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業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|セキュリティ

対話型セキュリティチェックの導入で再確認の手戻りを大幅に削減

Conoris▶鹿島建設株式会社

鹿島建設は、クラウドサービス利用審査のセキュリティチェックをExcelシートからConorisのWebフォームに変更。条件分岐による質問の流れを構築することで、メールでの再確認が大幅に減少し、審査業務の工数を削減した。

#Excel管理の限界#手作業の転記#情報共有の遅れ
人手不足・省人化|建設・不動産|従業員25名|コンサル・支援

経理・労務業務をアウトソーシング、社長が経営戦略に集中

キャシュモ（バックオフィスアウトソーシングサービス）、マネーフォワード▶株式会社髙通

電気通信工事業の社長が日々の経理入力と労務業務に時間を取られ、経営戦略立案ができていなかった。キャシュモのバックオフィスアウトソーシングサービスと会計クラウドを導入し、数字を見て経営判断ができるようになり、社員への数値共有も実現した。

#手作業の転記#数字の集計に時間#給与計算の手間#リアルタイムに把握できない
売上・リード獲得|建設・不動産|クラウド・インフラ

築年数が古いアパート・マンションの入居率向上のためフリーWiFi導入

フリーWiFi（設計・構築・運用）、監視カメラシステム▶株式会社島田建築

築年数が経過したアパート・マンション2棟の入居者向けに、各部屋ごとの無線AP設置によるフリーWiFiネットワークを構築。入居者の通信速度低下を回避でき、オーナーの集客差別化を実現した。

#テレワーク対応#情報漏洩リスク#老朽化したシステム
属人化・標準化|建設・不動産|従業員20～50名|コンサル・支援

評価基準の不透明性と戦略の現場への未浸透を、戦略連動型評価制度で解決

OGSコンサルティングの人事評価制度コンサルティング▶株式会社信和設計

建設コンサルタント企業が、20年続いた年功序列中心の評価制度を刷新。経営方針と個人目標を連動させた評価制度を構築し、社員の自走意識を高め、管理職の当事者意識を生み出した。

#業務の属人化#引き継ぎ困難#社内コミュニケーション不足
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員200名以上、全国20拠点|コンサル・支援

MBO基軸の人事評価制度導入で「頑張っても評価されない」を解消、業績向上を実現

人事評価制度コンサルティング・組織マネジメント基礎トレーニング▶三和ペイント株式会社

外壁塗装企業が5～6年運用していた旧制度による評価と成果のズレを課題に、OGSのコンサルティングで成果評価（MBO）を基軸とした人事評価制度に刷新。スモールゴール（KPI）を定量化し成果と評価の連動性を強化、権限移譲も進め業績向上につなげた。

#業務の属人化#手順書がない#老朽化したシステム
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|コンサル・支援

大手建設会社の新規事業創出プログラム、メンター支援で社内審査突破

新規事業創出プログラム メンター支援▶導入企業（非公開）

大手建設会社が新規事業創出プログラムに応募した3チームについて、メンター支援を受けた。仮説の現場検証とブラッシュアップを通じて、社内説得力のある企画構想へまとめ上げ、社内認知の拡大と新規案件創出の兆しが生まれた。

#手順書がない#業務の属人化#引き継ぎ困難
品質・不良|建設・不動産|その他

アパート清掃で想像以上の仕上がりを実現

アパート清掃+殺菌消毒剤噴霧▶戸田道路株式会社

戸田道路がアパートの清掃・殺菌消毒を東葉アメニティに依頼。必要最低限の内容でのリクエストでしたが、実際には想像以上にきれいに仕上がったため満足。

#社外との情報共有
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

フリーアドレス座席管理に電子棚札を導入、座席ステータス表示で利便性向上

電子棚札＜ESL＞▶株式会社ミライト・ワン

通信建設業の株式会社ミライト・ワンは、フリーアドレス座席予約管理システムと電子棚札を連携させ、座席の空席・予約・利用中の状態をリアルタイム表示。社員が座席利用状況を把握しやすくなり、オフィス利便性が向上した。

