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コスト削減|その他|その他

既築住宅への太陽光発電＋テスラPowerwall後付けで電気代削減と補助金活用を実現

テスラPowerwall（家庭用蓄電池）、太陽光発電設備▶N様

既築住宅に太陽光発電とテスラPowerwallを後付け導入したNさまが、電気代値上げへの不安を解消。現地調査と丁寧な工事対応で後付けの懸念を払拭し、東京都・世田谷区の補助金を活用。導入後は晴天時に太陽光だけで電力を賄える日が続き、アプリで一括管理することで電気への意識が向上した。

#電気代の増加#複数システムの一元管理#既築物件への対応
業務効率・工数削減|その他|その他

屋根の複雑な構造でも実現、Q.SUPREME 7.1kW+テスラPowerwall でオフグリッドハウスを実現

Q.SUPREME（7.1kW）+ テスラPowerwall（13.5kWh×2台）+ テスラウォールコネクター▶M氏

複雑な屋根構造で太陽光発電の設置が困難だった住宅で、Q.SUPREMEと テスラPowerwall を導入。従来は設置不可と判断されていたが、影に強い太陽光システムにより、理想のオール電化・オフグリッドハウスを実現した。

#見積もり作成に時間#業務の属人化
人手不足・省人化|その他|従業員31名|業務SaaS

スキマ時間活用で廃掃法教育を実現、現場運営と両立

Prime College®▶バイオエナジー株式会社

廃掃法教育を全従業員に実施したいが、外部セミナーが開催されず、現場人員が限られている課題があった。Prime College®の短編動画（3～5分）をスキマ時間に活用することで、現場運営を維持しながら効率的な教育を実現した。

#技能伝承ができない#新人教育のばらつき#現場と本社の往復
品質・不良|製造業|従業員規模不明・海外現地法人11社|その他

電気自動車バッテリーの安全性向上に向け、断熱材の素材提供で製品開発を実現

M-thermo断熱材▶日昌株式会社

日昌株式会社はリチウムイオンバッテリーの安全性向上に貢献する断熱材の開発に取り組んでいた。阿波製紙から高機能性シート素材の提供を受け、2016年の研究開発から2020年1月の量産化まで実現した。自動車業界への知見と綿密なコミュニケーションにより、厳しい品質基準をクリアした。

#品質のばらつき#協力会社との連携#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|その他|その他

8K映像制作の大容量ストレージ導入で、ワークフロー効率を劇的改善

ECLAIRPRO EP112TB3▶合同会社SAI

映像制作会社が8K撮影で1時間あたり1TBの大容量データを複数ストレージで管理していた非効率さを、96TBの大容量ストレージEP112TB3導入により、無駄なデータ移動を削減し、スピーディな編集環境を実現。

#データが分散#移動時間の多さ#進捗が見えない
採用・育成|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

テレワーク後の組織一体感構築：ワークショップで34名の営業・技術部門が共通スローガンを策定

組織活性化研修ビタミンデイズ▶ネットワンシステムズ株式会社

組織改編とテレワーク常態化により一体感が希薄化していたネットワンシステムズの営業・技術部門34名に対し、対話中心の組織活性化ワークショップを実施。参加者全員で職場文化と行動指針を言語化し、翌日から自主的なブラッシュアップ活動が開始された。

#テレワーク対応#情報共有の遅れ#部署間の情報共有
コスト削減|小売・EC|コンサル・支援

毎月の「コスト削減委員会」で間接経費を継続的に最適化し、累計数億円の削減を実現

間接経費のコスト適正化支援▶スーパーマーケットA社

スーパーマーケットA社は利益率目標達成のため、ディーコープの専門家支援のもと毎月1回の「コスト削減委員会」を7年間実施。OA機器や保守費用の見直しなどを通じ、累計数億円のコスト削減効果を達成した。

#経費精算の手間#数字の集計に時間#データが分散
採用・育成|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

