への転換を実現

Artios CAD、Kongsberg XL44▶鶴見梱包資材

鶴見梱包資材は、環境規制への対応と新しい梱包スタイル確立のため、従来の木枠梱包から段ボール梱包への転換を進める必要がありました。Artios CADとKongsberg XL44を導入することで、段ボール箱の自動設計と効率的な製造が可能になり、木枠梱包で必須だった複雑な加工処理が不要になり、製造時間の短縮と作業の標準化を実現しました。

#紙図面の保管#手作業の転記#工程管理の難しさ
セキュリティ・コンプラ|製造業|大企業（上場企業）|セキュリティ

岡村製作所がiDoperationで特権ID管理を効率化、監査指摘ゼロ・対応工数80%削減を実現

iDoperation（特権ID管理ソリューション）▶株式会社岡村製作所

J-SOX法対応のためIT全般統制を強化する必要があった岡村製作所は、特権ID管理が手作業でありExcel台帳による管理の課題を抱えていた。NTTソフトウェアの特権ID管理ソリューション『iDoperation』のID管理機能とアクセス制御機能を導入することで、監査対応の工数を削減し、2回の監査で指摘事項ゼロを達成した。

#手作業の転記#Excel管理の限界#アカウント管理の煩雑さ#監査対応の負担
売上・リード獲得|製造業|受託開発・制作

ホームページ刷新で業務用生ゴミ処理機の新規見込客を年間50～60社獲得

ホームページ制作（集客PROコース CMSサイト）▶株式会社根上産業

プラスチック部品製造業の株式会社根上産業は、新事業の業務用生ゴミ処理機販売において、前のホームページでは相見積もりや資料請求ばかりで販売に結びつかない課題を抱えていました。ピーシー・ブレインによるホームページ刷新により、SEO対策を含めた戦略的な制作を実施。公開後1ヶ月で検索順位が上位に表示され、問い合わせの質が向上し、年間50～60社の新規見込客獲得に成功しました。

#リード獲得の停滞#商談化しない#サイト更新ができない
人手不足・省人化|製造業|業務SaaS

スレクラ現創社がMovable TypeでLED看板販売サイトを構築し、迅速な情報更新で顧客ニーズに対応

Movable Type▶スレクラ現創社

スレクラ現創社はLED看板販売サイトの運営にあたり、従来のWEB更新作業の手間と時間がかかる課題を抱えていました。Movable Typeを導入することで、1人で複数ページの更新が可能になり、迅速にコンテンツ更新できるようになったことで、顧客への情報提供が早くなり、見込み客の取り込み機会の増加と顧客満足度の向上を実現しました。

#サイト更新ができない#情報共有の遅れ#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|基幹・業務システム

ベトナム現地スタッフを中心に生産データの見える化と業務への定着を実現

EXEX生産管理▶VIETNAM WASHIN CO., LTD

木材用塗料メーカーが、Excelで個別管理されていた製品情報や原材料情報をEXEX生産管理で一元管理することで、経営判断用資料の作成時間を数日から1日に短縮し、データ品質の向上と内部統制の強化を実現しました。

#Excel管理の限界#業務の属人化#データが分散#数字の集計に時間
属人化・標準化|製造業|従業員40名|その他

塗料倉庫の温度・換気管理を実現。防爆エアコン導入で危険物貯蔵に対応

防爆エアコン、空調管理設備▶上三川町の塗料会社

有機溶剤を取り扱う塗料会社が、旅客機メーカーからの低温倉庫・危険物倉庫の設置要望に応えるため、防爆設備を備えた空調管理工事を実施。消防署対応や温度管理（5度以上、25度以下）の要件を満たす設備を導入し、ランニングコスト削減も実現した。

#協力会社との連携#法改正への対応#在庫の把握不足
業務効率・工数削減|製造業|従業員140名、日産数|その他

紺士布製品の複雑な帳票業務をXIFORM MAGICで自動化し、二度手間を解消

XIFORM MAGIC▶アリエス株式会社

紺士布製品製造のアリエス株式会社は、複数の異なる形式の帳票から手作業でExcelに転記する業務や、オプション加工による工賃計算の誤りなど、帳票作成に膨大な時間を費やしていました。東レACSのXIFORM MAGICを導入することで、帳票の自動生成と情報の一元管理を実現し、入力ミスを削減して業務効率を大幅に改善しました。