#進捗が見えない#探し物の時間#情報共有の遅れ
品質・不良|建設・不動産|創業約50年|その他

武蔵野ペイント製楽部が外壁塗装の品質管理を実現

paint-club▶武蔵野ペイント製楽部

外壁塗装工事では1件ごとに異なる条件への対応が課題。同社は職人の作業時間の制約を解決するため、時間をかけない本物の外壁塗装サービスを提供する仕組みを構築した。

#工程管理の難しさ#検査の目視頼み#技能伝承ができない
業務効率・工数削減|建設・不動産|全国展開企業|その他

フルハーネス安全帯対応作業服へのリニューアルで作業効率を維持

フルハーネス対応作業服（玉川産業取扱商品）▶丸友開発株式会社

建設業の丸友開発様は、フルハーネス型安全帯の義務化に対応するため、従来の作業服ではポケットが使用できなくなる課題に直面。高い通気性と吸水速乾性を備え、ハーネス装着を考慮した収納力のある作業服にリニューアルすることで、機能性と作業効率の維持を実現。

#法改正への対応#作業効率の低下懸念#既存設備の機能不足
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員41名|コンサル・支援

足場工事企業が経理代行と財務コンサルで経営基盤を強化、新規事業展開を加速

Cashmo（経理代行・財務コンサルティング・クラウド導入・税務顧問・労務顧問）▶株式会社立花工業

足場工事・資材販売を行う立花工業は、マネーフォワード導入後の運用課題からCashmoの経理代行・財務コンサルティングサービスを導入。経理スタッフの業務負担を軽減し、精緻な資金繰り計画と経営数値分析が可能になり、新規事業の事業計画策定もサポートされることで経営判断がしやすくなった。

#引き継ぎ困難#複数事業の経営数値を一人で把握#システム導入後の運用課題
人手不足・省人化|建設・不動産|大企業|コンサル・支援

テレワーク下のチームマネジメント変革で、メンバーのエンゲージメント向上と業務生産性を実現

ハイパー・チームマネジメント▶大和ハウス工業株式会社、大和リース株式会社、株式会社フジタ

大和ハウスグループ3社がテレワーク導入時にコミュニケーション課題に直面。オンライン環境に適応したチームマネジメント手法を導入し、リーダーの負荷軽減とチーム内の心理的安全性向上、メンバーからのアイディア提出増加を実現。

#テレワーク対応#情報共有の遅れ#業務の属人化#担当者不在で止まる
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|業務SaaS

不動産賃貸事業の収益・原価・利益管理をExcelからSalesforceに一気通貫化

Mashmatrix Sheet▶戸田建設株式会社

戸田建設は不動産賃貸事業で収益・原価・利益をExcelとSalesforceで分散管理していた。Mashmatrix Sheetを導入し、物件・テナント・伝票データを階層的に連動させることで、関連データを一画面で把握でき、分析効率と検証精度が向上した。

#Excel管理の限界#データが分散#数字の集計に時間
品質・不良|建設・不動産|ロボット・FA

工事現場の粉塵問題をお掃除ロボットで解決し、取引先から高評価を獲得

ロボットクリーナ RC200DZSP（マキタ）▶プラント建設会社

プラント建設会社が工事期間中の大量粉塵による衛生管理の問題を抱えていた。マキタ製のロボットクリーナRC200DZSPを毎日導入し、床の粉塵を自動清掃することで、取引先から「綺麗に管理されている現場」と評価されるまで改善した。

#紙の書類処理#手作業の転記#情報共有の遅れ
採用・育成|建設・不動産|増員中（従業員数非公開）|人事・労務

評価制度の構築と運用支援で、社員のキャリア形成と組織の信頼感を醸成

人事評価システム（シーグリーン）▶株式会社テクノパルネット

電気設備工事企業の株式会社テクノパルネットは、社員の成長が個人任せになり評価が曖昧という課題を抱えていた。評価制度の設計支援からシステム提供、1年間の運用・育成支援までを一貫して受けることで、評価制度が「仕組み」から「文化」へと変化し、評価者の意識が変わり始めた。

#業務の属人化#手順書がない#技能伝承ができない#引き継ぎ困難
業務効率・工数削減|建設・不動産|中堅工務店|その他

規格住宅ブランド加盟で、注文住宅の打ち合わせ負担を軽減し商品力を強化

LIFE LABEL（規格住宅フランチャイズ）▶株式会社全建

注文住宅の打ち合わせ回数多さとキャッシュフロー悪化が課題だった工務店が、LIFE LABELのFREAK'S HOUSEブランドに加盟。ライフスタイル提案という経営思想に合致し、商品開発・情報発信機能をベンダーに一任することで、施工に集中できる体制を実現。