DX時代の価値提案スキル習得：3か月伴走型研修で顧客課題解決力を強化

模擬提案伴走支援研修（ディジタルグロースアカデミア）▶株式会社アイネス

SIer企業アイネスは、DX進展に伴い顧客要件対応から潜在ニーズ発見への転換が急務だった。3か月間の模擬提案伴走研修を実施し、ロジカルシンキングやヒアリングを実践することで、思い込みによる提案を改善し、顧客視点での課題解決力を習得した。

#商談化しない#追客の漏れ#新人教育のばらつき
データ活用・可視化|飲食・食品|人事・労務

DXアセスメントと人材育成eラーニングで、データ活用文化への転換と人材育成を実現

DXアセスメント、みんなデ（DX人材育成eラーニングプラットフォーム）▶フジッコ株式会社

食品製造業のフジッコは、KKDに依存した意思決定とeラーニング施策の低い効果が課題だった。DXアセスメントで適性を可視化し、カスタマイズされた育成eラーニング「みんなデ」を導入。社員が隙間時間で学習でき、個々の適性に基づいたキャリアアップと成果創出に貢献している。

#数字の集計に時間#リアルタイムに把握できない#新人教育のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|大企業（従業員数2500名以上）|人事・労務

NOKがDXリーダー育成プログラムで組織全体の変革機運を醸成

みんなデ、DXリーダー育成プログラム▶NOK株式会社

85年の歴史を持つものづくり企業NOKは、人海戦術に頼るビジネスプロセスをデジタル化するため、階層別DX人財育成に取り組んだ。ディジタルグロースアカデミアの実践型プログラムにより、約2500名がリテラシーを習得し、DXリーダー8名を育成。職場に「デジタルの民主化」が進み、変革の輪が広がっている。

#業務の属人化#手作業の転記#技能伝承ができない#デジタル活用の知見不足
業務効率・工数削減|教育|業務SaaS

CERN、Wowza Streaming Engineでグローバルな粒子物理学の発見をライブ配信

Wowza Streaming Engine▶CERN（欧州原子核研究機構）

欧州原子核研究機構（CERN）は、増加する視聴者と多様な端末への対応が課題だった。Wowza Streaming Engineを導入し、トランスコード機能と高い信頼性を備えたストリーミング基盤を構築。年間約300のイベント配信を実現し、同時に5,000以上の接続に対応できるようになった。

#システムの乱立#リアルタイムに把握できない#多拠点の管理
人手不足・省人化|飲食・食品|その他

きな粉プラント全自動化で生産量UP、製造人員削減、品質差別化を実現

きな粉プラント（穀物製粉設備一式）▶導入企業（非公開）

食品製粉メーカーが老朽化した設備を最新の全自動粉体装置に更新。精選機・焙煎機・粉砕機などを採用し、衛生管理を強化。生産量増加と人員削減、品質向上を同時に実現した。

#老朽化したシステム#品質のばらつき#繁忙期の人員不足
コスト削減|IT・ソフトウェア|不明|クラウド・インフラ

画像編集アプリの急増ユーザーに対応、AWS Elastic Beanstalkでリソース最適化と運用効率化を実現

AWS Elastic Beanstalk▶オンレックス株式会社

累計500万ダウンロードを超える画像編集アプリSceneの急速なユーザー増加に伴い、リソースコスト増大と手動運用負荷が課題だった。AWS Elastic Beanstalkの導入により、コンテナ自動スケーリングと運用業務の簡素化を実現し、運用コストを削減しながら開発効率を向上させた。

#サーバ運用の負担#老朽化したシステム#システムの乱立
データ活用・可視化|自治体・公共|その他

T県が災害対応システムをTRANS MOD®で次世代化、関係機関の情報共有を統一

TRANS MOD®▶T県

T県の災害対応では関係機関間での状況認識のばらつきが課題だった。TRANS MOD®を導入し、アセスメントロールアップやMETHANE概念などを反映させ、医療機関やEMIS、支援物資マッチングとの連携を実現した。

