黒字倒産の経験から、与信管理システムで取引先評価を強化
機械製造業A社は、黒字だった取引先の突発的な倒産をきっかけに、数千社の取引先管理を強化する必要に迫られた。Neuro Watcherの格付評価機能と決算書エントリー機能を導入し、経常利益以外の財務指標を加えた客観的な与信管理へと転換した。
- 導入企業
- 機械製造業Ａ株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員1,000名
- 部門
- 購買・調達部門
- 解決した製品
- Neuro Watcher（ags.co.jp）
- 取引先数
- 数千社
01課題
購買取引先の黒字倒産が発生し、数千社の取引先に対する経営状態の審査が不十分であることが明らかになった。従来は経常利益の黒字/赤字のみで判断していたため、貸借対照表の債務超過など重要な指標を見落としていた。
02やったこと
Neuro Watcherを導入し、9段階の格付評価機能と決算書エントリー機能を活用。取引先から入手した決算書をシステムに登録し、財務情報に基づく格付判定とキャッシュフロー計算書の自動算出を実施。取引先比較時に格付を意思決定に反映させた。
03成果
社内の赤字でなければ大丈夫という意識が改善され、経常利益以外の指標にも着目するようになった。外部指標が導入されることで評価の客観性が高まり、与信管理意識が向上した。キャッシュフロー分析を活用した取引先の安全性分析が可能になった。
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