#打ち合わせ回数の多さ#キャッシュフロー悪化#業務の属人化
人手不足・省人化|建設・不動産|従業員221名|業務SaaS

建設業の勤務形態に対応した勤怠管理システムで長時間労働是正を実現

CC-BizMate▶旭シンクロテック株式会社

建設業特有の現場直行直帰や中抜けなど複雑な勤務形態に対応できる勤怠管理システムが必要だった。CC-BizMateを導入し、残業予測機能や部署別の残業分析で長時間労働是正を推進。従業員の時間に対する意識が大きく向上した。

#勤怠管理の手間#残業の常態化#業務の属人化
セキュリティ・コンプラ|建設・不動産|従業員50名|コンサル・支援

全国拠点50台のPC刷新を業務停止なしで完了、セキュリティリスク低減を実現

情シスサポートサービス▶導入企業（非公開）

塗装工事業の企業がWindows 10サポート終了に伴うPC全面リプレイスを計画。業務用途の詳細調査と作業パターンの分類、ハイブリッド対応体制により、全国拠点の業務を止めずにリプレイスを完了させた。

#老朽化したシステム#多拠点の管理#業務停止リスク
業務効率・工数削減|建設・不動産|約100名|クラウド・インフラ

データ一元管理で場所や人に左右されない働き方を実現

ixMark▶導入企業（非公開）

設備・建設企業が社内情報の一元管理とテレワーク対応が課題だった。ixMarkでデータを一元管理し、フォルダ毎の共有権限を設定することで、場所を問わずスピーディーにデータ参照できるようになった。

#データが分散#情報共有の遅れ#テレワーク対応
属人化・標準化|建設・不動産|従業員758名|業務SaaS

電子帳簿保存法対応システムとワークフロー連携で業務効率化を実現

ClimberCloud▶ブリヂストン建設工業ジャパン株式会社

ブリヂストン建設工業ジャパンは、電子帳簿保存法への対応と請求書処理の効率化が課題だった。ワークフローEXとClimberCloudを連携させ、電子保存対応と柔軟な書類検索機能を実現し、業務効率を大幅に改善した。

#紙の書類処理#経費精算の手間#押印・承認の遅れ#探し物の時間
人手不足・省人化|建設・不動産|従業員300名以上|コンサル・支援

建設企業がクラウドネイティブ開発を学び、IT人材を内製化

Serverless Operations▶渡辺建設株式会社

建設会社が全社DX推進の際、IT人材不足に直面。Serverless Operationsによる座学講座、レビュー、Q&A対応を通じて、コーディング経験ゼロの社員10名をクラウド開発者に育成。内製IT体制を構築した。

#人材育成の方針不明確#技能伝承ができない#業務の属人化
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員3,685名（連結）|コンサル・支援

DX推進室のチーム間連携強化。アジャイル・レストラン研修でコミュニケーション活性化を実現

アジャイル・レストラン▶メタウォーター株式会社

メタウォーター株式会社のDX推進室は、部内のメンバー間の連携不足が課題だった。体験型ワークショップ「アジャイル・レストラン」を受講することで、普段接点の少ないメンバー同士が積極的に交流し、年次や役職を超えたフラットな協働意識が醸成された。研修後は社内でのコミュニケーション頻度が増え、チーム間の壁を越えた協働が実現した。

#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立#業務の属人化
人手不足・省人化|建設・不動産|業務SaaS

メール管理をMessage+で一元化し、業務スタッフの交通費・電話負担を削減

Message+▶導入企業（非公開）

多くの現場スタッフを抱える建設・メンテナンス企業では、スタッフの派遣管理に電話連絡が多く、管理側の負担が大きかった。Message+の専用サーバーで一元化し、話中状態でもメッセージを確実に送受信でき、電話連絡の頻度を削減。スタッフの業務効率が向上した。

#電話・FAX中心#多拠点の管理#現場と本社の往復
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員15,017名|その他

