経理・労務業務をアウトソーシング、社長が経営戦略に集中
電気通信工事業の社長が日々の経理入力と労務業務に時間を取られ、経営戦略立案ができていなかった。キャシュモのバックオフィスアウトソーシングサービスと会計クラウドを導入し、数字を見て経営判断ができるようになり、社員への数値共有も実現した。
提供（製品）
キャシュモ（バックオフィスアウトソーシングサービス）、マネーフォワード
cashmo
▶
導入（顧客）
株式会社髙通
従業員25名
- 導入企業
- 株式会社髙通
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 従業員25名
- 部門
- 経理・労務部門
- 解決した製品
- キャシュモ（バックオフィスアウトソーシングサービス）、マネーフォワード（cashmo.jp）
- 従業員数
- 25名
- 導入後の経営計画目標
- 5年後に社員50名
01課題
社長が日々の記帳作業を自ら担当し、経営戦略に時間を割けていなかった。また、リアルタイムで経営数字を把握できず、経営判断の基準が曖昧だった。
02やったこと
キャシュモのバックオフィスアウトソーシングサービス（経理代行・労務顧問）とマネーフォワードのクラウド会計を導入し、経理・給与計算・労務業務を一元委託した。
03成果
数字を見て経営戦略を立てる余裕ができた。社員とのリーダー会議で利益率向上や売上増加などビジネス的な議論が可能になり、社員のモチベーション向上につながった。税務調査対応も担当者に任せられるようになった。
この事例の出典（掲載元）
https://cashmo.jp/case/takatsu/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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