#情報共有の遅れ#多拠点の管理#社外との情報共有#進捗が見えない
品質・不良|飲食・食品|その他

オープンキッチンの美観と機能性を両立させたハンドルレス冷蔵庫の導入

ハンドルレス冷蔵庫、コールドテーブル▶株式会社AFURI（らーめんAFURI 辛紅 新宿サブナード）

らーめん店AFURIの新店舗では、オープンキッチンのインテリア性と清掃性を両立させる必要があった。フジマックのハンドルレス冷蔵庫とコールドテーブルを導入することで、シンプルで主張しないデザインが厨房の美観を損なわず、清潔で洗練された空間を実現した。

#厨房設備の美観維持の難しさ#清掃性と機能性の両立困難
業務効率・工数削減|教育|園児150名|その他

食育重視の保育園、オープンキッチン導入で園児の食への興味と体験機会を実現

fujimak製厨房機器（コンビオーブン、冷蔵冷凍庫、テーブル型冷凍冷蔵庫）▶星の森保育園

食育を重視する保育園が、園児が調理風景を見学・体験できるオープンキッチン仕様の調理室を導入。園児が調理室と同じ目線で調理スタッフと会話でき、料理教室などを通じて食の楽しさを五感で感じる環境を実現した。

#紙の書類処理#手作業の転記#業務の属人化
品質・不良|飲食・食品|その他

資生堂ロオジエの「美しい厨房」実現―細部にこだわった最高峰フランス料理厨房の設計・施工

厨房設計・施工（コンビオーブン、ブラストチラー&フリーザー、テーブル型冷凍冷蔵庫等の機器一式）▶ロオジエ（L'OSIER）（資生堂）

資生堂の最高級フランス料理店「ロオジエ」がシェフのポリシーに基づいた「美しい厨房」を実現するため、フジマックが2年以上の打ち合わせを重ねて厨房を設計・施工。すき間のない設計で清掃性を確保し、調理に集中できる環境を完成させた。

#手順書がない#技能伝承ができない#品質のばらつき
業務効率・工数削減|飲食・食品|その他

RIVA chocolatierがフジマック製品でシンプルで機能的なアトリエを実現

冷蔵庫・冷凍庫・冷凍冷蔵庫、コンビオーブン iCombi Pro、チョコレート保管用キャビネット（オーダー品）▶RIVA chocolatier

LESS IS MOREの美学を体現するショコラティエRIVA chocolatierは、アトリエ設計で「集中できるシンプルな環境」を求めていた。フジマックのフラットデザイン冷蔵庫とオーダーメイドキャビネットを導入し、視覚的な余分を排除した機能的で洗練された作業空間を実現した。

#作業環境の整理不足#視認性の低さ#限られた空間の活用
業務効率・工数削減|教育|6学部12学科1専攻、大学院4研究科|その他

広島修道大学9号館：HACCP準拠の高度衛生管理厨房実習施設の設計・施工

厨房設計・施工（コンビオーブン、バリオクッキングセンター、ブラストチラー&フリーザー、冷温蔵配膳車等）▶学校法人修道学園　広島修道大学

広島修道大学が健康科学部健康栄養学科の実習施設整備にあたり、省力・省エネ化とHACCP衛生基準準拠を両立させた厨房施設をフジマックが設計・施工。建築デザインとの調和を保ちながら高度衛生管理施設を実現した。

#手作業の転記#新人教育のばらつき#法改正への対応
品質・不良|教育|その他

全国最大級のオール電化学校給食センター、衛生的で効率的な厨房設計を実現

学校給食センター厨房設備一式▶戸田市立学校給食センター

戸田市立学校給食センターは、オール電化厨房として全国最大級の規模（調理能力6000食）での新センター開設にあたり、フジマックが厨房設備全体の設計・施工を担当。汚染区域と非汚染区域の完全分離、ドライ方式床、最適化された導線により、高度な衛生基準と調理効率を実現した。

#工程管理の難しさ#衛生管理の複雑性#導線設計の最適化
業務効率・工数削減|小売・EC|従業員3,616名|その他

電子マネーチャージ機導入で、レジ業務効率化と利用率向上を実現

電子マネーチャージ機（「にこか」対応）▶株式会社ヤマザワ

スーパーマーケットチェーンが、従来POSレジで行っていた電子マネーチャージを専用機で独立させることで、レジ混雑を緩和し店舗スタッフの負担を軽減。おつり対応など顧客ニーズに合わせたオリジナル設計で利用率が向上した。