RFIDからQRコード運用へ切り替え、施工現場の管理負担を軽減

厚紙強化合成紙＋種別QRラベル▶積水ハウス株式会社

積水ハウスは建設現場でのRFIDモールドタグ運用の課題（読み取り機の故障、回収管理の煩雑さ）に直面していた。QRコード付き合成紙ラベルに切り替え、現場での作業者負担を軽減し、ゼロエミッション運用を継続している。

#紙図面の保管#現場と本社の往復#業務の属人化
売上・リード獲得|建設・不動産|その他

規格住宅フランチャイズLIFE LABEL導入で不動産仲介から事業転換、集客力と人材定着率を向上

LIFE LABEL（規格住宅フランチャイズ）▶株式会社ネクスト

不動産仲介業を営んでいたネクスト社は、事業転換を目指してLIFE LABELの規格住宅フランチャイズに導入。高い知名度と商品力により集客に困らず、社員もLIFE LABELのファンになることで定着率が向上し、千葉から埼玉・神奈川への事業拡大に成功した。

#リード獲得の停滞#採用しても定着しない#商談化しない
業務効率・工数削減|建設・不動産|売上215億円超（2023年10月期）|業務SaaS

建設現場の事務作業効率化と遠隔支援体制の構築でICT推進を加速

Buildee（調整会議・労務安全・入退場管理）▶株式会社増岡組

ゼネコンの増岡組は、紙ベースの連絡調整や膨大な安全書類による事務負担に直面していた。Buildeeの統合サービス（調整会議・労務安全・入退場管理）を導入し、情報の一元化と打ち合わせ時間の短縮、タッチ率の向上を実現。遠隔支援による働き方改革も推進している。

#紙の書類処理#現場と本社の往復#手作業の転記#協力会社との連携
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業（売上409億円、130年以上の歴史）|業務SaaS

複数ベンダーシステムを一元化し、現場業務効率化を実現

Buildee（調整会議・労務安全・入退場管理）、BANKENシリーズ、TansoMiru▶株式会社松村組

ゼネコンの松村組は、複数ベンダーから導入していた現場帳票・安全・入退場管理システムをリバスタのBuildeeシリーズに一元化。二重入力の排除と協力会社の利用拡大により、職員の業務負担を軽減し、CCUSタッチ率も大幅に改善した。

#二重入力#システムの乱立#協力会社との連携
人手不足・省人化|建設・不動産|売上841億円（2022年度）|業務SaaS

鉄道工事現場の事務作業を40カ所でペーパーレス化、2024年問題対策で書類作成時間を短縮

Buildee（調整会議、労務安全、入退場管理）▶名工建設株式会社

鉄道工事を手掛けるゼネコンの名工建設が、2024年問題対策として現場事務所のペーパーレス化を推進。Buildeeの調整会議、労務安全、入退場管理を導入し、書類作成時間と現場と事務所間の移動時間を削減した。

#紙の書類処理#移動時間の多さ#現場と本社の往復
採用・育成|建設・不動産|従業員9,782名|人事・労務

大成建設、2001年からEAP導入で長年メンタルヘルス対策を推進。職場復帰支援制度も整備

EAPサービス（Employee Assistance Program）▶大成建設株式会社

建設業の大成建設は、2001年よりEAPサービスを導入。医療連携と第三者相談窓口を確保し、職場復帰支援の「リハビリ出社制度」やEAP相談室を整備。管理者との連携強化とストレスチェック制度への対応を進めている。

#メンタルヘルス相談の仕組みがない#職場復帰支援の体制不備#相談窓口の不足
人手不足・省人化|建設・不動産|大企業|業務SaaS

建設現場の連絡調整をデジタル化し、現場事務所の長時間労働を短縮

Buildee調整会議▶株式会社熊谷組

熊谷組は、現場の資料取りまとめに時間がかかり長時間労働につながっていた課題に対し、施工管理サービス「Buildee調整会議」を導入。翌日の作業内容を事前入力することで調整時間を大幅に短縮し、現場の働き方改革を実現した。

#紙の書類処理#協力会社との連携#月末の残業#数字の集計に時間
セキュリティ・コンプラ|建設・不動産|6拠点|セキュリティ

複数拠点のネットワーク統合とセキュリティ強化による業務継続体制の構築

UTM、プロキシサーバー、メール対策、ウィルス対策▶K社

建設業の企業が複数拠点間の通信セキュリティ強化とBCP対策を課題としていた。ネットワークのエッジ部分にUTMを導入し、プロキシサーバーやメール対策、ウィルス対策を実装。拠点間のデータ差分転送による冗長化で、セキュリティレベル向上とネットワークの中心機能を本社に移行できた。

