部門間コラボレーション研修で組織硬直化を解消、部門横断の情報共有と連携が活性化

事業拡大に伴い従業員数が100名を超えたことで、組織の硬直化が進み、部署間の連携が取りづらい状況が生じていた。開発プロセスの過度なルール化による指示待ちスタンスの発生も懸念されていた。

デジタルマーケティング事業部、ジョブアンテナ事業部、エンジニアリング部門など多職種12名を参加させ、DevOpsシミュレーション研修を実施。シミュレーション形式で各部門の役割を担い、チーム間のコラボレーション課題に取り組ませた。

研修受講者から積極的な情報発信姿勢が身につき、開発部門と事業部門との相談がしやすくなった。開発要望受付ツールのフォーマットが簡素化され、気軽な意見交換が可能に。部門間をつなぐ窓口を経由せず直接コミュニケーションが増加。ジョブアンテナ事業部とデジタルマーケティング事業部間でのコラボレーション施策が新たに開始された。