#レジ業務の複雑化#顧客待ち時間の増加#店舗スタッフの負担
品質・不良|医療・介護|入居者240名|その他

介護施設の単調な献立を、充実したアラカルトと選択メニューで改善

イフスコヘルスケアの食事サービス▶クラーチ溝の口

介護付有料老人ホームが、単調で変化のないメニューが課題だった。イフスコヘルスケアの食事サービスを導入し、約20種のアラカルトメニューと変化に富んだ選択メニューを実現。入居者から好評を得た。

#業務の属人化#サービス品質のばらつき
品質・不良|自治体・公共|その他

知的障がい者施設での給食運営：利用者の健康変化に対応した食事サービス

イフスコヘルスケアの給食運営・食事サービス▶社会福祉法人まつのみ福祉会 ワークセンターまつのみ

知的障がい者通所施設が、利用者の体調変化への対応と食事の質向上が課題であった。イフスコヘルスケアの給食サービスにより、調理員が利用者の様子を細かく観察し健康変化を早期発見。20年以上の継続関係の中で、衛生管理と食事の質が高く保たれている。

#写真の整理作業#業務の属人化#リアルタイムに把握できない
人手不足・省人化|小売・EC|従業員2,000～3,000名|人事・労務

適正労務管理と人時生産性把握で労働環境改善を実現

PRO_STAFF-α就業Webオプション▶株式会社京王ストア

スーパーマーケットチェーンの京王ストアは、AS/400の就業管理から人事・給与システムと連携した勤怠管理システムへ切り替え。36協定遵守、応援勤務管理の自動化、シフト管理のWeb化により、適正な労務管理と人時生産性の可視化を実現した。

#勤怠管理の手間#法改正への対応#手作業の転記#多拠点の管理
業務効率・工数削減|製造業|大企業|コンサル・支援

シチズン時計のデジタルサービス運用プロセス改善で、ユーザー数が前年比最高伸び率を達成

プロセス改善サポート（現場支援サービス）▶シチズン時計株式会社

IoTプラットフォーム「Riiiver」の運用において、知見不足と属人化による課題を抱えていたシチズン時計が、ITプレナーズによるプロセス改善支援を約1年半実施。業務フロー可視化と役割分担明確化により、エンジニアが開発に集中できる体制が整い、ユーザー数とMAUが前年比最高伸び率を達成した。

#業務の属人化#ミスの再発#引き継ぎ困難#対応履歴が残らない
属人化・標準化|製造業|従業員連結103,544名|コンサル・支援

ダイキン工業がアジャイル・レストランで組織文化を変革、体験型研修で実践的な理解を促進

アジャイル・レストラン▶ダイキン工業株式会社

ダイキン工業のテクノロジー・イノベーションセンターは、座学中心のアジャイル研修では「わかったつもり」に終わることが課題だった。体験型ワークショップ「アジャイル・レストラン」を導入し、12名が短いサイクルでのふりかえりと改善を体験することで、アジャイルの本質的なマインドと実践方法を習得した。

#新人教育のばらつき#研修の負担#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員105名|コンサル・支援

部門間コラボレーション研修で組織硬直化を解消、部門横断の情報共有と連携が活性化

フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修▶インタラクティブ株式会社

従業員100名超で組織硬直化が進むインタラクティブ株式会社が、DevOpsシミュレーション研修を実施。エンジニアから営業・CSまで多職種が参加し、共通体験を通じてコラボレーションの重要性を学び、研修後は部門間の直接連携が増加、事業部門間のコラボレーション施策も開始された。