#多拠点の管理#情報漏洩リスク#システムの乱立
採用・育成|建設・不動産|従業員24名|コンサル・支援

ISO導入による組織基盤強化と人材育成の実現

ISO・組織開発コンサルティング▶株式会社吉田電設

建設業の株式会社吉田電設は、世代交代と人材育成を課題としており、ISOマネジメントシステムの構築と組織開発コンサルティングを導入。組織と人の品質向上が実感でき、事業拡大への投資となる人づくりが実現された。

#業務の属人化#技能伝承ができない#手順書がない#新人教育のばらつき
売上・リード獲得|建設・不動産|受託開発・制作

ホームページリニューアルで問い合わせ増加、受注率向上を実現

ホームページ制作サービス▶株式会社 TOKYO堂宮

寺院・納骨霊廟の設計を手がけるTOKYO堂宮様は、従来のホームページでは顧客ニーズを十分に伝えられていませんでした。AliveCastによるホームページリニューアルにより、設計者の思いやこだわりを発信できるようになり、新規顧客からの問い合わせが増加し、受注率が向上しました。

#サイト更新ができない#リード獲得の停滞#商談化しない
業務効率・工数削減|建設・不動産|その他

土木製図業務の効率化：DynaCAD土木Plusで縦断図・横断図作成と土量計算を自動化

DynaCAD土木Plus▶（株）藤森測流設計

測量設計企業である藤森測量設計が、土木製図業務における手作業の負担を軽減するため、DynaCAD土木Plusを導入。表計算イメージでの数値入力による縦断図・横断図の自動作成機能と土量計算機能により、製図業務の効率が大幅に向上した。

#紙図面の保管#手作業の転記#数字の集計に時間
コスト削減|建設・不動産|その他

マンホール工事の水替え工法でSUPER BETSYにより作業員削減と工期短縮を実現

SUPER BETSY（多目的モバイルポンプユニット）▶導入企業（非公開）

マンホール躯体や埋設管路の更正工事において、従来はバキューム車や水中ポンプと発電機の組み合わせが必要でしたが、無閉塞ポンプとディーゼルエンジンを組み合わせたSUPER BETSYを導入することで、機材導入コストの削減、工期短縮、工事員数削減が可能になりました。

#現場と本社の往復#担当者不在で止まる#繁忙期の人員不足#工程管理の難しさ
属人化・標準化|建設・不動産|業務SaaS

研究計画の整理と可視化にシステム思考を活用した研修プログラム

Balus（クラウド型システムモデリング支援ツール）▶株式会社竹中工務店

株式会社竹中工務店の技術研究所において、研究員が研究活動の意義や内容を総合的に整理することが課題であった。レヴィが提供するシステムモデリング手法と支援ツール「Balus」を用いた研修プログラムを実施することで、研究員が自身の研究を構造的に把握し、課題抽出や目標の明確化が可能になった。

#技能伝承ができない#情報共有の遅れ#手順書がない
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|コンサル・支援

大手建設会社がITプロジェクト担当者研修で発注者意識を改革、継続受講と業務効果を実現

ITプロジェクト担当者研修、構造化ツール Balus▶大手建設会社

大手建設会社では、各事業部門が情報部門を通さずシステム開発を自由に発注できる体制の中で、発注者としての教育が不足しており、要件不明確による手戻りや見積もり妥当性の判断ができないという課題を抱えていました。レヴィのITプロジェクト担当者研修を導入し、発注者のマインドセットと構造化思考を体系的に学ぶことで、実際の案件で研修内容を活用できるようになり、継続的な受講申し込みにつながりました。

#要件定義の不明確さ#見積もり作成に時間#納期の遅延#業務の属人化
業務効率・工数削減|建設・不動産|大企業|クラウド・インフラ

オンプレミス老朽化対策とBCP強化のため、Garoon on AWSで短納期クラウド移行を実現

Garoon on AWS▶大末建設株式会社

大末建設はオンプレミスサーバーの老朽化とBCP対策の課題を抱えていました。GaroonとAWS双方に高いノウハウを持つクロス・ヘッドの「Garoon on AWS」を活用することで、ワンベンダー体制による効率的なプロジェクト管理を実現し、3ヶ月以内の短納期でシームレスなクラウド移行を完了させました。

