ISO導入による組織基盤強化と人材育成の実現
建設業の株式会社吉田電設は、世代交代と人材育成を課題としており、ISOマネジメントシステムの構築と組織開発コンサルティングを導入。組織と人の品質向上が実感でき、事業拡大への投資となる人づくりが実現された。
提供（製品）
ISO・組織開発コンサルティング
ms-infinite
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導入（顧客）
株式会社吉田電設
従業員24名
- 導入企業
- 株式会社吉田電設
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員24名
- 解決した製品
- ISO・組織開発コンサルティング（ms-infinite.jp）
- 従業員数
- 24名
01課題
世代交代を進めながら人材育成を図り、組織基盤を強化する必要があった。
02やったこと
ISOマネジメントシステムの構築と運用、および組織開発コンサルティングの支援により、職場活性化と継続的改善の仕組みを実装した。
03成果
組織と人の品質向上が確実に図られた。元気な企業として前進するためのノウハウを習得できた。
この事例の出典（掲載元）
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