#業務の属人化#部署間の情報共有#指示待ち体質
属人化・標準化|IT・ソフトウェア|コンサル・支援

DevOpsシミュレーション研修により部署間の壁を越え、チーム連携意識が向上

フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修▶一般財団法人 沖縄ITイノベーション戦略センター

沖縄ITイノベーション戦略センターは、組織拡大に伴う部署間の分断と情報共有の課題を抱えていた。フェニックスプロジェクトのDevOpsシミュレーション研修を受講し、参加メンバーが体験を通じてチーム連携の重要性を学び、個人完結の視点からチーム全体で課題を捉える意識へと変化した。

#情報共有の遅れ#部署間の情報共有#引き継ぎ困難
属人化・標準化|製造業|連結従業員40,015名|コンサル・支援

コニカミノルタ、ITIL®4研修で組織横断的なサービスビジネス体制を構築

ITIL®4研修（ファンデーション、スペシャリスト：CDS、プラクティス・マネージャー：MSF）▶コニカミノルタ株式会社

モノ売りからコト売りへのビジネス転換を推進するコニカミノルタが、グループ横断的にITIL®4研修を導入。共通言語の獲得とコミュニティ形成により、現場での活用土壌が形成され、サービス開発から運用まで総合的に設計する視点が浸透した。

#問い合わせ対応の負荷#一次対応の属人化#業務の属人化#多拠点の管理
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員3,685名（連結）|コンサル・支援

DX推進室のチーム間連携強化。アジャイル・レストラン研修でコミュニケーション活性化を実現

アジャイル・レストラン▶メタウォーター株式会社

メタウォーター株式会社のDX推進室は、部内のメンバー間の連携不足が課題だった。体験型ワークショップ「アジャイル・レストラン」を受講することで、普段接点の少ないメンバー同士が積極的に交流し、年次や役職を超えたフラットな協働意識が醸成された。研修後は社内でのコミュニケーション頻度が増え、チーム間の壁を越えた協働が実現した。

#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立#業務の属人化
属人化・標準化|製造業|従業員149,914人|コンサル・支援

三菱電機、シミュレーション研修でサイロ化解消とBizDevOps理解を実現

フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修▶三菱電機株式会社

部門間のサイロ化による連携不足と誤ったBizDevOps認識が課題だった三菱電機が、フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修を導入。ゲーム形式で開発・運用・ビジネスの一体連携を体験することで、組織全体の意思決定スピード向上と部門間連携の改善につなげた。

#情報共有の遅れ#部署間の情報共有#意思決定の遅れ
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員2,788人|コンサル・支援

ユニアデックスが全職種でBOSCAR研修を導入し、顧客ニーズの引き出し力と職種間連携を強化

BOSCAR提案力強化ワークショップ▶ユニアデックス株式会社

ITインフラサービスを提供するユニアデックスは、営業が顧客の表面的な要望ではなく真のニーズを引き出せていないという課題を抱えていた。BOSCAR提案力強化ワークショップを導入し、営業職から全職種に対象を広げることで、思考の深さが増し、職種を超えた相互理解が促進された。

#顧客ニーズの把握不足#一次対応の属人化#新人教育のばらつき#情報共有の遅れ
採用・育成|IT・ソフトウェア|従業員1024名|人事・労務

メンタルヘルス不調による休職者増加に対し、EAP導入と体系的な復職支援プログラムで組織的対応を実現

JES EAPサービス▶株式会社日立ソリューションズ東日本

メンタルヘルス不調による休職者が増加していたため、外部EAPサービスを導入し、医療機関との連携とカウンセリングを組み込んだ復職支援プログラムを構築。EAPカウンセラーと産業保健スタッフの連携により、休職者の状況把握と適切なサポートが可能になった。

#引き継ぎ困難#対応履歴が残らない#情報共有の遅れ#手順書がない
セキュリティ・コンプラ|自治体・公共|従業員30名程度|セキュリティ

統合脅威管理とIT資産管理システムの導入で外部攻撃と内部リスクを同時対策

統合脅威管理（UTM）・IT資産管理システム▶一般社団法人（名称不明）

一般社団法人が標的型攻撃の検知能力不足と職員のITリテラシー差による脅威にさらされていた。UTMとIT資産管理システムを導入し、外部からの攻撃防止と社内端末のセキュリティを強化。情報セキュリティ事故のリスクを抑制した。