#老朽化したシステム#サーバ運用の負担#情報漏洩リスク
属人化・標準化|建設・不動産|上場企業|業務SaaS

営業情報の属人化を脱却、kintoneで入札情報と案件管理を一元化

kintone▶第一カッター興業株式会社

第一カッター興業は営業が情報を個々で抱えて動く属人化の課題を抱えていました。クロス・ヘッドのサポートを受けてkintoneを導入し、入札情報と案件管理を可視化・共有化することに成功、営業効率の向上と脱属人化を実現しました。

#業務の属人化#Excel管理の限界#情報共有の遅れ#多拠点の管理
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員2,000名|業務SaaS

GaroonとMicrosoft Teams連携で2,000名の大規模導入を実現、Web会議開催の効率化を達成

CROSSLink 365 Teams連携▶ピーエス・コンストラクション株式会社

Microsoft Teamsの導入に伴い、既存グループウェア（Garoon）とのスケジュール連携が課題であった。CROSSLink 365 Teams連携を導入することで、Garoonの操作のままでスケジュール連携が可能になり、従業員から使いやすいと評価を受けた。Teams全社展開を円滑に進めることができた。

#連絡手段の乱立#二重入力#システムの乱立
コスト削減|建設・不動産|その他

3Dプリンタを活用した都市模型製作で、高品質・低価格・短納期を実現

3Dプリンタ▶森ビル株式会社メディア事業グループ

従来の手作業による都市模型製作は高コストで長い納期が課題だった。3Dプリンタを導入し、建物外壁の表現を簡略化することで高品質を保ちながら低価格化を実現。プロジェクション・マッピングとの組み合わせにより、従来は表現困難だった地下鉄や人口などの都市情報も模型上に可視化できるようになった。

#手作業の転記#納期の遅延#工程管理の難しさ
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員2,000人以上|業務SaaS

全国2,000名以上の従業員向けに100教材以上のeラーニングコンテンツを制作・LMS構築

eラーニング教材制作サービス、Totara Learn LMS▶日本電設工業株式会社

全国展開する電気工事企業が、地理的に離散した2,000人以上の従業員への教育機会の拡大と教育効率化の課題を抱えていました。ヒューマンサイエンスは映像型・アニメーション型の教材制作とTotara LearnのLMS構築で対応し、累計100教材以上を制作・運用しています。

#新人教育のばらつき#研修の負担#多拠点の管理#老朽化したシステム
業務効率・工数削減|建設・不動産|資本金70億円|コンサル・支援

大規模システム刷新時の業務マニュアル・動画マニュアル整備で、現場で「使われる仕組み」を実現

操作マニュアル作成・業務フロー整理支援・動画マニュアル作成▶株式会社ミライト・ワン

基幹系システムの大規模入れ替えプロジェクトにおいて、ドキュメント整備の遅延と社内リソース不足が課題だった。業務フロー整理から動画・PDFマニュアル制作まで、「伴奏型支援」で実用的なマニュアルを整備し、従来の自作マニュアルの課題を解決。ユーザーが動画で操作流れを把握し、PDFで細部を確認する使い分けにより、理解度向上と自走できる仕組みを構築した。

#手順書がない#技能伝承ができない#社内リソース不足
業務効率・工数削減|建設・不動産|コンサル・支援

鉄道工事の安全啓蒙コンテンツ「要注カード」をアウトソーシングで統一・高度化

eラーニング教材・コンテンツ制作サービス▶東鉄工業株式会社

東鉄工業は、社内で運用していた安全啓蒙カード「要注カード」について、文字が多く見にくく、デザインが古いという課題を抱えていました。ヒューマンサイエンスに制作をアウトソーシングし、PowerPointでのテンプレート統一、情報の可視化、文章の平易化を実施。対応スピードと完成度の向上により業務負荷が軽減され、統一感のある仕上がりを実現しました。

