業務効率・工数削減|建設・不動産|コンサル・支援

足場工事企業が経理代行と財務コンサルで経営基盤を強化、新規事業展開を加速

足場工事・資材販売を行う立花工業は、マネーフォワード導入後の運用課題からCashmoの経理代行・財務コンサルティングサービスを導入。経理スタッフの業務負担を軽減し、精緻な資金繰り計画と経営数値分析が可能になり、新規事業の事業計画策定もサポートされることで経営判断がしやすくなった。

出典ページより
提供(製品)
Cashmo(経理代行・財務コンサルティング・クラウド導入・税務顧問・労務顧問)
cashmo
▶
導入(顧客)
株式会社立花工業
従業員41名
導入企業
株式会社立花工業
業種
建設・不動産
規模
従業員41名
部門
経営・バックオフィス
解決した製品
Cashmo(経理代行・財務コンサルティング・クラウド導入・税務顧問・労務顧問)(cashmo.jp)
従業員数
41名
導入期間
1ヶ月
月次面談頻度
2時間/月

01課題

マネーフォワード導入後の運用がうまくいかず、導入したIT会社と連絡がつかない状況に。経理スタッフが10年勤めた後に退職し、複数事業の経営数値を社長一人で把握・判断するのが困難だった。

02やったこと

Cashmoの経理代行サービスと財務コンサルティングを導入。マネーフォワードの導入支援を受け、経理業務の標準化と基本業務への集約化を実施。月次2時間の経営財務面談で資金繰り計画と経営数値の分析を実施。

03成果

経理スタッフの業務負担が大幅に軽減され、基本業務のみの体制に。精緻な資金繰り見通し(3ヶ月先まで日次ベース)と自己資本比率などの経営数値目標が明確になった。新規事業の事業計画策定がスムーズになり、経営判断の質が向上。経理人材の退職リスクに対する安心感が得られた。

この事例の出典(掲載元)
https://cashmo.jp/case/tachibanakogyo/ ↗

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