#手作業の転記#二重入力#Excel管理の限界#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|製造業|従業員5,024名|業務SaaS

NGK株式会社、ビズネットで年間4,500時間の購買業務を削減

購買管理プラットフォーム▶NGK株式会社

NGK株式会社はシステムリプレイスでビズネットの購買管理プラットフォームを導入。システム費用・BPO費用・業務工数を大幅改善し、年間4,500時間の削減を実現しました。

#老朽化したシステム#発注の手作業#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|製造業|大企業（年商約3000億円目指し）|コンサル・支援

第一実業、Backcasting SprintとChatGPTで3ヶ月で10の新規事業アイデアを創出

Backcasting Sprint（exaBase Sprintプログラムの一部）▶第一実業株式会社

機械商社の第一実業は、デジタル化が進む中で「攻めのDX」による新規事業創出が課題だった。エクサウィザーズのBackcasting Sprintプログラムにおいて、ChatGPTを活用した未来洞察ワークショップを3ヶ月間実施し、2040年のビジョンから逆算した10の事業アイデアを具体的な事業プランとして創出した。

#業務の属人化#デジタル活用の知見不足#新規事業創出の停滞
データ活用・可視化|製造業|従業員300〜999名|マーケティング

ホイストメーカーが Webサイトリニューアルで月200件の問い合わせ獲得、運用工数も大幅削減

ferret One▶株式会社キトー

代理店販売がメインで顧客ニーズが把握しづらく、既存顧客だけでは飛躍的成長が見込めなかった株式会社キトーが、ferret Oneを使ったWebサイトのリニューアルを実施。自社で更新しやすいサイト運用により工数を削減しつつ、訪問者数13～15%増加、資料ダウンロード月500件、お問い合わせ月200件の成果を実現。

#リード獲得の停滞#サイト更新ができない#名刺情報の死蔵
売上・リード獲得|製造業|従業員1000名以上|マーケティング

Webマーケティング導入で新規顧客開拓を実現、サイト訪問数35倍・商談40件以上を獲得

ferret One▶株式会社新菱

化学・食品・繊維系メーカーの株式会社新菱は、新規事業立ち上げに向けてWebマーケティングの具体的な手法がわからず、デザイン重視のサイトリニューアルを検討していました。ferret Oneを導入し、データドリブンなマーケティングを実践することで、サイト訪問数が35倍に増加し、従来はゼロだったサイト経由の商談が40件以上に改善。想定外の業界からの問い合わせにより新たな顧客ニーズも発見できました。

#リード獲得の停滞#商談化しない#データが分散
人手不足・省人化|製造業|従業員680名|人事・労務

紙・エクセル管理から脱却。人事評価システム導入で費用40%削減、入力工数50%削減を実現

One人事[タレントマネジメント]▶株式会社中西製作所

業務用厨房機器メーカーの株式会社中西製作所は、従業員680名超への紙・エクセルによるアナログな人事評価管理が煩雑で、評価シート回収に5か月かかることもあった。One人事のシンプルで操作性に優れたシステムを導入することで、導入費用を40%削減し、入力工数を50%削減することに成功した。

#紙の書類処理#Excel管理の限界#押印・承認の遅れ#手作業の転記
人手不足・省人化|製造業|業務SaaS

カタログ管理業務を年間300時間削減、営業のセルフサービス化で効率化

ラクスル エンタープライズ▶日置電機株式会社

日置電機株式会社は、営業部員からのカタログ依頼に対応する本社の在庫管理・梱包・出荷業務が年間300時間を要していました。ラクスル エンタープライズを導入することで、これらの業務をゼロにし、プロモーションデザイン課が海外プロモーション施策に注力できる時間を確保しました。

#紙の書類処理#業務の属人化#紙図面の保管
人手不足・省人化|製造業|従業員約300名|RPA・業務自動化

RPA＋紙のデータ化で定型業務の工数3割減を実現。銅合金メーカーが生産現場の効率化手法を間接業務に応用

BizRobo! Lite、デジパス▶Jマテ．カッパープロダクツ株式会社

採用難が続く地域で希少な社員を活躍させるため、生産現場の業務標準化手法をもとにRPAを導入。BizRobo! LiteとデジパスによるRPA化により、導入初年から年1,000時間のリソース創出を達成し、2年以内に社内定型業務工数の3割減を見込んでいる。