#手順書がない#業務の属人化#技能伝承ができない
属人化・標準化|建設・不動産|従業員40名|その他

創業100周年を機に完全オリジナルユニフォームを導入、会社イメージを刷新し採用増につながる

オリジナルユニフォーム▶神谷建設株式会社

建設会社が創業100周年を機に、「昔ながらの建設屋」というイメージを払拭するためオリジナルユニフォームを導入。社員9割が選んだスタイリッシュなデザインにより、会社のイメージ向上と就職希望者の増加につながった。

#採用しても定着しない#応募が集まらない#品質のばらつき
業務効率・工数削減|建設・不動産|30名|業務SaaS

経費精算システムとワークフロー導入で、従業員増加と法令対応に対応し業務効率化を実現

経費BANK、承認TIME▶株式会社エイテクス

電気設備工事・医療介護事業を展開する株式会社エイテクスは、従業員増加に伴う経費精算業務の負担増加と電子帳簿保存法・インボイス制度への対応が課題でした。経費精算システム「経費BANK」とワークフローシステム「承認TIME」を導入し、紙からデジタルへ移行。プロジェクト別の費用集計が可能になり、総務部の業務負担が大幅に削減され、従業員の利便性も向上しました。

#経費精算の手間#紙の書類処理#Excel管理の限界#押印・承認の遅れ
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員約400名|その他

コロナ禍での働き方変化に対応したオフィスリニューアル。ABWとICT活用でコミュニケーション活性化を実現

オフィスリニューアルサービス（ABW・ICT環境・デザイン・ペーパーレス推進）▶日比谷総合設備株式会社

設備工事企業の日比谷総合設備は、コロナ禍による出社率の変動で固定席が無駄になり、会議室不足でオンライン会議が在宅に偏るという課題に直面。社員17名のプロジェクトチームを立ち上げ、内田洋行と協働してABW・ハイブリッド会議室・コミュニケーションパークを備えたオフィスにリニューアル。結果として、部門を超えた気軽な相談が増え、仕事の効率向上とコミュニケーションの活性化を実現した。

#テレワーク対応#オフィススペースの有効活用#会議室不足
業務効率・工数削減|建設・不動産|約70名（常駐者）|その他

オープンイノベーション施設「イノコム・スクエア」のコミュニケーション空間構築

オフィスデザイン・構築サービス、AVシステム・ネットワーク（ICT環境）工事、ClickShare、ABW/フリーアドレス▶積水ハウス イノベーション＆コミュニケーション株式会社

積水ハウス イノベーション＆コミュニケーション株式会社は、イノベーション推進と人財育成のための施設構築にあたり、多様なコミュニケーションを活性化させることが課題でした。内田洋行がコミュニケーションデザインを担当し、ICT・AVシステムと空間設計を融合させることで、偶発的なコミュニケーションから対話まで、ストレスフリーな多様なコミュニケーション環境を実現しました。

#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立#多拠点の管理
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員約100名|その他

JR九州グループ九鉄工業、新本社ビル移転で部門間連携と現場コミュニケーションを強化

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス、AVシステム・ネットワーク、SmartRooms、ClickShare▶九鉄工業株式会社

総合建設業の九鉄工業は、本社機能拡大と老朽化対策のため新本社ビルを建設。内田洋行は経営層・社員へのヒアリング、ワークショップを通じて課題を抽出し、吹き抜け階段の「縦」の偶発的出会い、共創スペースの「横」の展開、ICT環境による「外」とのシームレスなつながりを実現。日経ニューオフィス賞「九州・沖縄ニューオフィス奨励賞」を受賞。

#多拠点の管理#現場と本社の往復#情報共有の遅れ
業務効率・工数削減|建設・不動産|従業員200名|その他

グループ5社統合で情報共有スピードアップ、フリーアドレス制オフィスで社員意識を変革

オフィス移転・リニューアルサービス、オフィスデザイン・構築サービス▶株式会社タカミヤ

建設用仮設機材の大手企業タカミヤ様は、グループ企業の一体感と情報共有の課題を抱えていました。グランフロント大阪への移転を機に、オープンレイアウトとフリーアドレス制、充実したコミュニケーションスペースを備えた新オフィスを構築。社員の働き方・意識の変革と企業一体感の醸成を実現しました。

#多拠点の管理#情報共有の遅れ#連絡手段の乱立

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