毎月の「コスト削減委員会」で間接経費を継続的に最適化し、累計数億円の削減を実現
スーパーマーケットA社は利益率目標達成のため、ディーコープの専門家支援のもと毎月1回の「コスト削減委員会」を7年間実施。OA機器や保守費用の見直しなどを通じ、累計数億円のコスト削減効果を達成した。
提供（製品）
間接経費のコスト適正化支援
deecorp
▶
導入（顧客）
スーパーマーケットA社
- 導入企業
- スーパーマーケットA社
- 業種
- 小売・EC
- 部門
- 全社（財務・人事・販促・各店舗・建築など）
- 解決した製品
- 間接経費のコスト適正化支援（deecorp.co.jp）
- 実施期間
- 7年間（2012年から）
- 実施案件数
- 20件
01課題
利益率目標の達成のため、間接経費分野でのコスト削減による利益率改善が必要だった。
02やったこと
ディーコープの間接経費コスト削減専門家が毎月1回の「コスト削減委員会」に参加し、OA機器の購買実態把握と要件再定義、価格交渉、保守費用の見直し（平日限定対応への変更）などを実施した。
03成果
コスト削減効果
累計数億円
継続的な間接経費分野のコスト削減を通じ、複数回の購買方法見直しを実現。特にOA機器の2回目購買時に平日限定保守対応への変更により新たな削減効果を獲得した。
この事例の出典（掲載元）
https://www.deecorp.co.jp/case/case_supermarket/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
小売・EC|コンサル・支援
年間420万円のサーバーコスト削減に成功。インフラ専門知識なしで達成
月35万円同じコンサル・支援の中でCTO Boosterを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
同じ悩み：コスト削減同じ悩み：業務効率・工数削減同じ小売・EC同じ解き方：コンサル・支援・CTO Booster
小売・EC|コンサル・支援
販売支援策のバックオフィス業務をアウトソーシング、正社員を2.5人から0.7人に削減
2.5人から0.7人同じコンサル・支援の中でバックオフィスサービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
同じ悩み：業務効率・工数削減同じ悩み：コスト削減同じ小売・EC同じ解き方：コンサル・支援・バックオフィスサービス
小売・EC|コンサル・支援
携帯周辺機器販売システムの導入と問い合わせ対応を一元化し、運用コスト削減と顧客対応の迅速化を実現
削減（具体数値なし）同じコンサル・支援の中でバックオフィスサポートサービス、リコール・ト…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
同じ悩み：コスト削減同じ悩み：業務効率・工数削減同じ小売・EC同じ解き方：コンサル・支援・バックオフィスサポートサービス、リコール・ト…
小売・EC|その他
福助株式会社が40年使用のレガシーシステムからData Knowledgeで脱却、複数システムのDB連携により管理会計システムを早期実現
同じ「数字の集計に時間」を、Data Knowledgeという別の入口から解いた1本。
#数字の集計に時間#データが分散同じ小売・EC別の手：Data Knowledge
小売・EC|人事・労務
1,900店舗以上のバラバラなオペレーションを統一し、採用費を可視化・最適化
2,000円以下（採用ホームページ経由で数百円）同じ「数字の集計に時間」を、人事・労務・リクオプという別の入口から解いた1本。
#数字の集計に時間同じ小売・EC別の手：人事・労務・リクオプ