#手作業の転記#Excel管理の限界#業務の属人化
売上・リード獲得|製造業|従業員202名（2023年1月時点）|マーケティング

マーケティング未経験の1人マーケターがSATORIのポップアップ機能で新規問い合わせを年間100件から350件超に増加

SATORI（マーケティングオートメーションツール）▶株式会社関東製作所

金型製造業の株式会社関東製作所は、マーケティング未経験の1人マーケターが海外MAツールの使いにくさから「SATORI」に切り替え。カスタマージャーニーマップに沿ったポップアップ施策とオウンドメディア活用により、年間3件だった新規問い合わせを約1年7ヶ月で350件超へ増加させた。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#名刺情報の死蔵
データ活用・可視化|製造業|従業員45名|マーケティング

初めてのMAとメルマガ施策でリードとお問い合わせ件数が1.5倍に

SATORI▶株式会社水野染工場

創業明治40年の印染工場である株式会社水野染工場は、見込み客の把握が不十分で積極的なマーケティング施策を実施できていなかった。SATORIを導入し、メルマガ施策をパートナー企業のサポートを受けながら実施することで、'待ちのスタイル'から'攻めのスタイル'のマーケティングへ転換し、リード件数とお問い合わせ件数が1.5倍に増加した。

#リード獲得の停滞#名刺情報の死蔵#追客の漏れ
業務効率・工数削減|製造業|大企業|クラウド・インフラ

アイシンが国際物流の可視化で計画実績管理を実現、40拠点へのグローバル展開を推進

Shippio Cargo▶株式会社アイシン

自動車部品メーカーのアイシンは、国際物流において計画と実績の進捗管理ができず、属人的な判断に頼っていた課題を抱えていた。Shippioの船舶動態データと自社の在庫データを組み合わせることで、製品単位でのスルー可視化を実現し、2025年度中にグローバル約40拠点への展開を計画している。2030年物流コスト半減という目標の達成に向けて、データドリブンなサプライチェーン構築を推進している。

#手作業の転記#進捗が見えない#業務の属人化#多拠点の管理
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

創業100年超の老舗が属人化した輸入業務をShippioで標準化し、通関業者との連絡を大幅削減

Shippio Cargo（Shippio Forwarding）▶株式会社共和

ゴム製品製造販売業の共和は、輸入業務の属人化とブラックボックス化により事業継続リスクに直面していた。Shippio Cargoを導入し情報のハブを構築することで、通関業者との電話・メールを大幅削減し、担当者不在でも業務が自走する体制を実現した。

#業務の属人化#担当者不在で止まる#メール中心の連絡#書類の保管漏れ
業務効率・工数削減|製造業|従業員10名（海外事業部）|業務SaaS

「Partner Connect」による貿易業務の時差ロス削減と作業工数50%削減を実現

Shippio Cargo（旧Any Cargo）、Partner Connect機能▶株式会社 前田製作所

建設機械メーカーの前田製作所は、海外販売量増加に伴い営業と貿易業務の兼務が困難になり、業務の属人化と時差によるコミュニケーションロスが課題でした。Shippio Cargoと「Partner Connect」機能を導入することで、貿易書類・動静確認をワンプラットフォームで一元管理し、アメリカ現地法人との連携をスムーズにしました。結果として貿易書類の管理やり取り、動静確認などの作業工数を50%以上削減し、業務の標準化と可視化を実現しました。

#業務の属人化#進捗が見えない#社外との情報共有#協力会社との連携
業務効率・工数削減|製造業|少数精鋭の組織体制|業務SaaS

少数精鋭で適正在庫を実現：メール業務からShippioプラットフォームへの移行で1件20分の時間削減を実現

Shippio Forwarding、Shippio Cargo▶シネジック株式会社

木造建築用ビスメーカーのシネジック株式会社は、メールベースの輸入業務管理による情報把握の遅れと、リードタイム分析の工数負担が課題でした。Shippio ForwardingとShippio Cargoを導入することで、本船動静の自動トラッキングと一元化されたプラットフォームを実現し、輸入案件1件あたり約20分の時間削減とリードタイム分析の効率化、コミュニケーションミスの解決を達成しました。