#情報漏洩リスク#アカウント管理の煩雑さ#監査対応の負担
品質・不良|製造業|その他

押し出し機用フィルターの金網構成変更で寿命延長を実現

織金網（フィルター用途）/ 積層金網フィルター▶導入企業（非公開）

溶融樹脂押し出し機のフィルターが短寿命で課題となっていた顧客に対し、耐圧強度と圧力損失の計算に基づいて積層金網構成を再設計。耐圧強度を高めることで寿命を延ばすことができた。

#工程管理の難しさ#品質のばらつき#納期の遅延
人手不足・省人化|教育|園児数：清泉愛育園90名、松阪清泉愛育園180名|業務SaaS

写真販売業務の自動化でスタッフの事務作業を大幅削減

メモリッジ▶社会福祉法人清泉福祉会 清泉愛育園、社会福祉法人松阪清泉福祉会 松阪清泉愛育園

保育園の写真販売で、職員が手作業で写真を貼り出し、注文・代金回収・袋詰めを行う負担があった。メモリッジというオンライン写真販売システムを導入し、保護者が園を介さず購入できるようにすることで、事務作業を大幅に軽減した。

#写真の整理作業#手作業の転記#業務の属人化
売上・リード獲得|教育|定員327名|マーケティング

WEB広告・SNS活用で入園希望者を増加、定量データから次のアクションが明確に

memoridgeAD▶学校法人宮村学園 日野・多摩平幼稚園

認定こども園が園児募集の課題を抱えていた。memoridgeADを導入して検索エンジン広告を開始し、SNS・マンガコンテンツと組み合わせた。入園希望者が増加し、閲覧者の年代分析など定量データから次のアクションが明確になった。

#リード獲得の停滞#追客の漏れ#定量データの不足
業務効率・工数削減|教育|私立小学校|業務SaaS

アナログな写真販売をデジタル化し、親子の会話を促進

メモリッジ▶学校法人追手門学院 追手門学院小学校

私立小学校が廊下での紙ベースの写真販売をメモリッジに切り替えた。保護者が家でゆっくり写真を閲覧でき、利便性が向上するとともに、写真を通じた親子の会話が自然に生まれるようになった。

#紙の書類処理#写真の整理作業#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|教育|その他

PTA活動の負担を大幅削減し、保護者と学校の距離を縮める改革を実現

メモリッジ▶高槻市立阿武野小学校

阿武野小学校PTAは「一子一役」ルール撤廃、会議形式の柔軟化、サポーター制度導入など4つの改革を実施。「できる人が、できるときに、できることを」という柔軟な仕組みで負担を軽減しながら、写真販売サービス「メモリッジ」導入により保護者が子どもの学校生活を可視化できるようにした。

#業務の属人化#保護者間の情報共有不足#学校と保護者の連携機会の不足
品質・不良|飲食・食品|AI・データ分析

お菓子の組立検査を自動化、検査精度向上と作業時間を大幅削減

AIビジョンシステム「Vis-AI（ビズアイ）」シリーズ▶導入企業（非公開）

手作業による組立検査で品質ばらつきと検査時間が課題だった。AI外観検査システムを導入してトレーの並び順正誤判定を自動化した結果、不良品検出率が向上し検査工程の時間を大幅削減。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
人手不足・省人化|その他|AI・データ分析

粘度測定の目視作業を半自動化、計測・計算・入力の手間を削減

MoMaVi（モマビ）▶導入企業（非公開）

化学・研究機関で粘度計の測定を目視で行っていたため、計測や入力に手間がかかっていた。画像処理システムMoMaViを導入し、液面監視と時間計測をアプリ化することで、計測・計算・入力の手間を削減した。

#検査の目視頼み#手作業の転記#数字の集計に時間
品質・不良|製造業|AI・データ分析

画像処理システムで組立工程の検査を自動化し、不良品発生を削減

VisAI（ビズアイ）▶導入企業（非公開）

組立工程における手作業の検査でばらつきと人的ミスが発生していた。画像処理システム「VisAI」を導入し、部品の有無や色・形の並び順を自動判定することで、検査の自動化と精度向上を実現した。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
業務効率・工数削減|製造業|AI・データ分析