#メール中心の連絡#進捗が見えない#数字の集計に時間#社外との情報共有
業務効率・工数削減|製造業|大企業|クラウド・インフラ

発注書式統一とShippioで国際物流DXを実現、1日かかっていた業務を大幅削減

Shippio▶YKK AP株式会社

YKK APは、海外売上高倍増を支える国際物流の強化が課題でした。6種類に分かれた発注書式の統一とShippio導入により、これまで1日かかっていた発注集約作業を大幅に削減し、業務の属人化から脱却、ストレスフリーな働き方を実現しました。

#発注の手作業#業務の属人化#データが分散
業務効率・工数削減|製造業|RPA・業務自動化

株式会社クラレがRPA「Robota」導入で経理承認作業を75%削減

Robota▶株式会社クラレ

株式会社クラレは、紙ベースの業務プロセスや単純反復作業が課題でした。EUD方式でRPAを柔軟に設計・開発し、経理承認の作業時間を75%削減するとともに、チェック漏れ防止とナレッジ共有を実現しました。

#紙の書類処理#手作業の転記#押印・承認の遅れ
人手不足・省人化|製造業|51～100名|業務SaaS

フリーランス活用で毎月15件の新規アポイント獲得、売上1.5倍に成長

ランサーズ▶株式会社中村製作所

株式会社中村製作所は、自社に無いマーケティングスキルやリソースが不足していた。ランサーズのクラウドソーシングを活用してフリーランスを外注することで、リード獲得と営業強化を実現した。その結果、毎月15件の新規アポイントを獲得し、売上が1.5倍に成長した。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#マーケティングリソース不足
品質・不良|製造業|従業員1,000名以上|人事・労務

教育制度の体系化でコールセンター応対品質を向上、良質なVOC収集を実現

BIZTEL shouin▶サラヤ株式会社

教育制度が未整備で応対品質にばらつきがあった課題に対し、BIZTEL shouinの動画研修を導入。短時間で反復学習できる環境を整備し、プリセット動画と実践・フィードバックの教育サイクルを確立することで、オペレーターの応対スキルが向上し、顧客の声をより深く理解し社内にフィードバックできるようになった。

#新人教育のばらつき#応対が見える化できていない#技能伝承ができない
人手不足・省人化|製造業|従業員100～499名|業務SaaS

トレーナーの負担軽減と新人育成の効率化を両立。動画活用で研修体制を再構築

BIZTEL shouin▶株式会社フルタイムシステム

コールセンターの新人研修でトレーナーがマンツーマン対応していたため、受け入れ人数に制限があった。BIZTEL shouinでオリジナル動画とプリセット研修動画を活用することで、トレーナーの負担を軽減しながら標準化された教育を実現。新人定着率が向上した。

#研修の負担#新人教育のばらつき#手順書がない
業務効率・工数削減|製造業|IoT・センサー

産業用ロボットのIoT基盤を約1か月で構築し、稼働状況の可視化と予知保全を実現

IoTpack for Factory▶株式会社ナベル

ジャバラ製品メーカーの株式会社ナベルは、産業用ロボットの稼働状況をリアルタイム把握し予知保全に活用したいという課題を抱えていた。IoTpack for FactoryとAWSマネージドサービスを組み合わせたIoT基盤を約1か月で構築し、電流・電圧・温度などのデータをリアルタイム可視化でき、異常兆候の早期把握が可能になった。

#進捗が見えない#リアルタイムに把握できない#データが分散
業務効率・工数削減|製造業|大企業|IoT・センサー

医療機器の遠隔監視IoTシステム開発で緊急対応の初動を大幅短縮

遠隔監視IoTシステム（AWS活用）▶日本酸素株式会社

日本酸素は在宅酸素療法の医療機器管理において、現地確認が必要で対応に労力がかかっていた。IoTデバイスとAWSクラウドを活用したリアルタイム監視システムを構築し、複数機器の一元管理と異常検知を実現した。

#多拠点の管理#リアルタイムに把握できない#移動時間の多さ
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

LIXILが製造現場の派遣管理を一元化、工数大幅削減を実現

グッジョブ▶株式会社LIXIL

製造現場に対応できるシステムがなく派遣スタッフ管理ができていなかった。派遣管理システム「グッジョブ」導入により、勤怠・契約書などを一元管理でき大幅な工数削減に成功した。

#勤怠管理の手間#データが分散#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|その他

エージェントレス監視でマルチベンダーシステムを一元管理、設定・運用が簡素化

パトロールクラリス▶大崎電気工業株式会社

社内システムの急速な拡張に伴い、マルチベンダー環境での監視体制構築が課題だった大崎電気工業。エージェントレス型の監視ソフトウェア「パトロールクラリス」を導入し、OS・機種を問わず直感的なインターフェースで設定・運用が可能になった。

#システムの乱立#サーバ運用の負担#業務の属人化
セキュリティ・コンプラ|製造業|業務SaaS

三菱重工業がMobiControlで約10,000台のモバイル端末を一元管理、効率的なセキュリティ運用を実現

MobiControl▶三菱重工業株式会社

三菱重工業はモバイル端末の業務利用拡大に伴い、セキュリティと運用管理の課題を抱えていた。MobiControlを導入し、約10,000台のデバイスを一元管理。リモートワイプ、アプリ制御、カメラ制限などの機能で効率的なセキュリティ管理と運用管理が可能になった。

#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#パスワード共有
業務効率・工数削減|製造業|不明|その他

デジタルカメラと画像解析ソフトで顕微鏡ソリューション開発、新市場を開拓

WinROOF CLOUD▶OMデジタルソリューションズ株式会社

光学機器メーカーが顕微鏡分野での新市場開拓を目指し、デジタルカメラと画像解析・計測ソフト「WinROOF CLOUD」を組み合わせたソリューション開発。フォーカス合成機能で高品質な合成画像が実現でき、自然科学分野から好評を獲得。

#写真の整理作業#検査の目視頼み#見積もり作成に時間
業務効率・工数削減|製造業|従業員250名|その他

1,400社の取引先与信管理をNeuro Watcherで一元化、各拠点での迅速な情報把握を実現

Neuro Watcher▶三菱重工エンジンシステム株式会社

複数拠点での取引先与信管理の効率化が課題だった三菱重工エンジンシステムが、Neuro Watcherを導入。約1,400社の取引先情報を一元管理し、各支社の担当者がタイムリーに与信情報を入手できる環境を構築した。

#データが分散#多拠点の管理#リアルタイムに把握できない
属人化・標準化|製造業|従業員767名|業務SaaS

不定期調査から定期的な与信管理体制へ移行、社内の与信管理意識を向上

Neuro Watcher▶竹本容器株式会社

容器製造業の竹本容器は、調査会社の評価基準のばらつきという課題を抱えていた。銀行の融資審査基準を用いた与信管理サービス「Neuro Watcher」を導入し、年1回の定期的な与信限度額チェックを実施。社内で格付が浸透し、営業部でも与信管理意識が向上した。

#評価基準のばらつき#業務の属人化#定期的な把握の仕組み不足
品質・不良|製造業|従業員1,000名|その他

黒字倒産の経験から、与信管理システムで取引先評価を強化

Neuro Watcher▶機械製造業Ａ株式会社

機械製造業A社は、黒字だった取引先の突発的な倒産をきっかけに、数千社の取引先管理を強化する必要に迫られた。Neuro Watcherの格付評価機能と決算書エントリー機能を導入し、経常利益以外の財務指標を加えた客観的な与信管理へと転換した。

#データが分散#リアルタイムに把握できない#数字の集計に時間#業務の属人化
業務効率・工数削減|製造業|従業員300名程度|その他

製造業H社が勤務管理システムで全社統一管理を実現し、人員配置を最適化

勤務管理システム（システム名は本文に記載なし）▶H社

複数の勤務管理システムを各部門で個別に運用していた製造業H社が、全社統一システムの構築により全社の勤務情報を一元管理。リアルタイムな勤務状況把握により人員配置が改善され、特に給与計算処理の工数が大幅に削減された。