製造業の検査工程を効率化：紙検査シートの自動OCRで手作業を削減

MC Lens Server▶導入企業（非公開）

製造業で紙の検査シートを手作業でExcelに転記していた課題に対し、OCRシステム「MC Lens Server」を導入。既存システムを変更せずに検査データを自動でデジタル化し、入力作業の工数削減と入力ミスの防止を実現。

#紙の書類処理#手作業の転記#二重入力
品質・不良|製造業|AI・データ分析

画像処理システムで目視検査を自動化し、検査精度向上と人的ミス削減を実現

VisAI（ビズアイ）、MoMaVi（モマビ）▶導入企業（非公開）

組立工程で手作業による検査のばらつきと不良品発生が課題だった。画像処理システム「VisAI」を導入し、検査を自動化。検査精度の向上と人的ミス低減を実現した。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
人手不足・省人化|製造業|AI・データ分析

AI画像認識による常時監視の無人化・自動アラート通知

MoMaVi（モマビ）、VisAI-Edge（ビズアイエッジ）▶導入企業（非公開）

目視による常時監視業務を無人化し、変化検知時に自動でアラート通知を実現。MoMaViを管理版前に設置してモニタリングし、異常を検出するとメール通知する仕組みを導入した。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#移動時間の多さ
品質・不良|製造業|AI・データ分析

アライメントマーク検出でプリント基板の位置ズレを自動検知

AIビジョンシステム「Vis-AI（ビズアイ）」シリーズ▶導入企業（非公開）

電機・電子部品メーカーがプリント基板の基準位置からのズレを検知する必要があった。AIビジョンシステム「Vis-AI」でアライメントマークの中心位置を検出し、座標をPLCへ出力することで、目視検査の自動化と精度向上を実現した。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#品質のばらつき
人手不足・省人化|製造業|その他

紙注文書の手入力作業を自動化、ヒューマンエラーと確認工数を削減

MC Lens Server▶導入企業（非公開）

紙の注文書をシステムに手入力する際のヒューマンエラーと目視確認の手間が課題だった。OCRシステム「MC Lens Server」を導入し、スキャン画像から自動的に文字を読み取りCSVで出力することで、入力ミスを防止し確認作業を大幅に削減した。

#紙の書類処理#手作業の転記#二重入力
品質・不良|製造業|その他

防爆タブレットでゴム加工現場のポカヨケ・ロット管理を現場で完結

防爆Windowsタブレット、防爆対応スマートフォン、防爆コードリーダ、CortexWedge、MC Lens等▶導入企業（非公開）

ゴム加工現場で防爆エリアにおける目視・紙チェック中心の運用により、ロット取り違えや実績入力遅延が発生していた。防爆タブレット・ハンディ端末とバーコード運用を導入し、その場での照合・実績登録を実現。ポカミス抑止、リアルタイム実績化、紙工数削減を達成。

#検査の目視頼み#紙の書類処理#手作業の転記#リアルタイムに把握できない
人手不足・省人化|物流・運輸|AI・データ分析

スマートフォン画像処理で出荷前の数量検査を自動化

MoMaVi（モマビ）▶導入企業（非公開）

出荷前の数量検査に人手と時間がかかっていた課題に対し、スマートフォンを活用した画像処理システム「MoMaVi」を導入。広い画角でパレット上の物品を捉え、素早く数量検査ができるようになった。

#検査の目視頼み#不良の見逃し#月末の残業
人手不足・省人化|物流・運輸|AI・データ分析

エッジAIカメラでコンテナ番号照合の手間を削減

VisAI-Edge（ビズアイエッジ）▶導入企業（非公開）

港湾・輸出入企業がコンテナ所在管理のためのISO番号照合作業に手間をかけていた。運転キャビンにエッジAIカメラVisAI-Edgeを設置し、画像からISO番号を自動読取りすることで、照合の手間を削減した。

#手作業の転記#検査の目視頼み#現場と本社の往復

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