#システムの乱立#勤怠管理の手間#給与計算の手間#多拠点の管理
業務効率・工数削減|製造業|大企業|人事・労務

花王が対話文化を定着させるために導入した「1on1動画コンテンツ」

1on1動画コンテンツ▶花王株式会社

花王はOKR導入後、対話の質向上が課題となっていた。日常の隙間時間で継続的に対話スキルを磨ける「1on1動画コンテンツ」を導入し、実践的なシチュエーション動画とメルマガ・川柳による工夫により、上司とメンバーの相互理解が進み、対話の文化醸成が加速した。

#研修の負担#新人教育のばらつき#引き継ぎ困難
採用・育成|製造業|従業員284名（グループ合計1,042名）|業務SaaS

クラウドコーチングで新入社員の離職を防止、メンタルケアと相談体制を実現

クラウドコーチング・マイコ▶三谷セキサン株式会社

コンクリートパイル製造の三谷セキサン株式会社は、新入社員のメンタルケアと相談体制が不足していた。プロコーチをアサインしたクラウドコーチング・マイコを導入し、新入社員が毎日行動目標をチェック、週1回振り返りをコーチに報告する運用を1年間実施。2019年度新入社員10名の離職がゼロとなった。

#新人教育のばらつき#研修の負担#採用しても定着しない
データ活用・可視化|製造業|従業員546名（平成27年2月現在）|業務SaaS

全社導入で名刺を企業資産化、展示会交換名刺のデータベース化を実現

CAMCARD BUSINESS▶株式会社山櫻

名刺・紙製品メーカーの山櫻は、個人管理で埋もれていた名刺情報を企業資産として管理するため、CAMCARD BUSINESSを全社導入。OCR認識率の高さと簡単なデータベース構築により、顧客情報の一元管理と効果的なアプローチが可能になった。

#名刺情報の死蔵#手作業の転記#情報漏洩リスク
人手不足・省人化|製造業|単体772名、グループ1,419名|業務SaaS

紙帳票からワークフロー化による業務効率化と管理負荷軽減

Create!Webフロー▶株式会社TJMデザイン

建築工具メーカーのTJMデザインは、紙帳票や表計算による申請業務の非効率性を課題として、Create!Webフローを導入。業務ポータルサイトとの連携により、基幹システムやSFAとのシームレスな連携を実現し、申請処理のスピードアップと管理部門の負荷軽減を達成した。

#紙の書類処理#手作業の転記#二重入力#申請方法の問い合わせ
業務効率・工数削減|製造業|業務SaaS

外出営業マンが、インターネットFAXで外出先でのFAX送受信と書類管理を効率化

eFax（インターネットFAX）▶導入企業（非公開）

住宅機器メーカーの営業Aさんは、外出中のFAX対応が課題だった。eFaxを導入し、PCやスマホでいつでもFAXを送受信でき、受信FAXをメール形式で管理・検索できるようになった。

#電話・FAX中心#移動時間の多さ#写真の整理作業
セキュリティ・コンプラ|製造業|大企業（売上高連結7兆1,618億円）|コンサル・支援

デンソーがDevSecOps入門講座でセキュリティ文化を醸成、多様な開発現場での品質保証体制を構築

SecuriST 実践的DevSecOps入門講座▶株式会社デンソー

自動車部品からITサービスまで多様な事業を展開するデンソーは、開発手法の多様化に対応しながらセキュリティ品質保証を実現する必要があった。SecuriST実践的DevSecOps入門講座を導入し、開発者のセキュリティリテラシー向上と組織文化の醸成を推進。部門間での共通言語構築と仲間づくりにより、効率的なセキュリティ対策の基盤を形成した。

#技能伝承ができない#手順書がない#業務の属人化#情報漏洩リスク
セキュリティ・コンプラ|製造業|連結4,180名 / 単独1,408名|セキュリティ

テレワーク対応でエンドポイント保護を強化、CrowdStrike Falconで4,100台PCを一元監視

CrowdStrike Falcon Prevent / CrowdStrike Falcon Insight / CrowdStrike Falcon Ove▶マクセル株式会社

コロナ禍のテレワーク化とランサムウェア被害経験から、侵入前提の検知・対応体制への転換が必要に。CrowdStrike Falconを導入し、クラウドベースで社内外どこからでもエンドポイントをリアルタイム監視できる運用体制を構築。仮想通貨マイニングツールなど想定外の脅威も検知。

#テレワーク対応#情報漏洩リスク#サーバ運用の負担#多拠点の管理
セキュリティ・コンプラ|製造業|グローバル企業|セキュリティ

LockBitランサムウェア被害からの迅速な復旧と決算発表の遂行

インシデント対応支援（緊急対応）サービス▶株式会社NITTAN

製造業大手がLockBitランサムウェアに被害を受けたが、GSXのフォレンジック調査と復旧支援、会計監査法人との連携により、生産ラインを維持しながら決算を予定通り発表した。VPN装置のパスワード管理不備が原因で、全社一丸となった対応と適切なバックアップにより被害から迅速に復旧した。

#アカウント管理の煩雑さ#情報漏洩リスク#監査対応の負担
データ活用・可視化|製造業|従業員1,085名（パート・アルバイト含む）|基幹・業務システム

6事業部のデータを統合管理し、製品別・顧客別の原価把握を実現

mcframe 7（生産管理・販売管理・原価管理）▶ニッポー株式会社

ニッポー株式会社は6事業部がそれぞれ独立してデータ管理していたため、製品別・顧客別の正確な原価が不明という課題を抱えていた。mcframe 7を導入し、生産管理・販売管理・原価管理を一体化することで、全社規模でのデータ見える化と在庫精度向上を実現した。

#データが分散#Excel管理の限界#多拠点の管理#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|製造業|連結従業員2,039名、単体533名|クラウド・インフラ

基幹システムのクラウド化でオンプレミス運用負荷を軽減、DX推進に人材をシフト

SAP ERP アプリケーション運用・保守サービス(AMSソリューション)、IT基盤ハイブリッド運用▶寺崎電気産業株式会社

オンプレミス基幹システムの保守切れとそれに伴う運用負荷により、DX推進が進められていなかった。Microsoft Azureへのクラウド移行とSAP ERP AMS サービス導入により、システム運用の負荷を軽減し、DX推進に注力できる体制を構築した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#システムの乱立
属人化・標準化|製造業|従業員2,673名（グループ合計）|基幹・業務システム

SAP S/4HANAへの移行で業務効率化と見える化を実現、IT人材も育成

SAP S/4HANAコンバージョンサービス: K4C▶日本トムソン株式会社

ベアリング製造の日本トムソンは、2027年のSAP ECC保守切れを前にSAP S/4HANAへ移行。コベルコシステムのサポートにより営業・生産の見える化が進み、業務効率化を達成するとともに、社内IT人材も成長した。

#老朽化したシステム#システムの乱立#手作業の転記#数字の集計に時間
コスト削減|製造業|連結従業員56,373名（2023年度）|クラウド・インフラ

SAP S/4HANAのインフラをAWSに移行、クラウドコスト抑制と運用窓口一元化を実現

KCIS（クラウドインテグレーションサービス）、SAP S/4HANAコンバージョンサービス: K4C▶トヨタ紡織株式会社

自動車部品メーカーのトヨタ紡織は、既存クラウドサービスの大幅値上げとサービス終了に直面。SAP S/4HANAのインフラをAWSに移行し、コスト抑制と同時にインフラ・BASIS・アプリのサポート窓口を一元化することで、運用負荷を軽減した。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#問い合わせ対応の負荷
属人化・標準化|製造業|従業員8,227名（単体）|基幹・業務システム

SAP S/4HANA移行とPLM・MES導入により、システム最適化と属人化排除を実現

SAP S/4HANA コンバージョンサービス(K4C)、DELMIA Apriso、Aras Innovator、Flexsche▶ナブテスコ株式会社

精密減速機大手のナブテスコは、SAP R/3のサポート終了を機に、SAP S/4HANAへの移行とPLM・MES等の周辺システム導入を実施。ERPと周辺システムの役割を明確化し、データ一元化により属人化を排除。システム保守性向上とデータ活用基盤の構築を実現した。

#老朽化したシステム#業務の属人化#データが分散#システムの乱立

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